Seis maneiras de salvar a internet
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0:01 - 0:06Vocês já estiveram na posição
de assistir o Vale do Silício decolar -
0:06 - 0:10e gostariam de ter sabido
o que estava prestes a acontecer? -
0:10 - 0:12(Risos)
-
0:14 - 0:17Então, estou aqui para falar
sobre o que acho que vai ser -
0:17 - 0:22a ruptura mais intensa
do mundo da tecnologia -
0:22 - 0:24que ocorreu nos últimos 15 anos.
-
0:25 - 0:30E eu acredito que o produto final terá
a ver inteiramente com participação. -
0:30 - 0:35Na verdade, acho que é possivelmente
uma mudança transformacional -
0:35 - 0:37na maneira em que vamos
pensar em participação. -
0:37 - 0:43Então, o que fariam se soubessem hoje
-
0:44 - 0:46que haverá um grande ciclo tecnológico
-
0:46 - 0:48começando nos próximos anos
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0:48 - 0:50e que poderiam participar?
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0:50 - 0:52O que vocês fariam?
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0:53 - 0:54Plateia: Participaríamos!
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0:54 - 0:57Esta é a situação em que me encontro:
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0:58 - 1:01sou investidor profissional
cerca de metade do dia, -
1:02 - 1:04a metade diurna.
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1:04 - 1:05Analisei bem
-
1:05 - 1:08e agora sei que preciso
de dez horas de sono à noite, -
1:08 - 1:11o que é complicado,
porque ontem o show acabou -
1:11 - 1:14por volta da meia-noite e meia,
-
1:14 - 1:17e isso foi em Santa Rosa,
cheguei em casa um pouco tarde. -
1:17 - 1:20Quero que vocês entendam
que estudo o mundo da tecnologia -
1:20 - 1:23e as coisas já começaram a mudar.
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1:23 - 1:24Mas a mudar de jeitos
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1:24 - 1:27que não vejo literalmente nenhum
comentarista se referindo atualmente. -
1:28 - 1:31Há seis coisas acontecendo
nas quais vou me concentrar. -
1:31 - 1:34Eu quero que vocês entendam,
cada uma delas é uma hipótese, -
1:34 - 1:36está sujeita à revisão.
-
1:36 - 1:38Pode até estar sujeita à eliminação.
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1:38 - 1:39Quero que entendam
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1:39 - 1:43que tenho trabalhado com este grupo
de hipóteses há cerca de dez meses, -
1:43 - 1:46e é realmente interessante
que eu as tenho exposto -
1:46 - 1:48para muitas pessoas na indústria
-
1:48 - 1:51e elas têm achado
muito difícil desacreditá-las. -
1:51 - 1:52Vou compartilhá-las com vocês hoje
-
1:52 - 1:56porque acho que, coletivamente,
temos uma chance de entender isso. -
1:56 - 1:59A primeira coisa,
e acho que é bastante óbvia, -
1:59 - 2:01é que o Windows está morrendo.
-
2:02 - 2:04(Aplausos)
-
2:04 - 2:06Sem querer desrespeitar a Microsoft,
-
2:06 - 2:10porque acho que, como empresa,
ela tem muitas coisas que pode fazer -
2:10 - 2:11para manter o crescimento,
-
2:11 - 2:14mas desktops não seria uma delas.
-
2:14 - 2:17E o indicador chave aqui,
o único que precisam conhecer -
2:17 - 2:19para entender o que está acontecendo,
-
2:21 - 2:25é que os smartphones
basicamente tiraram o Windows -
2:25 - 2:29de 96% de dispositivos conectados
à Internet 3 ou 4 anos atrás, -
2:30 - 2:32para menos de 50% agora.
-
2:32 - 2:34E está caindo bruscamente,
-
2:34 - 2:37estará abaixo de 30%, provavelmente
cerca de um ano e meio a partir de agora. -
2:38 - 2:40A Microsoft pode fazer muitas coisas.
