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Diseñar escuelas de donde los niños no quieran irse | Rosan Bosch | TEDxZaragoza

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    ¡Hola!
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    Y gracias por estar aquí.
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    Yo quiero contaros cómo diseñar escuelas
    de donde los niños no quieren irse
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    Y por qué.
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    Yo trabajo con diseño, con arte,
    con arquitectura.
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    No sólo formando entornos físicos,
  • 0:24 - 0:29
    sino también como una herramienta
    para el cambio y el desarrollo.
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    Porque el entorno físico
    tiene un impacto muy fuerte
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    sobre cómo nos sentimos,
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    cómo nos comunicamos,
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    interactuamos como los demás,
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    y cómo nos comportamos.
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    Y como trabajo
    con este entorno físico,
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    puedo tener una influencia
    sobre cómo te sientes,
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    cómo interactúas y cómo te comportas.
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    Los últimos veinte años,
    he dedicado mi vida a transformar
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    y cambiar el aprendizaje y la educación.
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    ¿Por qué? Porque el aprendizaje
    es uno de los procesos
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    más importantes de nuestra vida.
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    Tanto para nuestro desarrollo personal,
  • 1:16 - 1:19
    como para el desarrollo
    de nuestra sociedad.
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    Y tenemos un serio problema,
  • 1:24 - 1:29
    porque las escuelas de hoy
    no motivan a los alumnos,
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    y esto se traduce en una tasa
    de abandono escolar altísima.
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    En México,
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    el 54 % de los alumnos de secundaria,
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    no la terminan.
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    En la India, es el 30 %.
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    En sudáfrica, el 23 %.
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    Y la tasa más alta de abandono
    de secundaria en Europa
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    está en España.
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    Y es el 34 %.
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    Esto quiere decir, que de cada 100 jóvenes
    que vemos en la calle
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    34, una tercera parte,
    no termina la secundaria.
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    Con todas las consecuencias que esto tiene
  • 2:17 - 2:22
    para su vida personal
    y el desarrollo de nuestra sociedad.
  • 2:23 - 2:25
    ¿Y cómo puede ser?
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    Porque cada uno
    de nosotros que tiene hijos
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    sabe que un niño de dos, tres, cuatro años
  • 2:31 - 2:34
    es una máquina de aprendizaje.
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    Todos tenemos la curiosidad innata,
  • 2:40 - 2:44
    y es esa curiosidad
    la que nos lleva a descubrir
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    y explorar el mundo.
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    Y las escuelas
    están apagando esa curiosidad,
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    y eso está matando
    nuestras ganas de aprender.
  • 2:59 - 3:01
    Y esto no es nada nuevo,
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    porque la verdad es que las escuelas
    casi no han cambiado desde hace 700 años.
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    Y todavía estamos explotando la idea
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    de un profesor sabio,
