О чём вам говорит мой платок? | Яссмин Абдель-Маджид | TEDxSouthBank

Присущая человеку предвзятость — результат его воспитания и влияния других людей, программирующий нас реагировать на мир определённым образом. Такое якобы «собственное мнение» влияет на наше восприятие мира. И лучшее время покончить с ним, став умнее и рассудительнее, — прямо сейчас. Это забавное и вместе с тем глубокое выступление Яссмин Абдель-Маджид — первый шаг к свободе от предрассудков.

Это выступление записано на мероприятии TEDx, независимо организованном местным сообществом с использованием формата конференций TED. Узнайте больше на http://ted.com/tedx

Мимо вас проходит женщина,
похожая на меня.

Что вы о ней подумали?

Мать? Беженка?

Жертва притеснений?

А вдруг она кардиолог,

адвокат

или местный политик?

Оглядывая меня с ног до головы,

вы думаете, что мне, наверное, жарко

или что я надела это,
подчиняясь воле мужа?

А если я поднему платок вот так?

Одна и та же женщина,
в той же самой одежде,

но то, что о ней подумают другие,

зависит от особенностей повязания платка.

Не бойтесь, моя речь не о хиджабе.

Бог свидетель: мусульманки —
это гораздо большее,

чем выбранный ими способ ношения платка.

Моя речь о преодолении
собственных предубеждений.

Что, если бы вы узнали,

что я была инженером гоночных автомобилей

и даже разработала собственный
и руководила гоночной командой?

Это правда.

А что, если я 5 лет занималась боксом?

Ведь и это правда.

Удивлены?

Почему?

Понимаете, дамы и господа,

причина вашего удивления —

неосознанная предвзятость,

попростому — предрассудок.

Именно из-за него многие талантливые люди

не получают определённые должности,

особенно в области политики.

Привет Федеральному Кабинету Австралии!

(Аплодисменты)

Для начала разберёмся:

предрассудки — это не то же самое,

что сознательная дискриминация.

Я не обвиняю никого в расизме, сексизме,
и прочих «измах».

Я вовсе не об этом.

Предубеждения — часть жизни.

Они фильтруют для нас информацию о мире,

и я никого за это не виню.

Предубеждения надо не осуждать,

а распознавать,

признавать и смягчать.

Предубеждения — расовые,

гендерные,

классовые, образовательные,
по отношению к инвалидам —

всегда направлены против «других»,

не таких, как мы.

Но если мы хотим жить в мире,

в котором ваши пол, цвет кожи или религия

не определяют ваше будущее

и все имеют равные возможности,

нам всем стóит приложить небольшое усилие,

чтобы стать выше предубеждений.

В 1970-80 годах был проведён эксперимент,

доказывающий необоснованность
предрассудков.

В оркестры тогда набирали
в основном мужчин,

лишь иногда там оказывались
максимум 5% женщин.

Предполагалось, что мужчины лучше играют.

Ключевое слово — предполагалось.

Но в 1952 году Бостонский
Симфонический оркестр

в порядке эксперимента

перешёл на слепое прослушивание.

Претенденты играли, скрываясь за экраном.

Забавно,

но эксперимент не выявил никакой разницы,

пока кандидатов не попросили снимать обувь

перед входом в аудиторию,

поскольку цоканье каблучков

сразу же выдавало девушек,

и их отсеивали.

А теперь самое интересное:

«слепое» прослушивание
увеличило шансы

девушек пройти отбор

на 50% от первоначального уровня.

Почти втрое больше шансов
попасть в оркестр.

О чём это говорит?

Во-первых, мужчины, простите,
но вы не играете лучше нас,

просто создавалось такое впечатление.

Предрассудок определял исход ситуации.

Только что мы осознали и признали

существование предрассудков.

А они есть у всех.

Представьте ситуацию:

отец с сыном попадают в аварию.

Отец погибает на месте.

Сыну требуется срочная операция.

Хирург, осмотрев его, вдруг говорит:

«Я не смогу провести операцию».

«Почему?»

«Этот мальчик — мой сын».

Знаете, в чём подвох?

