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응급실 의사가 분류하는 "미치게 바쁜 삶"

  • 0:01 - 0:04
    "미치게 바쁘다"라는 말을
    한번이라도 해보셨다면,
  • 0:04 - 0:08
    솔직하게 손을 들어주세요.
  • 0:08 - 0:15
    여러분의 바쁜 하루, 한 주,
    한 달을 설명하기 위해서요.
  • 0:15 - 0:18
    저는 응급실 의사입니다.
  • 0:18 - 0:23
    하지만 저는 "미치도록 바쁘다"는
    말을 사용하지 않습니다.
  • 0:23 - 0:25
    오늘 이후로,
  • 0:25 - 0:29
    여러분도 사용하시지
    않기를 바랍니다.
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    "미치게"라는 말을 사용해서
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    바쁜 것을 설명하면 안 되는
    이유를 알려드리겠습니다.
  • 0:36 - 0:39
    우리는 미치게 바쁜 모드 일 때,
  • 0:39 - 0:44
    바쁜 것을 처리할 수 있는
    능력이 떨어지게 됩니다.
  • 0:45 - 0:46
    다음과 같이 됩니다.
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    스트레스 호르몬이 상승하고,
    떨어지지 않습니다.
  • 0:48 - 0:52
    전두엽의 실행기능이 저하됩니다.
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    즉, 기억력, 판단력, 충동 조절
    능력이 저하됨을 의미합니다.
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    분노와 불안에 대한
    뇌 영역이 활성화됩니다.
  • 1:01 - 1:02
    그렇게 느끼십니까?
  • 1:04 - 1:05
    중요한 것이 있습니다.
  • 1:05 - 1:09
    여러분은 응급실처럼 바쁘시면서도
  • 1:09 - 1:12
    미치게 바쁘지 않다고
    느끼실 수 있습니다.
  • 1:13 - 1:14
    어떻게요?
  • 1:14 - 1:16
    우리가 하는 것과 같은
    방법을 사용하는 것이죠.
  • 1:16 - 1:20
    우리의 뇌는 비슷한 방법으로
    모든 스트레스를 처리합니다.
  • 1:20 - 1:23
    스트레스에 어떻게 반응하는지는
  • 1:23 - 1:25
    바꿀 수 있는 것으로
    연구에 의해 밝혀졌죠.
  • 1:25 - 1:30
    비상 사태든, 매일 받는
    일상적인 스트레스든요
  • 1:31 - 1:33
    미치게 바쁜 모드와
  • 1:33 - 1:37
    제가 생각하는 응급실의
    준비 모드와 비교해봅시다.
  • 1:37 - 1:40
    준비 모드는 문으로 들어오는
    모든 것에 준비된 겁니다.
  • 1:40 - 1:42
    다중 추돌사고든,
  • 1:42 - 1:45
    또는 엘리베이터에 갇혀서
    가슴 통증이 있는 환자든,
  • 1:45 - 1:50
    들어가면 안 되는 곳에
    물건이 꽂힌 환자일 수도 있죠.
  • 1:50 - 1:53
    그에 대해 묻고 싶으시겠죠.
  • 1:53 - 1:54
    (웃음)
  • 1:54 - 1:59
    장난치는 것처럼 힘든 날에도
  • 1:59 - 2:02
    두렵지 않습니다.
  • 2:03 - 2:06
    응급실 이중 문을 통해
    들어오는 게 뭐든 간에
  • 2:06 - 2:08
    처리할 수 있으니까요.
  • 2:08 - 2:09
    우리는 준비 됐습니다.
  • 2:10 - 2:12
    그것이 준비 모드입니다.
  • 2:13 - 2:14
    그걸 위해 훈련해왔고,
  • 2:14 - 2:17
    여러분도 하실 수 있습니다.
  • 2:17 - 2:18
    방법은 다음과 같습니다.
  • 2:19 - 2:21
    미치게 바쁜 모드에서
    준비 모드로 가는 첫 단계는
  • 2:21 - 2:24
    끊임없이 분류하는 겁니다.
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    미치게 바쁜 모드는 항상 바쁘고,
    항상 스트레스를 받습니다.