-
2:40 - 2:43Pode recuar para o Exchange
e seu respectivo preço. -
2:43 - 2:46Mas a razão disso ser tão significativo
-
2:46 - 2:49é que o Windows e o software Enterprise,
que está relacionado a ele, -
2:49 - 2:52acho que a SAP e outras como ela,
-
2:52 - 2:56essas empresas representam centenas
de bilhões de dólares em receita. -
2:56 - 3:00Estou sugerindo que vamos ter
uma disputa para essa receita. -
3:00 - 3:03Num mundo onde a economia dos EUA
não está crescendo tão rapidamente, -
3:05 - 3:10alguém se retirando é o jeito mais simples
de criar espaço para novas indústrias. -
3:10 - 3:12E é daí que as receitas virão.
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3:12 - 3:16Mas adivinhem! Como num comercial
das facas Ginsu, tem mais! -
3:16 - 3:18(Risos)
-
3:18 - 3:21A Microsoft não é a única empresa
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3:21 - 3:24cujo corpo está deitado
nos trilhos da ferrovia hoje. -
3:26 - 3:27Outra empresa é o Google.
-
3:29 - 3:31Vocês podem não ter focado isso,
-
3:31 - 3:35mas a pesquisa no índice foi responsável
por 90% de todo o volume de pesquisa -
3:35 - 3:37cerca de 4 anos atrás.
-
3:38 - 3:40Algo interessante aconteceu.
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3:40 - 3:46O Google teve tanto sucesso
que o indicador ficou cheio de lixo. -
3:46 - 3:50De fato, toda a rede ficou cheia de lixo.
-
3:50 - 3:54Se vocês pensarem nisso, a rede
se tornou quase uma Detroit digital. -
3:54 - 3:55(Risos)
-
3:55 - 3:56Se olharem com bastante atenção,
-
3:56 - 3:59podem encontrar coisas
realmente interessantes lá. -
4:00 - 4:04Mas se não forem muito cuidadosos,
vocês podem ser assaltados. -
4:04 - 4:05(Risos)
-
4:05 - 4:07E não é um choque
-
4:07 - 4:09que cada um de nós e todo mundo lá fora
-
4:09 - 4:13procuremos outras maneiras
de encontrar as coisas que queremos. -
4:13 - 4:15Nós começamos com a Wikipedia,
-
4:15 - 4:18mas então o Facebook apareceu
para assuntos de preferências e dinheiro, -
4:18 - 4:20Twitter para notícias em tempo real,
-
4:20 - 4:22LinkedIn para coisas profissionais,
-
4:22 - 4:25Match.com para coisas menos profissionais,
-
4:25 - 4:28TripAdvisor para viagens,
Yelp para restaurantes, -
4:28 - 4:32Realtor.com para encontrar uma casa,
Dictionary.com para palavras, -
4:32 - 4:34Wordnik para toda uma linguagem.
-
4:34 - 4:36Então a coisa realmente mudou.
-
4:36 - 4:37O que é interessante:
-
4:37 - 4:41como a Microsoft, o Google
tem muitas maneiras de reagir -
4:41 - 4:43no crescimento dos negócios.
-
4:43 - 4:46Mas o que não pode fazer
é recuperar a posição -
4:46 - 4:48de operador dominante na Internet.
-
4:49 - 4:53Acho que quando o Google surgiu em 1998,
-
4:53 - 4:56a Internet era um mundo de código aberto,
-
4:56 - 4:59de "cauda longa", sem líder.
-
4:59 - 5:02E o Google preencheu esse espaço,
estabeleceu a liderança -
5:02 - 5:03e implementou uma estratégia
-
5:03 - 5:07que sistematicamente "comodotizou"
todas as formas de conteúdo. -
5:08 - 5:10Basta olhar para uma página
de resultados do Google: -
5:10 - 5:15o único logotipo nessa página é do Google,
-
5:15 - 5:17todo o resto está na mesma fonte.
