Bill Gates: Los profesores necesitan retroalimentación real
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0:01 - 0:04Todo el mundo necesita un entrenador.
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0:04 - 0:07No importa si uno es jugador de baloncesto,
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0:07 - 0:10jugador de tenis, gimnasta
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0:10 - 0:12o jugador de bridge.
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0:12 - 0:15(Risas)
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0:15 - 0:17Mi entrenadora de bridge, Sharon Osberg,
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0:17 - 0:19dice que hay más fotos de
la parte posterior de su cabeza -
0:19 - 0:23que de cualquier otra persona
del mundo. (Risas) -
0:23 - 0:27Lo siento, Sharon. Aquí tienes.
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0:27 - 0:30Todos necesitamos personas
que nos den retroalimentación. -
0:30 - 0:32De esa forma mejoramos.
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0:32 - 0:35Por desgracia, hay un grupo de personas
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0:35 - 0:38que casi no recibe
retroalimentación sistemática -
0:38 - 0:40que los ayude a hacer mejor su trabajo,
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0:40 - 0:42y estas personas
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0:42 - 0:45tienen uno de los mejores trabajos del mundo.
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0:45 - 0:47Hablo de los profesores.
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0:47 - 0:49Cuando Melinda y yo supimos la poca
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0:49 - 0:52retroalimentación útil que tenían
la mayoría de los profesores -
0:52 - 0:54nos quedamos impresionados.
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0:54 - 0:58Hasta hace poco,
más del 98 % de los profesores -
0:58 - 1:01sólo recibían esta respuesta:
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1:01 - 1:04satisfactorio.
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1:04 - 1:06Si mi entrenadora de bridge solo me dijera
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1:06 - 1:09"satisfactorio",
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1:09 - 1:11no tendría esperanza de mejorar.
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1:11 - 1:15¿Cómo saber quién era el mejor?
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1:15 - 1:18¿Cómo saber que hice diferente?
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1:18 - 1:21Hoy en día, los distritos escolares renuevan
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1:21 - 1:23la forma de evaluar a los profesores,
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1:23 - 1:26pero aún así casi no les damos respuestas
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1:26 - 1:29que les ayuden a mejorar sus prácticas.
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1:29 - 1:33Nuestros profesores merecen algo mejor.
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1:33 - 1:36El sistema actual no es justo con ellos.
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1:36 - 1:38No es justo para los estudiantes,
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1:38 - 1:43y está poniendo en riesgo
el liderazgo estadounidense. -
1:43 - 1:46Por eso hoy quiero hablar de cómo
podemos ayudar a los profesores -
1:46 - 1:51a conseguir las herramientas
de mejora que quieren y merecen. -
1:51 - 1:54Empecemos preguntando
a quién le va bien. -
1:54 - 1:58Por desgracia, no hay tablas
de clasificación internacionales -
1:58 - 2:00de las respuestas a los profesores.
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2:00 - 2:02Así que estudié los países
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2:02 - 2:05cuyos estudiantes tienen
buen rendimiento académico -
2:05 - 2:07y observé qué hacen allí
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2:07 - 2:10para ayudar a sus profesores a mejorar.
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2:10 - 2:13Veamos los resultados
en capacidad de lectura. -
2:13 - 2:16EE.UU. no es número uno.
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2:16 - 2:18Ni siquiera está entre los 10 primeros.
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2:18 - 2:23Empata en el puesto 15
con Islandia y Polonia. -
2:23 - 2:25Ahora, aparte de los lugares
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2:25 - 2:28con mejor rendimiento en lectura que EE.UU.,
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2:28 - 2:30¿cuántos tienen un sistema formal
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2:30 - 2:33para ayudar a mejorar a los profesores?
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2:33 - 2:36Once de los 14.
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2:36 - 2:39EE.UU. empata en lectura en el puesto 15,
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2:39 - 2:43pero en ciencia es el 23,
y en matemática el 31. -
2:43 - 2:46Solo hay un área en la que
estamos casi en la cima, -
2:46 - 2:48y es en no dar a nuestros profesores
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2:48 - 2:52la ayuda necesaria para que
desarrollen sus habilidades. -
2:52 - 2:56Analicemos los sistemas que tienen
mejor rendimiento académico: -
2:56 - 2:59la provincia de Shanghái, China.
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2:59 - 3:02Ocupa el primer lugar en todas las áreas:
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3:02 - 3:05en lectura, matemática y ciencias,
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3:05 - 3:08y una de las claves del éxito
increíble de Shanghái -
3:08 - 3:12es la forma en la que promueve
la mejora en los profesores. -
3:12 - 3:14Se aseguran de que los profesores más jóvenes
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3:14 - 3:18tengan la oportunidad de ver
trabajar a profesores magistrales. -
3:18 - 3:20Tienen grupos de estudio semanales
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3:20 - 3:23donde se reúnen los profesores
a hablar de lo que funciona. -
3:23 - 3:26Incluso solicitan que cada profesor analice
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3:26 - 3:30y dé retroalimentación a sus colegas.
