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El mercado secreto de las zapatillas... y por qué importa

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    Estas son las Air Jordan 3 Cemento Negro.
  • 0:07 - 0:10
    Podrían ser las zapatillas de deporte
    más importante en la historia.
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    Lanzadas por primera vez en 1988,
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    iniciaron la comercialización
    de Nike como la conocemos.
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    Este es el zapato que impulsó
    a todo el linaje de Air Jordan,
  • 0:21 - 0:23
    y tal vez salvó a Nike.
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    Las Air Jordan 3 Cemento Negro
    hicieron por las zapatillas
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    lo que el iPhone por los teléfonos.
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    Han sido relanzadas en 4 ocasiones.
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    A cada celebridad se la visto usándolas.
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    Hay una página web sobre qué
    usar con las Cemento Negro.
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    Han estado justo debajo de sus
    narices durante décadas
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    y nunca miraron hacia abajo.
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    Y justo ahora,
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    la mayoría de Uds. está pensando,
    "¿zapatillas de deporte?".
  • 0:46 - 0:48
    (Risas)
  • 0:48 - 0:49
    Sí.
  • 0:49 - 0:51
    Sí, zapatillas de deporte.
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    Algunas cosas extraordinarias
    acerca de las zapatillas de deporte
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    y datos
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    y Nike
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    y cómo están relacionados, posiblemente,
    al futuro de todo el comercio en línea.
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    En 2011,
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    la última vez que fueron lanzadas
    las Jordan 3 Cemento Negro,
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    al por menor a USD 160,
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    se agotaron en todo el mundo
    en cuestión de minutos.
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    La gente estaba acampando fuera
    de las tiendas de zapatillas
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    días antes de que salieran a la venta.
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    Y pocos minutos después
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    miles de esos pares fueron a eBay
    por dos y tres veces ese valor.
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    De hecho, hay más de 1000 pares
    en eBay ahora, 4 años después.
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    Pero aquí está el punto:
  • 1:30 - 1:33
    esto sucede cada sábado.
  • 1:34 - 1:36
    Cada semana hay otro lanzamiento
    o dos o tres,
  • 1:36 - 1:38
    y cada zapato tiene una historia
  • 1:38 - 1:41
    tan rica y convincente
    como la de Jordán 3 Cemento Negro.
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    Esto es Nike construyendo el mercado
    para 'sneakerheads'
  • 1:46 - 1:50
    --gente que colecciona
    zapatillas de deporte--
  • 1:50 - 1:51
    y mi hija.
  • 1:51 - 1:53
    (Risas)
  • 1:53 - 1:55
    Esta es una camiseta
    "Te amo papá".
  • 1:56 - 1:59
    Para las marcas, los 'sneakerheads'
    son un grupo muy importante.
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    Estos son los creadores de tendencias;
    estos son los fans de Apple.
  • 2:03 - 2:05
    Porque, ¿quién más va a comprar
  • 2:05 - 2:08
    un par de zapatillas
    Volver al futuro por USD 8000?
  • 2:09 - 2:10
    (Risas)
  • 2:10 - 2:13
    Sí, USD 8000.
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    Y aunque esto es, obviamente, anómalo,
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    el mercado de reventa de
    zapatillas de deporte no lo es, sin duda.
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    30 años haciéndolo,
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    lo que comenzó como
    una cultura subrepticia
  • 2:23 - 2:26
    de unos pocos que gustan de
    las zapatillas algo más de lo debido,
  • 2:26 - 2:27
    (Risas)
  • 2:29 - 2:31
    ahora tenemos adicciones a las zapatillas.
  • 2:31 - 2:33
    En un mercado en el que
    en los últimos 12 meses,
  • 2:33 - 2:35
    ha habido más de 9 millones
    de pares de zapatos
  • 2:35 - 2:37
    revendidos en EE. UU. solamente,
  • 2:37 - 2:42
    a un valor de USD 1.2 mil millones.
  • 2:42 - 2:44
    Y esa es una estimación conservadora,
  • 2:44 - 2:47
    deben saber, soy un 'sneakerhead'.