  • 2:26 - 2:30
    모든 문제에 같은 대응을
    하고 있기 때문이죠.
  • 2:30 - 2:33
    그에 반해 준비 모드는
  • 2:33 - 2:34
    식별해야 합니다.
  • 2:35 - 2:38
    긴급한 정도에 따라
    우선순위를 정하는 것이죠.
  • 2:39 - 2:42
    단순히 할 일 목록을
    완료하는 것이 아닙니다.
  • 2:42 - 2:43
    로버트 사폴스키 박사에 의하면,
  • 2:44 - 2:48
    위협과 위협이 아닌 일을
    구분할 수 없는 사람은
  • 2:48 - 2:50
    모든 것에 같은 반응을 보이고,
  • 2:50 - 2:53
    스트레스 호르몬 수치가
    두 배나 더 높다고 합니다.
  • 2:53 - 2:56
    그래서 가장 먼저 배워야
    하는 기술입니다.
  • 2:56 - 2:58
    모든 것을 한 번에 처리할 수 없고,
  • 2:58 - 3:00
    그럴 필요도 없습니다.
  • 3:00 - 3:01
    우리가 순위를 매기니까요.
  • 3:01 - 3:04
    빨간색, 당장 생명이 위험함.
  • 3:04 - 3:07
    노란색, 심각하지만,
    당장 생명이 위험하지 않음.
  • 3:07 - 3:09
    초록색, 경미함.
  • 3:09 - 3:13
    우선적으로 우리의 노력을
    빨간색에 초점을 맞춥니다.
  • 3:13 - 3:15
    들어보세요.
  • 3:15 - 3:18
    미치게 바쁜 모드의 문제점은
  • 3:18 - 3:21
    모든 것에 대응한다는 겁니다.
  • 3:21 - 3:23
    마치 전부 빨간색인 것처럼.
  • 3:24 - 3:28
    그러니까 올바르게
    분류부터 해보세요
  • 3:29 - 3:30
    빨간색을 아시는 거죠.
  • 3:31 - 3:34
    가장 중요한 것이고,
    바늘을 많이 움직여야 하는 일입니다.
  • 3:35 - 3:37
    소음으로 혼란스러우실 수 있습니다.
  • 3:37 - 3:41
    하지만 가장 시끄러운 것이
    항상 빨간색은 아니죠.
  • 3:41 - 3:48
    사실 심각한 천식 환자는
    가장 위험할 때 조용합니다.
  • 3:48 - 3:52
    하지만 저 환자는 커피 프림을
    가져다 달라고 요구합니다.
  • 3:52 - 3:56
    그녀는 시끄럽지만, 빨간색은 아니에요.
  • 3:57 - 3:59
    제 인생의 예를 들어 보겠습니다.
  • 3:59 - 4:01
    지난 봄에, 우리 집이 침수되었고
  • 4:01 - 4:03
    한 살짜리 아이는 응급실에 있었고
  • 4:03 - 4:06
    네 살짜리 아이 학교에서 기금 모금
    행사를 하기로 되어 있었습니다.
  • 4:06 - 4:10
    그리고 제 책의 마지막 장은
    기한을 많이 넘겼죠.
  • 4:12 - 4:15
    어쩌면 아이러니하게도,
    스트레스에 관한 장이었습니다.
  • 4:15 - 4:17
    (웃음)
  • 4:17 - 4:20
    제 빨간 임무는 한 살짜리
    아이를 낫게 하는 것이었고,
  • 4:20 - 4:22
    제 책을 마무리하는 거였습니다.
  • 4:22 - 4:23
    그게 다였습니다.
  • 4:23 - 4:27
    끊임없이 선별하는 것을 잊지 마세요.
  • 4:27 - 4:28
    집 홍수 수리요?
  • 4:28 - 4:32
    일단 피해를 멈추고
    안정화시키고 나서는
  • 4:32 - 4:34
    빨간색이 아니었습니다.
  • 4:34 - 4:36
    빨간색인 것 같지만,
  • 4:36 - 4:38
    단지 소음이었죠.
  • 4:39 - 4:40
    아니, 사실 꽤 시끄러웠지만요.
