Contraintes budgétaires
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0:00 - 0:01♪ [musique] ♪
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0:01 - 0:02APPRENEZ L'ÉCONOMIE, COMPRENEZ LE MONDE
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0:05 - 0:08LES PRINCIPES DE L'ÉCONOMIE
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0:08 - 0:12CONTRAINTES BUDGÉTAIRES
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0:13 - 0:16[Joana] Pour mieux comprendre nos choix,
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0:16 - 0:19il faut d'abord comprendre les éléments
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0:19 - 0:21qui interviennent
dans la prise de décision. -
0:21 - 0:24Et ils ne sont pas tous
sous notre contrôle. -
0:24 - 0:28Constamment et invisiblement,
le monde détermine les prix -
0:28 - 0:30des biens et services.
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0:30 - 0:32Prenez par exemple le prix d'un café.
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0:32 - 0:35Il dépend de nombreuses variables.
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0:35 - 0:38Pensez à des choses comme la culture,
les données démographiques, -
0:38 - 0:39le coût des grains de café, le temps,
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0:39 - 0:41l'offre et la demande en pétrole,
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0:41 - 0:45et même le loyer hors de prix
de votre café branché préféré. -
0:45 - 0:47Vous saisissez l'idée.
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0:47 - 0:51Toute cette activité économique
se retrouve simplifiée comme par magie -
0:51 - 0:53dans le prix d'un café.
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0:53 - 0:57Qu'en est-il de votre salaire,
le prix d'une heure de travail ? -
0:57 - 1:02Il dépend de vous, bien sûr,
de vos compétences et de vos efforts. -
1:02 - 1:05Mais il dépend aussi de nombreux facteurs
que vous ne contrôlez pas. -
1:05 - 1:09Par exemple, la demande pour vos services,
-
1:09 - 1:13la concurrence à proximité,
et même le plaisir à faire votre travail. -
1:14 - 1:19Tous les jours, vous prenez
des décisions sur quoi acheter, -
1:19 - 1:22en comparant des centaines
de biens et de services différents. -
1:22 - 1:25Il y a tellement de choix.
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1:25 - 1:29Pour simplifier, réfléchissons
à ce que vous feriez -
1:29 - 1:34si votre budget hebdomadaire
était de 50 $ pour acheter deux biens : -
1:34 - 1:36du café et de la pizza.
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1:36 - 1:41Le café coûte 5 $ et la pizza coûte 10 $.
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1:41 - 1:44Donc la pizza est deux fois
plus chère que le café. -
1:44 - 1:48Il y a plusieurs combinaisons
différentes de café et de pizza -
1:48 - 1:49qu'on peut acheter avec ce budget.
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1:50 - 1:52Plaçons certaines de vos options
sur un graphique. -
1:53 - 1:57Sur l'axe des abscisses,
on a le nombre de pizzas par semaine. -
1:57 - 2:01Sur l'axe des ordonnées,
on a le nombre de cafés par semaine. -
2:02 - 2:05Vous pourriez acheter
deux cafés et quatre pizzas, -
2:06 - 2:08quatre cafés et trois pizzas,
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2:08 - 2:11cinq pizzas, mais pas de café,
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2:11 - 2:14ou bien dix cafés, mais pas de pizza.
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2:14 - 2:17En reliant les différentes options
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2:17 - 2:20qui représentent
les façons de dépenser vos 50 $, -
2:20 - 2:22vous obtenez une ligne droite.
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2:23 - 2:25C'est votre contrainte budgétaire.
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2:25 - 2:28Et elle représente
toutes les combinaisons possibles -
2:28 - 2:31de café et de pizza
que vous pouvez acheter -
2:31 - 2:36selon votre budget
et les prix du café et de la pizza. -
2:36 - 2:39Cette ligne sépare aussi
ce que vous pouvez acheter -
2:39 - 2:42de ce que vous ne pouvez pas acheter.
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2:42 - 2:47Peut-être voudriez-vous acheter
deux cafés et six pizzas, -
2:47 - 2:50ou quatre cafés et 10 pizzas.
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2:50 - 2:53Mais ces achats ne s'encadrent pas
dans votre budget. -
2:53 - 2:54Désolée.
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2:54 - 2:57Toutes ces différentes combinaisons
coûtent plus que votre argent. -
2:57 - 2:58Elles sont trop chéres,
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2:58 - 3:02étant donnés votre budget
et les prix des produits. -
3:02 - 3:05Les combinaisons de café
et de pizza au-dessous de la ligne, -
3:05 - 3:08par contre, rentrent dans vos moyens.
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3:08 - 3:09Elles sont abordables
-
3:09 - 3:11et vous pourriez les acheter
si vous le vouliez. -
3:11 - 3:15La contrainte budgétaire montre aussi
comment le marché substitue -
3:15 - 3:17un produit par l'autre.
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3:17 - 3:21N'oubliez pas que les pizzas
coûtent deux fois plus que le café. -
3:21 - 3:23Cela veut dire tout simplement
que le coût relatif -
3:23 - 3:28d'une pizza sont deux tasses de café.
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3:28 - 3:31Vous voyez ça sur la pente
de la contrainte budgétaire, -
3:31 - 3:32qui est 2.
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3:32 - 3:35En fait c'est -2,
-
3:35 - 3:37mais le signe ne nous intéresse pas.
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3:37 - 3:43Bien qu'il nous rappelle qu'avoir
plus d'un même produit nécessite -
3:43 - 3:45renoncer à une part de l'autre.
