为什么商业有助于解决社会问题?
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0:00 - 0:02我想大家都意识到了
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0:02 - 0:05当今世界问题重重
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0:05 - 0:07今天,昨天,数十年来的每一天
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0:07 - 0:11我们都会听到这些问题
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0:11 - 0:15严重的问题,大问题,紧急的问题
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0:15 - 0:19营养不良,水资源不足
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0:19 - 0:22气候变化,森林面积减少
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0:22 - 0:25技术不足,不安全,食物短缺
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0:25 - 0:28医保不完善,环境污染
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0:28 - 0:30问题层出不穷
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0:30 - 0:32而我认为真正使得当今世界
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0:32 - 0:36和我记忆中的任何片段有所不同的
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0:36 - 0:39是人们对于这些问题的关注
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0:39 - 0:42我们都非常重视这些问题。
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0:42 - 0:44为什么我们在处理这些问题时
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0:44 - 0:45有这么多困难?
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0:45 - 0:48这是我一直在纠结的问题
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0:48 - 0:53(它们)来源于我有些与众不同的视角
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0:53 - 0:56我不是那种解决社会问题的人
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0:56 - 0:58我跟商业打交道
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0:58 - 1:02我帮企业赚钱
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1:02 - 1:05谢天谢地
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1:05 - 1:08那么,为什么解决社会问题
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1:08 - 1:11是这么困难
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1:11 - 1:13商业会是解决方案之一吗?
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1:13 - 1:17如果是的,它将扮演怎样的角色?
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1:17 - 1:20我想,为了解决这个问题
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1:20 - 1:23我们要先退一步想想
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1:23 - 1:27我们是如何理解和考虑
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1:27 - 1:29我们面临的种种社会难题
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1:29 - 1:33以及对应的解决方案
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1:33 - 1:36现在,我想许多人会把商业
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1:36 - 1:39看作一个问题,或者至少是我们面临的
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1:39 - 1:42众多社会问题之一
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1:42 - 1:43想想快餐业
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1:43 - 1:45医药业,银行业
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1:45 - 1:47人们对于商业的尊重
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1:47 - 1:50处于历史最低点
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1:50 - 1:52大家不认为商业是解决问题的办法
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1:52 - 1:56对于大多数人来说,商业本身就是个问题
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1:56 - 1:58事实上很多情况下,也的确如此
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1:58 - 2:00社会上有很多坏榜样
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2:00 - 2:02他们做了错事
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2:02 - 2:04让问题变得更糟糕
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2:04 - 2:07所以这种观点也许是正当的。
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2:07 - 2:10我们倾向于如何看待
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2:10 - 2:12这众多社会问题
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2:12 - 2:16的解决方法呢?
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2:16 - 2:17我们认为解决这些问题需要
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2:17 - 2:19依靠NGO(非盈利政府组织)
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2:19 - 2:21依靠政府
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2:21 - 2:23或是慈善业
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2:23 - 2:26的确,这个时代特有的组织形式
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2:26 - 2:31就是NGO和各种社会组织
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2:31 - 2:33的飞速崛起
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2:33 - 2:36这是一个独特的、全新的组织形式
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2:36 - 2:37而我们看着它一点一滴地发展起来
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2:37 - 2:41大量的创新,巨大的能量
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2:41 - 2:43令人惊叹的天赋,现在都通过
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2:43 - 2:45这种结构调动起来
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2:45 - 2:50用来试着解决各种挑战。
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2:50 - 2:55而且在座很多人都深入地参与其中
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2:55 - 2:56我是一个商学院教授
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2:56 - 3:00但是我目前已经成立了四个非营利组织
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3:00 - 3:03每当我对一个问题产生了兴趣,或是意识到
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3:03 - 3:06哪个社会问题的存在,我就会成立一个
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3:06 - 3:08非盈利组织
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3:08 - 3:11这是我想到的
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3:11 - 3:12处理这些问题的方法
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3:12 - 3:16就连商学院教授都考虑过这个方法。
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3:16 - 3:18但是当前
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3:18 - 3:21我们停留在这个阶段有很长时间了。
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3:21 - 3:24数十年前我们就意识到了这些问题的存在。
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3:24 - 3:26我们花费了数十年
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3:26 - 3:30从NGO以及政府部门中获取经验
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3:30 - 3:32可是事实结果却令人尴尬
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3:32 - 3:34尴尬的现实是我们没有取得
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3:34 - 3:36足够快的进展。
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3:36 - 3:39我们并没有胜利。
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3:39 - 3:41这些问题还是显得十分艰巨
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3:41 - 3:42并且很难对付
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3:42 - 3:45我们实现的解决方法
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3:45 - 3:47还是很微小的解决方法。
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3:47 - 3:51我们的进展仍然停留在量变阶段。
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3:51 - 3:54要解决这些社会问题
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3:54 - 3:57最根本的问题是什么?