  • 4:40 - 4:43
    맨 오른쪽에 있는 이 사진은
    귀마개를 한 제 사진입니다.
  • 4:43 - 4:45
    책에 집중하기 위해서죠.
  • 4:45 - 4:48
    기계로 바닥을 건조하는 동안요.
  • 4:48 - 4:50
    빨간색을 아셔야 합니다.
  • 4:50 - 4:54
    빨간색이 아닌 것들이
    방해하지 않도록 하세요.
  • 4:55 - 4:58
    초록색에서 벗어나려면,
  • 4:58 - 5:00
    가끔씩 자신에게 상기시켜야 합니다.
  • 5:00 - 5:03
    "저건 초록색 일이다.
    지금 안 해도 아무도 안 죽어."
  • 5:03 - 5:05
    (웃음)
  • 5:05 - 5:08
    완벽하지 않아도 괜찮습니다.
  • 5:10 - 5:14
    최악의 상황일 때 하는
    마지막 분류가 있습니다.
  • 5:14 - 5:16
    그것은 검은색입니다.
  • 5:16 - 5:20
    우리가 환자를 위해
    아무것도 할 수 없습니다.
  • 5:21 - 5:23
    계속 나아가야 합니다.
  • 5:24 - 5:26
    속이 쓰리긴 하지만요.
  • 5:26 - 5:27
    말씀드리는 이유는,
  • 5:27 - 5:32
    여러분 삶에서도 비슷한
    검은색 일이 있으시기 때문입니다.
  • 5:33 - 5:36
    이것들은 목록에서
    빼야할 항목들이죠.
  • 5:37 - 5:39
    많은 분이 제가 무슨
    말을 하는지 아실 겁니다.
  • 5:40 - 5:42
    제 경우 모금 행사였습니다.
  • 5:43 - 5:44
    저는 물러나야 했죠.
  • 5:45 - 5:46
    응급실에서는 아시다시피,
  • 5:46 - 5:49
    모든 것을 하려고 하면,
  • 5:49 - 5:52
    빨간색을 구할 수 없기 때문이죠.
  • 5:54 - 5:57
    미치게 바쁜 모드에서
    준비 모드로 가는 두 번째 단계는
  • 5:57 - 6:01
    미친 것을 예상하고
    설계하는 것입니다.
  • 6:01 - 6:05
    미친 것을 처리하는 것의
    절반은 준비에 달렸습니다.
  • 6:06 - 6:07
    첫 단계에 선별하고,
  • 6:07 - 6:11
    두 번째에서는 쉽게 해낼 수
    있도록 설계하는 것이죠.
  • 6:12 - 6:15
    연구에 의하면 더 많은
    선택권을 가질수록
  • 6:15 - 6:17
    결정하는데 더 오래 걸린다고 합니다.
  • 6:17 - 6:20
    더 많은 결정을 내려야 할수록,
    우리의 뇌는 더 지치게 되고,
  • 6:20 - 6:23
    좋은 결정을 내릴 수 있는
    능력이 감소하게 되는 것이죠.
  • 6:24 - 6:25
    그래서 두 번째 단계는
  • 6:25 - 6:29
    일상적인 결정을
    줄일 방법을 찾는 겁니다.
  • 6:29 - 6:33
    일상에서 사용하실 수 있는
    네 개의 쉬운 예입니다.
  • 6:34 - 6:35
    계획하십시오.
  • 6:35 - 6:37
    주말에 일주일 식사 계획을 짜세요.
  • 6:37 - 6:39
    그럼 수요일 오후 6시에
  • 6:39 - 6:42
    모두가 배고파서 피자를 먹자고 하면
  • 6:42 - 6:46
    건강한 식사를 위해 따로
    결정내리실 필요 없죠.
  • 6:47 - 6:49
    자동화하세요.
  • 6:49 - 6:53
    모든 것을 자동으로 하면
    기억하실 필요가 없습니다.
  • 6:53 - 6:56
    예약 구매든, 반복 구매든,
    저장된 목록이든 간에요.
  • 6:58 - 6:59
    같은 자리에 두세요.
  • 6:59 - 7:01
    운동에 관해서는
  • 7:01 - 7:04
    특정 활동에 필요한 모든
    장비를 함께 보관하세요.
