Làm sao để hoàn thiện tốt hơn những việc bạn quan tâm
-
0:01 - 0:05Hầu hết chúng ta đều cố gắng hết sức
làm tốt mọi việc trong cuộc sống -
0:05 - 0:07bất kể đó là công việc, gia đình, học tập
-
0:07 - 0:09hay mọi thứ khác
-
0:09 - 0:11Tôi cũng vậy.
Tôi luôn cố gắng hết khả năng -
0:12 - 0:15Nhưng một khoảng thời gian
trở lại đây, tôi nhận ra -
0:15 - 0:19bản thân đã không hoàn thiện tốt
ngay cả những việc mình quan tâm nhất -
0:19 - 0:22cho dù là làm một người chồng,
một người bạn, -
0:22 - 0:24một chuyên gia, hay một người cộng sự
-
0:24 - 0:26tôi thật sự không có nhiều tiến bộ
-
0:26 - 0:29cho dù đã dành ra rất nhiều thời gian
-
0:29 - 0:30làm việc chăm chỉ.
-
0:31 - 0:35Qua những cuộc trò chuyện,
những nghiên cứu, tôi nhận ra rằng -
0:35 - 0:37dù chăm chỉ đến đâu, sự đình trệ này
-
0:37 - 0:39hóa ra hết sức bình thường.
-
0:39 - 0:42Nên tôi muốn chia sẻ cùng các bạn
một vài cách nhìn sâu sắc -
0:42 - 0:44về lí do và những gì chúng ta có thể làm
-
0:44 - 0:47Tôi học được từ những con người
và tập thể hiệu quả -
0:47 - 0:49dù ở bất kì lĩnh vực nào
-
0:49 - 0:51họ đều làm những gì
ta có thể cạnh tranh -
0:51 - 0:55Họ trải qua cuộc sống với
sự luân phiên chủ động giữa 2 vùng: -
0:55 - 0:57vùng học tập và vùng làm việc
-
0:58 - 1:01Vùng học tập là khi mục tiêu
của chúng ta được hoàn thiện -
1:01 - 1:04Chúng ta thực hiện những hoạt động
dành riêng cho sự hoàn thiện, -
1:04 - 1:06tập trung vào những gì
trước đó ta chưa thành thạo, -
1:06 - 1:09đồng nghĩa chúng ta phải
nhìn nhận từ những sai lầm -
1:09 - 1:11biết mình có thể học được gì từ chúng
-
1:11 - 1:15Điều này rất khác với khi
chúng ta đang ở vùng làm việc, -
1:15 - 1:19là khi mục tiêu phải được
thực hiện tốt nhất có thể. -
1:19 - 1:22Chúng ta tập trung vào những gì
bản thân đã nắm vững -
1:22 - 1:24và cố gắng giảm thiểu mọi sai lầm.
-
1:25 - 1:27Cả 2 vùng nêu trên đều là
những phần của cuộc sống -
1:27 - 1:31nhưng việc hiểu rõ khi nào
chúng ta muốn gì ở từng vùng, -
1:31 - 1:33với những mục tiêu,
trọng tâm và sự kỳ vọng -
1:33 - 1:36giúp ta thể hiện tốt hơn
và tiến bộ nhanh hơn. -
1:36 - 1:39Vùng làm việc tối đa hóa
những kết quả trước mắt, -
1:39 - 1:41trong khi vùng học tập
thúc đẩy sự phát triển -
1:41 - 1:42và hiệu suất tương lai.
-
1:43 - 1:45Lí do nhiều người không hề tiến bộ
-
1:45 - 1:47dù làm việc chăm chỉ
-
1:47 - 1:51là vì chúng ta có xu hướng dành
hầu hết thời gian vào vùng làm việc. -
1:52 - 1:53Điều này cản trở sự phát triển,
-
1:53 - 1:56và không may, sau một thời gian dài,
cản trở cả hiệu quả công việc -
1:58 - 2:00Vậy vùng học tập là như thế nào?
