كيف تكون أكثر سعادة في مكان عملك : تواصل مع زملائك | ماري شنيجان| TEDxEMLYON
-
0:21 - 0:25في السنوات الثلاث المقبلة
أريد لجميع الموظفين حول العالم -
0:25 - 0:28أن يشعروا بأنهم أكثر سعادةً
وتواصلاً في العمل. -
0:28 - 0:32في المؤسسات الكبيرة
غالباً ما يشعر الموظفون بعدم السعادة، -
0:32 - 0:36مما قد يؤدي بهم إلى الإجهاد
أو حتى الانتحار. -
0:36 - 0:40أحد الأسباب الرئيسية لذلك
هي قلة التواصل الاجتماعي، -
0:40 - 0:43وهذا ما أود أن أحاربه.
-
0:44 - 0:49أريد أن أشارككم خبرتي بالعمل
في مصرف كبير في سويسرا -
0:51 - 0:52لا تسيؤوا فهمي.
-
0:52 - 0:54أنا أحب العمل.
-
0:54 - 0:56لكن تلك الظروف كانت مجهدةً جداً.
-
0:56 - 0:59كان لدي القليل من وقت الفراغ،
-
0:59 - 1:02وكنت أبكي كثيراً،
وعادةً ما أشعر بعدم السعادة. -
1:02 - 1:04لم ألتق بأي شخص جديد،
-
1:04 - 1:08وكنت دائماً مع نفس الموظفين
من القسم الذي أعمل فيه. -
1:08 - 1:11أثناء الغداء، غالباً ما أتناول طعامي
وحيدةً وأمام مكتبي -
1:11 - 1:14أو مع نفس الموظفين.
-
1:14 - 1:16لذا قررت أن أغير ذلك.
-
1:16 - 1:20أدركت أنني سأصبح سعيدةً في العمل
-
1:20 - 1:23إذا التقيت بأشخاص من خلفيات متنوعة
-
1:23 - 1:25وبدأت أفهم كيف تعمل الشركة.
-
1:25 - 1:28لذا ذهبت إلى طوابق مختلفة،
-
1:28 - 1:30وبدأت أطلب من الأشخاص عشوائياً
أن يتناولوا الغداء معي. -
1:30 - 1:35كانوا مندهشين جداً
لكن كانوا غالباً يوافقون. -
1:35 - 1:37ذات مرة .. كان لدي مسألة قانونية
-
1:37 - 1:40متعلقة بمشروع إدارة الثروات
الذي كنت أعمل عليه. -
1:40 - 1:43وفكرت أنه وبدلاً من البحث
على جوجل لمدة ساعة، -
1:43 - 1:47يمكنني أن أتناول الغداء
مع أحد موظفي القسم القانوني. -
1:47 - 1:49في اليوم التالي تناولنا الغداء،
-
1:49 - 1:52وتم حل المسألة
وأصبح لدي صديق جديد. -
1:52 - 1:54بدأ الموظفون في قسمي يقولون لي:
-
1:54 - 1:56"ماري، لقد عرفتنا بإيثان
-
1:56 - 1:58وأنت تعرفين الجميع مسبقاً.
-
1:58 - 2:01ألا يمكننا الذهاب معك لنقابل
أشخاصاً جدداً أثناء الغداء؟" -
2:01 - 2:03طبعا وافقت.
-
2:03 - 2:06وحتى أنني في مرحلة ما
تناولت الغداء مع مدير المصرف. -
2:06 - 2:12في نفس الوقت بدأت بافتتاح
حيز تفاعلي في باريس، -
2:12 - 2:14حيث يمكن للأشخاص ذوي الخلفيات المختلفة،
-
2:14 - 2:18كالمهندسين والمصممين والفنانين،
يمكن لهم أن يجتمعوا ويتعانوا. -
2:18 - 2:22وكان حافزي لهذا المشروع بسيطاً.
-
2:22 - 2:25فأنا أؤمن أن كل شخص له القدرة على الإبداع.
