< Return to Video

Auret van Heerden: De mondiale arbeidsmarkt eerlijk maken

  • 0:00 - 0:03
    Deze mobiele telefoon
  • 0:03 - 0:06
    begon zijn traject
  • 0:06 - 0:08
    in een ambachtelijke mijn
  • 0:08 - 0:10
    in het oosten van Congo.
  • 0:10 - 0:12
    Het is gedolven door bewapende bendes
  • 0:12 - 0:14
    gebruikmakend van kinderslaven,
  • 0:14 - 0:16
    wat de V.N. Veiligheidsraad
  • 0:16 - 0:18
    "bloedmineralen" noemt,
  • 0:18 - 0:20
    vervolgens belandde dit in bepaalde onderdelen
  • 0:20 - 0:22
    en uiteindelijk in een fabriek
  • 0:22 - 0:24
    in Shinjin in China.
  • 0:24 - 0:27
    Die fabriek -- al meer dan een dozijn mensen hebben zelfmoord gepleegd
  • 0:27 - 0:29
    dit jaar.
  • 0:29 - 0:32
    Een man stierf na het werken van een 36-uur durende dienst.
  • 0:33 - 0:35
    We houden allemaal van chocolade.
  • 0:35 - 0:37
    We kopen het voor onze kinderen.
  • 0:37 - 0:40
    80 procent van de cacao komt uit de Ivoorkust en Ghana
  • 0:40 - 0:43
    en het wordt geoogst door kinderen.
  • 0:43 - 0:45
    Ivoorkust, daar hebben we een enorm probleem met kinderslaven.
  • 0:45 - 0:48
    Kinderen zijn verplaatst vanuit andere conflictgebieden
  • 0:48 - 0:51
    om te komen werken op koffieplantages.
  • 0:51 - 0:53
    Heparine -- bloedverdunner,
  • 0:53 - 0:55
    een farmaceutisch product --
  • 0:55 - 0:58
    vindt zijn oorsprong in ambachtelijke werkplaatsen
  • 0:58 - 1:00
    zoals deze in China,
  • 1:00 - 1:02
    omdat de actieve ingrediënt
  • 1:02 - 1:05
    wordt gewonnen uit de darmen van varkens.
  • 1:05 - 1:08
    Uw diamant: u heeft allemaal gehoord van, waarschijnlijk gezien, de film "Blood Diamond".
  • 1:08 - 1:10
    Dit is een mijn in Zimbabwe.
  • 1:10 - 1:12
    op dit moment.
  • 1:12 - 1:14
    Katoen: Oezbekistan is de op één na grootste
  • 1:14 - 1:16
    exporteur van katoen op Aarde.
  • 1:16 - 1:19
    Elk jaar wanneer de katoen geoogst moet worden,
  • 1:19 - 1:21
    sluit de overheid de scholen,
  • 1:21 - 1:24
    stopt de kinderen in bussen, vervoert ze naar de katoenvelden
  • 1:24 - 1:27
    om daar drie weken katoen te oogsten.
  • 1:27 - 1:29
    Het is gedwongen kinderarbeid
  • 1:29 - 1:31
    op institutionele schaal.
  • 1:32 - 1:35
    En al deze producten vinden waarschijnlijk hun laatste rustplek
  • 1:35 - 1:37
    op een vuilnisbelt zoals deze in Manilla.
  • 1:37 - 1:40
    Deze plaatsen, deze oorsprongen,
  • 1:40 - 1:42
    vertegenwoordigen bestuurlijke gebreken.
  • 1:42 - 1:44
    Dat is de meest beleefde omschrijving
  • 1:44 - 1:47
    die ik er voor heb.
  • 1:47 - 1:49
    Dit zijn de zwarte gaten
  • 1:49 - 1:52
    waar de mondiale toeleveringsketens beginnen --
  • 1:52 - 1:54
    de mondiale toeleveringsketens,
  • 1:54 - 1:57
    die ons onze favoriete merkproducten brengen.
  • 1:57 - 2:00
    Sommige van deze bestuurlijke gebreken
  • 2:00 - 2:03
    worden in stand gehouden door schurkenstaten.
  • 2:03 - 2:05
    Sommigen van hen zijn helemaal geen staten meer.
  • 2:05 - 2:07
    zij zijn mislukte staten.