  • 2:47 - 2:48
    Esta es mi colección.
  • 2:49 - 2:53
    En el panteón de grandes colecciones,
    la mía ni siquiera registra.
  • 2:53 - 2:56
    Tengo cerca de 250 pares,
    pero confíen en mí, soy de poca monta.
  • 2:56 - 2:58
    La gente tiene miles.
  • 2:59 - 3:01
    Soy un muy típico 'sneakerhead'
    de 37 años de edad.
  • 3:02 - 3:05
    Crecí jugando baloncesto
    cuando Michael Jordan jugó.
  • 3:05 - 3:06
    Siempre quise unos Air Jordan,
  • 3:06 - 3:08
    mi madre nunca me los compraría,
  • 3:08 - 3:10
    tan pronto pude
    me compré unos Air Jordan;
  • 3:10 - 3:13
    literalmente, todos tenemos
    la misma historia.
  • 3:13 - 3:14
    Pero aquí es donde la mía cambia.
  • 3:15 - 3:19
    Después de iniciar tres empresas, tomé
    un trabajo como consultor de estrategia,
  • 3:19 - 3:23
    y muy pronto me di cuenta de que
    no sabía nada sobre datos.
  • 3:24 - 3:27
    Pero aprendí,
    porque tenía que hacerlo,
  • 3:27 - 3:28
    y me gustó.
  • 3:28 - 3:31
    Pensé si podría conseguir algunos datos
    sobre zapatillas de deporte,
  • 3:32 - 3:34
    solo para jugar, por mi propia diversión.
  • 3:34 - 3:36
    El objetivo era hacer
    una guía de precios,
  • 3:36 - 3:38
    una visión con datos reales del mercado.
  • 3:38 - 3:43
    Cuatro años más tarde, estamos analizando
    más de 25 millones de transacciones,
  • 3:43 - 3:46
    dando análisis en tiempo real
    de miles de zapatillas de deporte.
  • 3:46 - 3:50
    Hoy los sneakerheads ven precios,
    mientras que acampan en lanzamientos.
  • 3:51 - 3:54
    Otros han utilizado los datos para
    validar reclamaciones a seguros.
  • 3:55 - 3:57
    Los bancos de inversión más importantes
  • 3:57 - 4:01
    usan los datos de reventa para analizar
    la industria del calzado al por menor.
  • 4:01 - 4:03
    Y aquí está la mejor parte:
  • 4:03 - 4:07
    los sneakerheads tienen carteras
    de zapatillas de deporte.
  • 4:07 - 4:08
    (Risas)
  • 4:09 - 4:12
    Los sneakerheads pueden seguir
    el valor de su colección,
  • 4:12 - 4:13
    compararlo con otros,
  • 4:13 - 4:15
    y tener acceso a los mismos análisis Uds.
  • 4:15 - 4:17
    en línea en su cuenta de corretaje.
  • 4:17 - 4:22
    Así el sneakerhead Dan construye su
    colección e identifica los 352 suyos.
  • 4:22 - 4:25
    Puede ver que vale 103 000 dólares,
  • 4:25 - 4:27
    francamente, una colección modesta.
  • 4:27 - 4:30
    A nivel de activos, puede ver
    el aumento o pérdida por par.
  • 4:30 - 4:33
    Aquí ha hecho
    más de 600 dólares en un par.
  • 4:34 - 4:36
    Yo tengo uno de esos.
  • 4:36 - 4:37
    (Risas)
  • 4:39 - 4:42
    Así que, ¿una industria no
    regulada de USD 1.2 mil millones
  • 4:42 - 4:45
    que crece tanto en la calle
    como lo hace en línea,
  • 4:45 - 4:48
    y da lugar a servicios financieros
    fundamentales para zapatillas de deporte?
  • 4:49 - 4:52
    Me pregunté a mí mismo lo que
    realmente está pasando en el mercado,
  • 4:52 - 4:55
    y dos comparaciones comenzaron a emerger.
  • 4:55 - 4:58
    ¿Son las zapatillas más
    como las acciones o las drogas?
