Contraintes budgétaires
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0:00 - 0:01♪ [musique] ♪
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0:01 - 0:02APPRENEZ L'ÉCONOMIE, COMPRENEZ LE MONDE
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0:05 - 0:08LES PRINCIPES DE L'ÉCONOMIE
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0:08 - 0:12CONTRAINTES BUDGÉTAIRES
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0:13 - 0:16[Joana] Pour mieux comprendre nos choix,
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0:16 - 0:19il faut d'abord comprendre les éléments
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0:19 - 0:21qui interviennent
dans la prise de décision. -
0:21 - 0:24Et ils ne sont pas tous
sous notre contrôle. -
0:24 - 0:28Constamment et invisiblement,
le monde détermine le prix -
0:28 - 0:30des biens et des services.
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0:30 - 0:32Prenez par exemple le prix d'un café.
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0:32 - 0:35Il dépend de nombreuses variables.
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0:35 - 0:38Pensez à des choses comme la culture,
les données démographiques, -
0:38 - 0:39le coût des grains de café, le temps,
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0:39 - 0:41l'offre et la demande en pétrole,
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0:41 - 0:45et même le loyer hors de prix
de votre café branché préféré. -
0:45 - 0:47Vous saisissez l'idée.
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0:47 - 0:51Toute cette activité économique
se retrouve simplifiée comme par magie -
0:51 - 0:53dans le prix d'un café.
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0:53 - 0:57Qu'en est-il de votre salaire,
le prix d'une heure de travail ? -
0:57 - 1:02Il dépend de vous, bien sûr,
de vos compétences et de vos efforts. -
1:02 - 1:05Mais il dépend aussi de nombreux facteurs
que vous ne contrôlez pas. -
1:05 - 1:09Par exemple, la demande pour vos services,
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1:09 - 1:13la concurrence à proximité,
et même le plaisir à faire votre travail. -
1:14 - 1:19Tous les jours, vous prenez
des décisions sur quoi acheter, -
1:19 - 1:22en comparant des centaines
de biens et de services différents. -
1:22 - 1:25Il y a tellement de choix.
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1:25 - 1:29Pour simplifier, réfléchissons
à ce que vous feriez -
1:29 - 1:34si votre budget hebdomadaire
était de 50 $ pour acheter deux biens : -
1:34 - 1:36du café et de la pizza.
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1:36 - 1:41Le café coûte 5 $ et la pizza coûte 10 $.
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1:41 - 1:44Donc la pizza est deux fois
plus chère que le café. -
1:44 - 1:48Il y a plusieurs combinaisons
différentes de cafés et de pizzas -
1:48 - 1:49qu'on peut acheter avec ce budget.
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1:50 - 1:52Plaçons certaines de vos options
sur un graphique. -
1:53 - 1:57Sur l'axe des abscisses,
on a la quantité de pizzas par semaine. -
1:57 - 2:01Sur l'axe des ordonnées,
on a la quantité de cafés par semaine. -
2:02 - 2:05Vous pourriez acheter
deux cafés et quatre pizzas, -
2:06 - 2:08quatre cafés et trois pizzas,
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2:08 - 2:11cinq pizzas, mais pas de café,
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2:11 - 2:14ou bien dix cafés, mais pas de pizza.
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2:14 - 2:17En reliant les différentes options
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2:17 - 2:20qui représentent
les façons de dépenser vos 50 $, -
2:20 - 2:22vous obtenez une ligne droite.
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2:23 - 2:25C'est votre contrainte budgétaire.
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2:25 - 2:28Et elle représente
toutes les combinaisons possibles -
2:28 - 2:31de cafés et de pizzas
que vous pouvez acheter -
2:31 - 2:36selon votre budget
et les prix du café et de la pizza. -
2:36 - 2:39Cette ligne sépare aussi
ce que vous pouvez acheter -
2:39 - 2:42de ce que vous ne pouvez pas acheter.
