< Return to Video

Contraintes budgétaires

  • 0:00 - 0:01
    ♪ [musique] ♪
  • 0:01 - 0:02
    APPRENEZ L'ÉCONOMIE, COMPRENEZ LE MONDE
  • 0:05 - 0:08
    LES PRINCIPES DE L'ÉCONOMIE
  • 0:08 - 0:12
    CONTRAINTES BUDGÉTAIRES
  • 0:13 - 0:16
    [Joana] Pour mieux comprendre nos choix,
  • 0:16 - 0:19
    il faut d'abord comprendre les éléments
  • 0:19 - 0:21
    qui interviennent
    dans la prise de décision.
  • 0:21 - 0:24
    Et ils ne sont pas tous
    sous notre contrôle.
  • 0:24 - 0:28
    Constamment et invisiblement,
    le monde détermine le prix
  • 0:28 - 0:30
    des biens et des services.
  • 0:30 - 0:32
    Prenez par exemple le prix d'un café.
  • 0:32 - 0:35
    Il dépend de nombreuses variables.
  • 0:35 - 0:38
    Pensez à des choses comme la culture,
    les données démographiques,
  • 0:38 - 0:39
    le coût des grains de café, le temps,
  • 0:39 - 0:41
    l'offre et la demande en pétrole,
  • 0:41 - 0:45
    et même le loyer hors de prix
    de votre café branché préféré.
  • 0:45 - 0:47
    Vous saisissez l'idée.
  • 0:47 - 0:51
    Toute cette activité économique
    se retrouve simplifiée comme par magie
  • 0:51 - 0:53
    dans le prix d'un café.
  • 0:53 - 0:57
    Qu'en est-il de votre salaire,
    le prix d'une heure de travail ?
  • 0:57 - 1:02
    Il dépend de vous, bien sûr,
    de vos compétences et de vos efforts.
  • 1:02 - 1:05
    Mais il dépend aussi de nombreux facteurs
    que vous ne contrôlez pas.
  • 1:05 - 1:09
    Par exemple, la demande pour vos services,
  • 1:09 - 1:13
    la concurrence à proximité,
    et même le plaisir à faire votre travail.
  • 1:14 - 1:19
    Tous les jours, vous prenez
    des décisions sur quoi acheter,
  • 1:19 - 1:22
    en comparant des centaines
    de biens et de services différents.
  • 1:22 - 1:25
    Il y a tellement de choix.
  • 1:25 - 1:29
    Pour simplifier, réfléchissons
    à ce que vous feriez
  • 1:29 - 1:34
    si votre budget hebdomadaire
    était de 50 $ pour acheter deux biens :
  • 1:34 - 1:36
    du café et de la pizza.
  • 1:36 - 1:41
    Le café coûte 5 $ et la pizza coûte 10 $.
  • 1:41 - 1:44
    Donc la pizza est deux fois
    plus chère que le café.
  • 1:44 - 1:48
    Il y a plusieurs combinaisons
    différentes de cafés et de pizzas
  • 1:48 - 1:49
    qu'on peut acheter avec ce budget.
  • 1:50 - 1:52
    Plaçons certaines de vos options
    sur un graphique.
  • 1:53 - 1:57
    Sur l'axe des abscisses,
    on a la quantité de pizzas par semaine.
  • 1:57 - 2:01
    Sur l'axe des ordonnées,
    on a la quantité de cafés par semaine.
  • 2:02 - 2:05
    Vous pourriez acheter
    deux cafés et quatre pizzas,
  • 2:06 - 2:08
    quatre cafés et trois pizzas,
  • 2:08 - 2:11
    cinq pizzas, mais pas de café,
  • 2:11 - 2:14
    ou bien dix cafés, mais pas de pizza.
  • 2:14 - 2:17
    En reliant les différentes options
  • 2:17 - 2:20
    qui représentent
    les façons de dépenser vos 50 $,
  • 2:20 - 2:22
    vous obtenez une ligne droite.
  • 2:23 - 2:25
    C'est votre contrainte budgétaire.
  • 2:25 - 2:28
    Et elle représente
    toutes les combinaisons possibles
  • 2:28 - 2:31
    de cafés et de pizzas
    que vous pouvez acheter
  • 2:31 - 2:36
    selon votre budget
    et les prix du café et de la pizza.
  • 2:36 - 2:39
    Cette ligne sépare aussi
    ce que vous pouvez acheter
  • 2:39 - 2:42
    de ce que vous ne pouvez pas acheter.
  • 2:42 - 2:46
    Peut-être voudriez-vous acheter
    deux cafés et six pizzas,
  • 2:47 - 2:49
    ou quatre cafés et dix pizzas.
  • 2:50 - 2:53
    Mais ces achats ne s'encadrent pas
    dans votre budget.
  • 2:53 - 2:54
    Désolée.
  • 2:54 - 2:57
    Toutes ces différentes combinaisons
    dépassent votre budget.
  • 2:57 - 2:58
    Elles sont trop chères,
  • 2:58 - 3:01
    étant donné votre budget
    et le prix de ces deux biens.
  • 3:02 - 3:05
    Les combinaisons de cafés
    et de pizzas au-dessous de la ligne,
  • 3:05 - 3:08
    par contre, sont dans vos moyens.
  • 3:08 - 3:09
    Elles sont abordables,
  • 3:09 - 3:11
    et vous pourriez les acheter
    si vous le vouliez.
  • 3:11 - 3:14
    La contrainte budgétaire montre aussi
  • 3:14 - 3:17
    comment le marché
    substitue l'un des biens à l'autre.
  • 3:17 - 3:21
    N'oubliez pas que les pizzas
    coûtent deux fois plus cher que le café.
  • 3:21 - 3:24
    Cela veut dire tout simplement
    que le prix relatif d'une pizza
  • 3:25 - 3:27