-
2:25 - 2:29لذا كنت أسافر في عطلة نهاية الأسبوع
ساعية لتحقيق هذا المشروع، -
2:29 - 2:31وكنت في قمة الإبداع،
-
2:31 - 2:33ولدي الكثير من الطاقة.
-
2:33 - 2:36كل شخص يجب أن يبدع.
-
2:38 - 2:40أصبح الإبداع تصاعدياً،
-
2:40 - 2:42كلما التقى الأشخاص، تناقشوا أكثر
-
2:42 - 2:44وأبدعوا أكثر.
-
2:44 - 2:48وأعتقد أن هذا النموذج يمكن أن يكون ناجحاً
في المصارف والشركات الكبيرة، -
2:48 - 2:52لذا قررت أن أترك العمل والجامعة،
-
2:52 - 2:54وأن أؤسس تطبيقاً
-
2:54 - 2:58يمكن من خلاله للموظفين أن يلتقوا ويكون
لهم الخيار بألا يأكلوا بمفردهم أبداً. -
3:00 - 3:02عندما تملك المؤسسة الكثير من الموظفين،
-
3:02 - 3:05فأنا أرى هذا كفرصة مذهلة.
-
3:05 - 3:07لنقف لبرهة ونفكر
-
3:07 - 3:12بأن الحجم الحقيقي للمؤسسة
ليس بعدد موظفيها، -
3:12 - 3:14وإنما بمقدار تواصلهم،
-
3:14 - 3:17لأنه في هذا تكمن القوة الحقيقية.
-
3:17 - 3:20عندما يتواصل الأفراد مع بعضهم
فهم يقومون بأشياء، -
3:20 - 3:23ويبدعون أشياءً،
غالباً أشياء مذهلة. -
3:23 - 3:26بدأت المؤسسات الكبيرة تعي هذا.
-
3:26 - 3:31عندما يتواصل الأفراد
يصبحون أكثر إنتاجيةً وسعادةً في العمل. -
3:31 - 3:35الفوائد التي تجنيها
الشركات والموظفون بسيطة. -
3:35 - 3:37حيث يزداد تبادل الخبرات
-
3:37 - 3:43والذكاء الجماعي مما يحفز الإبتكار.
-
3:43 - 3:45كذلك يزيد من استبقاء المواهب،
-
3:45 - 3:48ويزيد من سعادة الموظفين وترابطهم،
-
3:48 - 3:52ويحسن الشبكة المهنية الداخلية.
-
3:53 - 3:56إذا كانت الشركات الكبرى
تريد أن تجذب الجيل المقبل، -
3:56 - 4:00فلا بد أن تنشئ مكاناً للعمل
حيث يمكن لهم أن يكونوا سعداء ومبدعين، -
4:00 - 4:05مكاناً يكون فيه التحدث لرئيسك
أو أي شخص من قسم آخر -
4:05 - 4:08أمراً طبيعياً وليس استثناءً.
-
4:15 - 4:18وأنتم جميعاً على وشك التخرج،
-
4:18 - 4:19أريدكم أن تفكروا في هذا:
-
4:19 - 4:24ما الذي يمكن أن يفعله مديرك المستقبلي
لتكون أكثر سعادةً بالعمل معه؟ -
4:24 - 4:25شكراً لكم
- Title:
- كيف تكون أكثر سعادة في مكان عملك : تواصل مع زملائك | ماري شنيجان| TEDxEMLYON
- Description:
-
more » « less
كيف تكون اكثر سعادة وإبداعاً في مكان عملك : تواصل مع زملائك في الشركة. تجربة ماري خلال عملها في أحد البنوك حيث تكمن الإجابة لديها في التواصل بين الموظفين لصنع حالة من الإبداع في العمل
ماري هي رائدة اعمال تحب التجارب التي تربط بين الناس. وخلال دراستها في مرحلة البكالوريوس في باريس وفرانكفورت, عملت إيضاص في إدارة الثروات في زيوريخ كما أسست شركة فريسبايس في باريس, وهي تجربة لتوضح مردودات مشاركة المجتمع بعضه البعض وتواصله - Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 04:33
Show all