  • 2:07 - 2:09
    Sommigen
  • 2:09 - 2:12
    zijn enkel landen die geloven dat deregulering of geen regulering
  • 2:12 - 2:15
    de beste manier is om investeringen aan te trekken,
  • 2:15 - 2:17
    om handel te bevorderen.
  • 2:17 - 2:19
    Hoe dan ook, ze bezorgen ons
  • 2:19 - 2:22
    een enorm moreel en ethisch dilemma.
  • 2:23 - 2:25
    Ik weet dat niemand van ons onderdeel wil zijn
  • 2:25 - 2:28
    achteraf gezien
  • 2:28 - 2:30
    van een schending van mensenrechten
  • 2:30 - 2:32
    in een mondiale toeleveringsketen.
  • 2:32 - 2:34
    Maar op dit moment,
  • 2:34 - 2:37
    hebben veel van de bedrijven die betrokken zijn in deze toeleveringsketens
  • 2:37 - 2:39
    geen enkele manier
  • 2:39 - 2:41
    om ons ervan te verzekeren
  • 2:41 - 2:43
    dat niemand zijn toekomst heeft hoeven verhypothekeren,
  • 2:43 - 2:46
    niemand zijn rechten heeft hoeven opofferen
  • 2:46 - 2:48
    om ons te kunnen voorzien van ons favoriete
  • 2:48 - 2:50
    merkproduct.
  • 2:51 - 2:53
    Nu ben ik hier niet gekomen om u te deprimeren
  • 2:53 - 2:56
    over de stand van zaken in de mondiale toeleveringsketen.
  • 2:56 - 2:58
    We moeten de werkelijkheid onder ogen zien.
  • 2:58 - 3:01
    We zullen moeten erkennen hoe serieus
  • 3:01 - 3:04
    het tekort aan rechten is dat we hebben.
  • 3:04 - 3:06
    Dit is een onafhankelijke republiek,
  • 3:06 - 3:08
    waarschijnlijke een mislukte staat.
  • 3:08 - 3:11
    Het is in ieder geval geen democratische staat.
  • 3:12 - 3:14
    En op dit moment,
  • 3:14 - 3:16
    wordt die onafhankelijke republiek in de toeleveringsketen
  • 3:16 - 3:18
    niet bestuurd
  • 3:18 - 3:21
    op een manier die ons tevreden stelt
  • 3:21 - 3:24
    waardoor we zouden kunnen handelen of consumeren op een ethische manier.
  • 3:25 - 3:27
    Dit is geen nieuw verhaal.
  • 3:27 - 3:29
    U heeft de documentaires gezien
  • 3:29 - 3:31
    over 'sweatshops' waar kleding gemaakt wordt
  • 3:31 - 3:34
    over heel de wereld, zelfs in ontwikkelde landen.
  • 3:34 - 3:36
    als je een echte sweatshop wilt zien,
  • 3:36 - 3:38
    spreek met me af op Madison Square Garden,
  • 3:38 - 3:41
    dan loop ik met je mee en laat ik je een Chinese sweatshop zien.
  • 3:41 - 3:44
    Maar neem het voorbeeld van heparine.
  • 3:44 - 3:46
    Het is een farmaceutisch product.
  • 3:46 - 3:49
    Je verwacht dat de toeleveringsketen die het naar het ziekenhuis brengt,
  • 3:49 - 3:52
    waarschijnlijk smetteloos is.
  • 3:53 - 3:55
    Het probleem is dat de actieve ingrediënt daarin --
  • 3:55 - 3:57
    zoals ik al eerder zei --
  • 3:57 - 3:59
    van varkens komt.
  • 3:59 - 4:02
    De belangrijkste Amerikaanse fabrikant
  • 4:02 - 4:04
    van die actieve ingrediënt
  • 4:04 - 4:07
    heeft enkele jaren geleden besloten zich te verplaatsen naar China
  • 4:07 - 4:10
    omdat het de grootste leverancier van varkens is.
  • 4:10 - 4:12
    En wanneer hun fabriek in China --
  • 4:12 - 4:15
    die waarschijnlijk best schoon is --
  • 4:15 - 4:17
    al de ingrediënten krijgt
  • 4:17 - 4:19
    van achterplaats slachthuizen,
  • 4:19 - 4:21
    waar families varkens slachten
  • 4:21 - 4:24
    en het ingrediënt verkrijgen.
