응급실 의사가 분류하는 "미치게 바쁜 삶"
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0:01 - 0:04"미치게 바쁘다"라는 말을
한번이라도 해보셨다면, -
0:04 - 0:08솔직하게 손을 들어주세요.
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0:08 - 0:15여러분의 바쁜 하루, 한 주,
한 달을 설명하기 위해서요. -
0:15 - 0:18저는 응급실 의사입니다.
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0:18 - 0:23하지만 저는 "미치도록 바쁘다"는
말을 사용하지 않습니다. -
0:23 - 0:25오늘 이후로,
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0:25 - 0:29여러분도 사용하시지
않기를 바랍니다. -
0:29 - 0:33"미치게"라는 말을 사용해서
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0:33 - 0:35바쁜 것을 설명하면 안 되는
이유를 알려드리겠습니다. -
0:36 - 0:39우리는 미치게 바쁜 모드 일 때,
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0:39 - 0:44바쁜 것을 처리할 수 있는
능력이 떨어지게 됩니다. -
0:45 - 0:46다음과 같이 됩니다.
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0:46 - 0:48스트레스 호르몬이 상승하고,
떨어지지 않습니다. -
0:48 - 0:52전두엽의 실행기능이 저하됩니다.
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0:52 - 0:56즉, 기억력, 판단력, 충동 조절
능력이 저하됨을 의미합니다. -
0:56 - 1:00분노와 불안에 대한
뇌 영역이 활성화됩니다. -
1:01 - 1:02그렇게 느끼십니까?
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1:04 - 1:05중요한 것이 있습니다.
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1:05 - 1:09여러분은 응급실처럼 바쁘시면서도
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1:09 - 1:12미치게 바쁘지 않다고
느끼실 수 있습니다. -
1:13 - 1:14어떻게요?
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1:14 - 1:16우리가 하는 것과 같은
방법을 사용하는 것이죠. -
1:16 - 1:20우리의 뇌는 비슷한 방법으로
모든 스트레스를 처리합니다. -
1:20 - 1:23스트레스에 어떻게 반응하는지는
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1:23 - 1:25바꿀 수 있는 것으로
연구에 의해 밝혀졌죠. -
1:25 - 1:30비상 사태든, 매일 받는
일상적인 스트레스든요 -
1:31 - 1:33미치게 바쁜 모드와
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1:33 - 1:37제가 생각하는 응급실의
준비 모드와 비교해봅시다. -
1:37 - 1:40준비 모드는 문으로 들어오는
모든 것에 준비된 겁니다. -
1:40 - 1:42다중 추돌사고든,
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1:42 - 1:45또는 엘리베이터에 갇혀서
가슴 통증이 있는 환자든, -
1:45 - 1:50들어가면 안 되는 곳에
물건이 꽂힌 환자일 수도 있죠. -
1:50 - 1:53그에 대해 묻고 싶으시겠죠.
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1:53 - 1:54(웃음)
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1:54 - 1:59장난치는 것처럼 힘든 날에도
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1:59 - 2:02두렵지 않습니다.
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2:03 - 2:06응급실 이중 문을 통해
들어오는 게 뭐든 간에 -
2:06 - 2:08처리할 수 있으니까요.
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2:08 - 2:09우리는 준비 됐습니다.
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2:10 - 2:12그것이 준비 모드입니다.
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2:13 - 2:14그걸 위해 훈련해왔고,
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2:14 - 2:17여러분도 하실 수 있습니다.
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2:17 - 2:18방법은 다음과 같습니다.
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2:19 - 2:21미치게 바쁜 모드에서
준비 모드로 가는 첫 단계는 -
2:21 - 2:24끊임없이 분류하는 겁니다.
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2:24 - 2:26미치게 바쁜 모드는 항상 바쁘고,
항상 스트레스를 받습니다. -
2:26 - 2:30모든 문제에 같은 대응을
하고 있기 때문이죠. -
2:30 - 2:33그에 반해 준비 모드는
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2:33 - 2:34식별해야 합니다.
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2:35 - 2:38긴급한 정도에 따라
우선순위를 정하는 것이죠. -
2:39 - 2:42단순히 할 일 목록을
완료하는 것이 아닙니다. -
2:42 - 2:43로버트 사폴스키 박사에 의하면,
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2:44 - 2:48위협과 위협이 아닌 일을
구분할 수 없는 사람은 -
2:48 - 2:50모든 것에 같은 반응을 보이고,
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2:50 - 2:53스트레스 호르몬 수치가
두 배나 더 높다고 합니다. -
2:53 - 2:56그래서 가장 먼저 배워야
하는 기술입니다. -
2:56 - 2:58모든 것을 한 번에 처리할 수 없고,
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2:58 - 3:00그럴 필요도 없습니다.
