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瑞秋波茲蔓 (Rachel Botsman): 信任是新經濟體系的貨幣

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    如果有人要你
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    用三個詞來總括你自己的名望
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    你會用哪些詞?
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    他們會怎樣看你在不同處境下
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    的判斷、知識、和行為?
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    今天,我想與你們一起探索
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    為甚麼這問題的答案變得至為重要
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    為甚麼這問題的答案變得至為重要
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    在一個信譽是你最有價值資產的年代
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    我想先介紹你們認識一個人
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    他的生活因為一個由信譽主導的市場
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    產生了改變
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    賽巴斯汀桑迪斯(Sebastian Sandys)開了一家民宿
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    從2008年開始便通過Airbnb網站經營
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    我最近認識了他
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    一次跟他喝茶時他告訴我
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    藉着招待世界各地來的客人
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    如何豐富了他的生活
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    已有超過50人入住於他跟家貓史奎克(Squeak)共住
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    由18世紀哨房所改建的民宿
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    我要提到史奎克(Squeak), 因為他民宿的第一位客人
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    發現一隻碩大的老鼠在他的廚房內跑過
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    後來她答應不留下負面評語
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    但條件是,他要養一隻貓
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    於是賽巴斯汀桑迪斯(Sebastian Sandys)
    為保聲譽買下了史奎克(Squeak)
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    眾所皆知的是Airbnb是一個由客戶互相推介
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    遍及192個國家以上的市場平台
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    把有地方出租的人
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    與找尋住宿的人撮合起來
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    這些出租的地方跟你期待的民宿一樣
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    有多出的房間和給人渡假的旅館
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    但它們奇妙之處在於你現在可以入住
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    一些獨特的地方:如樹屋、 印第安帳篷
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    飛機庫、雪屋
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    如果你不想住酒店,往前走便有一座城堡
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    你可以用5000租住一晚
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    這是一個很好的例子
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    說明科技如何為
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    從未有市場的東西創造市場平台
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    現在我想給你們看這些巴黎的熱點地圖
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    看看這些市場如何成長性狂飆
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    這是2008年的影像
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    粉紅色的點代表經營民宿的房子
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    即使四年前,讓陌生人留宿你家
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    會令人覺得難以想像
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    這是2010年的同一影像
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    這幅是2012年的
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    巴黎每條大街幾乎都有Airbnb的經營者
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    現在人們已開始發現
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    科技的力量可以釋放閑置的生產力
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    和不同類型資產的價值
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    不論是技能、空間或物質資產
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    都能以前所未有的方式和規模釋放出來
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    這是一種名之為協同消費的經濟和文化
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    透過它,像賽巴斯汀(Sebastian)這樣的人
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    都成為微型創業者
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    他們的固有的資產
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    可以被強化用於賺錢和儲錢之途
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    但在如Airbnb這些平台的協同消費
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    其背後的真正魔力和秘密源頭
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    不是那些存貨或金錢
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    而是利用科技的力量
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    令陌生人互相信任
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    賽巴斯汀(Sebastian)在去年夏天倫敦發生暴亂期間
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    才真正理解Airbnb這方面的作用
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    他一天早上九時醒來查看電郵
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    他看到一連串電郵
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    全都問他是否安好
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    世界各地的前度客人
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    看到暴亂就在他那條街上發生
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    都發電郵問他是否有甚麼需要
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    賽巴斯汀(Sebastian)向我訴說「共有13位前度客人
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    在媽媽打來之前就已聯絡了他」
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    這件事說中了為甚麼
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    我那麼熱衷於協同消費
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    和為甚麼我寫完我那本書後
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    決定把這模式推廣為全球運動
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    因為它的核心就在於賦權
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    它促使人們創造有意義的結連
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    這些結連讓我們去重新發現
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    我們已失落的人性
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    讓人參予Airbnb、Kickstarter、Etsy等市場空間
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    這些空間所建基的是人與人的關係
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    而不是空洞的交易
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    弔詭的是這些想法的確把我們帶回
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    在我們裏面根深蒂固的古舊市場原則
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    和協作行為
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    它們只不過是在臉書世代
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    以適切的模式給再發明出來
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    我們的確才開始了解我們已把世界連結起來
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    可以分享、交換、租賃或交易任何東西
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    我們在WhipCar上共用車子
