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聆听的力量|威廉 尤瑞| TEDx圣地亚哥

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    曾经有个著名的哲学之谜是这样的:
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    如果森林中的一棵树倒下了,附近却没有人听到
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    那么树的倒下有没有发出声响?
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    而科学的视角是,当树振动空气(粒子)
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    来发出声响,是需要耳朵来聆听的。
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    所以 我的问题是,
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    要是有人讲话,或者说比如在做TED讲座,
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    却没有人聆听,那还是交流么?
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    我认为聆听是交流中遗失的另一半。
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    是绝对必要却经常被忽视的部分。
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    我们生活的时代被称为交流时代。
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    确实,通过移动电话,短信,推特和电子邮件
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    大量的讲述时刻在发生着。
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    但是因为如此之多的打断和干扰,
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    到底能够有多少是被听到的呢?
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    过去三十年间我的挚爱一直是帮助人们
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    在艰难的谈判中得到“YES”
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    从家庭不和到会议室斗争,从罢工到内战。
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    我听说过太多的讲述,但是没听过真正的聆听。
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    我们以为谈判就是讲述。
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    而实际上聆听才是谈判的真谛。
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    如果你研究成功谈判者的行为,
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    你就会发现他们的聆听远远多于陈述。
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    毕竟,我们一个人升了两只耳朵,而嘴巴只有一张。
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    我们至少在聆听上面要花费两倍于陈述的时间。
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    为什么要去聆听?为什么聆听如此重要?让我来讲个故事。
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    多年前,在委内瑞拉政治局势非常紧张的时刻,
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    我作为在政府与政治敌对者之间
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    我和许多惧怕内战的人们作为第三方工作。
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    我的同僚,弗朗西斯科·迪亚兹和我,某天上午九点钟
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    在总统府和总统胡戈·查韦斯有一个约好的会面。
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    到最后,临近午夜,
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    我们才被带着去见总统。
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    总统的整个内阁成员都在他的身后列座。
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    他问我,“那么尤瑞,你觉得这里的形势怎么样?”
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    我说:“总统先生,我一直在和您的在座的部长们,还有反对派们交谈。
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    我认为你们取得了进展。”
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    “进展?进展是什么意思?”他喊道。
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    “你瞎了。
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    你没有看到这些叛徒们玩儿的肮脏把戏。”
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    他侧过来离我的脸很近,接着喊叫。
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    我该怎么办?
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    自然而然,一面很想为自己辩护
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    但是对我而言,
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    和委内瑞拉总统争吵起来能有什么好处?
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    (笑声)
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    会推动和平进程么?于是我就那么听着。
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    我全神贯注。我听他讲他是哪里人。
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    查韦斯总统是出了名的可以八个小时讲个不停的。
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    在三十分钟不停地点头和聆听之后,
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    我看到他的肩膀慢慢松弛下来。
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    他用一种非常厌倦的声音语气语调对我说:“那么,尤瑞,你说我该怎么办?”
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    这就是一个人的头脑对聆听者开放的声音。
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    我说:“总统先生,圣诞节就要到了,
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    这个国家需要喘口气。
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    去年,所有的庆典都因为冲突被取消了,
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    今年倒不如提议休战
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    这样人民就可以和家人们一起过节了,
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    节后,可能人们心情好转,可以听话了。”
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    他说:“真是个好主意。我下次演讲就宣布这个事情。”
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    他的心情整个翻转了。
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    怎么做的?简单的通过聆听的力量。
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    因为我先听了他说话,他也准备听我说了。
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    至少有三个重要原因,
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    说明为什么在任何谈判或者冲突之中,去聆听是重要的。
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    首先是,会有助于我们理解另外一方。
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    谈判,归根结底,是施加影响。
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    是你在试图转变别人的想法。
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    要是连别人怎么想的都不知道,
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    你怎么能转变他呢?
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    聆听即是关键。
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    第二个原因同等重要,
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    他会有助于我们与其他人建立联系。
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    有助于我们建立认同,建立信任,聆听显示我们的关切。
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    归根结底,每个人都需要被倾听。
