İnterneti kurtarmanın altı yolu

Tahmin ettiğinizden daha farklı bir değişim geliyor: Facebook yeni Windows, Google ise feda edilmeli. Teknoloji yatırımcısı Roger McNamee, İnternet'in gelecekteki haline uyum sağlamak için altı farklı yol öneriyor.

Daha önce hiç Silikon Vadisi'nin

yükselişe geçeceğini
öngörmüş olmayı dilediğiniz oldu mu?

(Kahkahalar)

Bence teknoloji dünyası
son 15 yıl içerisinde

inanılmaz bir değişim yaşadı

ve ben de bunu anlatmak için buradayım.

Bu değişimle birlikte ortaya yepyeni
bir uyumun çıkacağını düşünüyorum.

Hatta bu değişimle birlikte
uyum kavramına bakışımızın

değişeceğine inanıyorum.

Önümüzdeki birkaç yıl içerisinde
yepyeni bir teknolojik sürecin

başlıyor olacağını bilseniz
ve siz de bu süreçte

rol oynayabilecek olsanız

ne yapardınız?

Ne yapardınız?

(Seyirci) Kaçırmazdım!

Şu an içinde bulunduğum
durumu şöyle anlatayım:

Günün yarısında profesyonel olarak
yatırım yapıyorum.

Gündüzleri yani.

Geçenlerde aklıma geldi

ve fark ettim ki
günde 10 saat uyumam lazım

ki bu benim için biraz zor çünkü
geçen geceki gösteri

12:30 gibi bitti ve ben...

gösteri de Santa Rosa'da olunca
eve biraz geç gittim.

Teknoloji dünyasını yakından
takip ettiğimi ve işlerin

şimdiden değişmeye
başladığını belirtmem gerek.

Ama işler öyle bir değişiyor ki

hiç kimse bu değişim hakkında
yorum yapmıyor.

Bugün üstünde duracağım altı konu var.

Şimdiden söyleyeyim,
bunların hepsi birer hipotezdir.

Dolayısıyla hem değiştirilebilir

hem de tamamen çürütülebilirler.

Ama bu hipotezler üstüne

yaklaşık 10 aydır kafa yoruyorum

ve ilginçtir ki bu hipotezler hakkında

sektördeki pek çok kişiyle
konuşmama rağmen,

henüz çürütebilen olmadı.

Ben de bugün size
bunlardan bahsedeceğim

çünkü bence bir araya gelirsek
durumu kavrayabiliriz.

Bunlardan ilki -ki zaten çok açık-

Windows'un batışı.

Ve...

(Alkış)

Microsoft'a saygısızlık etmek istemem,

ki zaten Microsoft'un şirketi
büyütmek için atabileceği

çok fazla adım var

ama masaüstü işi artık geçti.

Buradaki ana etmen,
durumu anlayabilmek için

bilmeniz hereken tek şey

3-4 yıl önce internete bağlı cihazların
%96'sı Windows tabanlıydı,

akıllı telefonların çıkışıyla birlikte,

bu oran %50'nin altına düştü.

Ve bu oran hızla düşüyor

hatta bundan bir buçuk yıl sonra
muhtemelen %30'un altında olacak.

Microsoft'un yapabileceği
pek çok şey var.

Borsaya çekilip fiyatı
orada dengeleyebilir.

Ama bu durum oldukça önemli

çünkü Windows ve Enterprise gibi

SAP gibi kuruluşları düşünün,

bu şirketler yüz milyarlarca dolarlık
gelir elde ediyorlar.

Ben de diyorum ki bu gelirler
için yeni bir rekabet başlayacak.

ABD ekonomisinin o kadar da büyüyemediği
günümüz dünyasında,

yeni sektörlerin önünü açmanın en iyi yolu
diğerlerinin önünü kesmektir.

Böylece gelir kapısı da bulunmuş olacak.

Sizce iş burada bitiyor mu?
Hayır!

(Kahkahalar)

Meğerse uçurum kenarında
duran tek şirket

Microsoft değilmiş!

Google da yanındaymış.

Bunu önceden düşünmemiş olabilirsiniz

ama bundan 4 yıl önce
arama hacminin %90'ını

arama endeksleri oluşturuyordu.

Sonraysa ilginç bir şey oldu.

Google o kadar büyüdü ki
endeks artık çöplüğe döndü.

Hatta Web, tamamen çöplüğe
dönmüş durumda.