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3:00 - 3:01우리가 순위를 매기니까요.
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3:01 - 3:04빨간색, 당장 생명이 위험함.
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3:04 - 3:07노란색, 심각하지만,
당장 생명이 위험하지 않음. -
3:07 - 3:09초록색, 경미함.
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3:09 - 3:13우선적으로 우리의 노력을
빨간색에 초점을 맞춥니다. -
3:13 - 3:15들어보세요.
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3:15 - 3:18미치게 바쁜 모드의 문제점은
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3:18 - 3:21모든 것에 대응한다는 겁니다.
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3:21 - 3:23마치 전부 빨간색인 것처럼.
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3:24 - 3:28그러니까 올바르게
분류부터 해보세요 -
3:29 - 3:30빨간색을 아시는 거죠.
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3:31 - 3:34가장 중요한 것이고,
바늘을 많이 움직여야 하는 일입니다. -
3:35 - 3:37소음으로 혼란스러우실 수 있습니다.
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3:37 - 3:41하지만 가장 시끄러운 것이
항상 빨간색은 아니죠. -
3:41 - 3:48사실 심각한 천식 환자는
가장 위험할 때 조용합니다. -
3:48 - 3:52하지만 저 환자는 커피 프림을
가져다 달라고 요구합니다. -
3:52 - 3:56그녀는 시끄럽지만, 빨간색은 아니에요.
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3:57 - 3:59제 인생의 예를 들어 보겠습니다.
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3:59 - 4:01지난 봄에, 우리 집이 침수되었고
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4:01 - 4:03한 살짜리 아이는 응급실에 있었고
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4:03 - 4:06네 살짜리 아이 학교에서 기금 모금
행사를 하기로 되어 있었습니다. -
4:06 - 4:10그리고 제 책의 마지막 장은
기한을 많이 넘겼죠. -
4:12 - 4:15어쩌면 아이러니하게도,
스트레스에 관한 장이었습니다. -
4:15 - 4:17(웃음)
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4:17 - 4:20제 빨간 임무는 한 살짜리
아이를 낫게 하는 것이었고, -
4:20 - 4:22제 책을 마무리하는 거였습니다.
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4:22 - 4:23그게 다였습니다.
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4:23 - 4:27끊임없이 선별하는 것을 잊지 마세요.
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4:27 - 4:28집 홍수 수리요?
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4:28 - 4:32일단 피해를 멈추고
안정화시키고 나서는 -
4:32 - 4:34빨간색이 아니었습니다.
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4:34 - 4:36빨간색인 것 같지만,
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4:36 - 4:38단지 소음이었죠.
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4:39 - 4:40아니, 사실 꽤 시끄러웠지만요.
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4:40 - 4:43맨 오른쪽에 있는 이 사진은
귀마개를 한 제 사진입니다. -
4:43 - 4:45책에 집중하기 위해서죠.
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4:45 - 4:48기계로 바닥을 건조하는 동안요.
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4:48 - 4:50빨간색을 아셔야 합니다.
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4:50 - 4:54빨간색이 아닌 것들이
방해하지 않도록 하세요. -
4:55 - 4:58초록색에서 벗어나려면,
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4:58 - 5:00가끔씩 자신에게 상기시켜야 합니다.
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5:00 - 5:03"저건 초록색 일이다.
지금 안 해도 아무도 안 죽어." -
5:03 - 5:05(웃음)
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5:05 - 5:08완벽하지 않아도 괜찮습니다.
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5:10 - 5:14최악의 상황일 때 하는
마지막 분류가 있습니다. -
5:14 - 5:16그것은 검은색입니다.
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5:16 - 5:20우리가 환자를 위해
아무것도 할 수 없습니다. -
5:21 - 5:23계속 나아가야 합니다.
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5:24 - 5:26속이 쓰리긴 하지만요.
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5:26 - 5:27말씀드리는 이유는,
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5:27 - 5:32여러분 삶에서도 비슷한
검은색 일이 있으시기 때문입니다. -
5:33 - 5:36이것들은 목록에서
빼야할 항목들이죠. -
5:37 - 5:39많은 분이 제가 무슨
말을 하는지 아실 겁니다. -
5:40 - 5:42제 경우 모금 행사였습니다.
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5:43 - 5:44저는 물러나야 했죠.
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5:45 - 5:46응급실에서는 아시다시피,
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5:46 - 5:49모든 것을 하려고 하면,
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5:49 - 5:52빨간색을 구할 수 없기 때문이죠.