-
5:17 - 5:21Essa forma de comoditização
foi extraordinária para o Google -
5:21 - 5:23e horrível para quase todo o resto.
-
5:23 - 5:26E eu acredito que,
como uma primeira ordem, acabou; -
5:26 - 5:31não porque a pesquisa esteja acabando,
mas porque, como o processamento de texto, -
5:31 - 5:33passou do aplicativo mais importante
que todos usávamos, -
5:33 - 5:35para apenas outra coisa que fazemos.
-
5:36 - 5:38E vemos isso no celular em especial.
-
5:38 - 5:43Porque no celular as pessoas encontraram
outras maneiras de achar o que querem. -
5:43 - 5:46A pesquisa no índice é muito problemática
em um telefone celular, -
5:46 - 5:50então o índice de busca
é uma pequena fração nos celulares -
5:50 - 5:52em relação aos desktops.
-
5:52 - 5:56E esse é o principal indicador de que
a recuperação do Google, por assim dizer, -
5:56 - 5:59estará em algo diferente da pesquisa.
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5:59 - 6:04A terceira hipótese que tenho
já não é controversa, -
6:04 - 6:06mas é importante entender o que aconteceu.
-
6:06 - 6:10Se o lado esquerdo desta equação
for a Internet de código aberto, -
6:10 - 6:12com sua crença na cauda longa,
-
6:12 - 6:15na ausência de regulamentação,
-
6:15 - 6:17na falta de segurança e controle,
-
6:17 - 6:19é realmente uma fronteira.
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6:19 - 6:21A Apple veio com uma visão diferente.
-
6:21 - 6:23Dizendo: "Achamos
que a Internet está morta. -
6:23 - 6:26Continuaremos com a Internet,
que armazena todos os dados, -
6:26 - 6:32e forneceremos conteúdo ponderado,
protegido por direitos autorais, -
6:32 - 6:35com valor agregado e de marca".
-
6:36 - 6:39E as pessoas a preferiram esmagadoramente
-
6:39 - 6:40ao invés da visão do Google.
-
6:40 - 6:42Nos últimos três anos,
-
6:42 - 6:46a Apple deixou de ser
a soberana dos computadores -
6:46 - 6:52para, neste ano, ter aproximadamente
100 milhões de dispositivos conectados. -
6:53 - 6:54Cem milhões.
-
6:54 - 6:56Eles provavelmente esgotarão tudo.
-
6:57 - 7:00O mundo é da Apple.
-
7:02 - 7:03Temos sorte de fazer parte,
-
7:03 - 7:06porque Steve é bastante intolerante
sobre quem deixa entrar. -
7:06 - 7:07(Risos)
-
7:07 - 7:10Imaginem a Geórgia na Guerra Civil.
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7:11 - 7:13A Apple é o Sherman,
-
7:13 - 7:15a Internet é o Joe Johnston.
-
7:15 - 7:16E eles perderam.
-
7:17 - 7:20A Internet está vendo isto e pensando:
"Meu Deus, nós temos que voltar". -
7:21 - 7:25E o custo para fazer isso
é sacrificar o Google. -
7:25 - 7:28O Google empurrou o pêndulo da tecnologia
-
7:28 - 7:31até o limite máximo da comoditização,
-
7:31 - 7:34até o ponto em que as pessoas
que passaram a vida inteira -
7:34 - 7:38desenvolvendo entretenimento
realmente valioso e interessante, -
7:38 - 7:40jornalismo valioso e interessante
-
7:40 - 7:42e romances valiosos e interessantes,
-
7:42 - 7:44não podem mais ganhar
dinheiro fazendo isso. -
7:44 - 7:48Então a Internet disse:
"Certo, se o Google e a Apple estão aqui, -
7:48 - 7:52o HTML5, a próxima geração,
vai estar do outro lado da Apple". -
7:52 - 7:56Então a nova batalha, em vez de ser
a comoditização contra a App Store, -
7:56 - 8:00vai estar entre a App Store
e conteúdo altamente diferenciado. -
8:00 - 8:04Se não sabem o que é HTML5,
deixem-me ajudá-los a entender. -
8:04 - 8:06É uma linguagem de programação.