-
2:01 - 2:03Đây là Demosthenes,
nhà lãnh đạo chính trị, -
2:03 - 2:06nhà hùng biện và luật sư
vĩ đại nhất thời Hy Lạp cổ đại. -
2:06 - 2:10Để trở nên kiệt xuất như vậy,
ông ấy đã không dành toàn bộ thời gian -
2:10 - 2:12chỉ để làm 1 nhà hùng biện
hay 1 luật sư, -
2:12 - 2:15những điều vốn thuộc về vùng làm việc.
-
2:15 - 2:17Thay vào đó, ông ấy thực hiện
công việc cho sự tiến bộ. -
2:17 - 2:19Dĩ nhiên,ông học tập rất nhiều.
-
2:19 - 2:22Ông ấy học luật và triết học
với sự hướng dẫn của các cố vẫn -
2:22 - 2:26song ông cũng nhận ra làm luật sư
chính là phải thuyết phục được người khác, -
2:26 - 2:29nên ông đã nghiên cứu
những bài diễn thuyết lớn -
2:29 - 2:30và cả diễn xuất.
-
2:31 - 2:35Để bỏ được thói quen kì lạ
là thường vô tình nhún vai, -
2:35 - 2:37ông ấy đã tập thuyết trình trước gương,
-
2:37 - 2:40đồng thời treo một chiếc gươm
lên trên trần nhà -
2:40 - 2:42để mỗi lần ông ấy nâng vai lên,
-
2:42 - 2:43nó sẽ bị đau.
-
2:43 - 2:45(Tiếng cười)
-
2:45 - 2:47Để diễn đạt được rõ ràng hơn
dù bị tật nói ngọng -
2:47 - 2:50ông ấy đã phải thuyết trình
với những viên đá trong miệng. -
2:50 - 2:52Ông xây dựng 1 căn phòng dưới lòng đất
-
2:52 - 2:54để luyện tập mà
không bị gián đoạn -
2:54 - 2:56hay quấy rầy người khác
-
2:56 - 2:58Và vì thời điểm đó
các phiên tòa đều rất ồn ào, -
2:58 - 3:00ông ấy đã phải luyện tập
bên những bãi biển -
3:00 - 3:03sao cho giọng nói phát ra
to hơn cả tiếng sóng biển. -
3:03 - 3:05Những gì ông ấy làm ở vùng học tập
-
3:05 - 3:08rất khác với công việc ở tòa án,
-
3:08 - 3:09vùng làm việc của ông.
-
3:09 - 3:11Ở vùng học tập,
những gì ông ấy làm -
3:11 - 3:14được tiến sĩ Anders Ericsson gọi là
luyện tập có mục đích -
3:14 - 3:17Nó bao gồm việc chia nhỏ khả năng
thành những nhóm kĩ năng, -
3:17 - 3:20hiểu rõ nhóm kĩ năng nào
chúng ta cần cải thiện, -
3:20 - 3:22như giữ vai ở vị trí thấp,
-
3:22 - 3:25khả năng tập trung hoàn toàn
trong điều kiện thách thức cao -
3:25 - 3:27vượt ngoài giới hạn kiểm soát
-
3:27 - 3:29Vượt xa những gì mà
hiện tại chúng ta có thể làm -
3:29 - 3:32thường xuyên nhớ lại
những lời nhận xét để điều chỉnh -
3:32 - 3:35và khéo léo chọn lựa sự chỉ dạy
từ người thầy nhiều kinh nghiệm -
3:35 - 3:37bởi các hoạt động dành cho
quá trình cải thiện -
3:37 - 3:39mang những đặc trưng riêng
-
3:39 - 3:41những người thầy giỏi
sẽ hiểu về các hoạt động đó -
3:41 - 3:44và cho ta nhiều nhận xét
về mặt chuyên môn. -
3:44 - 3:47Đây là 1 cách luyện tập ở vùng học tập
-
3:47 - 3:49sẽ mang lại những tiến bộ đáng kể,
-
3:49 - 3:51không chỉ ở khoảng thời gian
thực hiện công việc. -
3:52 - 3:55Ví dụ, nghiên cứu đã chỉ ra rằng
trải qua vài năm đầu -
3:55 - 3:56làm một nghề nào đó,
-
3:56 - 3:59công việc thường bị giậm chân tại chỗ.