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    在Spinlister上分享單車、Loosecubes上共用辦公室
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    Landshare上分享園圃、在Zopah和Lending Club上
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    向和給陌生人借錢
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    我們可以在Skillshare交換任何課堂
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    從做壽司到如何做程式編碼
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    我們甚至在DogVacay與人共享寵物
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    歡迎大家來到協同消費這個奇妙世界
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    它以更民主的方式
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    撮合不同人的需求和供給
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    協同消費引發了一次改革
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    改變我們對供需面的想法
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    它也是進行中的巨大價值轉移的一部份
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    人們不再為追上潮流而消費
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    他們要消費才知道甚麼是潮流
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    這轉變發生得這麼快的主要原因
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    是因為每項新科技的出現
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    都加強了信任的效率和信任對社會的凝聚
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    使得互相分享變得越加容易
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    我已研究過數以千計這些市場
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    發現信任和效率是不可或缺的因素
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    讓我給大家一個例子
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    這位是46歲的克力斯莫克(Chris Mok)
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    我猜,現在他的職銜「超級兔」
    是全派遣兔公司(Taskrabbit)最好的
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    四年前克力斯(Chris)不幸地失業了
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    他是美詩百貨(Macy's)的藝術品採購,像許多人一樣
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    他努力地要在不景氣期間找新工作
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    他碰巧遇到一份
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    在派遣兔(Taskrabbit)公司的工作
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    這間派遣兔公司(Taskrabbit)背後的故事
    跟很多其他故事一樣
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    由一隻名叫高比(Kobe)的可愛小狗開始
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    故事發生於2008年二月
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    莉亞和她丈夫在等計程車接他們外出晚餐時
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    高比蹓躂到他們面前
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    嘴角流着口水
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    他們發現家中狗糧已吃光了
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    於是凱文取消了計程車冒着大雪蹣跚地走出去
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    那天晚上,這兩個自嘲為科技怪咖的人
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    談到如果eBay可以提供一些跑腿服務那有多好
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    談到如果eBay可以提供一些跑腿服務那有多好
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    六個月後,莉亞辭掉了工作
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    接着派遣兔(Taskrabbit)誕生了
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    那時她還沒有意識到她無意中
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    巧巧遇上一個她後來稱之為「服務網絡」的大生意
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    這生意的要訣在於如何運用我們的線上關係
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    在現實世界中完成一些工作
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    現時派遣兔(Taskrabbit)的運作模式
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    是有人想外包他們想要做的工作
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    說出他們願付的價錢
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    然後交由兔群們替他們服務
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    那些兔子要經過一個四階段的嚴謹面試
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    目的是找出那些出色的個人助理
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    和除掉那些只會躲賴的人
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    現時全美國有超過4000名兔子
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    超過5000人在後備名單上
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    那些張貼出來的都是些意料之中的工作
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    像幫助家務
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    或到超市購物跑腿
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    我後來發現原來有一萬二千五百籃子的衣服
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    是經由工作兔送往
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    清洗與摺疊
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    但我喜愛那最多人張貼的工作
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    每天超過100人張貼它
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    是不少人都感到痛苦的工作
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    是的,就是組合宜家宜居(IKEA)的傢俱
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    真的棒極了。我們也許會笑,但克力斯(Chris)
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    每月所賺的5000元
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    就是靠替人服務而得的
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    這勞動力中有百分之七十的人
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    之前都是失業或就業不足的人
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    我覺得工作兔和其他協同消費的例子
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    就像以檸檬汁對付類固醇那樣。真是棒極了。
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    大家想想看,這真的很奇妙,對吧
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    對去二十年來
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    我們從信任線上的人到互相分享資訊
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    演化至交出我們信用卡的資料
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    現在我們進入了信任的第三波
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    把值得信任的陌生人連繫起來
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    去創造出各種各樣以人為動力的市場空間
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    我這個星期才在皮優研究中心(Pew Center)
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    發現這份令人着迷的報告
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    就是活躍的臉書使用者較非網際網路使用者
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    三倍於認為大部份是都是可靠的
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    虛擬的信任會變了我們要面對面
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    才互相信任的態度
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    隨着我的樂觀態度,而我是樂觀主義者
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    出現了一定程度健康的審慎
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    可以說出現了解決一些緊急、複雜問題的迫切需要
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    如何確保我們的數位身份真的是
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    我們在真實世界的身份?我們希望兩者一樣嗎?
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    我們如何在線上摹擬面對面建立的信任?
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    如何防止一些在某個羣體做了壞事的人
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    以假名去做同樣的事?
