Entrada, Saída e Curvas de Oferta: Queda de Custos
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0:02 - 0:04♪ [música] ♪
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0:06 - 0:07Princípios da economia.
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0:09 - 0:11- [Alex] Hoje nós vamos fechar
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0:11 - 0:13nossa discussão de
entrada, saída, e curvas de oferta -
0:13 - 0:16falando brevemente sobre o caso fascinante
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0:16 - 0:19da queda de custo industrial.
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0:20 - 0:22Queda de custos.
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0:24 - 0:28O que é importante e interessante sobre
quedas de custos industriais é -
0:28 - 0:31que pensamos que explicam clusters.
[grupo de empresas]. -
0:31 - 0:34Se você olhar em volta do mundo, você verá
lugares como Dalton, na Georgia, -
0:34 - 0:37conhecidos como:
"Capital do carpete do mundo", -
0:37 - 0:42porque cerca de 90%
dos carpetes fabricados do mundo são -
0:42 - 0:44feitos nessa pequena cidade na Georgia.
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0:44 - 0:47Ou pense sobre Vale do Silício
para tecnologia de computadores -
0:47 - 0:50ou Hollywood para filmes.
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0:50 - 0:53Ou que tal Hangji, na China,
onde eles fazem de três -
0:53 - 0:58a quatro bilhões de escovas de dente
ao ano nessa cidade pequena. -
0:58 - 1:01Agora do que se trata Hangji, na China?
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1:01 - 1:03Tem algo especial que faz dessa cidade
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1:03 - 1:08o lugar ideal em todo o mundo
para fazer escovas de dente? -
1:08 - 1:09Não, de modo algum.
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1:09 - 1:12Não é como minerar diamantes ou ouros.
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1:12 - 1:14Escovas de dentes podem ser feitas
em todo lugar. -
1:14 - 1:18Há algo realmente especial
sobre Dalton, na Georgia -
1:18 - 1:21que faz um lugar ideal
para fazer carpetes? -
1:21 - 1:25Não. Então por que nós vemos
esses clusters de empresas? -
1:26 - 1:31A ideia é essa: clusters desenvolvem
quando uma maior produção diminui -
1:31 - 1:36custos da indústria local,
e a melhor maneira de explicar isso -
1:36 - 1:38é dar um tipo de uma história
estilizada que -
1:38 - 1:41encaixe fatos de muitos desses clusters,
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1:41 - 1:43como o de Dalton, na Geórgia.
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1:44 - 1:47A ideia é que a primeira localize
mais ou menos aleatóriamente. -
1:47 - 1:52Contudo, a primeira empresa cria
algum conhecimento local. -
1:52 - 1:54No caso de Dalton, na Geórgia,
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1:54 - 1:56foi o conhecimento
sobre como produzir carpetes. -
1:56 - 2:00Isso começou a treinar trabalhadores
em técnicas especializadas -
2:00 - 2:02a fim de produzir carpetes.
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2:02 - 2:05Alguns fornecedores de insumos
para o apoio do tapete, -
2:05 - 2:09por exemplo, também começaram a ficar
em Dalton, na Geórgia. -
2:09 - 2:13Então havia vantagens
que começaram a se desenvolver -
2:13 - 2:18em Dalton, na Geórgia simplesmente
porque a firma já estava lá. -
2:19 - 2:21Uma segunda empresa
olhando todo o país -
2:21 - 2:26e decidindo onde ficar, e escolhe ficar
-
2:26 - 2:28em Dalton, na Geórgia
próximo da primeira empresa, porque -
2:28 - 2:33é onde os fornecedores
especializados já existem. -
2:33 - 2:35É onde há alguns trabalhadores -- que já
-
2:35 - 2:39entendem a tecnologia -- podem ser
facilmente encontrados. -
2:39 - 2:41Uma vez que a segunda empresa faça isso,
-
2:41 - 2:44isso contribui com o conhecimento local.
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2:44 - 2:50E a terceira empresa procurando em volta
agora vê que os custos são -
2:50 - 2:53ainda mais baixos em Dalton, na Geórgia
do que em outro lugar, -
2:53 - 2:55e o processo continua,
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2:55 - 2:58Você pode pensar nisso
como um ciclo vicioso. -
2:58 - 3:01A produção sobe com a primeira empresa.
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3:01 - 3:04Isso produz algumas quedas em custos;
custos caem. -
3:04 - 3:08Isso aumenta a entrada
como outras empresas entram nessa área -
3:08 - 3:10para tirar vantagem desses baixos custos.
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3:10 - 3:15E isso aumenta a produção,
e o processo continua. -
3:15 - 3:18Claro, o processo não continua pra sempre.