-
3:59 - 4:02Điều này đúng trong giảng dạy,
y học nói chung, điều dưỡng, -
4:02 - 4:04và những lĩnh vực khác,
-
4:04 - 4:07bởi lẽ khi chúng ta
tự cho rằng bản thân đã đủ tốt, -
4:07 - 4:09tự thỏa mãn,
-
4:09 - 4:11ta sẽ không còn dành
thời gian cho vùng học tập. -
4:11 - 4:13Chúng ta tập trung toàn bộ thời gian
-
4:13 - 4:14cho công việc,
-
4:14 - 4:17đây không phải một cách
hiệu quả để tiến bộ. -
4:17 - 4:20Những người vẫn luôn dành
thời gian cho vùng học tập -
4:20 - 4:22sẽ tiến bộ không ngừng.
-
4:22 - 4:25Doanh nhân thành đạt
dành ít nhất tuần một lần -
4:25 - 4:27thực hiện các công việc
với mục tiêu của sự phát triển. -
4:27 - 4:29Họ đọc để trau dồi kiến thức,
-
4:29 - 4:32thảo luận cùng đồng nghiệp
hoặc các chuyên gia, -
4:32 - 4:35thử nghiệm những kế hoạch mới,
xin lời nhận xét và phản hồi lại -
4:35 - 4:37Những người chơi cờ giỏi nhất
-
4:37 - 4:41dành rất nhiều thời gian
không phải để chơi cờ, -
4:41 - 4:42điều vốn thuộc về vùng làm việc của họ,
-
4:43 - 4:46mà họ cố gắng dự đoán các nước cờ
của những bậc thầy và phân tích chúng. -
4:47 - 4:51Mỗi chúng ta hầu như dành
rất nhiều, rất nhiều giờ -
4:51 - 4:53để đánh máy tính
-
4:53 - 4:54mà không hề đánh nhanh hơn,
-
4:54 - 4:58nhưng nếu chúng ta chỉ cần
dành ra 10 đến 20 phút mỗi ngày -
4:58 - 5:01tập trung hoàn toàn để
gõ nhanh hơn 10 đến 20% -
5:01 - 5:02so với tốc độ hiện tại,
-
5:02 - 5:04chúng ta sẽ tiến bộ,
-
5:04 - 5:07đặc biệt nếu ta xác định được
các lỗi sai thường mắc -
5:07 - 5:09và luyện gõ những từ đó.
-
5:09 - 5:11Đó là luyện tập có mục đích.
-
5:12 - 5:14Ở những khía cạnh khác của cuộc sống
-
5:14 - 5:16mà chúng ta quan tâm,
-
5:16 - 5:18việc chúng ta chăm chỉ
nhưng không tiến bộ nhiều -
5:18 - 5:21có phải vì chúng ta luôn ở vùng làm việc?
-
5:22 - 5:25Thật ra, không thể nói rằng
vùng làm việc là vô giá trị. -
5:25 - 5:27Nó vô cùng có ý nghĩa.
-
5:27 - 5:29Khi tôi cần phẫu thuật đầu gối,
tôi không nói bác sĩ rằng: -
5:29 - 5:32"Hãy khám kĩ và tập trung
vào những gì cô không biết" -
5:32 - 5:33(cười)
-
5:33 - 5:35"Chúng tôi sẽ học hỏi từ sai lầm của cô"
-
5:36 - 5:39Tôi tìm kiếm 1 bác sĩ phẫu thuật
người mà tôi cảm thấy sẽ làm tốt -
5:39 - 5:41và tôi muốn cô ấy phải làm tốt.