  • 4:58 - 5:00
    (Risas)
  • 5:00 - 5:02
    De hecho, un hombre me escribió para decir
  • 5:02 - 5:06
    que creía que su hijo de 15 años,
    estaba vendiendo drogas
  • 5:06 - 5:08
    y luego se enteró de que
    vendía zapatillas de deporte.
  • 5:09 - 5:10
    (Risas)
  • 5:11 - 5:13
    Y ahora utilizan los datos
    para hacerlo juntos.
  • 5:14 - 5:16
    Porque las zapatillas son
    una oportunidad de inversión
  • 5:16 - 5:18
    donde no existe otra.
  • 5:18 - 5:21
    Y no solo al chico que vende
    zapatillas en lugar de las drogas.
  • 5:21 - 5:22
    ¿Qué hay de todos los muchachos?
  • 5:22 - 5:25
    Hay que tener 18 años
    para jugar en el mercado de valores.
  • 5:26 - 5:28
    Vendí chicle en sexto grado,
  • 5:28 - 5:30
    Blow Pops en el noveno grado
  • 5:30 - 5:32
    y coleccioné tarjetas de béisbol
    en la secundaria.
  • 5:32 - 5:34
    Las tarjetas son mucho tiempo muerto,
  • 5:34 - 5:37
    y el mercado de dulces es bastante local.
  • 5:37 - 5:43
    Las zapatillas son una oportunidad de
    inversión legal y accesible, para muchos,
  • 5:43 - 5:47
    un mercado de valores democratizado,
  • 5:47 - 5:49
    pero a la vez no regulado.
  • 5:49 - 5:52
    Pero la historia con que probablemente
    están más familiarizados
  • 5:52 - 5:54
    es la de gente matándose
    por unas zapatillas.
  • 5:55 - 5:58
    Y aunque sin duda sucede y es trágico,
  • 5:58 - 6:02
    no es la epidemia que algunos medios
    de comunicación tratan de hacernos creer.
  • 6:02 - 6:06
    De hecho, es una muy pequeña parte
    de una historia mucho más grande y mejor.
  • 6:06 - 6:08
    Las zapatillas tienen similitudes claras
  • 6:08 - 6:11
    con la bolsa de valores
    y el comercio ilegal de drogas,
  • 6:11 - 6:16
    pero tal vez lo más fundamental
    es la existencia de un actor central.
  • 6:16 - 6:18
    Alguien está haciendo las reglas.
  • 6:19 - 6:23
    En el caso de las zapatillas de deporte,
    ese alguien es Nike.
  • 6:24 - 6:26
    Déjenme ir a través de algunos números.
  • 6:26 - 6:29
    El mercado de reventa,
    lo sabemos, es de $ 1,2 mil millones.
  • 6:29 - 6:32
    Nike, incluyendo la marca Jordan,
  • 6:32 - 6:36
    representa el 96 % de todos los zapatos
    que se venden en el mercado secundario.
  • 6:36 - 6:38
    Simple dominación completa.
  • 6:38 - 6:41
    Los sneakerheads aman los Jordans.
  • 6:41 - 6:44
    Las ganancias en el mercado secundario
    son de cerca de un tercio.
  • 6:44 - 6:49
    Eso significa que los sneakerheads
    hicieron 380 millones de dólares
  • 6:49 - 6:51
    vendiendo zapatillas Nike el año pasado.
  • 6:51 - 6:53
    Saltemos al menudeo un segundo.
  • 6:53 - 6:55
    Skechers, a principios de este año,
  • 6:55 - 6:57
    se convirtió en la segunda marca
    de calzado en el país,
  • 6:57 - 7:00
    superando a Adidas, algo grande.
  • 7:00 - 7:03
    Y en los 12 meses finalizados en junio,
  • 7:03 - 7:07
    la utilidad neta de Skechers
    fue de USD 209 millones.
  • 7:08 - 7:11
    Eso significa que los clientes de Nike
  • 7:11 - 7:15
    generaron casi el doble de beneficios
    que su competidor más cercano.
  • 7:16 - 7:18
    Ese...
