En los próximos tres años, quiero
que todos los empleados del mundo
sean más felices, y estén
más conectados en el trabajo.
En las grandes empresas, los empleados
a menudo no son felices,
lo que puede llevar al desgaste
e incluso a veces al suicidio.
Una de las razones principales
es la falta de compromiso,
y contra eso quiero luchar.
Quiero compartir mi experiencia
de trabajo en un gran banco en Suiza.
No me malinterpreten.
Me encanta trabajar.
Pero estas condiciones
son muy estresantes.
Yo tenía poco o ningún tiempo libre
Lloraba a menudo, y por
lo general no era feliz.
No estaba conociendo a nadie nuevo,
Siempre estaba con los mismos
compañeros de departamento.
En el almuerzo, comía siempre sola
en mi escritorio
o con los mismos colegas de departamento.
Entonces, decidí cambiar eso.
Me di cuenta de que si quería
ser feliz en el trabajo,
tenía que conocer gente
de diferentes formaciones,
y entender cómo funciona la empresa.
Así que fui a diferentes pisos
y le pedí a personas al azar
que almorzaran conmigo.
Se sorprendieron mucho, pero
la mayoría de las veces dijeron que sí.
Una vez, tenía un problema legal
para el proyecto de gestión de
patrimonio en que estaba trabajando,
y pensé que en vez de
buscar una hora en Google
¿por qué no almorzar con alguien
del departamento de legales?
Al día siguiente almorzamos,
se resolvió el problema,
e hice un amigo nuevo.
Los colegas de mi departamento,
empezaron a decirme:
"Marie, recién te sumaste
a nosotros y a Ethan,
y ya conoces a todos.
¿Podemos ir contigo para
conocer gente en el almuerzo?
Por supuesto, les dije que se sumen.
En una ocasión, incluso almorcé
con el presidente del banco.
Al mismo tiempo, creé un espacio
de colaboración en Paris
para reunir personas
de distinta formación
como ingenieros, diseñadores, artistas,
para conocerse y colaborar.
Mi motivación para este proyecto
era simple.
Creo que todos deberíamos tener
la oportunidad de crear.
Por eso volaba cada fin de semana
para hacer posible este proyecto.
Y fue muy creativo,
tenía muchas ideas.
Pensaba que todos deberían crear.
La creación fue exponencial.
Cuanto más la gente se conoce,
más conversan,
y más crean.
Y creo que este modelo podría funcionar
también en bancos y grandes empresas.
Por eso decidí dejar
la banca y la universidad,
para crear una aplicación,
para que los empleados pudieran conocerse
y tuvieran la opción de nunca comer solos.
Cuando una empresa
tiene muchos empleados,
veo que eso es una oportunidad increíble.
Detengámonos un minuto y pensemos
que el verdadero tamaño de la empresa
no es la cantidad de empleados que tiene,
sino la conexión que hay entre ellos,
porque allí está la verdadera fortaleza:
cuando las personas se conectan,
hacen cosas.
crean cosas y, potencialmente,
cosas increíbles.
Las grandes empresas empiezan
a prestar atención a esto.
Cuando las personas se conectan, son
más productivas y felices en el trabajo.
Los beneficios para los empleados
y las empresas son simples.
Mejora el intercambio de conocimiento
y la inteligencia colectiva
dispara la innovación.
Mejora la retención de talento.
Mejora la felicidad y el compromiso
de los empleados.
Mejora la red profesional interna.
Si las grandes empresas quieren
atraer a la futura generación
tienen que crear un lugar de trabajo
donde se pueda ser feliz y creativo,
donde hablar con el jefe o con
alguien de otro departamento
sea la norma y no la excepción.
Y quienes se graduarán pronto,
piensen esto:
¿Qué harán los futuros empleadores para
que sean felices trabajando con ellos?
Gracias.