-
5:41 - 5:43Vùng làm việc
-
5:43 - 5:45cho phép chúng ta thể hiện hết khả năng.
-
5:46 - 5:47Nó còn là động cơ thúc đẩy,
-
5:47 - 5:50và cung cấp cho ta thông tin
để xác định trọng tâm tiếp theo -
5:50 - 5:53khi chúng ta quay lại vùng học tập.
-
5:53 - 5:55Do đó, cách để thể hiện tốt chính là
-
5:55 - 5:58luân phiên vùng học tập
và vùng làm việc, -
5:58 - 6:00chủ động tạo dựng
kĩ năng ở vùng học tập, -
6:01 - 6:03rồi áp dụng những kĩ năng đó
vào vùng làm việc. -
6:04 - 6:06Khi Beyoncé đang lưu diễn,
-
6:07 - 6:09suốt buổi biểu diễn,
cô ấy đang ở vùng làm việc, -
6:10 - 6:12nhưng hằng đêm khi trở về khách sạn,
-
6:12 - 6:14cô ấy quay về với vùng học tập.
-
6:14 - 6:17Cô ấy xem lại đoạn
ghi hình buổi diễn vừa rồi. -
6:17 - 6:19Cô ấy xác định những điểm cần cải thiện,
-
6:19 - 6:22của bản thân, vũ công
và nhân viên quay phim -
6:22 - 6:24Ngay sáng hôm sau,
mọi người đều nhận được ghi chú -
6:25 - 6:26cho những gì cần điều chỉnh
-
6:26 - 6:30và họ sẽ luyện tập trong suốt ngày
trước buổi diễn tiếp theo. -
6:30 - 6:32Đó là một vòng xoáy ốc
-
6:32 - 6:33tiềm năng phát triển không ngừng,
-
6:33 - 6:37chúng ta cần biết khi nào
nên học tập, khi nào nên làm việc -
6:37 - 6:39Chúng ta thường muốn
dành thời gian cho cả hai, -
6:39 - 6:41nhưng thực tế càng
ở vùng học tập nhiều -
6:41 - 6:43ta càng nhanh tiến bộ.
-
6:43 - 6:46Vậy ta có thể làm gì để
dành nhiều thời gian ở vùng bọc tập? -
6:47 - 6:50Trước tiên, hãy tin tưởng và hiểu rằng
-
6:50 - 6:52ta có thể tiến bộ,
-
6:52 - 6:54chúng ta thường gọi là
"tư duy cầu tiến" -
6:54 - 6:57Thứ hai, phải
phát triển từng kĩ năng riêng biệt -
6:57 - 6:59Cần có những mục tiêu được chú trọng,
-
6:59 - 7:01bởi nó cần thời gian và sự nỗ lực.
-
7:01 - 7:04Thứ ba, cần có dự định
về cách để tiến bộ -
7:04 - 7:06những gì có thể làm để tiến bộ,
-
7:06 - 7:09không phải theo cách mà tôi
từng tập ghi-ta khi còn trẻ -
7:09 - 7:11chơi đi chơi lại những bài hát,
-
7:11 - 7:13hãy luyện tập có mục đích.
-
7:13 - 7:17Và thứ tư, hãy làm những điều ít rủi ro
-
7:17 - 7:19bởi nếu ta trông đợi từ những sai lầm,
-
7:19 - 7:22thì hậu quả của chúng
không được nghiêm trọng -
7:22 - 7:24hay thậm chí có tác động to lớn.
-
7:24 - 7:281 người làm xiếc trên dây không
tập những trò mới mà không có tấm lưới đỡ -
7:28 - 7:311 vận động viên sẽ không
thử làm động tác mới -
7:31 - 7:33khi đang thi đấu giải vô địch.