  • 7:04 - 7:06
    바로 준비됐죠.
  • 7:06 - 7:09
    물건 찾는데 에너지를
    쓰지 않는 겁니다.
  • 7:09 - 7:12
    유혹을 떨쳐버리세요.
  • 7:12 - 7:14
    설탕을 항상 갈망하시는 분들요.
  • 7:14 - 7:16
    있으세요?
  • 7:16 - 7:17
    편하게 동의하세요.
  • 7:17 - 7:19
    그것도 미치게 바쁜 모드이자,
  • 7:19 - 7:22
    자가 치료법이기도 하죠.
  • 7:22 - 7:25
    정신력으로 버티시는 걸 그만두세요.
  • 7:25 - 7:28
    대신 다르게 설계하세요.
  • 7:28 - 7:30
    음식이 손에 닿지 않는다면,
  • 7:30 - 7:33
    의자를 사용해서 꺼내야 한다면,
  • 7:33 - 7:35
    그게 초콜릿이라도,
  • 7:35 - 7:41
    연구 참가자들은 그 생각도 못하고
    70%나 적게 먹었습니다.
  • 7:41 - 7:42
    알아요.
  • 7:42 - 7:44
    그 생각을 잠시 둡시다.
  • 7:44 - 7:45
    (웃음)
  • 7:45 - 7:51
    쉽게 선택할 수 있도록 설계해보세요
  • 7:51 - 7:55
    미치게 바쁜 모드에서
    준비 모드로 가는 세 번째 단계는
  • 7:55 - 7:58
    머리에서 비우는 겁니다.
  • 7:58 - 8:00
    절 따라오세요.
  • 8:00 - 8:01
    다른 얘기입니다.
  • 8:01 - 8:04
    저는 작은 위성 응급실에서
    일하고 있었습니다.
  • 8:04 - 8:07
    산모가 진통으로 응급실에 왔습니다.
  • 8:07 - 8:11
    탯줄이 태아의 목에 한 번이 아니라
  • 8:11 - 8:15
    두 번이나 감겨 있었습니다.
  • 8:15 - 8:19
    의사는 저만 있었습니다.
  • 8:19 - 8:21
    저는 무서웠습니다.
  • 8:21 - 8:24
    하지만 좌절하게 둘 수 없었습니다.
  • 8:24 - 8:28
    아시다시피, 우리 모두
    긴장하기 때문입니다.
  • 8:28 - 8:30
    우리 모두 무서워합니다.
  • 8:30 - 8:34
    하지만 중요한 건 여러분이
    그 다음에 뭘 하느냐입니다.
  • 8:34 - 8:36
    처음 느끼는 감정은 문제가 아닙니다.
  • 8:36 - 8:38
    중요한 신호죠.
  • 8:38 - 8:41
    문제는 우리가 좌절하면서
    포기할 때 생깁니다.
  • 8:41 - 8:42
    그 내면의 독백이 시작되면서
  • 8:42 - 8:45
    최악만 상상하고
    주변을 보지 못하게 됩니다.
  • 8:45 - 8:48
    그것이 미치게 바쁜 모드일 때
    생각하는 방식입니다.
  • 8:48 - 8:53
    그런 식으로 어떤 것도
    해결할 수 없죠.
  • 8:53 - 8:55
    그 이야기로 다시 돌아오겠지만,
  • 8:55 - 8:59
    먼저 어떻게 제 머리 속에서
    벗어날 수 있을까요?
  • 8:59 - 9:01
    여러 방법이 있지만,
  • 9:01 - 9:06
    저는 다른 사람에게
    적극적으로 집중합니다.
  • 9:06 - 9:09
    의도적으로 제 앞에
    있는 사람을 보고,
  • 9:09 - 9:12
    그들과 함께 있는 저를 보는 것이죠.
  • 9:12 - 9:14
    그들은 무엇이 필요하고,
    무엇이 두려운가,
  • 9:14 - 9:17
    그리고 어떻게 도울 수 있는가?
  • 9:17 - 9:20
    이게 따뜻하고 모호하게
    들릴지 모르지만
  • 9:20 - 9:22
    그렇지 않습니다.