    iluminando a los estudiantes
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    que están ahí, sentados, callados
    y aprendiendo de manera pasiva.
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    ¿Pero quién dice que se aprende mejor
    sentados en una silla?
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    Porque la verdad
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    es que se aprende mucho mejor
    de manera activa que pasiva.
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    Y las escuelas deberían activarnos,
  • 3:43 - 3:44
    motivarnos.
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    Es aquí donde entra el diseño,
  • 3:47 - 3:52
    porque el diseño puede crear escuelas
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    que te motiven,
  • 3:53 - 3:55
    te estimulen,
  • 3:55 - 3:55
    te inspiren
  • 3:55 - 3:57
    y te activen.
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    Y lo necesitamos.
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    ¿Por qué?
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    El 65 % de los niños
    que hoy en día entran en primaria,
  • 4:08 - 4:13
    van a tener empleos
    que hoy en día ni siquiera existen,
  • 4:13 - 4:18
    y van a necesitar aprender
    durante toda su vida.
  • 4:20 - 4:26
    Para mí, el enfoque en educación
    empieza con una historia personal.
  • 4:26 - 4:29
    Y es que a mí
    no me gustaba nada ir a la escuela,
  • 4:29 - 4:31
    y fue un viaje muy doloroso.
  • 4:32 - 4:36
    Y cuando llevaba a estos dos chicos
    que veis aquí a la escuela,
  • 4:36 - 4:40
    que son mis hijos,
    que hoy tienen 19 y 15 años.
  • 4:40 - 4:44
    Dos metros, un metro noventa,
    pero aquí todavía están muy monos.
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    Cuando los llevaba a la escuela,
  • 4:48 - 4:52
    estaban llenos de ganas de descubrir,
  • 4:52 - 4:53
    de aprender,
  • 4:53 - 4:57
    pero volvían a casa
    cada día menos motivados.
  • 4:57 - 5:00
    Y yo sentía que la escuela,
    en realidad,
  • 5:00 - 5:03
    estaba haciéndole daño a mis hijos.
  • 5:03 - 5:06
    Y fui a hablar con la profesora,
    y la profesora me dijo:
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    'Bueno, señora, lo siento mucho,
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    pero yo estoy sola
    con 28 niños en un aula.
  • 5:14 - 5:15
    Y bueno,
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    cuando hay uno que está hablando,
    está molestando al otro.
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    Entonces,
    no puedo diferenciar mi educación,
  • 5:22 - 5:26
    y siempre habrá niños
    que se aburran un poco".
  • 5:26 - 5:30
    Y me di cuenta de que podía ayudarla,
  • 5:30 - 5:35
    porque podía diferenciar el entorno físico
    y darle una herramienta
  • 5:35 - 5:39
    para que ella pudiera trabajar
    de manera más diferenciada.
  • 5:41 - 5:47
    La verdad es que
    trabajar con las aulas no es suficiente.
  • 5:48 - 5:52
    Si queremos cambiar el aprendizaje
  • 5:52 - 5:53
    para que sea activo,
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    tenemos que cambiar
    la organización de las escuelas,
  • 5:58 - 6:03
    para que permita a los niños
    ser más independientes.
  • 6:03 - 6:08
    Para que puedan tomar
    la responsabilidad de su aprendizaje.
  • 6:08 - 6:11
    Y por eso necesitan un diseño
  • 6:11 - 6:16
    que les permita moverse más
    por los espacios de manera independiente.
  • 6:17 - 6:18
    Y esto, en conjunto,
  • 6:18 - 6:23
    nos permite trabajar
    con metodologías de pedagogía distintas.
  • 6:24 - 6:27
    En realidad, es un trabajo holístico.
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    Y por eso,
  • 6:29 - 6:32
    he desarrollado seis principios,
  • 6:32 - 6:36
    que nos pueden ayudar
    a desarrollar escuelas de manera holística
  • 6:36 - 6:39
    Son principios de diseño,
  • 6:39 - 6:42
    pero también se trata de comunicación.
  • 6:42 - 6:46
    Cómo nos comunicamos
    con los demás y con el entorno.
  • 6:46 - 6:52
    Y también son principios que
    son situaciones de aprendizaje.
  • 6:53 - 6:54
    Me explico.
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    El primer principio lleva una metáfora,
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    "La cima de la montaña",
  • 6:59 - 7:03
    se trata de la comunicación unidireccional