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    一些公司常用某些信賴評價方法
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    去決定是否為你提供無線電話服務計劃
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    或決定你的抵押貸款利率
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    以陌生人之間交易為主的市場
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    也需要一些方法讓你知道
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    賽巴斯汀(Sebastian)或克力斯(Chris)是否是好咖
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    而那個方法的聲譽
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    信譽代表了一個社群對你的信任度
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    讓我們看看莫先生的例子
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    你看到若以5分為滿分
    超過200人給了他
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    平均4.99的分數
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    超過20頁有關他工作的評價
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    說他超級友善和快速
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    他更達到最高級的第25級
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    使他榮膺超級兔
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    我喜愛這稱呼--超級兔
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    有趣的是,克力斯(Chris)注意到
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    隨着他信譽上升,他獲派工作的機會
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    和他可以要求的報酬也上升
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    換言之,對超級兔來說
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    信譽在真實世界有其價值
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    我知道你或許在想
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    這不是甚麼真事物。想想那些eBay上的超級售貨員
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    或亞瑪遜上的星星評級
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    今天不同之處,在於我們做的每單買賣
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    寫的每個意見,標籤的每個人,贏的每個奬章
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    都會留下信譽足跡
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    讓人知道我們值不值得信任
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    驚人的不單是這些信譽資訊的廣度
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    而是它們的數量
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    試想想:單在過去六個月
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    在Airbnb已有人預約了五百萬個夜晚
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    在Carpooling.com有人分享了三千萬次車程
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    今年,值二百億元的貸款
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    便是透過客戶與客戶之間的借貸平台借出
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    這一切加起來便有數以百萬
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    有關我們是否可信的信貸資料
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    獲取和勾稽我們在不同地方
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    留下的資料是艱巨的挑戰
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    但它也是我們被要求處理的工作
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    像賽巴斯汀(Sebastion)那樣的人
    開始理直氣壯地問
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    他們的聲譽資料豈不應由他們擁有嗎?
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    他個人投放在Airbnb的努力而建立的聲譽
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    豈不應隨着他
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    從一個社群走到另一個嗎?
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    我的意思是,假如他開始在亞瑪遜售賣二手書
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    為甚麼他要從頭開始建立聲譽?
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    這有點像我從紐約搬到雪梨
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    這真是荒謬。我不能取得手提電話服務
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    因為我的信貸歷史沒有隨我來到雪梨
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    我基本上是制度裏的一個幽靈
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    我不是要提出信譽經濟的下一階段
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    是要把不同的評級
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    加起來成為一些空洞白的評分
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    人的生活太過複雜了,誰人會想這樣做?
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    我也想說清楚,這不是簡單地把
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    社交網站上的讚好或朋友數目加起來
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    這量度的是影響力
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    不是反映我們可靠度的行為
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    但最重要的是我們要記著
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    信譽是可以被言語化
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    賽巴斯汀(Sebastion)是一位好的民宿老闆
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    不代表他懂得組合宜家宜居(IKEA)的傢俱
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    我們面對的重大挑戰
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    在於找出有用的資訊
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    因為未來將被巧妙聚集的信譽而推動
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    而不是一個簡單的演算方法
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    我們不但需要時間
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    才能進行臉書或類似Google那樣的搜尋引擎
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    讓我們能夠湊合出一個人
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    在不同時間和場境下的完整行為模式
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    我預見我們要有實時的串流,去查看誰人
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    甚麼時候、在那裏和為甚麼信任你
    你在派遣免(Taskrabbit)的可靠度
  • 13:18 - 13:20
    你在Airbnb作為客人的整潔度
  • 13:20 - 13:24
    你在Quora(類似知識+論壇網站)展現的知識
  • 13:24 - 13:26
    這些資訊都要聚集在一處
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    成為某種關於你的信譽指標版
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    它會繪畫出你的信譽資產
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    這是我現正研究的一個概念
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    我下一本書也以此為主題
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    現時這概念可定義為你在不同社羣和市場
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    信譽、動機、能力的價值
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    這不是一些偏遠的領域
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    一些網站如Connect.me、Legit和TrustCloud
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    正啓動一連串計劃,試圖找出
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    如何集合、監控和運用你在網上的信譽
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    我明白這會令你們部份人感到像被監視
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    是的,我們有很多
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    關乎網路透明度和隱私的問題有待解決
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    但最終來說,我們可以收集自己的信譽
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    可以實質上更有效控制它
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    和抽取其中巨大的價值
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    另一方面,較諸我們的信任度歷史
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    我們更可以塑造我們的信譽
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    只要想想賽巴斯汀(Sebastion)
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    他如何透過買下那隻貓來影響他的信譽
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    除了私隱問題外,另一個我正在研究的
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    真正有趣問題是我們如何強化這些數位幽靈
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    就是那些無論為了甚麼原因在線上不活躍
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    但在現實世界又極其值得信賴的人?
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    我們如何將他們對工作、
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    社區和家庭的貢獻
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    轉化為聲譽資產的價值?
