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Arthur Potts Dawson: Une vision pour des restaurants durables

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    Les restaurants et l'industrie alimentaire en général
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    sont en fait l'industrie la plus gaspilleuse
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    du monde.
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    Il faut 10 calories pour produire chaque calorie de nourriture que nous consommons
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    en Grande-Bretagne aujourd'hui.
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    C'est beaucoup.
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    Je veux prendre un sujet de discussion
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    plutôt humble.
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    J'ai trouvé ceci au marché paysan aujourd'hui.
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    Si quelqu'un veut le ramener chez lui et en faire de la purée plus tard, vous êtes les bienvenus.
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    L'humble pomme de terre.
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    Et j'ai passé bien du temps -- 25 ans -- à les préparer.
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    Et en gros elle passe
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    par 8 phases différentes dans sa vie.
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    D'abord elle est plantée, et ça prend de l'énergie.
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    Elle pousse et elle est cultivée.
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    Puis on la récolte.
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    Ensuite on la distribue,
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    et la distribution est un énorme problème.
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    Après, on la vend et on l'achète
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    et puis on me la livre.
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    En gros, je la prends, je la prépare,
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    et les gens la mangent -- en espérant qu'ils apprécient.
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    Cette dernière étape est principalement du gaspillage.
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    Et c'est là que presque tout le monde s'en désintéresse.
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    Il y a différents types de gaspillage.
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    Il y a une perte de temps, une perte d'espace, une perte d'énergie
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    et des pertes au niveau des produits.
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    Et dans toutes les entreprises dans lesquelles j'ai travaillé
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    ces 5 dernières années,
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    j'essaye de faire diminuer chacun de ces éléments.
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    Bon, Vous demandez à quoi ressemble un restaurant durable.
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    En fait, à un restaurant comme un autre.
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    Voici le restaurant : Acorn House.
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    L'avant et l'arrière.
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    Permettez-moi de passer en revue quelques idées.
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    Le sol : durable et recyclable.
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    Les chaises : recyclées et recyclables.
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    Les tables : Office des Forêts.
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    C'est du bois qui vient de l'Office des Forêts norvégien.
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    Ce banc, bien qu'il ne soit pas confortable selon ma mère --
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    elle n'a pas aimé s'assoir dessus,
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    alors elle est allée acheter ces coussins dans un vide-grenier local --
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    c'est de la réutilisation, un assez bon boulot.
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    Je déteste gaspiller, en particulier les murs.
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    S'ils ne vont pas, mettez-y une étagère, c'est ce que j'ai fait.
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    Et ils montrent mes produits à tous les clients.
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    Toute l'affaire fonctionne avec de l'énergie renouvelable.
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    C'est alimenté par le vent. Toutes les lampes sont des ampoules à lumière naturelle.
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    La peinture est faible en produits chimiques,
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    ce qui est très important quand vous travaillez dans la pièce tout le temps.
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    J'ai fait des expériences avec celles-là -- je ne sais pas si vous le voyez --
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    mais il y a une surface de travail là.
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    Et c'est un polymère plastique.
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    Et je pensais, enfin, j'essaye de penser nature, nature, nature.
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    Mais j'ai pensé "Non, non, essaie avec des résines,
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    essaie avec des polymères.".
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    Vivront-elles plus longtemps que moi? Probablement.
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    Bon, voici une machine à café reconditionnée.
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    Elle a l'air mieux qu'une neuve en fait -- elle fait bien là.
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    Réutiliser est vital.
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    Et nous filtrons notre eau.
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    Nous la mettons dans des bouteilles, nous les réfrigérons,
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    et nous réutilisons cette bouteille encore et encore et encore.
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    Voici un petit exemple génial.
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    Si vous pouvez voir cet oranger, il pousse en fait dans un pneu de voitre,
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    qu'on a retourné et cousu.
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    Il contient mon compost, qui fait pousser un oranger, ce qui est génial.
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    Voici la cuisine, qui est dans la même pièce.
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    En gros, j'ai créé un menu qui permet aux gens
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    de choisir la quantité et le volume de nourriture
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    qu'ils veulent consommer
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    Plutôt que ce soit moi qui mette un plat,