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3:57 - 4:01如果去掉各种细枝末节
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4:01 - 4:04我们需要解决规模化的问题。
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4:04 - 4:07我们无法将方案规模化。
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4:07 - 4:10我们可以取得进展
我们可以展示效益 -
4:10 - 4:14我们可以展出成果
我们可以让情况变得更好 -
4:14 - 4:18我们正在努力
我们正在进步
我们做得很好 -
4:18 - 4:20但是我们无法规模化。
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4:20 - 4:25我们无法对这些问题施加宏观的影响
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4:25 - 4:27这是为什么?
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4:27 - 4:31因为我们没有资源
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4:31 - 4:32这一点现在非常明显
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4:32 - 4:35数十年来这一点变得越来越明显
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4:35 - 4:39利用现有的模式
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4:39 - 4:42我们没有足够的资金
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4:42 - 4:44来大规模处理这些问题
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4:44 - 4:48我们没有足够的税收
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4:48 - 4:52也没有足够的慈善捐款
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4:52 - 4:54来用现在的方式解决这些问题
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4:54 - 4:59我们必须面对这个现实
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4:59 - 5:02而用于解决社会问题的资源的匮乏
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5:02 - 5:06只会进一步恶化
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5:06 - 5:10特别是在现代社会
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5:10 - 5:14在我们面临各种财政问题时。
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5:14 - 5:18所以说,如果这根本上是资源问题,
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5:18 - 5:22那社会上的资源都在哪儿呢?
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5:22 - 5:25这些需要用于
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5:25 - 5:27解决社会问题的资源
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5:27 - 5:30都是如何产生的?
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5:30 - 5:33看到这里,我相信答案已经非常明显了:
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5:33 - 5:37资源来自商业
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5:37 - 5:43一切财富实际上都由商业创造
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5:43 - 5:45当满足需求产生利润时
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5:45 - 5:50商业就创造财富
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5:50 - 5:53所有财富就这样被创造出来
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5:53 - 5:55商业解决需求问题并获得利润
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5:55 - 5:58进而有了税收
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5:58 - 5:59有了收入
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5:59 - 6:02最后有了慈善捐款
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6:02 - 6:05资源就是这样产生的
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6:05 - 6:07只有商业可以真正创造资源
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6:07 - 6:09其他的行业可以利用它们
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6:09 - 6:10做各种重要的事
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6:10 - 6:14但是只有商业才能创造资源和财富
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6:14 - 6:15而当商业解决需求可以获利时
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6:15 - 6:23商业就创造了资源。
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6:23 - 6:26绝大部分的资源
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6:26 - 6:28都是由商业所产生的。
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6:28 - 6:34接下来的问题在于,我们如何利用这一点?
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6:34 - 6:36我们应该如何利用这一点呢?
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6:36 - 6:39商业生产了那些资源
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6:39 - 6:44在有利可图的时候。
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6:44 - 6:47这些利润就是
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6:47 - 6:52价格和生产成本之差
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6:52 - 6:54无论商家为解决何种问题
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6:54 - 6:57创造了怎样的解决方案。
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6:57 - 7:04然而这种利润很神奇。
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7:04 - 7:09为什么?因为这些利润使得
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7:09 - 7:11无论我们想到何种解决方法
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7:11 - 7:15都变得可以无限扩展。
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7:15 - 7:18因为如果我们可以获得利润,
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7:18 - 7:21我们就可以让它变成10,100,一百万,
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7:21 - 7:25一亿,甚至十亿。
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7:25 - 7:29解决方案可以自我维持下去
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7:29 - 7:32这就是商业所产生的效果
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7:32 - 7:36当有利可图时。
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7:36 - 7:38那么,所有这些和社会问题
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7:38 - 7:41有什么关系呢?