  • 7:03 - 7:05
    ¿Qué estamos haciendo ahora?
  • 7:05 - 7:09
    Quiero decir, que uno está dando
    y los demás están recibiendo.
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    Esto puede darse en un foro grande,
    pero también en uno más pequeño,
  • 7:14 - 7:17
    como se ve aquí detrás
    en una escuela de Estocolmo,
  • 7:17 - 7:20
    con un alumno que está
    enseñando a otros alumnos.
  • 7:20 - 7:24
    O puede estar en una situación
    un poco enfocada,
  • 7:25 - 7:27
    como se ve aquí detrás
    en una escuela de Estocolmo,
  • 7:27 - 7:30
    que es como una clase,
    pero en un espacio abierto
  • 7:30 - 7:34
    y que tiene como un diseño
    enfocado alrededor de esta situación.
  • 7:35 - 7:38
    El segundo principio se llama "Cueva".
  • 7:39 - 7:42
    La cueva se trata
    de la comunicación consigo mismo
  • 7:42 - 7:44
    De no comunicarse con el entorno.
  • 7:45 - 7:46
    Todos somos distintos,
  • 7:46 - 7:51
    y nos concentramos y enfocamos
    de diferentes maneras.
  • 7:51 - 7:53
    Por eso es muy importante
  • 7:53 - 7:57
    que las situaciones de concentración
    sean diferenciadas.
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    Hay gente que necesita estar en un sitio
    con la puerta cerrada, en silencio.
  • 8:01 - 8:04
    Otros necesitan estar en un bar,
  • 8:04 - 8:07
    con mucho ruido,
    pero enfocados en su burbuja.
  • 8:08 - 8:10
    Hay gente que necesita moverse
  • 8:10 - 8:14
    en bicicleta o tomando una ducha,
    para enfocarse de verdad.
  • 8:14 - 8:16
    La cueva, quiere decir:
  • 8:16 - 8:19
    muchos sitios distintos para enfocarse,
  • 8:19 - 8:23
    que nos permita
    encontrar el mejor sitio para ti.
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    El tercero, se llama "El Coro".
  • 8:26 - 8:29
    El Coro se trata del trabajo en equipo.
  • 8:29 - 8:31
    El trabajo en equipo
  • 8:31 - 8:35
    quiere decir que asumes
    la responsabilidad por tu equipo.
  • 8:35 - 8:37
    Por eso, necesitas hacer una acción
  • 8:37 - 8:40
    para crear el ambiente
    alrededor del equipo,
  • 8:40 - 8:44
    como se ve aquí,
    en la Universidad de Copenhague
  • 8:44 - 8:45
    con unas mesas flexibles
  • 8:45 - 8:48
    que estos estudiantes
    han llevado a una esquina
  • 8:48 - 8:52
    para crear un ambiente
    alrededor de su equipo.
  • 8:53 - 8:56
    O los jóvenes en una escuela de Estocolmo
  • 8:56 - 8:59
    que están sentados en plataformas,
  • 8:59 - 9:02
    y ahí tienen como un espacio
    dentro del espacio,
  • 9:02 - 9:06
    y un enfoque
    alrededor del trabajo de su equipo.
  • 9:07 - 9:10
    El cuarto se llama "Manantial".
  • 9:10 - 9:14
    El manantial es el sitio
    a donde van los animales de noche
  • 9:14 - 9:18
    a tomar agua e intercambiar
    un poco de información.
  • 9:18 - 9:20
    En una escuela, un manantial
  • 9:20 - 9:24
    es también un sitio
    de alto intercambio de información.
  • 9:24 - 9:30
    Es un sitio que está estratégicamente
    situado en un flujo de gente.
  • 9:30 - 9:31
    Las movidas.
  • 9:31 - 9:34
    Es donde estás y oyes a alguien hablar
  • 9:34 - 9:37
    de algo que pasará mañana
    y que te interesa.
  • 9:37 - 9:40
    También es ahí
    donde hay un alto nivel de inspiración,
  • 9:40 - 9:43
    porque ves un proyecto
    que está expuesto ahí
  • 9:43 - 9:45
    y que te interesa.
  • 9:45 - 9:47
    Los lugares "Manantial"
  • 9:47 - 9:50
    siempre tienen un diseño
    muy característico,
  • 9:50 - 9:51
    ilusionante
  • 9:51 - 9:53
    emocionante
  • 9:53 - 9:55
    para que todo mundo hable del "Manantial".
  • 9:55 - 9:56
    Como aquí
  • 9:56 - 9:59
    en el University College,
    en el norte de Copenhagen
  • 9:59 - 10:01
    No, de Dinamarca. Perdón.
  • 10:01 - 10:05
    Que son unos árboles rojos
    en unas mesas blancas
  • 10:05 - 10:07
    y que llaman la atención.
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    El quinto se llama "Manos a la obra".
  • 10:12 - 10:16
    Manos a la obra,
    se trata de aprender mejor
  • 10:16 - 10:19
    utilizando tu cuerpo y tus manos.
  • 10:19 - 10:20
    Esto quiere decir,
  • 10:20 - 10:23
    algo que se hace, no sólo en un sitio
  • 10:23 - 10:27
    sino en todas las situaciones
    que ya he comentado.
  • 10:27 - 10:30
    Por ejemplo, puede ser una mesa
    donde haya objetos
  • 10:30 - 10:33
    que utilizas en una situación de corro,
  • 10:33 - 10:40
    y puede ser un sitio a dónde vas y tocas,