    équivaut à deux cafés.
  • 3:28 - 3:31
    Vous pouvez voir ça sur la pente
    de la contrainte budgétaire,
  • 3:31 - 3:32
    qui est de 2.
  • 3:32 - 3:35
    En fait, c'est -2,
  • 3:35 - 3:37
    mais le signe ne nous intéresse pas autant.
  • 3:37 - 3:41
    Bien qu'il nous rappelle
    que pour avoir davantage d'un bien,
  • 3:41 - 3:44
    il faut renoncer
    à une certaine quantité de l'autre bien.
  • 3:45 - 3:49
    Si un café coûte 5 $
    et une pizza coûte 10 $,
  • 3:49 - 3:52
    et que vous voulez
    une pizza supplémentaire,
  • 3:52 - 3:55
    vous devez renoncer à deux cafés.
  • 3:55 - 3:59
    Si tout cela vous a fait penser
    au coût d'opportunité,
  • 3:59 - 4:00
    vous avez raison !
  • 4:00 - 4:05
    La pente de la contrainte budgétaire
    est le coût d'opportunité de la pizza.
  • 4:05 - 4:09
    Est-ce que ce taux d'échange changera
    si votre budget augmente,
  • 4:09 - 4:13
    si vous trouvez un billet de 20 $
    dans la poche de votre manteau d'hiver,
  • 4:13 - 4:16
    et que maintenant vous avez 70 $
    pour acheter ces biens ?
  • 4:17 - 4:18
    Non.
  • 4:18 - 4:21
    Le taux d'échange est établi
    par les prix du marché.
  • 4:21 - 4:24
    Donc des changements
    dans vos revenus n'influencent pas
  • 4:24 - 4:26
    le prix relatif des biens.
  • 4:27 - 4:30
    Bien sûr, vous allez pouvoir
    acheter et choisir
  • 4:30 - 4:35
    entre toutes les combinaisons
    qui font la somme de 70 $.
  • 4:35 - 4:36
    Vous pouvez alors voir que cela déplace
  • 4:36 - 4:38
    votre contrainte budgétaire
    vers l'extérieur.
  • 4:39 - 4:42
    Ceci dit, le taux d'échange
    « deux cafés pour une pizza »
  • 4:42 - 4:44
    reste le même.
  • 4:44 - 4:47
    C'est parce que le marché
    continue d'évaluer ces deux biens
  • 4:47 - 4:51
    l'un par rapport à l'autre,
    comme il le faisait auparavant.
  • 4:52 - 4:55
    Ce taux d'échange changera
  • 4:55 - 4:57
    si le prix relatif des deux biens change.
  • 4:58 - 5:00
    Imaginez ce qui arriverait si,
  • 5:00 - 5:02
    peut-être à cause d'un temps
    particulièrement favorable,
  • 5:02 - 5:06
    le prix du café baissait de 5 $ à 2,50 $.
  • 5:07 - 5:09
    Est-ce que le taux d'échange
    du marché resterait le même ?
  • 5:10 - 5:11
    Non.
  • 5:11 - 5:15
    Les pizzas deviendraient
    quatre fois plus chères que le café.
  • 5:15 - 5:18
    Donc vous pouvez acheter quatre cafés
  • 5:18 - 5:20
    en renonçant à une pizza.
  • 5:21 - 5:25
    Votre contrainte budgétaire
    pivotera alors vers l'extérieur.
  • 5:26 - 5:30
    Vous remarquerez que, puisque le prix
    de la pizza reste inchangé,
  • 5:30 - 5:32
    la quantité de pizzas
    que vous pouvez acheter
  • 5:32 - 5:33
    quand vous n'achetez pas de café
  • 5:33 - 5:34
    n'a pas changé.
  • 5:35 - 5:38
    Vous ne pouvez toujours
    acheter que cinq pizzas.
  • 5:38 - 5:42
    Mais si vous dépensez
    tout votre budget dans du café,
  • 5:42 - 5:46
    vous pouvez en acheter beaucoup plus.
  • 5:46 - 5:49
    Maintenant, vous pouvez acheter
    20 cafés par semaine.
  • 5:50 - 5:52
    Ça fait beaucoup de café !
  • 5:52 - 5:55
    Vous pouvez voir la hausse
    du prix relatif de la pizza,
  • 5:55 - 5:57
    en termes de café,
  • 5:57 - 6:00
    sur la pente de la nouvelle
    contrainte budgétaire,
  • 6:00 - 6:01
    qui est maintenant de 4.
  • 6:03 - 6:05
    Nous faisons des choix tous les jours.
  • 6:05 - 6:07
    La réalité de ce qu'on peut acheter,
  • 6:07 - 6:11
    dictée par nos revenus
    et le prix des biens et des services,
  • 6:11 - 6:14
    tout ça représente d'importants éléments
    qui influencent nos décisions.
  • 6:15 - 6:18
    Mais il y en a d'autres
    tout aussi importants,
  • 6:19 - 6:20
    à savoir nos préférences.
  • 6:21 - 6:22
    On étudiera cela dans la prochaine vidéo.
  • 6:23 - 6:24
    LES PRINCIPES DE L'ÉCONOMIE
  • 6:24 - 6:26
    [Narrateur] Vous allez
    bientôt maîtriser l'économie.
  • 6:26 - 6:28
    Testez vos connaissances
  • 6:28 - 6:30
    en répondant à quelques
    questions d'entraînement.
  • 6:30 - 6:32
    Si vous voulez en apprendre plus
    sur la microéconomie,
  • 6:32 - 6:34
    cliquez sur la vidéo suivante.
  • 6:35 - 6:36
    Vous êtes toujours là ?
  • 6:36 - 6:40
    Regardez les autres
    vidéos populaires de MRU.
  • 6:40 - 6:43
    ♪ [musique] ♪
Title:
Contraintes budgétaires
Description:

Réfléchissez bien à toutes les variables qui déterminent le coût d'un café. Vous pourriez imaginer les grains de café dans une plantation. Envisagez les coûts du terrain et du travail des producteurs. Qu'en est-il du transport des grains à la torréfaction ? Il y a des coûts d'emballage, pétrole, chauffeur... et on ne parle encore que des grains !

Lorsque les grains torréfiés arrivent finalement à votre café du coin, on doit encore les transformer dans une tasse de café. Le loyer de l'établissement est un facteur qui compte dans le prix du produit final, de même que le travail du serveur et le coût de l'électricité dans votre quartier.

On ne fait qu'effleurer le sujet, mais vous pouvez voir qu'une grande quantité de variables interviennent dans le prix d'un produit aussi simple qu'un café. Ce que vous, en tant que consommateur, êtes prêt à payer est une variable de plus. Votre salaire vous aide à définir les contraintes budgétaires. Et vos contraintes budgétaires sont une variable cruciale pour décider si oui ou non vous allez dépenser 5 $ dans un café ou autre chose.

Dans cette vidéo, nous allons examiner ce que sont les contraintes budgétaires et comment elles opèrent avec un graphique simple : 50 $ à dépenser dans des cafés à 5 $ ou des pizzas à 10 $. Vous verrez comment le graphique évolue avec le changement des variables. Cet exemple nous servira aussi pour parler d'un concept économique fondamental qui vous permettra de prendre de meilleures décisions : le coût d'opportunité.

Abonnez-vous pour voir de nouvelles vidéos tous les mardis ! http://bit.ly/1Rib5V8

Cours de microéconomie : http://bit.ly/20VablY

Posez vos questions sur cette vidéo : http://bit.ly/2s0uZ5B

Prochaine vidéo: http://bit.ly/2rHPUY1

more » « less
Video Language:
English
Team:
Marginal Revolution University
Project:
Micro
Duration:
06:46

French subtitles

Revisions Compare revisions