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Working on Distributed Teams at Mozilla

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    Mozilla es un proyecto global de código
    abierto con miles de colaboradores,
  • 0:07 - 0:09
    con alrededor de 1200 empleados.
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    Estamos en todo el mundo, porque
    contratamos a las mejores personas
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    por donde sea que estén.
  • 0:14 - 0:18
    Tenemos 10 oficinas globales, pero el 48%
    de nuestros empleados trabajan
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    de forma remota y desde cualquier lugar
    que tengan energía y internet.
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    Si las personas están en zonas
    incompatibles y hay reuniones recurrentes,
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    cambien el horario
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    así que la misma gente no
    estén haciendo excepciones.
  • 0:28 - 0:30
    Asegúrese que todos puedan
    estar informados.
  • 0:30 - 0:33
    Es aún más importante
    tener una agenda clara
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    y capturar elementos de
    acción escritos en context.
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    Tal vez grabe la reunión.
  • 0:37 - 0:40
    Asegúrese de que todos los que
    necesitan estar allí ha sido invitados.
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    Piense en grupos fuera de
    sus propios voluntarios o etc.
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    Como facilitador de la reunión,
    asegúrese de que todos tengan voz;
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    introvertidos, así como extrovertidos.
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    Rotar las tareas administrativas
    en la reunión
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    para que las mismas personas
    no estén en desventaja
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    al tratar de participar.
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    Las culturas se comunican diferente
    tanto verbalmente como no verbalmente.
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    Por ejemplo: un movimiento de cabeza
    puede significar acuerdo para algunos,
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    o simplemente una manera de pasar el tiempo
    para los demás, aún no están de acuerdo.
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    Siendo dispersos en varias zonas horarias,
    gran parte de nuestra comunicación es asincrónica,
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    Incluso socialización que tradicionalmente
    ocurra alrededor de un enfriador de agua.
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    Cada uno tiene que hacer un esfuerzo
    para ser inclusivo y comunicativo.
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    Un signo de un buen escritor es
    aquel que toma comentarios constructivo
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    y hace una buena comunicación genial.
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    Claramente pensando en el resultado que
    deseas antes de que se comunique los
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    resultados con gran éxito.
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    El pensamiento sobre que escribir o decir
    póngase en los zapatos de su audiencia.
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    Todos ustedes son personas inteligentes,
    pero durante sus primeros
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    seis meses a un año,
    y a veces hasta más allá
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    a veces te vas a sentir
    abrumado y perdido.
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    Pedir ayuda no es un signo de debilidad.
  • 1:52 - 1:55
    Gran parte de lo que escribimos es
    accedido por otros para siempre.
  • 1:55 - 1:59
    ¿Hay suficiente contexto para que
    alguien pueda empezar donde usted paró?
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    Alguien que lo lea la próxima semana/el año que viene
    ¿entenderán?
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    Tenemos tantos modos de comunicación
    que es difícil saber
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    qué utilizar y dónde buscar
    para más información.
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    Al crear información
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    es mejor asegurarse de
    que sea fácil de localizar,
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    fácil de buscar, y abierto para
    que todos contribuyan.
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    Sea proactivo en la construcción de
    confianza y relaciones personales
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    antes de que los necesite.
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    Las personas son más comprensivas
    y están dispuestas a cooperar
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    cuando las cosas se ponen difíciles,
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    si te ven como una persona real,
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    y no un anónimo al otro lado de la
    pantalla de una computadora.
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    Sea positivo y asumir una intención positiva.
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    Nadie viene a trabajar pensando en
    cómo hacer un trabajo horrible.
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    Todos estamos aquí porque queremos
    que Mozilla tenga éxito.
  • 2:40 - 2:43
    Queremos que la gente de Mozilla
    sea apasionada y de mente abierta.
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    Defender sus ideas
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    pero ser tan apasionado por
    escuchar a los de los demás.
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    Comunicación no verbal, como
    el tono y el lenguaje corporal,
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    son muy importantes, sobre todo para
    situaciones emocionalmente cargadas.
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    Si las cosas parecen ir mal,
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    usted puede ayudar a suavizarlos con
    una llamada en teléfono o videollamada
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    escuchando y mostrando su empatía.
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    La culpabilidad del trabajador remoto
    puede hacer que usted ponga más horas
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    y tiener más dificultades para definir
    sus límites para el trabajo.
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    Establecer un horario es importante
    como trabajador remote.
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    Esto ayuda en los empleados de oficina
    saber cuándo se espera en su escritorio.
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    Lo que es más importante, les permite
    saber cuándo su día ha terminado.
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    Hacer el cambio mental haciendo cosas
    específicas para citar el viaje diario
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    hacia y desde el trabajo.
  • 3:24 - 3:27
    No se olvide de comer, tomar descansos
    estiramiento y salir afuera.
  • 3:27 - 3:30
    Intente aparecer en las videollamadas
    dos minutes temprano.
  • 3:30 - 3:33
    La junta previa a la reunión puede
    formar vínculos con tus compañeros.
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    Evita el síndrome fuera de la vista.
  • 3:37 - 3:38
    Sea apasionado y vocal.
  • 3:38 - 3:41
    Deje un rastro de papel digital
    actualizando con frecuencia de su estado.
  • 3:41 - 3:43
    dejar que la gente sepa en
    qué está trabajando.
  • 3:43 - 3:47
    A veces los remoties tienen la pregunta
    "¿Cuándo estarás en la oficina?"
  • 3:47 - 3:50
    Yo digo "Estoy en la oficina todos los
    días, excepto los sábados y domingos,
  • 3:50 - 3:51
    Comuníquese en
    cualquier momento."
  • 3:52 - 3:55
    Para encontrar otros remoties,
    compruebe el equipo de alejados IRC
  • 3:55 - 3:57
    Y slack canales, así como
    los grupos regionales.
  • 3:58 - 4:01
    Consejos sobre esto
    aquí y en el remoto Amanar.
  • 4:01 - 4:06
    [Música ]
Title:
Working on Distributed Teams at Mozilla
Description:

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Video Language:
English
Duration:
04:10

Spanish subtitles

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