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7:41 - 7:44其中一个想法是,让我们把利润
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7:44 - 7:50投入到社会问题的处理中去
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7:50 - 7:51商业应该贡献更多
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7:51 - 7:53商业应该负起更多责任
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7:53 - 7:55我们在商场中一直
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7:55 - 7:58遵循这一路径
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7:58 - 8:00但同时,我们所遵循的路径
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8:00 - 8:04并没有带领我们到达我们要去的地方。
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8:04 - 8:07我开始(工作)时是一个战略学教授,
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8:07 - 8:09我现在仍然是一个战略学教授。
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8:09 - 8:10我以此为傲。
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8:10 - 8:11但历经那么多年
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8:11 - 8:14我也处理过越来越多的社会问题
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8:14 - 8:17我曾经从事过医疗保健方面,环境方面
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8:17 - 8:21经济发展方面,减少贫困方面的工作
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8:21 - 8:25当我越来越投身于社会领域
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8:25 - 8:27我开始意识到,一些事情
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8:27 - 8:30在某些方面,对我的整个人生
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8:30 - 8:34产生了深远的影响
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8:34 - 8:38一直以来,经济学的传统理论
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8:38 - 8:41和商界观点都认为
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8:41 - 8:45事实上,社会福利和经济效益之间
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8:45 - 8:50存在着权衡取舍关系
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8:50 - 8:52传统观点认为
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8:52 - 8:55企业实际上通过引起社会问题
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8:55 - 8:57而获取利润
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8:57 - 8:59最经典的例子是环境污染
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8:59 - 9:02如果企业自由排污,相对于想办法减排
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9:02 - 9:06能赚到更多钱
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9:06 - 9:08减排很昂贵
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9:08 - 9:14因此企业不会愿意减排
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9:14 - 9:17不安全的工作环境,能带来利润
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9:17 - 9:19而创造安全的工作环境,则太贵了
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9:19 - 9:21因此如果企业选择不安全的工作环境
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9:21 - 9:23就能赚到更多的钱
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9:23 - 9:26这就是传统观点
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9:26 - 9:29很多公司信奉这种传统观点
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9:29 - 9:31它们拒绝改善环境
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9:31 - 9:37拒绝对工作场所的升级
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9:37 - 9:40我想这些观点
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9:40 - 9:42导致了很多
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9:42 - 9:44我们所批判的商业行为
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9:44 - 9:46也是我所批判的商业行为
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9:46 - 9:50不过随着我更加深入地研究
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9:50 - 9:53一个又一个的社会问题
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9:53 - 9:55事实上,我越想解决由我个人
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9:55 - 9:57来解决它们,在个别的情况下,
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9:57 - 10:00通过我所在的非营利组织,
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10:00 - 10:03我越发觉得,现实是
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10:03 - 10:06截然相反的
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10:06 - 10:07企业并不通过
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10:07 - 10:09造成社会问题而获利
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10:09 - 10:13实际上这根本就不对
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10:13 - 10:15这是一个被过于简化的观点
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10:15 - 10:18我们越深刻地研究问题
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10:18 - 10:20就越开始明白
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10:20 - 10:22事实上,企业通过
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10:22 - 10:24解决社会问题而获利
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10:24 - 10:26这才是利润的来源。
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10:26 - 10:29还是说污染问题
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10:29 - 10:31我们知道当今世界
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10:31 - 10:34减少污染和排放
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10:34 - 10:37能够产生利润
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10:37 - 10:39减排可以省钱
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10:39 - 10:41能让企业更有效率,提高生产率
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10:41 - 10:42这样不会浪费资源