  • 4:24 - 4:26
    Een aantal jaar geleden hadden we dus een schandaal,
  • 4:26 - 4:28
    die wereldwijd ongeveer 80 mensen doodde,
  • 4:28 - 4:30
    door de verontreinigde stoffen
  • 4:30 - 4:33
    die de toeleveringsketen van heparine zijn binnengeslopen.
  • 4:33 - 4:35
    Erger nog, sommige toeleveranciers
  • 4:35 - 4:39
    beseften dat ze een product konden vervangen
  • 4:39 - 4:42
    die heparine imiteerde in testen.
  • 4:43 - 4:46
    Dit surrogaat kost negen dollar per pond,
  • 4:46 - 4:49
    terwijl echte heparine -- het echte ingrediënt --
  • 4:49 - 4:52
    $900 per pond kost.
  • 4:52 - 4:54
    Je raadt het al.
  • 4:54 - 4:57
    Het probleem was dat het meer mensen doodde.
  • 4:57 - 4:59
    En dan vraag je jezelf af,
  • 4:59 - 5:01
    "Hoe kan het dat de U.S. Food and Drug Administration
  • 5:01 - 5:03
    toelaat dat dit gebeurt?
  • 5:03 - 5:05
    Hoe heeft de Chinese voedsel- en geneesmiddelenautoriteit
  • 5:05 - 5:07
    dit kunnen toelaten?
  • 5:07 - 5:10
    En het antwoord is best makkelijk:
  • 5:10 - 5:12
    de Chinezen definiëren deze faciliteiten
  • 5:12 - 5:15
    als chemische faciliteiten, niet als farmaceutische faciliteiten,
  • 5:15 - 5:17
    daarom controleren ze hen niet.
  • 5:17 - 5:19
    En de U.S. FDA
  • 5:19 - 5:21
    heeft een jurisdictioneel probleem.
  • 5:21 - 5:23
    Dit is "offshore".
  • 5:23 - 5:25
    Toch starten ze wel een paar onderzoeken overzees --
  • 5:25 - 5:28
    ongeveer een dozijn per jaar -- misschien 20 in een goed jaar.
  • 5:28 - 5:30
    Er zijn 500
  • 5:30 - 5:32
    van dit soort faciliteiten
  • 5:32 - 5:35
    die actieve ingrediënten produceren, in China alleen al.
  • 5:35 - 5:38
    Feitelijk, rond de 80 procent
  • 5:38 - 5:40
    van de actieve ingrediënten in hedendaagse medicijnen
  • 5:40 - 5:42
    komt van overzees,
  • 5:42 - 5:44
    voornamelijk China en India.
  • 5:44 - 5:47
    we hebben geen controlemechanisme,
  • 5:47 - 5:49
    we hebben geen regulatiemechanisme
  • 5:49 - 5:51
    dat kan verzekeren
  • 5:51 - 5:53
    dat die productie veilig is.
  • 5:55 - 5:57
    We hebben geen mechanisme dat verzekert
  • 5:57 - 5:59
    dat mensenrechten, menswaardigheid
  • 5:59 - 6:01
    zijn verzekerd.
  • 6:02 - 6:05
    Dus op nationaal niveau --
  • 6:05 - 6:07
    en we werken in ongeveer 60 verschillende landen --
  • 6:07 - 6:09
    op nationaal niveau
  • 6:09 - 6:11
    hebben we een serieuze kronkel in het vermogen van overheden
  • 6:11 - 6:14
    om productie te reguleren
  • 6:14 - 6:17
    op hun eigen bodem.
  • 6:17 - 6:19
    En het werkelijke probleem met de mondiale toeleveringsketen
  • 6:19 - 6:21
    is dat het supranationaal is.
  • 6:21 - 6:23
    Dus overheden die ontoereikend zijn,
  • 6:23 - 6:25
    die de mist in gaan,
  • 6:25 - 6:27
    op nationaal niveau
  • 6:27 - 6:29
    hebben nog minder vermogen om vat te krijgen op het probleem
  • 6:29 - 6:32
    op internationaal niveau.
  • 6:32 - 6:34
    En je hoeft alleen naar de krantenkoppen te kijken.