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2:42 - 2:46Peut-être voudriez-vous acheter
deux cafés et six pizzas, -
2:47 - 2:49ou quatre cafés et dix pizzas.
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2:50 - 2:53Mais ces achats ne s'encadrent pas
dans votre budget. -
2:53 - 2:54Désolée.
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2:54 - 2:57Toutes ces différentes combinaisons
dépassent votre budget. -
2:57 - 2:58Elles sont trop chères,
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2:58 - 3:01étant donné votre budget
et le prix de ces deux biens. -
3:02 - 3:05Les combinaisons de cafés
et de pizzas au-dessous de la ligne, -
3:05 - 3:08par contre, sont dans vos moyens.
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3:08 - 3:09Elles sont abordables,
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3:09 - 3:11et vous pourriez les acheter
si vous le vouliez. -
3:11 - 3:14La contrainte budgétaire montre aussi
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3:14 - 3:17comment le marché
substitue l'un des biens à l'autre. -
3:17 - 3:21N'oubliez pas que les pizzas
coûtent deux fois plus cher que le café. -
3:21 - 3:24Cela veut dire tout simplement
que le prix relatif d'une pizza -
3:25 - 3:27équivaut à deux cafés.
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3:28 - 3:31Vous pouvez voir ça sur la pente
de la contrainte budgétaire, -
3:31 - 3:32qui est de 2.
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3:32 - 3:35En fait, c'est -2,
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3:35 - 3:37mais le signe ne nous intéresse pas autant.
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3:37 - 3:41Bien qu'il nous rappelle
que pour avoir davantage d'un bien, -
3:41 - 3:44il faut renoncer
à une certaine quantité de l'autre bien. -
3:45 - 3:49Si un café coûte 5 $
et une pizza coûte 10 $, -
3:49 - 3:52et que vous voulez
une pizza supplémentaire, -
3:52 - 3:55vous devez renoncer à deux cafés.
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3:55 - 3:59Si tout cela vous a fait penser
au coût d'opportunité, -
3:59 - 4:00vous avez raison !
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4:00 - 4:05La pente de la contrainte budgétaire
est le coût d'opportunité de la pizza. -
4:05 - 4:09Est-ce que ce taux d'échange changera
si votre budget augmente, -
4:09 - 4:13si vous trouvez un billet de 20 $
dans la poche de votre manteau d'hiver, -
4:13 - 4:16et que maintenant vous avez 70 $
pour acheter ces biens ? -
4:17 - 4:18Non.
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4:18 - 4:21Le taux d'échange est établi
par les prix du marché. -
4:21 - 4:24Donc des changements
dans vos revenus n'influencent pas -
4:24 - 4:26le prix relatif des biens.
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4:27 - 4:30Bien sûr, vous allez pouvoir
acheter et choisir -
4:30 - 4:35entre toutes les combinaisons
qui font la somme de 70 $. -
4:35 - 4:36Vous pouvez alors voir que cela déplace
-
4:36 - 4:38votre contrainte budgétaire
vers l'extérieur. -
4:39 - 4:42Ceci dit, le taux d'échange
« deux cafés pour une pizza » -
4:42 - 4:44reste le même.
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4:44 - 4:47C'est parce que le marché
continue d'évaluer ces deux biens -
4:47 - 4:51l'un par rapport à l'autre,
comme il le faisait auparavant. -
4:52 - 4:55Ce taux d'échange changera
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4:55 - 4:57si le prix relatif des deux biens change.
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4:58 - 5:00Imaginez ce qui arriverait si,
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5:00 - 5:02peut-être à cause d'un temps
particulièrement favorable, -
5:02 - 5:06le prix du café baissait de 5 $ à 2,50 $.
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5:07 - 5:09Est-ce que le taux d'échange
du marché resterait le même ? -
5:10 - 5:11Non.
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5:11 - 5:15Les pizzas deviendraient
quatre fois plus chères que le café. -
5:15 - 5:18Donc vous pouvez acheter quatre cafés
-
5:18 - 5:20en renonçant à une pizza.