Дамы и господа,

хирургом была его мать.

Поднимите руку — не стесняйтесь —

те, кто решил, что хирург — мужчина?

Это проявление наших
подсознательных предрассудков.

И теперь осталось лишь это признать

и найти способ перешагнуть через них.

Только так мы с ними справимся.

Ещё одна забавная штука — квоты.

Квоты напрямую связаны
с темой подсознательных предубеждений.

И об этом довольно часто говорят.

Но это обесценивает
личные качества работника.

Я хочу, чтобы меня выбирали
не за сочуствие к моему полу,

а за мои навыки и опыт,

за то, что я лучшй кандидат
на эту должность.

Даже сами женщины-инженеры

считают это справедливым.

Мне и самóй всё это знакомо.

Но если идея личных заслуг верна,

то почему в эксперименте,
проводимом в Йеле в 2012 году,

среди абсолютно одинаковых резюме
на должность лаборанта

именно Дженнифер признавали
менее компетентными,

реже приглашали на работу

и платили меньше, чем Джонам?

Вот к чему приводят предрассудки,

но мы можем и должны их преодолеть.

И знаете, что интересно?

Ряд исследований разоблачил

парадокс «заслуженности».

Забавно: именно организации,

заявляющие, что главное в работнике —
опыт и знания,

имеют тенденцию

чаще нанимать мужчин
и платить им больше.

Очевидно, «заслуги» —
чисто мужское качество.

Ну да ладно.

Так вы думаете, что знаете

обо мне всё, судя по моей внешности?

Можете представить,
что я управляю вот этим?

Хожу такая и командую:

«Ну чё, ребят, получается?
Сейчас помогу!»

Так вот, я рада, что можете...

(Аплодисменты)

Ибо это, дамы и господа,
моя ежедневная работа.

Интересная работа, иногда забавная.

Вообще-то, в Малайзии

мусульманка на буровой — обычное явление,

таких там очень много.

И вот однажды

подхожу я к одному парню и говорю:

«Вот бы мне заняться серфингом!»

А он мне: «Яссмин, уж не знаю,
как ты будешь сёрфить

во всей этой одежде,

да и чисто женских пляжей не бывает».

А потом парень выдаёт:

«Ты, вроде, руководишь организацией

"Юность без границ"?

Ты бы лучше изобрела
мусульманский купальник

"Юность без плавок"».

(Смех)

Я такая: «Спасибо, так и сделаю!»

Другой парень советовал мне

есть побольше йогурта,

ибо «молочнокислая культура —
это единственная культура в этих местах».

И, боюсь, он в чём-то прав.

На разных рабочих местах
царит однообразие,

особенно на руководящих постах.

В 2010 году

Австралийский Национальный Университет
в качестве эксперимента

разослал 4 000 одинаковых резюме

о приёме на работу.

Чтобы добиться стольких же собеседований,
как у соискателей с английскими именами,

китайцам пришлось посылать
на 68% заявлений больше,

средневосточным именам, как моё —

на 64% больше заявок.

Итальянцам повезло,

им нужно было перестараться лишь на 12%.

То же наблюдается
и в Силиконовой долине.

61% работников Google — белые,

30% азиатов, 9% афроамериканцев,

латиноамериканцев и прочих.

В остальном мире технологий
дела не намного лучше,

и все это признают,

но пытаются ли исправить ситуацию?

Навряд ли.

Исследование, проведённое

представителями Грин-Парка
показало, что

более 50% компаний списка FTCE-100

не имеют темнокожих
в качестве руководителей

любого уровня.

А две компании из трёх
не имеют исполнителей

из числа меньшинств.

Ну, я вам тут наговорила много всего.

И вы, наверное, думаете:
«Как всё плохо! Что делать-то?»

Во-первых, признание проблемы —
это уже немало.

Мы поняли, насколько губительны
предрассудки

для шансов и возможностей.

Но, может быть, вы думаете:

«Я-то белый, меня это вообще не касается».

Давайте я вам предложу решение.

Как я уже говорила,

если мы хотим сделать этот мир лучше,

доступнее для всех людей,

любого пола, расы и религии,

мы должны стать частью
решения проблемы.