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    ils ont été autorisés à se servir autant ou aussi peu qu'ils le voulaient.
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    Bon, c'est une petite cuisine. Elle fait environ 5 mètres carrés.
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    Elle sert 220 personnes par jour.
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    Nous générons pas mal de déchets.
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    Voici la pièce des déchets.
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    On ne peut pas se débarrasser des déchets.
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    Mais il ne s'agit pas de les éliminer, il s'agit de les réduire.
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    Là-dedans, j'ai des produits et des boîtes
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    qui sont inévitables.
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    Je mets mes déchets alimentaires dans ce macérateur qui déshydrate et désèche,
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    ils transforme la nourriture en un matériau
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    que je peux stocker et utiliser comme compost plus tard.
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    J'en fais du compost pour le jardin.
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    Tout le sol que vous voyez là est essentiellement ma nourriture,
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    qui est générée par le restaurant
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    et elle pousse dans ces bassines, que j'ai faites avec des arbres abattus par une tempête
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    et des tonneaux de vin et toutes sortes de choses.
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    Trois casiers à compost --
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    ils traitent environ 70 kilos de déchets de légumes crus par semaine --
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    c'est vraiment bien, ça fait un compost fantastique.
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    Quelques fermes à vers là-dedans aussi.
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    Et en fait une de ces fermes à vers
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    était une grosse ferme, j'y avais beaucoup de vers.
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    J'ai essayé de prendre les déchets alimentaires séchés
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    et de les donner aux vers, genre : "Voilà le dîner !".
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    C'était trop concentré
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    et ça les a tous tués.
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    Je ne sais pas combien il y avait de vers là dedans,
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    mais mon karma s'est alourdi, je vous le dis !
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    (rires)
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    Ce que vous voyez ici est le système de filtration d'eau.
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    Ça prend l'eau du restaurant,
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    la fait passer sur ces pierres -- ça va être nickel là dedans --
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    et j'arrose le jardin avec.
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    Et quand je veux recycler ça complètement, je la remet dans les toilettes,
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    je me lave les mains avec, je ne sais aps.
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    Donc l'eau est un aspect très important.
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    J'ai commencé à y réfléchir
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    et j'ai créé un restaurant appelé Waterhouse :
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    "Si je pouvais faire de Waterhouse un restaurant à zéro émission de carbone
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    qui ne consomme pas de gaz pour commencer, ce serait génial."
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    J'ai réussi à le faire.
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    Ce restaurant ressemble un peu à Acorn house --
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    les mêmes chaises, les mêmes tables.
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    Elles sont toutes anglaises et un peu plus durables.
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    Mais c'est un restaurant électrique.
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    Tout est électrique, le restaurant et la cuisine.
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    Et il fonctionne à l'hydroélectricité,
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    je suis donc passé de l'air à l'eau.
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    Et il est important de comprendre
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    que cette pièce
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    est rafraîchie par l'eau, est chauffée par l'eau,
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    filtre son eau
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    et est alimentée en énergie par l'eau.
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    C'est littéralement Waterhouse, la maison de l'eau.
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    La gestion de l'air intérieur :
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    j'ai supprimé l'air conditionné,
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    parce que je pensais que ça consommait beaucoup trop.
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    C'est simplement une gestion de l'air.
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    Je prend la température du canal dehors,
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    je le pompe à travers la pompe à chaleur,
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    il tourne à travers ces étonnantes voiles sur le toit
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    et il retombe doucement sur les gens dans le restaurant,
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    les rafraîchit ou les chauffe, selon le besoin.
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    Et voici un diffuseur d'air anglais.
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    Il fait circuler doucement
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    ce courant d'air dans la pièce.
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    Très avancé, pas d'air conditionné -- j'adore.
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    Dans le canal, qui est juste devant le restaurant,
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    il y a des centaines de mètres de tuyau enroulé.
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    Le tuyau prend la température du canal
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    et la transforme en un échange de chaleur de 4 degrés.
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    Je n'ai aucune idée de comment ça marche, mais je l'ai payé cher.
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    (Rires)
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    Et ce qui est génial c'est qu'un des grands chefs qui travaille dans ce restaurant