  • 6:34 - 6:37
    Neem Kopenhagen vorig jaar --
  • 6:37 - 6:39
    een compleet falen van overheden
  • 6:39 - 6:41
    om de juiste dingen te doen
  • 6:41 - 6:44
    ten opzichte van een internationale uitdaging.
  • 6:44 - 6:47
    Neem de G20 bijeenkomst een aantal weken geleden --
  • 6:47 - 6:50
    komt terug op de toezeggingen van pas enkele maanden geleden.
  • 6:52 - 6:54
    Welke van de grote mondiale uitdagingen
  • 6:54 - 6:57
    je ook neemt die we besproken hebben deze week
  • 6:57 - 7:00
    en vraag jezelf af, waar is het leiderschap van overheden
  • 7:00 - 7:03
    om verantwoordelijkheid te nemen en oplossingen aan te dragen
  • 7:03 - 7:05
    reacties,
  • 7:05 - 7:08
    op deze internationale problemen
  • 7:08 - 7:11
    En het simpele antwoord is dat ze het niet kunnen; ze zijn nationaal.
  • 7:12 - 7:14
    Hun kiezers zijn lokaal.
  • 7:14 - 7:16
    Ze hebben kleingeestige belangen.
  • 7:16 - 7:18
    Ze kunnen deze belangen niet ondergeschikt maken
  • 7:18 - 7:21
    aan het grotere, mondiale gemeengoed.
  • 7:21 - 7:23
    Dus als we de levering gaan veilig stellen
  • 7:23 - 7:25
    van de belangrijkste publieke goederen
  • 7:25 - 7:27
    op een internationaal niveau --
  • 7:27 - 7:30
    in dit geval, in de mondiale toeleveringsketen --
  • 7:30 - 7:33
    dan moeten we een ander mechanisme bedenken.
  • 7:33 - 7:35
    We hebben een andere machine nodig.
  • 7:37 - 7:40
    Gelukkig, hebben we enkele voorbeelden.
  • 7:41 - 7:43
    In de jaren 90,
  • 7:43 - 7:45
    was er een hele reeks schandalen
  • 7:45 - 7:47
    met betrekking tot de productie van merkartikelen in de V.S. --
  • 7:47 - 7:49
    kinderarbeid, gedwongen arbeid,
  • 7:49 - 7:52
    ernstige schendingen van gezondheid en veiligheid --
  • 7:52 - 7:54
    en uiteindelijk heeft President Clinton, in 1996,
  • 7:54 - 7:57
    een bijeenkomst georganiseerd in het Witte Huis --
  • 7:57 - 8:00
    het bedrijfsleven, mensenrechten NGO's
  • 8:00 - 8:02
    vakbonden, het Ministerie van Arbeid --
  • 8:02 - 8:04
    hij kreeg ze allemaal om de tafel
  • 8:04 - 8:06
    en zei, "Kijk,
  • 8:06 - 8:08
    Ik wil niet dat mondialisering een neerwaartse spiraal wordt.
  • 8:08 - 8:10
    Ik weet niet hoe ik dat moet voorkomen,
  • 8:10 - 8:12
    maar ik ga mijn uiterste best doen
  • 8:12 - 8:14
    ervoor te zorgen dat jullie samen
  • 8:14 - 8:17
    met een respons komen."
  • 8:17 - 8:19
    Dus zij vormden een Witte Huis taakgroep,
  • 8:19 - 8:22
    en ze bleven ongeveer drie jaar bakkeleien
  • 8:22 - 8:25
    over wie hoeveel verantwoordelijkheid zou moeten nemen
  • 8:25 - 8:28
    in de mondiale toeleveringsketen.
  • 8:28 - 8:31
    Bedrijven voelden zich niet verantwoordelijk.
  • 8:31 - 8:33
    Ze bezitten niet de betreffende faciliteiten.
  • 8:33 - 8:35
    Ze hebben die arbeiders niet in dienst.
  • 8:35 - 8:38
    Ze zijn niet juridisch aansprakelijk.
  • 8:38 - 8:40
    Alle overigen aan tafel
  • 8:40 - 8:42
    zeiden, "Mensen, dat voldoet niet.