-
7:33 - 7:35Một lí do trong cuộc sống
-
7:35 - 7:37chúng ta dành rất nhiều
thời gian ở vùng làm việc -
7:37 - 7:42vì môi trường quanh ta chứa
những rủi ro cao một cách vô lí -
7:42 - 7:44Chúng ta tạo ra rủi ro
xã hội cho người khác, -
7:44 - 7:47thậm chí ở trường nơi
vốn chỉ dành cho học tập -
7:47 - 7:49tôi không nói về các
bài kiểm tra tiêu chuẩn. -
7:49 - 7:52Tôi muốn nói rằng từng phút mỗi ngày,
-
7:52 - 7:54nhiều học sinh từ sơ đẳng đến cao đẳng
-
7:54 - 7:58cảm thấy nếu mình mắc lỗi
sẽ bị người khác coi thường -
7:58 - 8:00Do đó họ luôn bị căng thẳng
-
8:00 - 8:03và gặp những rủi ro
không cần thiết cho việc học -
8:03 - 8:04Họ hiểu rằng lỗi lầm
-
8:04 - 8:06vô tình gây ra nhiều phiền phức
-
8:06 - 8:10khi giáo viên và phụ huynh chỉ
muốn nghe những đáp án đúng -
8:10 - 8:12và bác bỏ những lỗi sai
thay vì đón nhận và xem xét -
8:13 - 8:14để học hỏi,
-
8:14 - 8:16hay khi ta chỉ đi tìm
lời giải eo hẹp -
8:16 - 8:18thay vì khuyến khích
các suy nghĩ táo bạo hơn -
8:18 - 8:19để học hỏi từ đó.
-
8:19 - 8:22Khi toàn bộ bài tập chỉ được chấm
bằng một con số hay một chữ cái -
8:22 - 8:24rồi được tính vào điểm cuối kì
-
8:24 - 8:28thay vì được dùng để
luyện tập, sửa lỗi, nhận xét và ôn tập -
8:28 - 8:32chính chúng ta đã gửi thông điệp
rằng trường học là 1 vùng làm việc. -
8:32 - 8:34Tương tự như vậy ở các cơ quan.
-
8:34 - 8:38Trong các công ty tôi hợp tác, tôi thường
chứng kiến văn hóa chấp hành hoàn mỹ -
8:38 - 8:41với người lãnh đạo luôn
thúc đẩy công việc hiệu quả. -
8:41 - 8:43Điều này khiến nhân viên chỉ
dừng ở những gì họ biết -
8:44 - 8:45và không có sáng tạo,
-
8:45 - 8:47nên khi các công ty
cố gắng đổi mới và phát triển -
8:47 - 8:49họ bị tụt lại phía sau.
-
8:50 - 8:52Ta có thể tạo ra nhiều
không gian để phát triển -
8:52 - 8:54bằng cách nói chuyện với người khác
-
8:54 - 8:57về việc khi nào ta nên ở từng vùng
-
8:57 - 9:00Chúng ta nên làm gì và
làm thế nào để tiến bộ? -
9:00 - 9:03Khi nào chúng ta cần thể hiện
và giảm thiểu những sai lầm? -
9:04 - 9:07Bằng cách này, chúng ta
sẽ hiểu rõ thành công là gì, -
9:07 - 9:10khi nào, và bằng cách nào
để hỗ trợ người khác tốt nhất. -
9:10 - 9:13Nhưng nếu chúng ta nhận ra
bản thân luôn ở tình trạng rủi ro cao -
9:13 - 9:17và cảm thấy không thể
bắt đầu những cuộc trò chuyện? -
9:17 - 9:20Sau đây là 3 việc mà ta
có thể làm một cách độc lập. -
9:20 - 9:24Thứ nhất, có thể tạo ra những hòn đảo
ít rủ ro giữa vùng biển rủi ro cao. -
9:25 - 9:27Cần có không gian nơi
sai lầm để lại ít hậu quả. -
9:27 - 9:31Ví dụ, ta có thể tìm 1 cố vấn
hay 1 đồng nghiệp đáng tin cậy -
9:31 - 9:34người để ta trao đổi những ý tưởng
hay tâm sự vấn đề nhạy cảm -
9:34 - 9:35hay thậm chí sắm vai.