-
8:06 - 8:08Mas é uma linguagem profunda.
-
8:08 - 8:10Porque, pela primeira vez,
-
8:10 - 8:13seremos capazes de fazer uma página web
-
8:13 - 8:17em que a coisa toda pode ter
interatividade embutida, -
8:17 - 8:20pode ter vídeo, áudio, o que quisermos.
-
8:20 - 8:22Mas não mais caixas Flash.
-
8:22 - 8:24E é uma mudança enorme,
-
8:24 - 8:27porque essencialmente abre uma nova tela.
-
8:27 - 8:30E isso não apenas
para o "The New York Times", -
8:30 - 8:32abre para todos no "WordPress",
-
8:32 - 8:34abre para todas as bandas...
-
8:35 - 8:40Porque, de repente, a capacidade
de fazer um produto diferenciado, -
8:40 - 8:43altamente atraente, de valor agregado;
talvez até monetizável; -
8:43 - 8:44estará lá.
-
8:44 - 8:48É realmente interessante que,
graças à Apple, -
8:48 - 8:51os "comoditizadores" não podem fazer nada.
-
8:52 - 8:55A Apple pode tentar nos impedir,
mas acho que não vai. -
8:55 - 8:57Acho que são espertos demais pra isso.
-
8:57 - 9:00Então, o ponto-chave é,
não sei onde estaremos -
9:00 - 9:02quando o pêndulo balançar de volta.
-
9:02 - 9:05Mas acho que os dias
de hipercomoditização ficaram para trás. -
9:06 - 9:07E todos nós podemos participar.
-
9:07 - 9:10Daqui a pouco contarei como estou
fazendo isso pessoalmente. -
9:10 - 9:12Tablets.
-
9:12 - 9:15Este é o outro lado da razão
do Windows estar morto. -
9:16 - 9:18Se algum de vocês não possui um iPad...
-
9:18 - 9:21Não tenho nenhuma ação da Apple,
então não tenho motivação pessoal nisso; -
9:21 - 9:26mas sério, se vocês não têm
um iPad, não podem entender -
9:26 - 9:28as coisas importantes acontecendo agora.
-
9:28 - 9:29(Risos)
-
9:29 - 9:30Estou falando sério.
-
9:30 - 9:34E eu acho que o ponto mais importante
é que os outros participantes nessa coisa, -
9:34 - 9:36no momento,
-
9:36 - 9:38não causaram impacto.
-
9:38 - 9:40E tenham em mente,
-
9:40 - 9:44foi o nosso investimento que produziu
o webOS da Palm que a HP lançará -
9:44 - 9:46em breve, finalmente, algum dia.
-
9:48 - 9:51Acho que é muito provável
que a Apple ganhe essa coisa -
9:51 - 9:54com participação de mercado
mais próxima do que tem no iPod -
9:54 - 9:56do que o que tem no iPhone.
-
9:57 - 9:59Isso seria 70 ou 80%.
-
9:59 - 10:03Se isso estiver certo, a Apple
vai ser US$ 50 a 100 bilhões maior -
10:03 - 10:04daqui a alguns anos do que é hoje.
-
10:05 - 10:08E eu literalmente não vejo
mais ninguém a desafiando. -
10:09 - 10:10É importante entender
-
10:10 - 10:14que a estrutura de custos da Apple é tão
privilegiada em relação a todos as outras, -
10:14 - 10:17que é quase impossível imaginar
qualquer dos "caras do celular", -
10:17 - 10:19especialmente os caras
do Android, acompanhando. -
10:19 - 10:23Porque as margens brutas da Apple
excedem o preço de varejo -
10:23 - 10:25de quase todos os telefones Android.
-
10:27 - 10:29Quero deixar vocês,
-
10:29 - 10:31primeiro, com uma ideia de investimento.