  • 8:42 - 8:45
    jullie hebben een morele plicht, een zorgplicht,
  • 8:45 - 8:47
    om ervoor te zorgen dat dat product
  • 8:47 - 8:50
    van waar dan ook naar de winkel gaat
  • 8:50 - 8:53
    op een manier die ons in staat stelt het te consumeren,
  • 8:53 - 8:56
    zonder angst voor onze veiligheid,
  • 8:56 - 9:00
    of zonder ons geweten op te hoeven offeren
  • 9:00 - 9:02
    om dat product te consumeren."
  • 9:02 - 9:05
    Dus spraken ze af, "Oké. Wat we doen
  • 9:05 - 9:07
    is het eens worden over een gemeenschappelijke set van normen,
  • 9:07 - 9:09
    een gedragscode.
  • 9:09 - 9:11
    Die passen we toe op onze hele
  • 9:11 - 9:13
    mondiale toeleveringsketen
  • 9:13 - 9:15
    los van eigendom of controle.
  • 9:15 - 9:18
    We maken het onderdeel van het contract."
  • 9:18 - 9:21
    En dat was een geniale zet,
  • 9:21 - 9:23
    want wat ze deden
  • 9:23 - 9:26
    was de macht van het contract versterken
  • 9:26 - 9:28
    private macht,
  • 9:28 - 9:30
    om publieke goederen te leveren.
  • 9:30 - 9:32
    En laten we de waarheid onder ogen zien,
  • 9:32 - 9:34
    het contract van een groot multinationaal merk
  • 9:34 - 9:37
    heeft voor een leverancier in India of China
  • 9:37 - 9:39
    veel meer overredingskracht
  • 9:39 - 9:41
    dan de lokale arbeidswet,
  • 9:41 - 9:43
    de lokale milieuvoorschriften,
  • 9:43 - 9:46
    de lokale normen voor mensenrechten.
  • 9:46 - 9:49
    Die fabrieken zullen waarschijnlijk nooit een inspecteur zien.
  • 9:49 - 9:52
    Als de inspecteur zou langskomen,
  • 9:52 - 9:54
    dan zou het verbazingwekkend zijn als ze
  • 9:54 - 9:57
    de omkoping kunnen weerstaan.
  • 9:58 - 10:00
    Zelfs als ze hun werk zouden doen,
  • 10:00 - 10:03
    en melding zouden maken van de overtredingen van die faciliteiten
  • 10:04 - 10:06
    dan zou de boete belachelijk laag zijn.
  • 10:06 - 10:08
    Maar je verliest dat contract
  • 10:08 - 10:10
    van een grote merknaam,
  • 10:10 - 10:12
    dat is het verschil tussen
  • 10:12 - 10:15
    in bedrijf blijven of failliet gaan.
  • 10:15 - 10:17
    Dat maakt een verschil.
  • 10:17 - 10:19
    Dus wat we hebben kunnen doen,
  • 10:19 - 10:21
    is dat het ons gelukt is om
  • 10:21 - 10:23
    de macht en de invloed te versterken
  • 10:23 - 10:26
    van het enige echte transnationale instituut
  • 10:26 - 10:28
    in de mondiale toeleveringsketen,
  • 10:28 - 10:31
    dat van de multinationale onderneming,
  • 10:31 - 10:33
    en hen het goede laten doen,
  • 10:33 - 10:36
    hen die macht laten gebruiken voor het goede,
  • 10:36 - 10:39
    om essentiële publieke goederen te leveren.
  • 10:40 - 10:42
    Natuurlijk, dit is geen vanzelfsprekende zaak
  • 10:42 - 10:44
    voor multinationale ondernemingen.
  • 10:44 - 10:47
    Zij waren hier niet op ingesteld; ze zijn ingesteld op geld verdienen.
  • 10:47 - 10:50
    Maar het zijn extreem efficiënte organisaties.
  • 10:50 - 10:52
    Ze hebben middelen,
  • 10:52 - 10:55
    en als we daaraan de wil, de betrokkenheid, kunnen toevoegen,
  • 10:55 - 10:58
    dan weten zij hoe dat product te leveren is.
  • 11:00 - 11:03
    Nu is het nog niet zo makkelijk om dat te bereiken.
  • 11:03 - 11:06
    Die toeleveringsketens die ik eerder op het scherm liet zien,
  • 11:06 - 11:08
    doen dat niet.
