En los próximos tres años, quiero que todos los empleados del mundo
sean más felices, y estén más conectados en el trabajo.
En las grandes empresas, los empleados a menudo no son felices,
lo que puede llevar al desgaste e incluso a veces al suicidio.
Una de las razones principales es la falta de compromiso,
y contra eso quiero luchar.
Quiero compartir mi experiencia de trabajo en un gran banco en Suiza.
No me malinterpreten.
Me encanta trabajar.
Pero estas condiciones son muy estresantes.
Yo tenía poco o ningún tiempo libre
Lloraba a menudo, y por lo general no era feliz.
No estaba conociendo a nadie nuevo,
Siempre estaba con los mismos compañeros de departamento.
En el almuerzo, comía siempre sola en mi escritorio
o con los mismos colegas de departamento.
Entonces, decidí cambiar eso.
Me di cuenta de que si quería ser feliz en el trabajo,
tenía que conocer gente de diferentes formaciones,
y entender cómo funciona la empresa.
Así que fui a diferentes pisos
y le pedí a personas al azar que almorzaran conmigo.
Se sorprendieron mucho, pero la mayoría de las veces dijeron que sí.
Una vez, tenía un problema legal
para el proyecto de gestión de patrimonio en que estaba trabajando,
y pensé que en vez de buscar una hora en Google
¿por qué no almorzar con alguien del departamento de legales?
Al día siguiente almorzamos,
se resolvió el problema, e hice un amigo nuevo.
Los colegas de mi departamento, empezaron a decirme:
"Marie, recién te sumaste a nosotros y a Ethan,
y ya conoces a todos.
¿Podemos ir contigo para conocer gente en el almuerzo?
Por supuesto, les dije que se sumen.
En una ocasión, incluso almorcé con el presidente del banco.
Al mismo tiempo, creé un espacio de colaboración en Paris
para reunir personas de distinta formación
como ingenieros, diseñadores, artistas, para conocerse y colaborar.
Mi motivación para este proyecto era simple.
Creo que todos deberíamos tener la oportunidad de crear.
Por eso volaba cada fin de semana para hacer posible este proyecto.
Y fue muy creativo,
tenía muchas ideas.
Pensaba que todos deberían crear.
La creación fue exponencial.
Cuanto más la gente se conoce, más conversan,
y más crean.
Y creo que este modelo podría funcionar también en bancos y grandes empresas.
Por eso decidí dejar la banca y la universidad,
para crear una aplicación,
para que los empleados pudieran conocerse y tuvieran la opción de nunca comer solos.
Cuando una empresa tiene muchos empleados,
veo que eso es una oportunidad increíble.
Detengámonos un minuto y pensemos
que el verdadero tamaño de la empresa no es la cantidad de empleados que tiene,
sino la conexión que hay entre ellos,
porque allí está la verdadera fortaleza:
cuando las personas se conectan, hacen cosas.
crean cosas y, potencialmente, cosas increíbles.
Las grandes empresas empiezan a prestar atención a esto.
Cuando las personas se conectan, son más productivas y felices en el trabajo.
Los beneficios para los empleados y las empresas son simples.
Mejora el intercambio de conocimiento
y la inteligencia colectiva dispara la innovación.
Mejora la retención de talento.
Mejora la felicidad y el compromiso de los empleados.
Mejora la red profesional interna.
Si las grandes empresas quieren atraer a la futura generación
tienen que crear un lugar de trabajo donde se pueda ser feliz y creativo,
donde hablar con el jefe o con alguien de otro departamento
sea la norma y no la excepción.
Y quienes se graduarán pronto,
piensen esto:
¿Qué harán los futuros empleadores para que sean felices trabajando con ellos?
Gracias.