-
10:31 - 10:34A mania em Wall Street é o "social".
-
10:34 - 10:37O social é um show secundário.
-
10:37 - 10:41E digo isso como alguém cujo fundo tem
a maior parte do dinheiro no Facebook. -
10:42 - 10:43É um caso único.
-
10:43 - 10:45Isso não é...
-
10:46 - 10:48Emprestando uma frase de Star Wars:
-
10:48 - 10:51esta não é a mania que estão procurando.
-
10:52 - 10:55Estamos falando de algo que será
muito maior do que isso. -
10:55 - 10:57O Facebook ganhou.
-
10:57 - 10:59É o novo Windows, certo?
-
10:59 - 11:04Alguns outros caras;
Twitter, Yelp, Skype, LinkedIn; -
11:04 - 11:08estão construindo plataformas de sucesso
-
11:08 - 11:11que são muito menores do que o Facebook.
-
11:11 - 11:13E serão bem-sucedidos.
-
11:13 - 11:16Mas todo mundo que vier junto
terá que seguir o modelo da Zynga. -
11:16 - 11:20Terão que se subordinar
à plataforma do Facebook. -
11:20 - 11:24E a incapacidade da Zynga de construir
algo bem-sucedido fora do Facebook -
11:24 - 11:29é o principal indicador da razão
dessa plataforma ser tão poderosa. -
11:29 - 11:32Se criarem uma start-up no mundo social,
façam em cima do Facebook. -
11:32 - 11:34É o único conselho que posso dar.
-
11:34 - 11:36Mas o conselho mais importante é:
esqueçam o social. -
11:36 - 11:40O social agora é um recurso,
não é uma plataforma. -
11:40 - 11:41Então, incorporem o social,
-
11:41 - 11:44da mesma forma que Catherine disse:
"Incorporem a 'gamificação' em tudo". -
11:45 - 11:47É uma questão de participação.
-
11:48 - 11:52O futuro será diferente.
-
11:53 - 11:54E a questão central é:
-
11:54 - 11:56"O que todos vamos fazer sobre isso?"
-
11:56 - 12:00O que eu faço é muito simples:
acredito em investimento de contato total. -
12:01 - 12:04Olhei para o HTML5 há um ano e disse:
-
12:04 - 12:07"Isso pode ser muito importante.
Como eu descubro?" -
12:07 - 12:09Minha banda, Moonalice,
-
12:09 - 12:12há alguns anos fez um álbum
com o T-Bone Burnett, -
12:12 - 12:15que pensamos que seria
um enorme sucesso e blá, blá, blá... -
12:15 - 12:20Descobrimos que ninguém se importava
com música hippie feita por velhos... -
12:20 - 12:21(Risos)
-
12:21 - 12:24Colocamos tudo na Internet,
fomos para o Facebook e o Twitter. -
12:24 - 12:26Fizemos coisas chamadas "Twittercasts",
-
12:26 - 12:28os primeiros concertos
ao vivo e depois pré-gravados, -
12:28 - 12:30distribuídos pelo Twitter.
-
12:30 - 12:33Usamos a transmissão ao vivo,
a mesma que fazemos aqui hoje, -
12:33 - 12:35para fazer vídeos ao vivo
na Internet dos nossos shows. -
12:35 - 12:38E então, recentemente,
compramos uma rede de satélites. -
12:38 - 12:43Por quê? Porque custa três meses menos
do que nosso empresário custava. -
12:43 - 12:44(Risos)
-
12:44 - 12:47E agora, transmitimos
todos os nossos shows; -
12:47 - 12:48exceto o show do U2;
-
12:48 - 12:51ao vivo, em HTML5,
-
12:51 - 12:52via satélite,
-
12:52 - 12:54em um sistema que controlamos totalmente.