Web'in günümüzdeki hâlini
sanal bir Detroit'e benzetebiliriz.

(Gülüşler)

Yeteri kadar zaman harcarsanız

Web'de ilginç şeyler görebilirsiniz.

Ama yeteri kadar temkinli olmazsanız,
her an soyguna uğrayabilirsiniz.

(Gülüşler)

İlla ki hepimiz

bir şey bulmak isterken

farklı arama metotlarını denemişizdir.

İlk alternatifimiz Vikipedi'ydi,

sonra zevk ve para için Facebook,
gerçek zamanlı haberler için de

Twitter geldi.

Profesyonel işler için LinkedIn,

pek profesyonel olmayan şeyler için
Match.com,

seyahat için TripAdvisor,
restoran için Yelp,

ev bulmak için Realtor.com,
kelime bulmak için Dictionary.com,

dilin tamamı içinse Wordnik geldi.

Yani her şey değişti.

İlginç olan da şu:

Google da tıpkı Microsoft gibi
şirketi büyütmek için

birbirinden farklı şeyler yapabilir.

Ama Google'ın yapamayacağı bir şey var:

Bir daha interneti domine edemez.

Zannediyorum ki Google
1998 yılında kurulduğunda

İnternet henüz başıboş,
açık kaynaklı

bir ortamdı.

Google bu ortama daldı ve
liderliği üstlenerek

yeni bir strateji geliştirdi

ve her türlü içerik
ticarileştirilmeye başlandı.

Bunu yalnızca Google'ın arama sayfalarına
bakarak bile görebiliriz:

O sayfada sadece Google'ın logosu görülür,

geri kalan her şey
aynı font ile yazılmıştır.

Bu ticari zihniyet Google için harika,
geri kalanlar için ise

felaket sonuçlar doğurdu.

Ben artık bu devrin bittiğine inanıyorum,

arama endekslerinin
sonu geldi demiyorum,

ama bu endeksler artık gözümüzdeki
önemlerini kaybedip

sıradan şeylere dönüştüler.

Bu durumu özellikle mobilde
gözlemleyebilirsiniz.

Çünkü mobil cihaz kullanan
kişiler, istedikleri şeyleri

daha farklı yollarla
bulmaya başladılar. Endeks aramaları

mobil cihazlar için verimli değil.
Bu yüzden mobilden yapılan endeks arama

oranı, masaüstüne göre çok az.

İşte bu yüzden arama endeksleri,

Google'ın derdine deva olmayacaklar.

Üçüncü hipotezim
artık tartışma götürmüyor.

Ama ne olup bittiğini
anlamak gerekiyor.

Bu denklemin sol tarafına

düzenlemelerin, güvenliğin

ve kontrolün olmadığı bir dünya
hayaliyle büyüyen

açık kaynaklı World Wide Web'i koyalım.

Apple ise bambaşka bir vizyon geliştirdi.

Web'in artık bittiğini düşünen Apple,

Büyük verinin depolandığı

İnternet'e geçiş yaptı ve

katma değeri olan, markalı

ve telifli içerikler sunmaya başladı.

Ve insanlar Apple'ın vizyonunu

Google'ınkine tercih ettiler.

Bundan birkaç yıl öncesine dek

yarışı kaybeden Apple,
son üç sene içerisinde

İnternet'e bağlı 100 milyon cihaz
satmaya başladı.

Yüz milyon cihaz.

Yakında ellerinde mal kalmayacak.

Olay şu: Dünya artık Apple'ın dünyası.

Bu dünyada olmamız büyük şans

çünkü Steve kendi dünyasına
kolay kolay birini sokmuyor.

(Gülüşler)

Şöyle düşünelim: Georgia'nın
İç Savaş dönemindeki halini düşünün.

Apple, Sherman olsun;

World Wide Web ise Joe Johnston.

Kısacası, bu savaşı kaybettiler.

Savaşı kaybeden Web, kendisine diyor ki:

"Geri dönüş yapmam lazım."

Bunun için de Google'ın feda edilmesi
gerekiyor.

Google, bu teknolojiyi
son damlasına kadar metalaştırdı.

Tüm hayatını eğlence sektöründe
başarılı olmak,

iyi bir gazetecilik kariyerine
sahip olmak,

iyi bir yazar olmak için harcayan

insanlar, artık

hiç para kazanamaz oldular.

Durum böyleyken Web dedi ki
"Eğer Google da Apple da burdaysa

yeni nesil HTML 5,
Apple'ın tarafında olacak."