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3:18 - 3:22Nós não achamos os custos indo a zero,
mas o processo pode continuar no -
3:22 - 3:27tempo suficiente que Dalton, na Geórgia
obtém uma vantagem esmagadora. -
3:27 - 3:31Muitas empresas ficam em Dalton,
na Geórgia, produzindo carpetes, -
3:31 - 3:34seria louco produzir carpetes
em qualquer outro lugar, -
3:34 - 3:39porque Dalton, na Geórgia é onde
você pode facilmente achar trabalhadores, -
3:39 - 3:41pode achar facilmente o conhecimento,
-
3:41 - 3:44onde os fornecedores entendem o negócio.
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3:44 - 3:48Em Dalton, na Geórgia,
até as faculdades da comunidade ensinam -
3:48 - 3:51as técnicas necessárias
para produzir carpete. -
3:52 - 3:56Então esse ciclo vicioso pode
gerar queda nos custos. -
3:57 - 3:59Ok, não direi mais nada sobre isso.
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3:59 - 4:01Vou deixar isso brevemente por hoje.
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4:01 - 4:06Se você quer aprender mais,
eu forneci uma palestra bônus, -
4:06 - 4:10que é da MRUniversity,
sobre comércio internacional, -
4:10 - 4:13particularmente no comércio
e economias de escala externas. -
4:14 - 4:18Eu falo muito mais sobre
esses clusters e suas influências -
4:18 - 4:20no comércio nesse vídeo,
que você também encontrará -
4:20 - 4:22em seu material do curso!
-
4:23 - 4:24Ok, vamos resumir.
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4:25 - 4:28Então nesse capítulo,
nós fizemos duas coisas. -
4:28 - 4:32Primeiro, com base na maximização
nas curvas de custo de uma empresa, -
4:32 - 4:35nós mostramos como uma firma decide
quanto produzir -
4:35 - 4:38e também quando entrar
ou sair de uma indústria. -
4:38 - 4:42Segundo, com base nessas
decisões de produção, mostramos -
4:42 - 4:48como uma curva de oferta é construída
fundada nas escolhas das empresas -
4:48 - 4:51ao entrar e sair
e quanto produzir. -
4:51 - 4:53E olhamos para três casos particulares,
-
4:53 - 4:58a constante custo industrial com
exemplos de registro de nome de domínio, -
4:58 - 5:03ou colheres, ou garçons, ou rutabagas
tem uma curva de oferta plana. -
5:04 - 5:07Os custos não mudam como saída
das mudanças da indústria, -
5:07 - 5:10então a curva de oferta é plana.
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5:10 - 5:14Os crescentes custos industriais --
petróleo, aço, físicos nucleares -- -
5:14 - 5:18aumento de custos - custo industrial
aumenta à medida que a produção aumenta - -
5:18 - 5:21e como resultado,
o custo de oferta aumenta. -
5:21 - 5:25E finalmente, o incomum
mas importante caso de queda -
5:25 - 5:29de custo industrial onde ao menos
acima de alguma faixa, -
5:29 - 5:35e num lugar particular, custos
podem cair com quantidade aumentada, -
5:35 - 5:40e como esse tipo de estrutura de custo
gera clusters, -
5:40 - 5:43clusters como Dalton, na Geórgia,
como Vale do Silício, -
5:43 - 5:45e Hollywood, etc.
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5:45 - 5:47Ok, é isso, Obrigado.
-
5:49 - 5:52[Narrador] Se quiser fazer um teste
clique em: "Questões práticas." -
5:53 - 5:56Ou se você estiver pronto para continuar
apenas clique em "Próximo video." -
5:57 - 5:59♪ [música] ♪
- Title:
- Entrada, Saída e Curvas de Oferta: Queda de Custos
- Description:
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Neste vídeo, nós falamos sobre o caso especial da queda de custo industrial. Á medida que a produção aumenta, os custos vão continuar a cair, e mais empresas vão entrar o que, de novo, aumenta a produção. É um ciclo vicioso!
Ao final deste vídeo, nós revisamos os pontos principais feitos nesta seção. Se você descobrir que algo não faz nenhum sentido, fique à vontade para reassistir aos vídeos quantas vezes desejar.Curso de Microeconomia (em inglês) : http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics
Faça uma pergunta sobre o vídeo (em inglês): http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics/supply-curve-decreasing-cost-industry#QandA
Próximo vídeo: http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics/minimizing-industry-costs-production-invisible-hand
- Video Language:
- English
- Team:
- Marginal Revolution University
- Project:
- Micro
- Duration:
- 06:02
Rebeka Tassinari edited Portuguese, Brazilian subtitles for Entry, Exit, and Supply Curves: Decreasing Costs | ||
Ruth Novais edited Portuguese, Brazilian subtitles for Entry, Exit, and Supply Curves: Decreasing Costs |