-
12:55 - 13:00Temos um aplicativo que está prestes
a ser lançado no próximo mês. -
13:00 - 13:04"Aplicativo" é o termo errado, nosso site
está sendo atualizado para o HTML5. -
13:04 - 13:08E nele vocês poderão,
de qualquer telefone, em qualquer lugar, -
13:08 - 13:10ouvir qualquer música
que já tocamos ao vivo, -
13:10 - 13:12ver qualquer vídeo ao vivo nosso,
-
13:12 - 13:14de 150, 200 shows.
-
13:15 - 13:18Não custa praticamente
nada para fazer isso. -
13:19 - 13:21E nós somos essa bandinha minúscula.
-
13:22 - 13:25Sei mais sobre tecnologia
do que a maioria das pessoas, -
13:25 - 13:29mas isso é só porque eu sei mais
do que a maioria das pessoas com 55 anos. -
13:29 - 13:32Pessoas de 18 a 20 anos
que vivem neste mundo -
13:32 - 13:33poderão usar essas plataformas
-
13:33 - 13:35na música e em qualquer outro lugar
-
13:35 - 13:37de um jeito totalmente diferente.
-
13:38 - 13:40A criatividade está voltando.
-
13:40 - 13:42A Moonalice é algo
construído em torno disso. -
13:42 - 13:45Temos cartazes de artistas para cada show.
-
13:45 - 13:48Temos fotógrafos que trabalham
em todos os shows, temos pintores. -
13:48 - 13:53Acredito que a criatividade
tem sido sufocada, -
13:53 - 13:55não tanto pela tecnologia,
-
13:56 - 14:00mas pela deterioração geral
da cultura norte-americana; -
14:00 - 14:02a relutância das pessoas em aprender,
-
14:02 - 14:08por essa noção de que temos que recorrer
a rituais e crenças, em vez de fatos. -
14:08 - 14:11Mas acho que a tecnologia
finalmente nos fará um favor. -
14:12 - 14:17Acho que finalmente vai nos dar
ferramentas para nos tornar independentes. -
14:17 - 14:18E há pequenos vislumbres.
-
14:18 - 14:20Nós vemos a Primavera Árabe
-
14:20 - 14:23e o impacto que o Twitter
e o Facebook tiveram. -
14:24 - 14:26Muito emocionante.
-
14:26 - 14:28Mas imaginem um mundo
-
14:29 - 14:33em que tudo é um aplicativo.
-
14:33 - 14:37Em HTML5, a Detroit digital
é substituída por essa coisa -
14:37 - 14:39em que cada tuíte é um aplicativo,
-
14:39 - 14:42todo anúncio é uma instância de uma loja.
-
14:43 - 14:45Pensem no que isso significa.
-
14:45 - 14:47Ao invés de um anúncio gráfico da Amazon,
-
14:47 - 14:50vemos a loja, por exemplo,
no "New York Times Book Review". -
14:51 - 14:55Podemos criar demanda
e satisfazê-la no mesmo lugar. -
14:55 - 14:57Por quê?
-
14:57 - 14:59Porque isso é melhor para todos.
-
14:59 - 15:01Economiza tempo, aumenta a participação,
-
15:01 - 15:03porque nos mantém na página.
-
15:03 - 15:07Estamos indo de uma rede de elevadores,
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15:07 - 15:11em que vamos a lugares diferentes,
saímos de sites e perdemos pessoas, -
15:11 - 15:13para um painel de controle.
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15:13 - 15:15E adivinhem quem vai fazer isso?
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15:16 - 15:17Vocês.
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15:17 - 15:18Muito obrigado.
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15:18 - 15:21(Aplausos)
- Title:
- Seis maneiras de salvar a internet
- Speaker:
- Roger McNamee
- Description:
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A próxima grande mudança é agora e não é o que você pensa: o Facebook é o novo Windows, o Google deve ser sacrificado. O investidor de tecnologia Roger McNamee apresenta seis maneiras ousadas de se preparar para a próxima internet.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:33
Maricene Crus edited Portuguese, Brazilian subtitles for 6 ways to save the internet | ||
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