Dolayısıyla şimdiki savaş metalaşma ile
App Store arasında değil,

App Store ile çeşitlendirilmiş içerik
arasında olacak.

HTML 5'ın ne olduğunu bilmiyorsanız
şöyle anlatayım:

Bu bir programlama dili.

Ama oldukça derin bir dil.

Çünkü tarihte ilk kez,

Flash kutusu kullanmadan

gömülü etkileşimin, videonun, sesin,

kısaca siz ne isterseniz onun olacağı

bir web sitesi oluşturabileceksiniz.

Bu da çok, çok büyük bir fırsat.

Çünkü böylece yepyeni
bir sayfa açılmış oluyor

ve bu sayfa sadece
New York Times'a değil,

WordPress kullanan herkese,

her gruba açılıyor.

Çünkü artık çeşitli, ilgi çekici,

katma değerli, belki de ticari
bir ürün oluşturulabilecek.

Ve Apple sağ olsun,
bunun şöyle bir güzel yanı var:

Metacıların bu konu hakkında
ellerinden hiçbir şey gelmiyor.

Apple önümüze taş koymaya çalışabilir
ama ben koyacağını sanmam.

Bence bunu yapmayacak kadar akıllılar.

Asıl nokta şu ki bu etkiye
bir tepki gelince

ne olacak, bilmiyorum.

Ama artık hipermetalaştırma devrinin
sona erdiğini düşünüyorum.

Artık hepimizin rolü olabilir.

Şimdi size şahsi yöntemimi söyleyeceğim.

Tabletler.

Windows'un batmasına neden olan
bir diğer şey de bu.

Eğer içinizde iPad'i olmayan varsa...

Apple'da hissem filan yok,
yanlış anlaşılmasın

ama cidden, eğer iPad'iniz yoksa
çok önemli bir şeyden

yoksun kalıyorsunuz demektir.

(Gülüşler)

Ciddiyim bu konuda.

Bence en önemli şey de diğer kişilerin

en azından şimdilik, bu işte

parmaklarının olmaması.

Bir de aklınızda tutun,

HP'nin gönderdiği Palm webOS'u
çok yakında, en nihayetinde,

bizim yatırımımızla geliştirilecek.

(Gülüşler)

Bence iPod'un Apple'ın
pazar payında oynadığı rol

iPhone'unkinden daha fazla olacak

ve Apple bu savaşı kazanacak.

%70-80 ihtimal veriyorum.

Eğer böyle olursa, Apple'ın değeri

birkaç sene içerisinde

50-100 milyar artabilir.

Apple'a rakip olarak gördüğüm
bir şirket de yok.

Apple'ın maliyet yapısı diğerlerine

kıyasla o kadar iyi ki

Android üreticilerinin

Apple'a rakip olması neredeyse imkansız.

Çünkü Apple'ın brüt kar marjı,
neredeyse tüm Android cihazlarının

perakende fiyatından daha fazla.

Size son olarak bir yatırım fikri olarak

şundan bahsedeyim:

Wall Street'teki çılgınlık,
sosyallikle ilgili.

Sosyallik bir ara öğündür.

Yatırımının büyük kısmını Facebook'ta
tutan kişilere hep aynısını söylüyorum.

Bu iş bir kere yapılır.

Diğeriyse öyle değil.

Yıldız Savaşları'ndan bir alıntı yapayım:

"Aradığın çılgınlık, bu değil."

Bizim bahsettiğimiz şey, çok daha
büyük ölçekli olacak.

Facebook çoktan kazandı.

O artık yeni Windows konumunda.

Twitter, Yelp, Skype, LinkedIn gibi
bazı şirketler de

iyi platformlar kuruyorlar ama bunlar

Facebook'a kıyasla çok daha küçük.

Onlar da başarılı olacak.

Ama geri kalan herkes,
Zynga modelini takip edecek.

Geri kalanlar, Facebook'a bağlı bir
platform olacaklar.

Ve bence bu platformun bu kadar
büyük olmasındaki sebep,

Zynga'nın Facebook'un üstüne
daha başarılı bir şey üretememesi.

Eğer sosyal dünyada
bir start-up kuracaksanız

Facebook'un üstüne kurun.

Size verebileceğim tek tavsiye budur.

Ama en önemli tavsiye ise şudur:
Sosyalliği unutun.

Sosyallik bir platform değil,
bir özelliktir.