  • 11:08 - 11:10
    Je hebt een veilige ruimte nodig.
  • 11:10 - 11:13
    Je hebt een ruimte nodig waar mensen samen kunnen komen,
  • 11:13 - 11:15
    kunnen plaatsnemen zonder angst voor veroordeling,
  • 11:15 - 11:17
    zonder tegenbeschuldiging,
  • 11:17 - 11:19
    om het probleem echt onder ogen te zien,
  • 11:19 - 11:22
    overeenstemming bereiken over het probleem en met oplossingen komen.
  • 11:22 - 11:25
    We kunnen het; de technische oplossingen zijn er.
  • 11:25 - 11:28
    Het probleem is het gebrek aan vertrouwen, het gebrek aan geloof in,
  • 11:28 - 11:30
    het gebrek aan samenwerking
  • 11:30 - 11:32
    tussen NGO's, actiegroepen,
  • 11:32 - 11:35
    maatschappelijke organisaties
  • 11:35 - 11:38
    en multinationale ondernemingen.
  • 11:38 - 11:41
    Wanneer we die twee kunnen samenbrengen in een veilige ruimte,
  • 11:41 - 11:43
    hen laten samenwerken,
  • 11:43 - 11:46
    dan kunnen we nu direct publieke goederen leveren,
  • 11:46 - 11:49
    of op zeer korte termijn.
  • 11:49 - 11:51
    Dit is een radicaal voorstel,
  • 11:51 - 11:53
    en het is raar om te denken
  • 11:53 - 11:56
    dat als je een 15 jaar oud Bengalees meisje bent
  • 11:56 - 11:59
    je dorp op het platteland verlaat
  • 11:59 - 12:02
    om te gaan werken in een fabriek in Dhaka --
  • 12:02 - 12:05
    22, 23, 24 dollar per maand --
  • 12:07 - 12:10
    je beste kans om rechten te genieten op het werk
  • 12:10 - 12:12
    is als die fabriek die produceert
  • 12:12 - 12:14
    voor een fabrikant van merktartikelen
  • 12:14 - 12:16
    welke een gedragscode heeft
  • 12:16 - 12:19
    en deze gedragscode onderdeel heeft gemaakt van het contract.
  • 12:20 - 12:22
    Het is absurd;
  • 12:22 - 12:24
    multinationals beschermen mensenrechten.
  • 12:24 - 12:26
    Ik weet dat er ongeloof zal zijn.
  • 12:26 - 12:28
    Jullie zullen zeggen, "Hoe kunnen we ze vertrouwen?"
  • 12:28 - 12:30
    Nou, dan kunnen we niet.
  • 12:30 - 12:32
    Het is de oude stelregel in wapenbeheersing:
  • 12:32 - 12:34
    "Vertrouw, maar verifieer."
  • 12:34 - 12:36
    Dus we controleren.
  • 12:36 - 12:39
    We nemen hun toeleveringsketen, we nemen alle fabrieksnamen,
  • 12:39 - 12:41
    we nemen een willekeurige steekproef,
  • 12:41 - 12:44
    we sturen inspecteurs zonder aankondiging
  • 12:44 - 12:46
    om die faciliteiten te controleren,
  • 12:46 - 12:48
    en dan publiceren we de resultaten.
  • 12:48 - 12:51
    Transparantie is hierbij uiterst bepalend.
  • 12:52 - 12:55
    Je kunt jezelf verantwoordelijk noemen,
  • 12:55 - 12:58
    maar verantwoordelijkheid zonder verantwoording
  • 12:58 - 13:00
    werkt meestal niet.
  • 13:00 - 13:03
    Dus wat we doen is, we laten de multinationals niet alleen deelnemen,
  • 13:03 - 13:06
    we geven ze de instrumenten om dit publieke goed te leveren --
  • 13:06 - 13:08
    respect voor mensenrechten --
  • 13:08 - 13:10
    en we contoleren.
  • 13:10 - 13:12
    Je hoeft me niet te geloven. Je zou me niet moeten geloven.
  • 13:12 - 13:15
    Ga naar de website. Bekijk de uitkomsten van inspectieverslagen.
  • 13:15 - 13:17
    Vraag jezelf af, gedraagt dit bedrijf zich
  • 13:17 - 13:20
    op een maatschappelijk verantwoorde manier?
