Cómo ser más feliz en el trabajo: conectar con los colegas | Marie Schneegans | TEDxEMLYON

Esta charla es de un evento TEDx, organizado de manera independiente a las conferencias TED. Más información en: http://ted.com/tedx

Cómo ser más feliz en el trabajo y mejorar la creatividad: conectar con la gente dentro de la propia empresa. La experiencia laboral de Marie en el sector bancario: estrés y poca interacción entre los empleados. Para ella, la respuesta está en conectar a las personas dentro de la empresa, a partir de las diferentes ramas y niveles jerárquicos, para mejorar la creatividad y el bienestar de los empleados.

Marie es emprendedora nata, le encanta crear experiencias que conecten a las personas. Mientras asistía a una licenciatura simultáneamente en París y Frankfurt, también trabajó en Wealth Management de UBS en Zúrich y fundó Freespace en París, un experimento para mostrar lo que es posible cuando una comunidad comparte el regalo de un espacio físico.

En los próximos tres años, quiero
que todos los empleados del mundo

sean más felices, y estén
más conectados en el trabajo.

En las grandes empresas, los empleados
a menudo no son felices,

lo que puede llevar al desgaste
e incluso a veces al suicidio.

Una de las razones principales
es la falta de compromiso,

y contra eso quiero luchar.

Quiero compartir mi experiencia
de trabajo en un gran banco en Suiza.

No me malinterpreten.

Me encanta trabajar.

Pero estas condiciones
son muy estresantes.

Yo tenía poco o ningún tiempo libre

Lloraba a menudo, y por
lo general no era feliz.

No estaba conociendo a nadie nuevo,

Siempre estaba con los mismos
compañeros de departamento.

En el almuerzo, comía siempre sola
en mi escritorio

o con los mismos colegas de departamento.

Entonces, decidí cambiar eso.

Me di cuenta de que si quería
ser feliz en el trabajo,

tenía que conocer gente
de diferentes formaciones,

y entender cómo funciona la empresa.

Así que fui a diferentes pisos

y le pedí a personas al azar
que almorzaran conmigo.

Se sorprendieron mucho, pero
la mayoría de las veces dijeron que sí.

Una vez, tenía un problema legal

para el proyecto de gestión de
patrimonio en que estaba trabajando,

y pensé que en vez de
buscar una hora en Google

¿por qué no almorzar con alguien
del departamento de legales?

Al día siguiente almorzamos,

se resolvió el problema,
e hice un amigo nuevo.

Los colegas de mi departamento,
empezaron a decirme:

"Marie, recién te sumaste
a nosotros y a Ethan,

y ya conoces a todos.

¿Podemos ir contigo para
conocer gente en el almuerzo?

Por supuesto, les dije que se sumen.

En una ocasión, incluso almorcé
con el presidente del banco.

Al mismo tiempo, creé un espacio
de colaboración en Paris

para reunir personas
de distinta formación

como ingenieros, diseñadores, artistas,
para conocerse y colaborar.

Mi motivación para este proyecto
era simple.

Creo que todos deberíamos tener
la oportunidad de crear.

Por eso volaba cada fin de semana
para hacer posible este proyecto.

Y fue muy creativo,

tenía muchas ideas.

Pensaba que todos deberían crear.

La creación fue exponencial.

Cuanto más la gente se conoce,
más conversan,

y más crean.

Y creo que este modelo podría funcionar
también en bancos y grandes empresas.

Por eso decidí dejar
la banca y la universidad,

para crear una aplicación,

para que los empleados pudieran conocerse
y tuvieran la opción de nunca comer solos.

Cuando una empresa
tiene muchos empleados,

veo que eso es una oportunidad increíble.

Detengámonos un minuto y pensemos

que el verdadero tamaño de la empresa
no es la cantidad de empleados que tiene,

sino la conexión que hay entre ellos,

porque allí está la verdadera fortaleza:

cuando las personas se conectan,
hacen cosas.

crean cosas y, potencialmente,
cosas increíbles.

Las grandes empresas empiezan
a prestar atención a esto.

Cuando las personas se conectan, son
más productivas y felices en el trabajo.

Los beneficios para los empleados
y las empresas son simples.

Mejora el intercambio de conocimiento

y la inteligencia colectiva
dispara la innovación.

Mejora la retención de talento.

Mejora la felicidad y el compromiso
de los empleados.

Mejora la red profesional interna.

Si las grandes empresas quieren
atraer a la futura generación

tienen que crear un lugar de trabajo
donde se pueda ser feliz y creativo,

donde hablar con el jefe o con
alguien de otro departamento

sea la norma y no la excepción.

Y quienes se graduarán pronto,

piensen esto:

¿Qué harán los futuros empleadores para
que sean felices trabajando con ellos?

Gracias.