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    第三个原因是,就像和查韦斯总统一样,
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    聆听会让另外那个人更加倾向于来听我们说些什么。
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    会有助于得到那个“YES”
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    总之,聆听可能是我们在谈判中
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    可以做出的成本最低的让步。
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    不费一文,却价值无限。
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    聆听可能是开启人际关系大门的金钥匙。
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    我们应该如何去聆听呢?
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    往往我们会想当然觉得
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    聆听是再自然再容易不过了
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    而实际上,至少依我的经验,真诚正确的聆听是
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    需要每天学习和练习的东西。
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    为了聆听,我们去听话语。
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    总是会一边想,“我同意哪些?哪些不同意?
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    我要说什么来回应呢?“换而言之,重心在我们。
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    然而,真正的聆听,聚光灯要转而照到另外一个人身上。
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    我们设身处地换位思考。我们要调到他们的频道。
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    我们在他们的参考系中聆听,而不仅是我们自己的。
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    这并不容易。
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    在真正的聆听中,我们不光要听说出来的话,
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    更要听弦外之音。
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    我们不仅要听话语,更要听话语背后的内容。
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    我们要去听潜藏的情绪,感觉和需要。
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    我们要去听那个人真正需要和想要的东西。
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    我来举个例子。
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    大概一年半之前,我受邀去帮助一个
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    名叫阿比里奥·迪尼茨的巴西企业家。
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    他当时为了巴西最大零售企业的控制权,
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    和自己的法国生意伙伴陷入巨大的法律争端。
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    《金融时报》称之为”近期历史上最大的
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    跨越洲际的董事会摊牌“
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    之前已经进行了两年半。
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    花费巨大,压力重重,
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    不仅仅双方皆然,连同他们的家人,
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    还有公司上下十五万员工概莫能外。
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    当我在阿比里奥家里和他坐下来,我听了他讲自己的故事。
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    之后,我问了个问题。
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    我说:”阿比里奥,帮我理解一下,你真正想要的是什么?“
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    他说:”好吧,我想要某个价位上的股票,
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    我要公司的总部,
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    我要去除同业禁止条款。“
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    他给了我一个清单。听的过程里,我听到了一些没有说出来的,深层的东西。
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    我问他:”阿比里奥,你是个什么都不缺的人。
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    这些东西能真正给你带来什么呢?
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    你生命中最想要的东西是什么?”
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    他停下来,思考这个问题。
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    最后,他说:“自由。我要我的自由。
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    我想要自由地追逐自己的商业梦想。
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    我想要自由的花时间和家人在一起。”这就是了。
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    我当时听到的是言语背后的人本身,
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    而不仅是商业巨子。
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    一旦弄清了他最深的需要,
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    接下来谈判本身,尽管依然有挑战,却容易了很多,
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    短短四天,我的同僚和我
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    通过聆听另外一方
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    得以接手这场巨大争端
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    并达成一个双方全部高度满意的和解方案。
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    阿比里奥成为了朋友,后来他跟我说,
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    “我得到了我要的一切。但是最重要的是,我拿回了我的生活。”
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    那是怎么做到的?简单的通过聆听的力量。
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    要是聆听这么有用,为什么不是所有人都这么做呢?
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    跟您说实话,没有那么容易。
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    如果我回想一下我自己的经验,
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    有些时候我感觉自己在工作中非常会聆听,
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    只是回到家里,发现自己没有很好地聆听我太太。
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    很是惭愧,可以这么说。
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    其中真正的问题,是什么让聆听这么难,
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    是因为在我们的意识里同时进行的事情太多了。
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    有太多的声音和干扰。
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    以至于我们没有了精神和情感上的空间
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    来得以真正的倾听另外一方。
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    我们怎么才能排空意识呢?
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    可能听上去奇怪,但是秘密在于
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    如果我们愿意倾听另外一方,
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    我们首先需要学会倾听自己。
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    当我和查韦斯总统坐在那里,