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    vit sur ce bateau -- il n'est pas relié au circuit électrique, il génère sa propre électricité --
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    il fait pousser tous ses fruits et c'est fanstastique.
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    Les noms de ces restaurants n'ont pas été choisis par hasard.
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    Acorn House (la Maison des Glands) représente le bois. Waterhouse (la Maison de l'Eau) représente l'eau,
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    et je réfléchis, enfin, je vais créer
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    5 restaurants basés
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    sur les 5 spécialités de l'acuponcture chinoise.
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    J'ai l'eau et le bois. Je suis sur le point de faire le feu.
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    Il me reste le métal et la terre.
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    Alors tenez vous informés.
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    Bon. Voici donc mon prochain projet.
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    Il a 5 semaines,
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    c'est mon bébé, et il me fait franchement mal.
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    Le Supermarché Populaire.
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    En gros, les restaurants touchaient seulement
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    les gens qui croyaient de toute façon en ce que je fais.
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    Ce que je devais faire, c'était amener la nourriture
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    à un échantillon de gens plus large.
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    Donc des gens -- càd peut-être moins aisés --
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    ou des gens qui croient vraiment dans une coopérative.
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    C'est une entreprise sociale,
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    un supermarché à but non lucratif.
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    Il s'agit vraiment de la fracture sociale
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    entre la nourriture, les communautés
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    dans le contexte urbain
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    et leur relation aux agriculteurs --
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    mettre en relation les communautés de Londres avec les agriculteurs.
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    Très important.
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    Donc je m'engage avec les pommes de terre, je m'engage avec le lait,
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    je m'engage avec les poireaux et les broccolis -- des choses très importantes.
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    J'ai gardé les carreaux, j'ai gardé les sols,
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    j'ai gardé le groupage, j'ai des réfrigérateurs recyclés,
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    j'ai des caisses recyclées, j'ai des chariots recyclés.
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    Je veux dire, le tout est super durable.
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    En fait, j'essaye d'en faire le supermarché le plus durable du monde
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    et je vais y arriver.
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    Il y a zéro déchet de nourriture.
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    Et personne ne fait ça à l'heure actuelle.
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    En fait Sainsbury's, si vous regardez,
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    essayez donc.
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    J'y arriverai avant vous.
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    En fait, la nature ne crée pas de déchets,
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    ne crée pas de déchets en tant que tels.
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    Tout dans la nature est exploité dans un circuit fermé continu
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    où les déchets sont la fin du début.
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    Et c'est quelque chose qui me porte depuis un bout de temps.
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    Il est important de comprendre cette affirmation.
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    Si nous ne résistons pas
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    pour peser dans la balance
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    et que nous ne réfléchissons pas à une nourriture durable,
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    à la nature durable de la nourriture,
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    alors nous risquons d'échouer.
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    Mais -- je voulais me lever pour vous montrer
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    que nous pouvons le faire si nous sommes plus responsables.
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    On peut faire des entreprises qui aient une conscience écologique.
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    Il y en a. Vous pouvez voir que j'en ai monté trois jusqu'à présent;
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    J'en ai encore quelques unes à créer.
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    L'idée est au stade embryonaire.
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    Je crois que c'est important.
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    Je pense que si nous réduisons, réutilisons, refusons
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    et recyclons -- la fin est importante :
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    le recyclage est le dernier point dont je veux vous parler,
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    il s'agit des 4 R plutôt que des 3 R --
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    alors je crois que nous serons lancés.
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    Donc ces trois-là ne sont pas parfaits -- ce sont des idées.
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    Je pense qu'il y a encore beaucoup de problèmes,
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    mais avec un peu d'aide, je suis sûr que je trouverai des solutions
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    Et j'espère que vous participerez tous.
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    Merci beaucoup
Title:
Arthur Potts Dawson: Une vision pour des restaurants durables
Speaker:
Arthur Potts Dawson
Description:

Si vous êtes allés dans la cuisine d'un restaurant, vous avez vu combien on peut y gaspiller de nourriture, d'eau et d'énergie. Le chef Arthur Potts Dawson partage sa vision personnelle d'une réduction radicale au restaurant, au supermarché et des déchets -- en créant du recyclage, du compost, des moteurs durables pour le bien (et de la bonne nourriture).

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
08:28
Elisabeth Buffard added a translation

French subtitles

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