  • 7:18 - 7:21
    (Risas)
  • 7:21 - 7:23
    ¿Cómo puede ser posible?
  • 7:24 - 7:27
    El mercado de zapatillas
    es solo oferta y demanda,
  • 7:27 - 7:32
    pero Nike es muy buena manejando
    la oferta --limitando las zapatillas--
  • 7:32 - 7:35
    y la demanda de esas zapatillas
    para su propio beneficio.
  • 7:35 - 7:37
    Así que es realmente solo oferta.
  • 7:37 - 7:41
    Los sneakerheads bromean que mientras
    que sea limitado y Nike, comprarán.
  • 7:41 - 7:45
    Los zapatos se venden por
    USD 8000 porque son muy raros.
  • 7:45 - 7:48
    No es diferente que cualquier
    otro mercado de colección,
  • 7:48 - 7:51
    solo que este no es
    un mercado en absoluto.
  • 7:52 - 7:54
    Es un falso constructo creado por Nike,
  • 7:54 - 7:58
    --ingeniosamente creado por Nike, en el
    sentido más positivo-- para vender más.
  • 7:59 - 8:00
    Y en el proceso,
  • 8:00 - 8:03
    les da a decenas de miles de personas
    pasión para toda la vida,
  • 8:03 - 8:05
    yo incluido.
  • 8:05 - 8:09
    Si Nike quisiera matar el mercado
    de reventa, podrían hacerlo mañana,
  • 8:09 - 8:11
    solo tiene que lanzar más zapatos.
  • 8:11 - 8:14
    Pero ciertamente no queremos que lo
    hagan, ni está en su mejor interés.
  • 8:15 - 8:20
    Porque a diferencia de Apple, que venderá
    un iPhone a cualquiera que quiera uno,
  • 8:20 - 8:23
    Nike no hace su dinero por la simple
    venta de zapatillas de USD 200.
  • 8:23 - 8:27
    Venden millones de zapatos a millones
    de personas a USD 60.
  • 8:27 - 8:30
    Y los sneakerheads
    impulsan la comercialización
  • 8:30 - 8:32
    y el bombo y las relaciones
    y el prestigio de la marca,
  • 8:32 - 8:36
    y permiten a Nike vender millones
    de zapatillas de USD 60.
  • 8:38 - 8:39
    Es marketing.
  • 8:39 - 8:42
    Es la comercialización de los gustos
    como nunca se ha visto antes,
  • 8:42 - 8:43
    ni en ningún libro de texto.
  • 8:43 - 8:47
    Durante 15 años Nike ha sostenido
    un mercado artificial de 'commodities',
  • 8:47 - 8:52
    como si fuera el lanzamiento de acciones
    de Facebook, cada fin de semana.
  • 8:52 - 8:54
    Conduzca por cualquier Foot Locker
    a las 8 am un sábado,
  • 8:54 - 8:57
    y habrá una cola en la calle
    y alrededor de la manzana,
  • 8:57 - 9:00
    y a veces esos chicos que han
    esperado allí toda la semana.
  • 9:00 - 9:04
    ¿Esas colas locas por iPhones
    que se ven en las noticias cada año?
  • 9:04 - 9:09
    Las colas de Nike ocurren
    104 veces más a menudo.
  • 9:09 - 9:11
    Así que Nike pone las reglas.
  • 9:11 - 9:13
    Mediante el control
    de la oferta y la distribución.
  • 9:14 - 9:18
    Pero una vez que un par sale
    del canal minorista, es el salvaje oeste.
  • 9:18 - 9:24
    Hay muy pocos mercados --si acaso--,
    no regulados legales de este tamaño.
  • 9:24 - 9:28
    Así que Nike no es definitivamente
    la bolsa de valores.
  • 9:28 - 9:31
    De hecho, no hay un intercambio central.
  • 9:31 - 9:35
    El último recuento, había 48 mercados
    en línea diferentes, que yo conozca.