Кстати, автор Йельского
эксперимента с резюме

предложила своё решение.

Она заметила, что у успешных женщин

есть нечто общее:

у них были хорошие наставники.

Помогай, чем можешь,

в пределах своей компетенции.

Я призываю вас всех -

поддержите того, кто отличается
от вас.

Никто не откажется помочь знакомому

или принадлежащему

к "вашей" группе.

Вот вижу я - идёт мусульманка

какая-то невесёлая,

я подойду и спрошу:

"что случилось?

Может, потусуемся вместе?"

С кем-то вы учились в школе,

или играли в футбол -

им-то мы непременно поможем.

Но с теми, кто вам незнаком,
бывает сложно

наладить контакт.

Но если вы его наладите
и поможете абсолютно непохожему

на вас человеку, в чём бы ни заключалась
эта непохожесть,

это всё равно, что вы
открыли бы

дверь тому, кто пытался

пройти сквозь стену.

Видите ли, жизнь не честная.

Люди не рождаются в одинаковых условиях.

Я родилась в одном из беднейших городов
мира - Хартуме,

я чернокожая, женщина,
к тому же мусульманка,

в мире, не очень дружелюбном к мусульманам

по не зависящим от меня причинам.

И вместе с тем, у меня были преимущества:

прекрасные родители,

возможность получить образование

и счастье эмигрировать в Австралию.

Но самое большая моя удача-
мои наставники.

люди, что открывали для меня двери там,
где я видела стены.

Один из них сказал мне:

"Занятная у тебя история.

Давай-ка запишем её и поделимся с людьми".

Или другой, он сказал:

"Знаю, ты не из тех идеальных австралийцев,
но всё равно приезжай".

Я приехала.

А теперь вот стою здесь.

И я не одна такая.

Я знаю людей, бывших в таком же положении,

которым повезло встретить наставников.

Один молодой мусульманин в Сиднее

воспользовался помощью наставника

и организовал "поединок поэтов"
в Бэнкстауне.

Теперь он знаменитость.

И он может влиять на других,
изменять их жизни.

Или девушка в Брисбане.

Беженка из Афгана,

очень плохо говорящая по-английски.

Её наставники помогли ей стать врачом.

Она получила приз "Квинсландер года"
в 2008-м.

Её история вдохновляет.

По сценарию это должно было
"легко соскользнуть".

Это я.

И в робе была я.

И в абайе, с самого начала тоже была я.

Предложили бы вы мне наставничество,

увидев меня в этих видах?

Все они - это я.

Стоит взглянуть на мир
поверх предубеждений,

и увидеть того, кто нуждается в поддержке
и не похож на нас.

Потому что изменения требуют времени,

а я не самый терпеливый человек в мире.

И если мы создадим эту перемену,

мы создадим мир,

где перед каждым будет
полный набор возможностей,

и потребность в наставниках исчезнет.

Вы можете думать,
что вас не касаются проблемы других людей.

Но вы тоже являетесь
частью системы,

а значит и частью решения.

Не знаете, где найти непохожих на вас?

Пойдите туда, где обычно не бываете.

Преподаёте в частной школе -

загляните в государственную.

Посетите центр реабилитации беженцев.

Работаете в офисе?

Проверьте, как дела у
растерявшегося студента.

Уж я-то знаю, каково ему.

Не стоит помогать

"для галочки".
Они - не жертвы.

Но открывая возможности для них,
вы увидите,

сколькими возможностями обладаете сами.

У вас есть ключи

от таких дверей,

о которых другие не знают,

не подозревая о своём незнании.

Дамы и господа,

в нашем обществе наблюдается
нехватка возможностей из-за предрассудков.

Но мы с вами в силах это изменить.

Сегодня вам удалось взглянуть
поверх стереотипов,

взглянуть на мир
с другой точки зрения.

А две точки зрения - это вдвое интереснее,
чем одна.

Я призываю вас пересмотреть ваши

укоренившиеся убеждения,
потому что, могу поспорить,

некоторые из них,
вероятно, ошибочны.

Спасибо.

(Апплодисменты)