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    最終來說,若我們走對了方向
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    信譽資產會對誰擁有權力、得人信任、和有影響力
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    產生巨大而正面的衝擊
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    一個代表你傳統信任度歷史的三位數字
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    我們之中只有百份之三十的人知道它的意義
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    它不再成為我們要付出多少成本、我們可以得到甚麼
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    的決定性因素
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    在許多情況下,也不再成為我們可以做甚麼的限制
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    事實上,我認為信譽會在二十一世紀成為
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    較我們的信任度歷史更強勢的貨幣
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    信譽會成為一種貨幣
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    它告訴人你可以信任我
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    有趣的是
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    目前信譽是個社會經濟的潤滑劑
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    令協同消費得以運作並可以衡量
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    但它的產生的源頭和應用模式
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    遠超出這個層面
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    大家可以以招募人才為例
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    信譽的資料將會令個人履歷
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    成為過時的遺跡
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    四年前,科技的部落客和企業家們
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    喬爾斯波斯基(Joel Spolsky)和
    傑夫艾特伍(Jeff Atwood)決意要開展
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    一項名為積智滿溢的計劃
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    現在堆積智滿溢基本上是一個平台
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    讓有經驗的程式員向其他優秀的程式員
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    在如細小像素和谷哥瀏覽器擴充功能等事項上
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    提出極其技術性的仔細問題
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    這個網站每天收到5500條問題
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    其中百份之八十都可獲得正確的答案
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    現在使用者可以以不同方式贏取信譽
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    但基本上都是透過令同儕信服
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    這些人真的是內行人
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    這個網站運行數月後
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    建立這網站的人聽到一些有趣的東西
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    這些東西令他們感到意外
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    他們聽到有些用戶把他們的信譽評分
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    放在他們的履歷之上
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    而負責招募的人則在這網站上
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    尋找那些有特殊才幹的人
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    現時有數以千計的程式員
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    以這方法覓得更好的工作
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    因為積智滿溢和信譽儀表板開了一個無價的窗口
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    讓人可以從中窺探一些人的真正行為
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    和他們的同儕對這些人的評價
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    然而積智滿溢背後有一個更大原則
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    在我看來是非常令人興奮的
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    人們可以發現他們在一個地方所累積的信譽
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    在其他地方
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    同樣是有價值的
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    你知嗎,這真有意思
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    你與一些超級用戶談話時
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    不論他們屬於超級免、積智滿溢或Uberhost網站
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    他們都會告訴你好的信譽
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    讓他們感受到自己的能力
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    在堆叠溢流,信譽形成一個公平的競技場
  • 17:51 - 17:54
    讓有真材實料的人出人頭地
  • 17:54 - 17:57
    在Airbnb,人往往較空置的的地方重要
  • 17:57 - 18:00
    在派遣免(Taskrabbit),它給人權力
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    去控制自己的經濟活動
  • 18:03 - 18:06
    我與賽巴斯汀(Sebastion)茶聚結束時
  • 18:06 - 18:10
    他告訴我在雨天時
    他的書室一個客人也沒有
  • 18:10 - 18:13
    他會想起那些在世界各地
  • 18:13 - 18:16
    曾讚賞過他的人
  • 18:16 - 18:19
    和他們覺得他是怎樣的人
  • 18:19 - 18:22
    他今年將屆50歲
  • 18:22 - 18:26
    他確信他在Airbnb所建立的信譽
  • 18:26 - 18:29
    會終其一生
  • 18:29 - 18:31
    引領他做有意義的事情
  • 18:31 - 18:35
    你知嗎,歷史上只有少數窗口
  • 18:35 - 18:38
    可以給我們機會去重新發現
  • 18:38 - 18:42
    我們的社會經濟制度是如何運作的
  • 18:42 - 18:44
    我們正經歷其中一個這樣的時刻
  • 18:44 - 18:48
    我相信我們位於一個協同革命的起點
  • 18:48 - 18:52
    這革命像工業革命那樣意義重大
  • 18:52 - 18:55
    在20世紀,隨着發明了傳統的信任資訊
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    因而改變了我們的消費制度
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    它也在很多方面決定誰可得到甚麼
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    在21世紀,出現了新的信任網絡
  • 19:04 - 19:08
    它們產生的信譽資產
  • 19:08 - 19:12
    會重新界定我們對財富、市場、能力
  • 19:12 - 19:16
    和個人身份的看法,是我們還沒法想像的
  • 19:16 - 19:19
    多謝大家
  • 19:19 - 19:25
    (鼓掌喝采)
Title:
瑞秋波茲蔓 (Rachel Botsman): 信任是新經濟體系的貨幣
Speaker:
Rachel Botsman
Description:

協同消費的發展一日千里,我們現已可以經由網路與人分享汽車、住所和技能。瑞秋波茲蔓 (Rachel Botsman) 在演說裏探討了令 Airbnb 和 Taskrabbit 等網站得以運作的貨幣:就是信任、影響力、和她所說的「聲譽資產」。

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
19:46

Chinese, Traditional subtitles

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