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5:54 - 5:57미치게 바쁜 모드에서
준비 모드로 가는 두 번째 단계는 -
5:57 - 6:01미친 것을 예상하고
설계하는 것입니다. -
6:01 - 6:05미친 것을 처리하는 것의
절반은 준비에 달렸습니다. -
6:06 - 6:07첫 단계에 선별하고,
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6:07 - 6:11두 번째에서는 쉽게 해낼 수
있도록 설계하는 것이죠. -
6:12 - 6:15연구에 의하면 더 많은
선택권을 가질수록 -
6:15 - 6:17결정하는데 더 오래 걸린다고 합니다.
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6:17 - 6:20더 많은 결정을 내려야 할수록,
우리의 뇌는 더 지치게 되고, -
6:20 - 6:23좋은 결정을 내릴 수 있는
능력이 감소하게 되는 것이죠. -
6:24 - 6:25그래서 두 번째 단계는
-
6:25 - 6:29일상적인 결정을
줄일 방법을 찾는 겁니다. -
6:29 - 6:33일상에서 사용하실 수 있는
네 개의 쉬운 예입니다. -
6:34 - 6:35계획하십시오.
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6:35 - 6:37주말에 일주일 식사 계획을 짜세요.
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6:37 - 6:39그럼 수요일 오후 6시에
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6:39 - 6:42모두가 배고파서 피자를 먹자고 하면
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6:42 - 6:46건강한 식사를 위해 따로
결정내리실 필요 없죠. -
6:47 - 6:49자동화하세요.
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6:49 - 6:53모든 것을 자동으로 하면
기억하실 필요가 없습니다. -
6:53 - 6:56예약 구매든, 반복 구매든,
저장된 목록이든 간에요. -
6:58 - 6:59같은 자리에 두세요.
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6:59 - 7:01운동에 관해서는
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7:01 - 7:04특정 활동에 필요한 모든
장비를 함께 보관하세요. -
7:04 - 7:06바로 준비됐죠.
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7:06 - 7:09물건 찾는데 에너지를
쓰지 않는 겁니다. -
7:09 - 7:12유혹을 떨쳐버리세요.
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7:12 - 7:14설탕을 항상 갈망하시는 분들요.
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7:14 - 7:16있으세요?
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7:16 - 7:17편하게 동의하세요.
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7:17 - 7:19그것도 미치게 바쁜 모드이자,
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7:19 - 7:22자가 치료법이기도 하죠.
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7:22 - 7:25정신력으로 버티시는 걸 그만두세요.
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7:25 - 7:28대신 다르게 설계하세요.
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7:28 - 7:30음식이 손에 닿지 않는다면,
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7:30 - 7:33의자를 사용해서 꺼내야 한다면,
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7:33 - 7:35그게 초콜릿이라도,
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7:35 - 7:41연구 참가자들은 그 생각도 못하고
70%나 적게 먹었습니다. -
7:41 - 7:42알아요.
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7:42 - 7:44그 생각을 잠시 둡시다.
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7:44 - 7:45(웃음)
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7:45 - 7:51쉽게 선택할 수 있도록 설계해보세요
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7:51 - 7:55미치게 바쁜 모드에서
준비 모드로 가는 세 번째 단계는 -
7:55 - 7:58머리에서 비우는 겁니다.
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7:58 - 8:00절 따라오세요.
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8:00 - 8:01다른 얘기입니다.
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8:01 - 8:04저는 작은 위성 응급실에서
일하고 있었습니다. -
8:04 - 8:07산모가 진통으로 응급실에 왔습니다.
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8:07 - 8:11탯줄이 태아의 목에 한 번이 아니라
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8:11 - 8:15두 번이나 감겨 있었습니다.
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8:15 - 8:19의사는 저만 있었습니다.
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8:19 - 8:21저는 무서웠습니다.
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8:21 - 8:24하지만 좌절하게 둘 수 없었습니다.
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8:24 - 8:28아시다시피, 우리 모두
긴장하기 때문입니다. -
8:28 - 8:30우리 모두 무서워합니다.
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8:30 - 8:34하지만 중요한 건 여러분이
그 다음에 뭘 하느냐입니다. -
8:34 - 8:36처음 느끼는 감정은 문제가 아닙니다.
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8:36 - 8:38중요한 신호죠.