  • 9:22 - 9:25
    사실 연구에 따르면, 뇌를 활성화해서
  • 9:25 - 9:27
    동정심을 가지면,
  • 9:27 - 9:30
    자기 자신에서 벗어나고
    내면의 독백을 끝낼 수 있습니다.
  • 9:30 - 9:32
    인식을 넓히면
  • 9:32 - 9:36
    그래서 여러분의 뇌는
    더 많은 정보를 얻을 수 있고,
  • 9:36 - 9:41
    더 많은 가능성과
    더 나은 결정을 내리는 것이죠.
  • 9:41 - 9:43
    해보세요.
  • 9:43 - 9:48
    내면의 독백이 당신을 좌절하게
    만든다는 것을 명심하세요.
  • 9:48 - 9:53
    자신의 머릿속에서 벗어나시려면
  • 9:53 - 9:57
    자기만 생각하시지 말아야 합니다.
  • 9:57 - 10:00
    그 태아는 어떻게 되었을까요?
  • 10:00 - 10:02
    저는 제 두려움에 집중하지 않았습니다.
  • 10:02 - 10:06
    산모와 태아, 그리고 제가
    해야하는 일에 집중했죠.
  • 10:06 - 10:10
    아기의 목에서 탯줄을 제거하고,
  • 10:10 - 10:12
    건강한 울음소리와 함께,
    아기가 태어났습니다.
  • 10:12 - 10:15
    그 때 주차장에서
    아이의 아빠가 달려왔죠.
  • 10:15 - 10:16
    "안녕하세요, 아드님이시네요.
    저는 다리아 의사입니다.
  • 10:16 - 10:19
    축하드립니다. 탯줄 자르실래요?"
  • 10:19 - 10:20
    (웃음)
  • 10:20 - 10:22
    그리고 잠시,
  • 10:22 - 10:24
    신생아의 힘찬 울음 소리로
  • 10:24 - 10:31
    응급실의 다른 신호음과
    사이렌을 묻혀버렸죠.
  • 10:31 - 10:34
    그리고 또 다른 것도 있었습니다.
  • 10:34 - 10:37
    제가 산모 방에서 나왔을 때,
  • 10:37 - 10:43
    다른 환자 몇 명이 근처에서
    서성거리는 것을 보았습니다.
  • 10:43 - 10:46
    저는 순간 깨닫게 된 게
    응급실로 오게 된
  • 10:46 - 10:48
    그들 자신의 문제에도 불구하고
  • 10:48 - 10:52
    그들은 모두 함께 모여
    아기를 응원했다는 것을요.
  • 10:52 - 10:56
    그리고 함께 기쁨을 나눴습니다.
  • 10:56 - 11:01
    미치게 바쁜 모드에서 준비 모드로
    전환하면 이렇게 됩니다.
  • 11:01 - 11:02
    다른 사람들이 알아차립니다.
  • 11:02 - 11:04
    다른 사람도 원합니다.
    방법을 모를 뿐이죠.
  • 11:04 - 11:07
    단지 하나의 예가 필요한 겁니다.
  • 11:07 - 11:11
    여러분일 수도 있어요.
  • 11:11 - 11:13
    바쁜 것을 소유하세요.
  • 11:14 - 11:18
    미치게 바쁘다고 하지 마세요.
  • 11:18 - 11:22
    여러분은 항상 해낼
    능력을 가지고 계셨습니다.
  • 11:22 - 11:24
    하지만 지금...
  • 11:24 - 11:26
    준비되셨습니다.
  • 11:26 - 11:27
    감사합니다.
  • 11:27 - 11:28
    (박수)
Title:
응급실 의사가 분류하는 "미치게 바쁜 삶"
Speaker:
다리아 롱 (Darria Long)
Description:

어떻게 응급실 의사들은 혼란 속에서 침착하고 집중할 수 있을까요? 다리아 롱 응급실 의사는 수년간의 경험을 바탕으로, 삶이 "미치도록 바쁘기" 시작할 때 여러분이 통제력을 되찾고 덜 압도될 수 있도록 도와주는 간단한 체계를 공유합니다.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
11:43

Korean subtitles

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