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3:45 - 3:49Si le café coûte $5,
et la pizza coûte $10, -
3:49 - 3:52si vous voulez une pizza en plus,
-
3:52 - 3:55vous devez renoncer
à deux cafés. -
3:55 - 3:59Si tout cela vous a fait penser
au coût d'opportunité, -
3:59 - 4:00vous avez raison !
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4:00 - 4:05La pente de la contrainte budgétaire
est le coût d'opportunité de la pizza. -
4:05 - 4:09Est-ce que ce rapport va changer
si votre budget augmente -- -
4:09 - 4:13par exemple vous trouvez une note de $20
dans la poche du manteau d'hiver -
4:13 - 4:16et maintenant vous avez $70
pour acheter ces produits ? -
4:17 - 4:21Non -- l'échange est établi
par les prix du marché. -
4:21 - 4:24Donc,des changements dans vos revenus
n'influencent pas -
4:24 - 4:27les prix relatifs des produits.
-
4:27 - 4:30Bien sûr, vous allez pouvoir
acheter et choisir -
4:30 - 4:35entre toutes les combinaisons
qui font la somme de $70. -
4:35 - 4:36Et vous voyez bien que cela fait
-
4:36 - 4:39votre contrainte budgétaire
se déplacer vers l'extérieur. -
4:39 - 4:41Ceci dit, l'échange
de deux cafés -
4:41 - 4:44pour une pizza reste le même.
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4:44 - 4:47C'est parce que le marché
valorise ces deux produits -
4:47 - 4:51l'un par rapport à l'autre
comme il le faisait auparavant. -
4:52 - 4:55Ce rapport change
-
4:55 - 4:58si le coût relatif
des deux produits change. -
4:58 - 5:00Imaginez ce qui arriverait si,
-
5:00 - 5:02peut-être à cause d'un temps
particulièrement favorable, -
5:02 - 5:07le prix du café baissait de $5 à $2.50.
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5:07 - 5:10Est-ce que le rapport de prix
du marché reste le même ? -
5:10 - 5:11Non.
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5:11 - 5:15Les pizzas deviennent quatre fois
plus chères que le café. -
5:15 - 5:18Donc, vous pourrez acheter
quatre cafés -
5:18 - 5:21en renonçant à une pizza.
-
5:21 - 5:26Votre contrainte budgétaire
se retournera en dehors. -
5:26 - 5:30Observez que, puisque le prix
de la pizza reste inchangé, -
5:30 - 5:32le nombre de pizzas
que vous pouvez acheter -
5:32 - 5:35quand vous n'achetez pas de café
n'a pas changé. -
5:35 - 5:38Vous ne pouvez toujours acheter
que cinq pizzas. -
5:38 - 5:42Mais, si vous dépensez tout votre budget
avec du café, -
5:42 - 5:46vous pouvez en acheter beaucoup plus.
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5:46 - 5:50Maintenant vous pouvez acheter
20 cafés par semaine. -
5:50 - 5:52C'est beaucoup de café !
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5:52 - 5:55Vous percevez la hausse du prix relatif
de la pizza, -
5:55 - 5:57en termes de café,
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5:57 - 6:00sur la pente de la nouvelle
contrainte budgétaire, -
6:00 - 6:02qui maintenant est 4.
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6:03 - 6:05Nous faisons des choix tous les jours.
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6:05 - 6:07La réalité de ce qu'on peut acheter,
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6:07 - 6:11donnée par nos revenus et les prix
des produits et des services, -
6:11 - 6:15représente d'importants éléments
qui influencent nos décisions. -
6:15 - 6:19Mais il y en a d'autres,
également importants, -
6:19 - 6:21à savoir nos préférences.
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6:21 - 6:23On examinera celles-ci prochainement
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6:24 - 6:26[Narrateur]
Vous allez bientôt maîtriser l'économie. -
6:26 - 6:28Pour mieux retenir cette vidéo
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6:28 - 6:30faites quelques exercices.
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6:30 - 6:32Ou, si vous êtes prêt
pour plus de microéconomie, -
6:32 - 6:34cliquez pour voire la suite.
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6:35 - 6:36Vous êtes toujours ici ?
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- Title:
- Contraintes budgétaires
- Description:
-
Réfléchissez bien à toutes les variables qui déterminent le coût d'une tasse de café. Vous pourriez imaginer les grains de café à la ferme. Envisagez les coûts de la terre et du travail agricoles. Qu'en-est-il du transport des grains à la torréfaction ? Il y a des coûts d'emballage, pétrole, chauffeur... et on ne parle encore que des grains !
Lorsque les grains torréfiés arrivent finalement à votre café du coin, on doit encore les transformer dans une tasse de café. Le loyer de l'étbablissement est un facteur qui compte dans le prix du produit final, de même que le travail du serveur et le coût de l'électricité du quartier.
On ne fait qu'effleurer le sujet, mais vous pouvez voir qu'une grande quantité de variables interviennent dans le prix d'un produit aussi simple qu'une tasse de café. Ce que vous, en tant que consommateur, êtes prêt à payer est une variable de plus. Votre salaire vous aide à définir les contraintes budgétaires. Et vos contraintes budgétaires sont une variable cruciale dans la prise de décision si oui ou non vous allez dépenser $5 pour une tasse de café ou pour autre chose.
Dans cette vidéo nous allons examiner ce que sont les contraintes budgétaires et comment elles opèrent par un graphique facile : $50 pour dépenser avec des cafés de $5 ou avec des pizzas de 10$. Vous verrez comment le graphique change avec le changement des variables. Cet exemple nous servira aussi pour parler d'un concept économique fondamental qui vous permettra de prendre de meilleures décisions : Coût d'Opportunité.
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- Video Language:
- English
- Team:
Marginal Revolution University
- Project:
- Micro
- Duration:
- 06:46
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