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10:42 - 10:45更安全的工作环境
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10:45 - 10:46能避免事故
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10:46 - 10:48让企业利润增加
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10:48 - 10:51因为(安全的工作环境)代表好的工作流程
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10:51 - 10:55事故是昂贵的,代价很高
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10:55 - 10:58一次次的事故之后,我们逐渐明白了
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10:58 - 11:01实际上这种权衡关系并不存在于
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11:01 - 11:04社会进步和
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11:04 - 11:07经济效率之间
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11:07 - 11:09从根本上来看。
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11:09 - 11:11另一个问题是健康问题
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11:11 - 11:13我们发现,实际上
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11:13 - 11:15企业应该重视
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11:15 - 11:16员工的健康状况
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11:16 - 11:19因为健康的身体可以保证
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11:19 - 11:20员工的工作效率
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11:20 - 11:23和出勤率
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11:23 - 11:26深入的、新型的工作,
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11:26 - 11:30以及对商业和社会问题的全新交叉研究
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11:30 - 11:33都论证了这两者在本质上
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11:33 - 11:35是相辅相成的
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11:35 - 11:39尤其是,如果你考虑的不是短期效应
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11:39 - 11:41在很短的时期内,有时候
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11:41 - 11:43你会觉得
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11:43 - 11:45它们的目标互相对立
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11:45 - 11:48然而长期看来,最终我们发现
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11:48 - 11:52在各类领域,这种对立观点并不正确
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11:52 - 11:55所以我们要怎样使用
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11:55 - 11:58商业的力量
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11:58 - 12:00来解决我们面对的
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12:00 - 12:03这些根本问题呢?
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12:03 - 12:05设想我们可以做到,因为如果我们可以去做
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12:05 - 12:07我们就能规模化
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12:07 - 12:10我们可以利用商业丰富的资源库
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12:10 - 12:13和组织能力
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12:13 - 12:18你猜会怎样?终于,这些现在正在实现了,终于(实现了),
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12:18 - 12:22一部分是因为像各位这样的人们
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12:22 - 12:24在这几十年来,年复一年
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12:24 - 12:27不断提出这些问题
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12:27 - 12:30我们看到像陶氏这样的企业
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12:30 - 12:32发起了驱逐反式脂肪和饱和脂肪的改革
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12:32 - 12:35开发了创新产品
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12:35 - 12:37这是一个Jain灌溉系统的例子
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12:37 - 12:39这个公司将点滴灌溉
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12:39 - 12:42推广到数以千万计的农户
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12:42 - 12:45极大地减少了用水量
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12:45 - 12:48我们发现一些公司,比如巴西林业企业Fibria
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12:48 - 12:50它设计出怎样
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12:50 - 12:52避免采伐原始森林
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12:52 - 12:54同时利用桉树的办法,并且提高了
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12:54 - 12:56每公顷的纸浆产量
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12:56 - 12:58制造尽可能多的纸张
-
12:58 - 13:01用尽可能少的老树
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13:01 - 13:03你看到像Cisco这样的公司
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13:03 - 13:08目前已经培训了四百万人
在I.T.技术方面 -
13:08 - 13:10目的当然是负责
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13:10 - 13:12但也同时以此扩展市场机会
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13:12 - 13:14传播I.T.技术
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13:14 - 13:16完善商业领域
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13:16 - 13:20如今,企业有很大的机会
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13:20 - 13:24去影响和解决这些社会问题
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13:24 - 13:26这种机会
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13:26 - 13:29是我们在市场上看到的
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13:29 - 13:32最为巨大的商机。
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13:32 - 13:35问题在于,我们如何改变商业思维
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13:35 - 13:38让其适应“共享价值”的观念?