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3:30 - 3:33Se preguntarán por qué es tan
importante un sistema así. -
3:33 - 3:36Porque en la enseñanza
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3:36 - 3:38hay mucha variabilidad.
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3:38 - 3:42Algunos profesores son
mucho más efectivos que otros. -
3:42 - 3:45De hecho, hay profesores en todo el país
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3:45 - 3:49que ayudan a sus estudiantes
a obtener logros extraordinarios. -
3:49 - 3:51Si hoy el profesor medio
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3:51 - 3:53llegase a igualar a esos profesores,
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3:53 - 3:58nuestros estudiantes arrasarían al resto del mundo.
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3:58 - 4:01Por eso necesitamos un sistema
que ayude a nuestros profesores -
4:01 - 4:03a ser lo mejor de lo mejor.
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4:03 - 4:05¿Cómo sería ese sistema?
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4:05 - 4:07Bueno, para averiguarlo, nuestra fundación
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4:07 - 4:10ha trabajado con 3000 profesores
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4:10 - 4:12en distritos de todo el país
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4:12 - 4:16en un proyecto llamado Métricas
de la Enseñanza Eficaz [MEE]. -
4:16 - 4:18Pusimos observadores a ver videos
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4:18 - 4:20de profesores en el aula
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4:20 - 4:24para que los calificaran
en una serie de prácticas. -
4:24 - 4:26Por ejemplo, ¿le hicieron a sus estudiantes
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4:26 - 4:28preguntas estimulantes?
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4:28 - 4:32¿Encontraron múltiples formas de explicar una idea?
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4:32 - 4:36También le pedimos a los estudiantes
que respondieran un cuestionario: -
4:36 - 4:38"¿Sabe tu profesor
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4:38 - 4:41cuándo la clase entiende una lección?"
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4:41 - 4:44"¿Aprendes a corregir tus errores?"
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4:44 - 4:47Y hallamos cosas interesantes.
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4:47 - 4:51Primero, los profesores a los que les fue bien
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4:51 - 4:53obtenían mucho mejores resultados estudiantiles.
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4:53 - 4:57Eso nos dicta que hicimos las preguntas correctas.
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4:57 - 4:59Y, segundo, los profesores del programa nos dijeron
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4:59 - 5:03que estos videos y encuestas de los alumnos
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5:03 - 5:06fueron herramientas de diagnóstico muy útiles,
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5:06 - 5:08porque señalaron lugares específicos
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5:08 - 5:10que podían mejorarse.
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5:10 - 5:14Quiero mostrarles este video
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5:14 - 5:17del MEE en acción.
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5:17 - 5:20(Música)
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5:20 - 5:22(Video) Sarah Brown Wessling: Buenos días a todos.
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5:22 - 5:24Hablemos de lo que haremos hoy.
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5:24 - 5:27Para empezar, una revisión por pares, ¿sí?
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5:27 - 5:30Una revisión por pares, y el objetivo
al final de la clase -
5:30 - 5:31es que puedan determinar
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5:31 - 5:34si tienen correcciones
para sus ensayos. -
5:34 - 5:36Mi nombre es Sarah Brown Wessling.
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5:36 - 5:38Soy profesora de inglés de secundaria
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5:38 - 5:40en la Escuela Secundaria Johnston,
de Johnston, Iowa. -
5:40 - 5:41Giren hacia alguien que esté cerca.
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5:41 - 5:44Díganle qué cadena lógica
es necesario demostrar. -
5:44 - 5:47Creo que hay una diferencia para los profesores
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5:47 - 5:50entre lo abstracto de cómo vemos nuestra práctica
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5:50 - 5:52y luego la realidad concreta de la misma.
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5:52 - 5:55Bien, me gustaría que traigan sus artículos.
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5:55 - 5:58Creo que el video nos ofrece
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5:58 - 6:00un cierto grado de realidad.
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6:00 - 6:03Uno no puede negar lo que se ve en el video,
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6:03 - 6:06hay mucho que aprender de eso,
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6:06 - 6:08y hay muchas maneras de crecer
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6:08 - 6:11en la profesión viendo esto.
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6:11 - 6:14Tengo una cámara de video y un pequeño trípode
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6:14 - 6:17e invertí en esta pequeña lente gran angular.
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6:17 - 6:20Al principio de la clase coloco la cámara
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6:20 - 6:22en el fondo de la clase.
No es una toma perfecta. -
6:22 - 6:25No capta todo lo que sucede.
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6:25 - 6:28Pero puedo oír el audio. Puedo ver mucho.
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6:28 - 6:30Puedo aprender mucho con el video.
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6:30 - 6:33De modo que ha sido una herramienta
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6:33 - 6:36simple pero potente para analizar la clase.
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6:36 - 6:39Bien, primero veamos la larga, ¿sí?
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6:39 - 6:42Cuando termino de grabar,
lo pongo en la computadora, -
6:42 - 6:44lo repaso y tomo notas.
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6:44 - 6:47Si no escribo, no las recuerdo.