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    真正帮助我的是,
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    我提前花了一点时间静下来
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    专注于自身的处境。
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    我倾听自己,从而凝神静息。
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    他开始大吼时 ,我已经准备好了
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    我能注意到我的面颊在发红
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    我的下颌有些咬紧
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    我感到了有些恐惧和焦虑
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    通过专注这些感受和情绪
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    我才能让他们消失
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    从而才能真真正正地去聆听查韦斯总统
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    倘若,一次重要的,微妙的或者敏感的对话之前,
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    我们能够静默一会儿来调节,倾听自己在哪里,会怎样呢?
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    我想如果我们这样做了,如果我们首先真正的聆听自己
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    我们会发现去聆听别人会变得更容易
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    最后的问题是,如果我们更多地去聆听,
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    世界会如何因此变得不同呢?
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    我相信会有巨大的变化。
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    在自己的调解工作中,
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    我个人见证了冲突带来的巨大代价,
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    破裂的关系,家庭,弥漫着紧张氛围的职场
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    毁灭性的法律诉讼和毫无意义的战争。
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    一直让我震动的是,我们实际上甚至在这些冲突发生之前
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    就有巨大的机会来避免冲突。
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    我们如何才能做到呢?
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    并不容易,但是总是从简单的一小步开始。
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    聆听。这是我的梦想。
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    聆听的革命将会把
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    交流的年代扭转成为聆听的年代。
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    换句话说,一个真正沟通的年代。
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    想象一下,在一个
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    所有孩子都在早期学会如何 聆听的世界
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    如果我们在学校里教授聆听,
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    就像教授阅读那样,作为一个核心技能,世界会怎样呢?
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    毕竟,聆听是你阅读他人的方式。
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    想象一个父母学习去聆听孩子的世界
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    还有更好的方式 让我们教育孩子听我们说
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    而不是我们听他们说呢?
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    什么是我们可以让孩子知道他们非常重要的更好方式呢?
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    什么是我们展示我们的爱的更好方式呢?
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    还有额外的奖励
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    可能我们会看到更快乐的婚姻和更少的离婚,
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    如果夫妻们能够学会相互倾听。
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    想象一个领袖们学会倾听其他人的世界
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    要是我们根倾听能力而不是演讲能力来选择领袖会怎样呢?
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    要是聆听成为我们的组织的规范
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    而不仅是例外,会怎样呢?
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    如果电台和电视上
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    我们不仅只有脱口秀,而且有了聆听秀,会怎样呢?
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    (笑声)
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    如果我们不仅有和平会谈,更有和平聆听会怎样呢?
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    我坚定相信我们会得到更多的“YES”
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    我们可能没办法消除所有的争端
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    但是我们会避免很多的争斗和战事。
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    所有人都会更加幸福。
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    我,会非常高兴,可能会失业。
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    那是我的梦想
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    尽管可能有些莽撞,而实际上并没有那么复杂
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    聆听会是一个连锁反应
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    其中被聆听的每一个人
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    会自然感觉深受启发,从而去聆听其他人。
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    聆听是会传染的
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    我邀请你,今天就开始
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    这个连锁反应,从这里,现在开始
  • 14:52 - 14:56
    从和你的同事、客户、伙伴、孩子、朋友甚至陌生人
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    的下一次对话开始
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    给他们你的全部注意力
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    倾听言语后面的人
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    被聆听,是我们可以给他人的一个最大的礼物
  • 15:17 - 15:22
    现在拥有了聆听的力量
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    我们可以让我们的关系
  • 15:25 - 15:32
    我们的家庭,我们的世界变得更好,耳耳相连。
  • 15:32 - 15:35
    感谢你的聆听。
  • 15:35 - 15:36
    (掌声)
Title:
聆听的力量|威廉 尤瑞| TEDx圣地亚哥
Description:

威廉 尤瑞 讲到聆听在大多数的交流中是必要却经常被忽视的。他与总统和商业巨头的谈话的故事,给我们了提供有影响的课。比如让我们了解了,人类放开思想的力量。他要求我们去参与一个聆听的革命,并且保证如果我们只是多会聆听一些,我们可以转化任何一个关系。

威廉·尤里,哈佛大学谈判计划的创始人之一,是世界上最知名,最有影响力的谈判专家之一。他是世界谈判畅销书 《谈判力》的合著者,并曾任教万人谈判,曾被多家世界500强企业请做顾问,并曾担任白宫的顾问。国际上受欢迎的演讲者,他也是其他七本书的作者,其中包括两本纽约时报畅销书,《突破拒绝》和《正面说不的力量》。

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
15:41

Chinese, Simplified subtitles

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