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5:21 - 5:25Votre contrainte budgétaire
pivotera alors vers l'extérieur. -
5:26 - 5:30Vous remarquerez que, puisque le prix
de la pizza reste inchangé, -
5:30 - 5:32la quantité de pizzas
que vous pouvez acheter -
5:32 - 5:33quand vous n'achetez pas de café
-
5:33 - 5:34n'a pas changé.
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5:35 - 5:38Vous ne pouvez toujours
acheter que cinq pizzas. -
5:38 - 5:42Mais si vous dépensez
tout votre budget dans du café, -
5:42 - 5:46vous pouvez en acheter beaucoup plus.
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5:46 - 5:49Maintenant, vous pouvez acheter
20 cafés par semaine. -
5:50 - 5:52Ça fait beaucoup de café !
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5:52 - 5:55Vous pouvez voir la hausse
du prix relatif de la pizza, -
5:55 - 5:57en termes de café,
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5:57 - 6:00sur la pente de la nouvelle
contrainte budgétaire, -
6:00 - 6:01qui est maintenant de 4.
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6:03 - 6:05Nous faisons des choix tous les jours.
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6:05 - 6:07La réalité de ce qu'on peut acheter,
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6:07 - 6:11dictée par nos revenus
et le prix des biens et des services, -
6:11 - 6:14tout ça représente d'importants éléments
qui influencent nos décisions. -
6:15 - 6:18Mais il y en a d'autres
tout aussi importants, -
6:19 - 6:20à savoir nos préférences.
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6:21 - 6:22On étudiera cela dans la prochaine vidéo.
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6:23 - 6:24LES PRINCIPES DE L'ÉCONOMIE
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6:24 - 6:26[Narrateur] Vous allez
bientôt maîtriser l'économie. -
6:26 - 6:28Testez vos connaissances
-
6:28 - 6:30en répondant à quelques
questions d'entraînement. -
6:30 - 6:32Si vous voulez en apprendre plus
sur la microéconomie, -
6:32 - 6:34cliquez sur la vidéo suivante.
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6:35 - 6:36Vous êtes toujours là ?
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6:36 - 6:40Regardez les autres
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6:40 - 6:43♪ [musique] ♪
- Title:
- Contraintes budgétaires
- Description:
-
Réfléchissez bien à toutes les variables qui déterminent le coût d'un café. Vous pourriez imaginer les grains de café dans une plantation. Envisagez les coûts du terrain et du travail des producteurs. Qu'en est-il du transport des grains à la torréfaction ? Il y a des coûts d'emballage, pétrole, chauffeur... et on ne parle encore que des grains !
Lorsque les grains torréfiés arrivent finalement à votre café du coin, on doit encore les transformer dans une tasse de café. Le loyer de l'établissement est un facteur qui compte dans le prix du produit final, de même que le travail du serveur et le coût de l'électricité dans votre quartier.
On ne fait qu'effleurer le sujet, mais vous pouvez voir qu'une grande quantité de variables interviennent dans le prix d'un produit aussi simple qu'un café. Ce que vous, en tant que consommateur, êtes prêt à payer est une variable de plus. Votre salaire vous aide à définir les contraintes budgétaires. Et vos contraintes budgétaires sont une variable cruciale pour décider si oui ou non vous allez dépenser 5 $ dans un café ou autre chose.
Dans cette vidéo, nous allons examiner ce que sont les contraintes budgétaires et comment elles opèrent avec un graphique simple : 50 $ à dépenser dans des cafés à 5 $ ou des pizzas à 10 $. Vous verrez comment le graphique évolue avec le changement des variables. Cet exemple nous servira aussi pour parler d'un concept économique fondamental qui vous permettra de prendre de meilleures décisions : le coût d'opportunité.
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- Video Language:
- English
- Team:
Marginal Revolution University
- Project:
- Micro
- Duration:
- 06:46
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