O yüzden Catherine nasıl

"her şeyi oyunlaştırın" dediyse, siz de
sosyalliği entegre edin.

Her şey uyumla alakalı.

Gelecek çok daha farklı olacak.

Ve asıl soru şu:

"Biz ne yapıyor olacağız?"

Benim yaptığım şey gayet basit:
ben tam kapsamlı yatırıma inanırım.

Bundan bir yıl önce
HTML 5'ı araştırdım ve dedim ki:

"Bundan önemli şeyler çıkabilir.
Nasıl emin olurum?"

Bundan birkaç yıl önce Moonalice

adlı müzik grubumla birlikte
T Bone Burnett ile albüm yapıp

grubun tutacağını, uçacağını düşünmüştük.

Sonra öğrendik ki millet hippie müziği
yapan ihtiyarları dinlemiyor.

(Gülüşler)

Daha sonra her şeyi webe koyduk,
Facebook ve Twitter'a geçtik,

Twitter'da canlı konser verip
konser öncesi

kayıtları paylaştığımız
"Twittercasts" adlı bir şey

yapmaya başladık.

Daha sonra internete uygun gösteriler
yapmak için

şu an olduğu gibi canlı kayıtlar yaptık.

Yakın zamanda da
yeni bir uydu ağı satın aldık.

Niye? Çünkü o bizi menajerimiz gibi
üç ay bekletmiyor.

(Gülüşler)

Şimdi de U2 hariç tüm konserlerimizi

tamamen bizim yönettiğimiz

bir sistemde, uydu aracılığıyla

canlı olarak, HTML 5'da yayınlıyoruz.

Önümüzdeki ay satışa çıkacak
bir uygulamamız da var.

Aslında ''uygulama'' yanlış oldu. Sitemiz
HTML 5'a güncelleniyor.

Ve sitede herhangi bir yerden,
herhangi bir telefonu kullanarak

konserde çaltığımız
her türlü şarkıyı dinleyebilecek

tüm videolarımızı izleyebileceksiniz

ki 150, 200 tane konserimiz var.

Şu anda bunu yapmanın
hiçbir maliyeti yok.

Biz zaten kendi halinde takılan
bir grubuz.

Pek çok kişiye kıyasla teknoloji konusunda
daha bilgiliyim

pek çok kişi derken de 55 yaşının
üstündekileri kastediyorum.

Ama 18, 20 yaşında olan kişiler

bu platformları her yerden,

tamamen farklı şekillerde
kullanabilecekler.

Bence yaratıcılık geri geliyor.

Moonalice grubunu da
bu kavram üstüne kurduk.

Her bir konserimize özel bir poster
sanatçımız var.

Her konserde çalışan fotoğrafçılarımız,
ressamlarımız var.

Olay da şu, ben yaratıcılığın

teknoloji yüzünden değil,

çürümeye yüz tutmuş Amerikan kültürü
ve insanların eğitimsizliği yüzünden,

gerçeklerden ziyade ritüellere
dönüş yapmamız

gerektiği düşüncesi yüzünden
yok olduğunu düşünüyorum.

Ama sanırım teknoloji nihayet bize
bir iyilik yapacak.

Sanırım teknoloji en nihayetinde
özgürleşmemize yardım edecek.

Ortada umut da var, öyle değil mi?

Twitter'ın ve Facebook'un,

Arap Baharı'nı nasıl etkilediğini
gördük.

Epey heyecan verici.

Ama her şeyin

bir uygulamaya dönüştüğü bir dünya
hayal edin.

HTML 5'da, bu dijital Detroit kavramı,

her bir tweetin bir uygulama olduğu,

her bir reklamın bir dükkan karesi
olduğu bir şeye dönüşüyor.

Bunun hakkında kafa yorun.

Amazon'da bir reklam görmek yerine,

New York Times Kitap İncelemesi'ndeki
dükkanı görüyorsunuz.

Hem talebi hem de hazzı arttırabilirsiniz.

Neden?

Çünkü bu, herkes için daha iyi.

Hem zaman kurtarıyor,
hem uyumluluğu arttırıyor,

çünkü size hitap ediyor.

Yanlış yerlere gitmenize,
diğerlerinden uzak düşmenize neden olan

bir asansör ağından çıkıp

bir kontrol paneline ilerliyoruz.

Tahmin edin bu paneli kim yapacak?

Siz.

Teşekkürler.

(Alkış)