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8:38 - 8:41문제는 우리가 좌절하면서
포기할 때 생깁니다. -
8:41 - 8:42그 내면의 독백이 시작되면서
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8:42 - 8:45최악만 상상하고
주변을 보지 못하게 됩니다. -
8:45 - 8:48그것이 미치게 바쁜 모드일 때
생각하는 방식입니다. -
8:48 - 8:53그런 식으로 어떤 것도
해결할 수 없죠. -
8:53 - 8:55그 이야기로 다시 돌아오겠지만,
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8:55 - 8:59먼저 어떻게 제 머리 속에서
벗어날 수 있을까요? -
8:59 - 9:01여러 방법이 있지만,
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9:01 - 9:06저는 다른 사람에게
적극적으로 집중합니다. -
9:06 - 9:09의도적으로 제 앞에
있는 사람을 보고, -
9:09 - 9:12그들과 함께 있는 저를 보는 것이죠.
-
9:12 - 9:14그들은 무엇이 필요하고,
무엇이 두려운가, -
9:14 - 9:17그리고 어떻게 도울 수 있는가?
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9:17 - 9:20이게 따뜻하고 모호하게
들릴지 모르지만 -
9:20 - 9:22그렇지 않습니다.
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9:22 - 9:25사실 연구에 따르면, 뇌를 활성화해서
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9:25 - 9:27동정심을 가지면,
-
9:27 - 9:30자기 자신에서 벗어나고
내면의 독백을 끝낼 수 있습니다. -
9:30 - 9:32인식을 넓히면
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9:32 - 9:36그래서 여러분의 뇌는
더 많은 정보를 얻을 수 있고, -
9:36 - 9:41더 많은 가능성과
더 나은 결정을 내리는 것이죠. -
9:41 - 9:43해보세요.
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9:43 - 9:48내면의 독백이 당신을 좌절하게
만든다는 것을 명심하세요. -
9:48 - 9:53자신의 머릿속에서 벗어나시려면
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9:53 - 9:57자기만 생각하시지 말아야 합니다.
-
9:57 - 10:00그 태아는 어떻게 되었을까요?
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10:00 - 10:02저는 제 두려움에 집중하지 않았습니다.
-
10:02 - 10:06산모와 태아, 그리고 제가
해야하는 일에 집중했죠. -
10:06 - 10:10아기의 목에서 탯줄을 제거하고,
-
10:10 - 10:12건강한 울음소리와 함께,
아기가 태어났습니다. -
10:12 - 10:15그 때 주차장에서
아이의 아빠가 달려왔죠. -
10:15 - 10:16"안녕하세요, 아드님이시네요.
저는 다리아 의사입니다. -
10:16 - 10:19축하드립니다. 탯줄 자르실래요?"
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10:19 - 10:20(웃음)
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10:20 - 10:22그리고 잠시,
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10:22 - 10:24신생아의 힘찬 울음 소리로
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10:24 - 10:31응급실의 다른 신호음과
사이렌을 묻혀버렸죠. -
10:31 - 10:34그리고 또 다른 것도 있었습니다.
-
10:34 - 10:37제가 산모 방에서 나왔을 때,
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10:37 - 10:43다른 환자 몇 명이 근처에서
서성거리는 것을 보았습니다. -
10:43 - 10:46저는 순간 깨닫게 된 게
응급실로 오게 된 -
10:46 - 10:48그들 자신의 문제에도 불구하고
-
10:48 - 10:52그들은 모두 함께 모여
아기를 응원했다는 것을요. -
10:52 - 10:56그리고 함께 기쁨을 나눴습니다.
-
10:56 - 11:01미치게 바쁜 모드에서 준비 모드로
전환하면 이렇게 됩니다. -
11:01 - 11:02다른 사람들이 알아차립니다.
-
11:02 - 11:04다른 사람도 원합니다.
방법을 모를 뿐이죠. -
11:04 - 11:07단지 하나의 예가 필요한 겁니다.
-
11:07 - 11:11여러분일 수도 있어요.
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11:11 - 11:13바쁜 것을 소유하세요.
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11:14 - 11:18미치게 바쁘다고 하지 마세요.
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11:18 - 11:22여러분은 항상 해낼
능력을 가지고 계셨습니다. -
11:22 - 11:24하지만 지금...
-
11:24 - 11:26준비되셨습니다.
-
11:26 - 11:27감사합니다.
-
11:27 - 11:28(박수)
- Title:
- 응급실 의사가 분류하는 "미치게 바쁜 삶"
- Speaker:
- 다리아 롱 (Darria Long)
- Description:
-
어떻게 응급실 의사들은 혼란 속에서 침착하고 집중할 수 있을까요? 다리아 롱 응급실 의사는 수년간의 경험을 바탕으로, 삶이 "미치도록 바쁘기" 시작할 때 여러분이 통제력을 되찾고 덜 압도될 수 있도록 도와주는 간단한 체계를 공유합니다.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 11:43
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