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13:38 - 13:40我称之为共享价值(shared value):
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13:40 - 13:44用商业模型解决社会问题
-
13:44 - 13:46就是共享价值
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13:46 - 13:47共享价值是资本主义
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13:47 - 13:50但是是更高层次的资本主义
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13:50 - 13:53这种资本主义的终极目标是
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13:53 - 13:57解决重要需求
-
13:57 - 14:00而不是不断地竞争在
-
14:00 - 14:03产品的微观特性上
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14:03 - 14:05和市场份额中。
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14:05 - 14:07共享价值就是,我们可以
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14:07 - 14:09同时创造社会和经济价值
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14:09 - 14:12找寻这些机会
-
14:12 - 14:15才能释放出我们拥有的可能性
-
14:15 - 14:17来切实解决这些社会问题
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14:17 - 14:19因为我们可以规模化运作
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14:19 - 14:23我们可以在不同层面上
实现共享价值 -
14:23 - 14:26这是真的,它正在发生
-
14:26 - 14:29不过为了让它实现
-
14:29 - 14:33我们现在必须改变
商业对自身的审视 -
14:33 - 14:35欣慰的是,这正在发生。
-
14:35 - 14:39企业被传统思维所困
-
14:39 - 14:41认为它们不需要担忧社会问题
-
14:41 - 14:43社会问题被放在一边
-
14:43 - 14:45由其他人来解决
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14:45 - 14:47我们现在看到一些公司
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14:47 - 14:49接受这种想法
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14:49 - 14:51但是我们也必须意识到
-
14:51 - 14:54企业做不到
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14:54 - 14:56像有NGO和政府
-
14:56 - 14:59进行合作一样有效开展。
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14:59 - 15:02真正取得进展的NGO
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15:02 - 15:04是那些找到这些合作伙伴的组织,
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15:04 - 15:06设那些找到这种合作方式的新式NGO
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15:06 - 15:09取得最大进展的政府
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15:09 - 15:10是那些能让商家实现
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15:10 - 15:14共享价值的政府,
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15:14 - 15:17这些政府没有
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15:17 - 15:20独挑大梁
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15:20 - 15:22而且政府有很多方法来
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15:22 - 15:25促进公司的意愿和能力
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15:25 - 15:27来激励它们这样竞争
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15:27 - 15:30我想,如果我们能改变
商业对于自身的认知 -
15:30 - 15:32如果们能改变
其他人对于商业的看法 -
15:32 - 15:35我们就能够改变世界
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15:35 - 15:38我知道这点。我能看到这天。
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15:38 - 15:40我能感觉得到。
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15:40 - 15:42我想,年轻人们,
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15:42 - 15:45我在哈佛商学院的学生们,能够理解这点
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15:45 - 15:49如果我们可以突破这种分歧
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15:49 - 15:52打消不安和焦虑
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15:52 - 15:54以及在这里合作
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15:54 - 15:57并不是为了
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15:57 - 15:59制造社会问题
-
15:59 - 16:01我们就能突破障碍
-
16:01 - 16:03我认为,最终我们
-
16:03 - 16:06可以得到解决方法
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16:06 - 16:08谢谢
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16:08 - 16:11(掌声)
- Title:
- 为什么商业有助于解决社会问题?
- Speaker:
- 迈克尔·波特
- Description:
-
为什么在解决社会最严峻的问题时,我们乐于求助非盈利组织、民间机构和政府?迈克尔·波特承认,作为一个商学院教授,他有个人偏见。但他希望用他的例子告诉大家,可以试着让商业解决像气候转变和水资源获取等大型社会问题。为什么?因为商业解决问题时,它能获得利润——这就让解决方案生生不息。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
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- Duration:
- 16:28
Tony Yet edited Chinese, Simplified subtitles for The case for letting business solve social problems | ||
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Shiwen He commented on Chinese, Simplified subtitles for The case for letting business solve social problems | ||
Jun CHEN accepted Chinese, Simplified subtitles for The case for letting business solve social problems | ||
Jun CHEN edited Chinese, Simplified subtitles for The case for letting business solve social problems | ||
Shiwen He edited Chinese, Simplified subtitles for The case for letting business solve social problems | ||
Shiwen He edited Chinese, Simplified subtitles for The case for letting business solve social problems |
Shiwen He
Thanks for Jun CHEN's review! Just noted that there are some typos at 15:04-15:06 and 15:30-15:32, also it may look more neatly if all commas and periods are deleted.