  • 9:37 - 9:40
    Algunos son clones de eBay,
    algunos, mercados de telefonía móvil,
  • 9:40 - 9:43
    y hay tiendas de consignación
    y tiendas de producto,
  • 9:43 - 9:45
    y convenciones y sitios de reventa,
  • 9:45 - 9:47
    y Facebook e Instagram y Twitter,
  • 9:47 - 9:51
    literalmente, en cualquier lugar
    los sneakerheads se conectan,
  • 9:51 - 9:53
    las zapatillas se compran y venden.
  • 9:54 - 9:59
    Pero eso significa que no es eficiente,
    no hay transparencia,
  • 9:59 - 10:01
    a veces ni siquiera autenticidad.
  • 10:02 - 10:04
    ¿Se imaginan si así fuera
    como se compraran las acciones?
  • 10:05 - 10:07
    ¿Y si la forma de comprar
    acciones de Apple
  • 10:07 - 10:10
    fuera buscar más
    de 100 lugares en línea y fuera,
  • 10:10 - 10:12
    incluyendo cada vez
    que caminas por la calle
  • 10:12 - 10:15
    solo por la esperanza de que alguien pase
    con una acción de Apple?
  • 10:15 - 10:17
    Sin saber quién tiene el mejor precio,
  • 10:17 - 10:20
    o incluso si la acción vendida era real.
  • 10:20 - 10:22
    Esto seguramente les hará decir:
  • 10:22 - 10:24
    [¿Foro Económico Mundial?]
  • 10:24 - 10:26
    Claro que no es como
    compramos acciones.
  • 10:27 - 10:30
    Pero ¿y si no es así como hay
    que comprar zapatillas tampoco?
  • 10:31 - 10:32
    ¿Y si el inverso fuera cierto,
  • 10:32 - 10:34
    y pudiéramos comprar zapatillas
  • 10:34 - 10:36
    igual que compramos acciones?
  • 10:36 - 10:39
    ¿Y si no son solo zapatillas,
    sino cualquier producto similar,
  • 10:39 - 10:40
    relojes, bolsos y zapatos femeninos,
  • 10:40 - 10:44
    y cualquier colección, artículo
    de temporada y artículo de rebajas?
  • 10:44 - 10:47
    ¿Y si hubiera un mercado de valores
    para el comercio?
  • 10:48 - 10:51
    Un mercado de valores de las cosas.
  • 10:52 - 10:56
    Y no solo poder comprar de una manera
    mucho más educada y eficiente,
  • 10:56 - 11:00
    sino poder participar en todas las
    transacciones financieras sofisticadas
  • 11:00 - 11:01
    como en el mercado de valores.
  • 11:01 - 11:03
    Opciones y futuros
  • 11:03 - 11:06
    y bueno, tal vez ver a dónde va esto.
  • 11:06 - 11:10
    Tal vez quieran invertir en un
    mercado de valores de las cosas.
  • 11:11 - 11:17
    Porque si hubieran invertido en un par
    de Air Jordan 3 Cemento Negro en 2011,
  • 11:17 - 11:20
    podrían estar usándolos en el escenario,
  • 11:20 - 11:22
    (Risas)
  • 11:22 - 11:25
    o haber ganado 162 % de su dinero,
  • 11:26 - 11:29
    duplicar el S&P y 20 % más que Apple.
  • 11:29 - 11:31
    (Risas)
  • 11:31 - 11:34
    Y es por eso que estamos
    hablando de zapatillas.
  • 11:34 - 11:35
    Gracias.
  • 11:35 - 11:38
    (Aplausos)
Title:
El mercado secreto de las zapatillas... y por qué importa
Speaker:
Josh Luber
Description:

Josh Luber es un "sneakerhead", un coleccionista de zapatillas raras o limitadas. Con su apetito insaciable de zapatillas exclusivas, estos catadores organizados dirigen el marketing y crean publicidad para las marcas que aman, específicamente Nike, que domina absolutamente el mercado secundario de la multimillonaria venta de zapatillas de deporte. Campless, empresa de Luber, recoge datos de este mercado y los analiza para coleccionistas e inversores. En esta charla, nos lleva en un viaje en este complicado mercado no regulado y se imagina cómo podría ser un modelo de bolsa de valores para este comercio.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
11:51

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