  • 13:20 - 13:22
    Kan ik dat product kopen
  • 13:22 - 13:25
    zonder afbreuk te doen aan mijn moraal?
  • 13:25 - 13:28
    Dat is manier waarop het systeem werkt.
  • 13:30 - 13:32
    Ik haat het idee
  • 13:32 - 13:35
    dat overheden niet de mensenrechten beschermen wereldwijd.
  • 13:35 - 13:37
    Ik haat het idee
  • 13:37 - 13:39
    dat overheden deze plank hebben misgeslagen.
  • 13:39 - 13:42
    En ik kan niet wennen aan het idee
  • 13:42 - 13:45
    dat het ons niet lukt om ze zover te krijgen hun werk te doen.
  • 13:45 - 13:47
    Ik ben hier al 30 jaar mee bezig,
  • 13:47 - 13:49
    en in die tijd heb ik gezien dat
  • 13:49 - 13:52
    het vermogen, de betrokkenheid, de bereidheid van de overheid
  • 13:52 - 13:54
    hiertoe afnemen,
  • 13:54 - 13:57
    en ik zie ze op dit moment geen terugkeer maken.
  • 13:57 - 13:59
    Dus we bedachten dat
  • 13:59 - 14:01
    dit een tijdelijke noodoplossing was.
  • 14:01 - 14:04
    eigenlijk, denken we nu dat
  • 14:04 - 14:06
    dit waarschijnlijk het begin is van
  • 14:06 - 14:09
    een nieuwe manier van reguleren en benaderen
  • 14:09 - 14:11
    van internationale uitdagingen.
  • 14:11 - 14:14
    Noem het network governance, noem het zoals je wilt,
  • 14:14 - 14:17
    de private spelers,
  • 14:17 - 14:19
    bedrijven en NGO's,
  • 14:19 - 14:21
    zullen samen moeten komen
  • 14:21 - 14:23
    om de grote uitdagingen onder ogen te zien die we tegen gaan komen.
  • 14:23 - 14:25
    Kijk alleen al naar pandemieën --
  • 14:25 - 14:28
    varkensgriep, vogelgriep, H1N1.
  • 14:28 - 14:30
    Kijk naar de zorgsystemen in veel landen.
  • 14:30 - 14:32
    Hebben zij de middelen
  • 14:32 - 14:35
    om het hoofd te bieden aan een ernstige pandemie?
  • 14:35 - 14:37
    Nee.
  • 14:37 - 14:40
    Kunnen de private sector en NGO's
  • 14:40 - 14:42
    samenkomen en een respons ontwikkelen?
  • 14:42 - 14:44
    Absoluut.
  • 14:44 - 14:46
    Waar het ze aan ontbreekt is een veilige ruimte
  • 14:46 - 14:48
    om samen te komen, overeenstemming te bereiken
  • 14:48 - 14:50
    en tot actie te komen.
  • 14:50 - 14:53
    Dat is wat we proberen te verschaffen.
  • 14:54 - 14:56
    Ook ik weet
  • 14:56 - 14:58
    dat dit vaak
  • 14:58 - 15:00
    een overweldigend niveau van verantwoordelijkheid lijkt
  • 15:00 - 15:02
    om te bevatten voor mensen.
  • 15:02 - 15:04
    "Je vraagt mij om mensenrechten bezorgen
  • 15:04 - 15:06
    door middel van mijn mondiale toeleveringsketen.
  • 15:06 - 15:09
    Die bestaat uit duizenden leveranciers.
  • 15:09 - 15:12
    Het lijkt schijnbaar te intimiderend, te gevaarlijk,
  • 15:12 - 15:14
    voor welk bedrijf dan ook om dat te doen.
  • 15:14 - 15:16
    Maar er zijn bedrijven.
  • 15:16 - 15:19
    We hebben 4.000 bedrijven die lid zijn.
  • 15:19 - 15:21
    Sommige van hen zijn heel, heel grote bedrijven.
  • 15:21 - 15:23
    De sportartikelen industrie in het bijzonder
  • 15:23 - 15:26
    heeft verantwoordelijkheid genomen en heeft het gedaan.
  • 15:26 - 15:29
    Het voorbeeld, het rolmodel is er.