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6:47 - 6:50Así que tomar notas es parte
de mi elaboración mental -
6:50 - 6:54y descubro cosas conforme escribo.
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6:54 - 6:56Me ha servido para mi crecimiento personal
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6:56 - 6:59y para mi propia reflexión
sobre la estrategia de enseñanza, -
6:59 - 7:03la metodología, la gestión del aula
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7:03 - 7:06y los diferentes aspectos de la clase.
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7:06 - 7:09Me alegro de que ya se haya aplicado este método
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7:09 - 7:11para comparar, en cierto modo,
lo que funciona y lo que no. -
7:11 - 7:15Creo que ese video expone
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7:15 - 7:18muchos elementos intrínsecos a la docencia
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7:18 - 7:21de forma que nos ayuda a entender,
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7:21 - 7:24y ayuda a la comunidad más amplia a entender,
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7:24 - 7:28de qué se trata en realidad este complejo trabajo.
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7:28 - 7:32Creo que es una forma de ilustrar
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7:32 - 7:35cosas que no se pueden transmitir
en un plan de estudios, -
7:35 - 7:37cosas que no pueden transmitirse en una norma,
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7:37 - 7:39cosas que ni siquiera a veces se pueden transmitir
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7:39 - 7:42en un libro de pedagogía.
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7:42 - 7:44Muy bien, que tengan un buen fin de semana.
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7:44 - 7:45Hasta la próxima.
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7:45 - 7:48[Todas las clases pueden ser así]
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7:48 - 7:53(Aplausos)
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7:53 - 7:56Bill Gates: Nos gustaría que
algún día las aulas de EE.UU. -
7:56 - 7:59sean como esa.
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7:59 - 8:01Pero todavía hay trabajo por hacer.
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8:01 - 8:04Diagnosticar las áreas de mejora docente
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8:04 - 8:07es la mitad de la batalla.
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8:07 - 8:09También tenemos que darles
las herramientas necesarias -
8:09 - 8:12para actuar frente al diagnóstico.
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8:12 - 8:14Si uno sabe que tiene que mejorar
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8:14 - 8:15la forma de enseñar fracciones,
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8:15 - 8:18debería poder ver un video
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8:18 - 8:22de la persona que mejor enseña
fracciones en el mundo. -
8:22 - 8:24Pero construir esta
retroalimentación para el profesor -
8:24 - 8:27y mejorar el sistema no será fácil.
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8:27 - 8:29Por ejemplo, sé que algunos profesores
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8:29 - 8:32no se sienten inmediatamente cómodos con la idea
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8:32 - 8:35de una cámara en el aula.
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8:35 - 8:38Es comprensible, pero nuestra experiencia con MEE
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8:38 - 8:41sugiere que si el profesor gestiona el proceso,
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8:41 - 8:44si son ellos quienes graban las clases,
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8:44 - 8:47y ellos eligen los cursos que quieren publicar,
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8:47 - 8:51muchos estarán ansiosos de participar.
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8:51 - 8:54Construir este sistema requerirá además
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8:54 - 8:57una inversión considerable.
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8:57 - 9:00Nuestra fundación estima que podría costar
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9:00 - 9:02hasta USD 5000 millones.
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9:02 - 9:06Es una suma grande, pero puesta en perspectiva,
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9:06 - 9:08es menos del 2 %
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9:08 - 9:13de lo que se paga en salarios a los docentes.
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9:13 - 9:16Las ventajas para los profesores
serían fenomenales. -
9:16 - 9:20Finalmente tendríamos una forma
de darles retroalimentación -
9:20 - 9:23así como los medios para
hacer algo al respecto. -
9:23 - 9:24Pero este sistema tendría
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9:24 - 9:28incluso un beneficio más importante para el país.
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9:28 - 9:31Nos colocaría en una senda segura
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9:31 - 9:34en la que nuestros estudiantes
tendrían buena formación, -
9:34 - 9:37encontrarían una carrera
satisfactoria y gratificante, -
9:37 - 9:40y tendrían la oportunidad
de cumplir sus sueños. -
9:40 - 9:44Esto no solo mejoraría
el éxito de nuestro país, -
9:44 - 9:50sino que lo haría más justo, también.
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9:50 - 9:53Estoy muy entusiasmado con la oportunidad
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9:53 - 9:57de darles a nuestros profesores
el apoyo que quieren y merecen. -
9:57 - 9:59Espero que Uds. también.
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9:59 - 10:01Gracias.
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10:01 - 10:09(Aplausos)
- Title:
- Bill Gates: Los profesores necesitan retroalimentación real
- Speaker:
- Bill Gates
- Description:
-
Hasta hace poco, muchos profesores sólo recibían una sola palabra de retroalimentación al año: "satisfactorio". Y sin retroalimentación, sin entrenamiento, simplemente no hay manera de mejorar. Bill Gates sugiere que incluso los grandes profesores pueden mejorar si reciben una retroalimentación inteligente; y establece un programa desde su fundación para hacerla realidad en todas las aulas.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:24
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