-
9:35 - 9:39Hoặc ta có thể yêu cầu những cuộc họp
xin ý kiến phản hồi để xúc tiến dự án. -
9:39 - 9:43Hoặc có thể sắp xếp thời gian đọc sách,
xem vi-đi-ô hay đăng kí khóa học trực tyến -
9:43 - 9:45Đó chỉ là một vài ví dụ.
-
9:45 - 9:49Thứ hai, ta làm việc
và thể hiện như được kì vọng, -
9:50 - 9:52và nghĩ về những điều
có thể làm tốt hơn cho lần sau, -
9:52 - 9:53giống như Beyoncé đã làm,
-
9:53 - 9:56có thể quan sát và
thi đua với các chuyên gia -
9:56 - 9:59Sự quan sát, suy ngẫm và điều chỉnh
chính là một vùng học tập. -
10:00 - 10:03Và cuối cùng, chúng ta có thể hướng dẫn
-
10:03 - 10:06và làm giảm rủi ro cho người khác
qua trao đổi những điều ta cần tiến bộ, -
10:06 - 10:09đặt câu hỏi về những điều mình chưa biết,
-
10:09 - 10:11xin ý kiến nhận xét,
chia sẻ về sai lầm -
10:11 - 10:13và những gì ta học được từ chúng
-
10:13 - 10:16để người khác có cảm giác an tâm
với những việc tương tự -
10:16 - 10:20Sự tự tin thật sự
đến từ việc học tập không ngừng. -
10:21 - 10:25Vậy sẽ thế nào, nếu thay vì sống
mà chỉ làm việc , làm việc , làm việc, -
10:25 - 10:27trình diễn, trình diễn, trình diễn,
-
10:27 - 10:30chúng ta dành nhiều thời gian hơn
để khám phá, -
10:31 - 10:32học hỏi,
-
10:32 - 10:33lắng nghe,
-
10:33 - 10:36trải nghiệm, suy ngẫm,
-
10:36 - 10:39phấn đấu và trưởng thành?
-
10:40 - 10:43Sẽ thế nào nếu mỗi chúng ta
đều có công việc -
10:43 - 10:45để làm và để tiến bộ?
-
10:46 - 10:48Sẽ thế nào nếu chúng ta
tạo ra nhiều hòn đảo -
10:48 - 10:50và vùng biển với ít rủi ro?
-
10:50 - 10:52Và sẽ thế nào nếu chúng ta hiểu rõ
-
10:52 - 10:55về bản thân và những người cộng sự
-
10:55 - 10:58rằng khi nào ta nên học tập
và khi nào nên làm việc, -
10:58 - 11:01để những nỗ lực của chúng ta
mang lại nhiều thành quả hơn, -
11:01 - 11:04để sự tiến bộ của ta
không bao giờ dừng lại, -
11:04 - 11:07và để vượt qua giới hạn "tốt nhất"
của hiện tại? -
11:07 - 11:08Cảm ơn các bạn.
- Title:
- Làm sao để hoàn thiện tốt hơn những việc bạn quan tâm
- Speaker:
- Eduardo Briceño
- Description:
-
Làm việc chăm chỉ nhưng không tiến bộ? Bạn không phải là người duy nhất. Giảng viên Eduardo Briceño tiết lộ một cách đơn giản để cải thiện những gì bạn đang làm, bất kể đó là công việc, việc nuôi dạy con cái hay các hoạt động sáng tạo. Ông cũng chia sẻ những thiết bị hữu dụng để bạn có thể học tập không ngừng và luôn cảm nhận được sự tiến bộ
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 11:22
Ai Van Tran edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thu-Hiền Nguyễn accepted Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thu-Hiền Nguyễn edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thảo Nguyễn edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thảo Nguyễn edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thảo Nguyễn edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thảo Nguyễn edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about | ||
Thảo Nguyễn edited Vietnamese subtitles for How to get better at the things you care about |