  • 15:30 - 15:32
    En telkens als we het hebben over
  • 15:32 - 15:34
    een van deze problemen die we moeten aanpakken --
  • 15:34 - 15:37
    kinderarbeid in katoenzaad boerderijen in Inda --
  • 15:37 - 15:40
    dit jaar zullen we 50.000 katoenzaad boerderijen volgen in India.
  • 15:41 - 15:43
    Het lijkt overweldigend.
  • 15:43 - 15:46
    Zulke aantallen maken het lastig om je aandacht erbij te houden.
  • 15:46 - 15:49
    Maar we vereenvoudigen het tot enkele fundamentele waarheden.
  • 15:49 - 15:51
    En mensenrechten zijn
  • 15:51 - 15:54
    terug te voeren tot een heel eenvoudig criterium:
  • 15:54 - 15:57
    kan ik deze persoon zijn waardigheid teruggeven?
  • 15:57 - 15:59
    Arme mensen,
  • 15:59 - 16:01
    mensen wiens rechten zijn geschonden --
  • 16:01 - 16:03
    het kernpunt daarvan
  • 16:03 - 16:05
    is het verlies van waardigheid,
  • 16:05 - 16:07
    het gebrek aan waardigheid.
  • 16:07 - 16:10
    Het begint met het de mensen teruggeven van hun waardigheid.
  • 16:10 - 16:13
    Ik zat in een sloppenwijk van Gurgaon
  • 16:13 - 16:15
    dicht bij Delhi,
  • 16:15 - 16:18
    een van de meest opzichtige, veelbelovende nieuwe steden
  • 16:18 - 16:21
    die op dit moment verschijnen in India,
  • 16:21 - 16:23
    en ik sprak met arbeiders
  • 16:23 - 16:25
    die werkzaam waren in kleding sweatshops verderop
  • 16:25 - 16:28
    En ik vroeg ze welke boodschap ik voor hen aan de merken kan geven.
  • 16:29 - 16:32
    Ze noemden niet het geld;
  • 16:32 - 16:35
    ze zeiden, "De mensen die ons in dienst hebben
  • 16:35 - 16:38
    behandelen ons minder dan menselijk,
  • 16:38 - 16:40
    alsof we niet bestaan.
  • 16:40 - 16:43
    Vraag hen alstublieft om ons te behandelen als mens."
  • 16:44 - 16:46
    Dat is mijn eenvoudige perceptie van mensenrechten.
  • 16:46 - 16:49
    Dat is mijn eenvoudig voorstel voor jullie,
  • 16:49 - 16:52
    mijn eenvoudig pleidooi voor elke beslisser
  • 16:52 - 16:54
    in deze zaal, iedereen daarbuiten.
  • 16:54 - 16:56
    We kunnen allemaal een beslissing nemen
  • 16:56 - 16:58
    om samen te komen
  • 16:58 - 17:01
    en de draad op te pakken en iets doen
  • 17:01 - 17:03
    met wat de overheid heeft nagelaten.
  • 17:03 - 17:05
    Als we het niet doen,
  • 17:05 - 17:07
    dan geven we de hoop op,
  • 17:07 - 17:10
    dan geven we onze essentiële menselijkheid op,
  • 17:10 - 17:12
    en ik weet dat dat geen plaats is waar we willen zijn,
  • 17:12 - 17:14
    en we hoeven daar ook niet te zijn.
  • 17:14 - 17:16
    Dus ik doe een beroep op jullie,
  • 17:16 - 17:18
    sluit je bij ons aan, kom in die veilige ruimte,
  • 17:18 - 17:20
    en laten we beginnen dit te verwezenlijken.
  • 17:20 - 17:22
    Heel erg bedankt.
  • 17:22 - 17:25
    Applaus
Title:
Auret van Heerden: De mondiale arbeidsmarkt eerlijk maken
Speaker:
Auret van Heerden
Description:

Arbeidsrechten activist Auret van Heerden spreekt over de volgende dimensie van rechten van de arbeider -- mondiale industriën waarin nationale bestuursorganen ontbreken die de arbeiders zouden kunnen beschermen. Hoe kunnen we onze mondiale toeleveringsketen eerlijk houden? Van Heerden maakt de zakelijke afweging voor eerlijke arbeid.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
17:25
Kyon Adriaans added a translation

Dutch subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.