    donde experimentas con elementos.
  • 10:40 - 10:44
    "Manos a la obra"
    está infiltrado en toda la escuela
  • 10:44 - 10:47
    y es lo más difícil de diseñar.
  • 10:48 - 10:50
    Y el último se llama "Arriba".
  • 10:50 - 10:56
    "Arriba" se trata de mover tu cuerpo
    para activar tu cerebro.
  • 10:56 - 10:58
    Quiero decir,
    moverte a alta velocidad
  • 10:58 - 11:01
    para que tu corazón haga
    "pum, pum, pum, pum".
  • 11:02 - 11:04
    Y esto es muy difícil,
  • 11:04 - 11:07
    porque necesitas espacios abiertos,
  • 11:07 - 11:08
    vacíos,
  • 11:08 - 11:11
    para tener ganas de saltar y correr.
  • 11:11 - 11:15
    Pero cuando no utilizas un sitio vacío
  • 11:15 - 11:17
    se vuelve un desierto.
  • 11:17 - 11:18
    Esto quiere decir,
  • 11:18 - 11:24
    que cuando un paisaje de aprendizaje
    tiene espacios de movimiento "Arriba",
  • 11:24 - 11:27
    pueden ser espacios vacíos de desierto
  • 11:27 - 11:28
    y esto está mal.
  • 11:28 - 11:32
    Entonces, se tiene que planificar
    estratégicamente.
  • 11:32 - 11:33
    Como en este ejemplo,
  • 11:33 - 11:37
    donde se ve un chico corriendo por
    un pasillo, en una escuela en Abu Dabi,
  • 11:37 - 11:41
    y que tiene un diseño
    que le motiva a correr.
  • 11:42 - 11:47
    Abajo también se ve un ejemplo
    de una escuela en Århus,
  • 11:47 - 11:48
    en Dinamarca,
  • 11:48 - 11:50
    que tiene un diseño
    que invita a los alumnos
  • 11:50 - 11:52
    a salir y entrar,
  • 11:52 - 11:55
    salir y entrar, y a mover su cuerpo.
  • 11:55 - 11:58
    No necesitamos movernos
    una hora a la semana.
  • 11:58 - 12:02
    Necesitamos movernos
    muchas veces al día,
  • 12:02 - 12:04
    durante momentos cortos.
  • 12:05 - 12:07
    Estos seis principios, en conjunto,
  • 12:08 - 12:12
    en total, crea una escuela
    que es como un paisaje.
  • 12:13 - 12:15
    Un paisaje de aprendizaje.
  • 12:15 - 12:19
    Quiero decir,
    que no hay pasillos con aulas,
  • 12:19 - 12:21
    pero hay espacios diferenciados.
  • 12:21 - 12:23
    Hay espacios grandes, amplios,
  • 12:23 - 12:26
    pequeños, altos, bajos.
  • 12:28 - 12:34
    Si la organización trabaja bien
    con el diseño y la pedagogía,
  • 12:34 - 12:36
    crea una cultura.
  • 12:37 - 12:40
    Y esta es la cultura de ser profesor.
  • 12:40 - 12:44
    El primer profesor,
    es el profesor de toda la vida.
  • 12:44 - 12:48
    El segundo profesor, son tus compañeros.
  • 12:48 - 12:55
    El tercer profesor, es el entorno físico
    que te ayuda a aprender cómo aprender.
  • 12:58 - 12:59
    La gran pregunta es:
  • 13:00 - 13:02
    ¿Por qué no hemos cambiado más
  • 13:02 - 13:05
    y todavía trabajamos con un aprendizaje
  • 13:05 - 13:08
    de hace 700 años?
  • 13:08 - 13:10
    Y la respuesta es:
  • 13:10 - 13:12
    Por el diseño.
  • 13:12 - 13:17
    El diseño es una herramienta
    muy poderosa de seducción.
  • 13:17 - 13:20
    Trabaja con materiales, con colores,
  • 13:20 - 13:23
    con formas, con texturas.
  • 13:23 - 13:25
    Y lo sientes, te sientas encima,
  • 13:25 - 13:27
    lo tocas, lo mueves,
  • 13:27 - 13:29
    experimentas con él,
  • 13:29 - 13:35
    y por eso, creas una relación
    entre tu cuerpo y el diseño,
  • 13:35 - 13:39
    y entre las ideas de tu mente y el diseño.
  • 13:39 - 13:42
    Y haces realidad una idea.
  • 13:45 - 13:47
    Trabajando con las escuelas,
  • 13:47 - 13:48
    lo más importante,
  • 13:48 - 13:55
    es que los niños vean
    sus necesidades individuales reconocidas.
  • 13:55 - 13:57
    Todos somos distintos,
  • 13:57 - 14:02
    y la escuela debería
    reconocerte como persona.
  • 14:02 - 14:06
    Debería motivarte
    con entornos emocionantes,
  • 14:06 - 14:08
    estimulantes.
  • 14:08 - 14:12
    La mejor manera
    de preparar a nuestros niños
  • 14:12 - 14:15
    para un futuro tan incierto,
  • 14:15 - 14:18
    es darles una pasión para el aprendizaje.
  • 14:18 - 14:24
    Para que continúen aprendiendo
    por el resto de sus vidas.
  • 14:24 - 14:27
    Mi foco está en la educación,
  • 14:27 - 14:31
    porque yo creo que diseñar un mundo mejor,
  • 14:31 - 14:33
    empieza en la escuela.
  • 14:33 - 14:39
    Si podemos ayudar a nuestros niños
    a desatar todo su talento,
  • 14:39 - 14:44
    entonces podremos sentar las bases
    de una sociedad mejor.
  • 14:44 - 14:45
    Gracias.
  • 14:45 - 14:48
    (Aplausos)
Title:
Diseñar escuelas de donde los niños no quieran irse | Rosan Bosch | TEDxZaragoza
Description:

La motivación, la inspiración y el desafío son clave si queremos que nuestros hijos se desarrollen sanamente y se responsabilicen de su propio aprendizaje, si queremos que participen, salgan, exploren y sientan curiosidad por el mundo en el que viven. Al utilizar el diseño como herramienta, es posible cambiar el entorno físico de nuestras instituciones educativas y convertirlas en lugares de donde no quieran irse, ya que la experiencia diaria en estos espacios es lo que preparará a nuestros hijos para las demandas futuras.

Rosan Bosch es la fundadora de Rosan Bosch Studio, tiene un enfoque estratégico basado en el diseño, ha trabajado con distintas autoridades locales y nacionales en la transformación de la educación, desde comunidades en Noruega hasta el gobierno de Argentina, y es reconocida internacionalmente por sus diseños que invitan a la reflexión, y sus perspectivas innovadoras sobre cómo las escuelas pueden apoyar a los niños a desarrollarse como mentes creativas.

Rosan Bosch Studio utiliza la creatividad como una herramienta para la innovación y desafía las culturas y normas establecidas. Transforma los entornos físicos en experiencias con sentido y significado. El Estudio ha creado bibliotecas públicas famosas e innovadoras y también ha diseñado espacios de trabajo para los departamentos de I+D de marcas globales.

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Rosan Bosch Studio was founded by the Dutch-born artist Rosan Bosch, who has worked professionally with art, design and architecture for more than twenty years. Through interdisciplinary projects Rosan Bosch uses creativity as a tool for innovation and change. She questions entrenched cultures and traditions, and creates possibilities for new ways of thinking and acting. Rosan Bosch at TEDx in Indianapolis 2013.

As a Dutch-born artist, Rosan Bosch has had an international launch pad for her professional work. She is partly educated at Hogeschool voor de Kunsten, Utrecht, Holland, and partly at Universitat de Bellas Artes, Barcelona, Spain. Before settling in Denmark, Rosan Bosch has among other places lived in Spain and Belgium for many years.

Esta charla es de un evento TEDx, organizado de manera independiente a las conferencias TED. Más información en: http://ted.com/tedx

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Video Language:
Spanish
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
14:53

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