زود شکست نخور -- آگاهانه تسلیم شو
-
0:00 - 0:04[این سخنرانی دارای واژههای نامناسب بوده
و تماشای آن به اختیار بیننده است.] -
0:04 - 0:09اگر به سال ۸۰۰ پیش از میلاد برگردیم،
-
0:09 - 0:12در یونان، تاجران ورشکستهای را میبینیم
-
0:12 - 0:17که مجبور بودند با سبدهایی
روی سرشان در بازار بنشینند. -
0:18 - 0:20در ایتالیای پیش از مدرنیته،
-
0:20 - 0:23تاجرانِ ورشکستهای را که تا خرخره
زیر بار قرض فرو رفته بودند، -
0:23 - 0:27در میدان عمومی شهر لختِ لخت میگرداندند
-
0:27 - 0:30و مجبورشان میکردند که
باسنشان را محکم به سنگی مخصوص بکوبند -
0:30 - 0:33در حالیکه مردم آنها را مسخره میکردند.
-
0:34 - 0:37در قرن هفدهم میلادی در فرانسه،
-
0:37 - 0:41تاجران ورشکسته را
به مرکز بازار میبردند، -
0:41 - 0:44و در آنجا ورشکستگیشان را
بهطور عمومی اعلام میکردند. -
0:44 - 0:48و برای اینکه فوراً روانهٔ زندان نشوند،
-
0:48 - 0:50مجبور بودند کلاههای سبز رنگی بپوشند
-
0:50 - 0:53تا همه بدانند که آنها مالباختهاند.
-
0:54 - 0:57البته این مثالها خیلی افراطی هستند.
-
0:57 - 0:59اما باید به یاد داشته باشیم
-
0:59 - 1:03وقتی ورشکستهها را
به شدت مجازات میکنیم، -
1:03 - 1:06مانع از نوآوری
و ایجاد کسبوکار میشویم، -
1:06 - 1:09اتفاقی که در هر کشور جزء موتورهای رشد
اقتصادی به شمار میرود. -
1:10 - 1:16زمانِ زیادی گذشته و ما دیگر کارآفرینان
ورشکسته را در معرض عموم تحقیر نمیکنیم. -
1:16 - 1:19آنها هم ورشکستگیشان را
در رسانههای اجتماعی بازتاب نمیدهند. -
1:20 - 1:26در واقع من فکر میکنم همهٔ ما میتوانیم
دربارهٔ رنج ورشکستگی حرف بزنیم. -
1:26 - 1:29اما جزئیات چنین تجربههایی را
با دیگران شریک نمیشویم. -
1:29 - 1:33دوستان، کاملاً این موضوع را درک میکنم،
من هم آن را تجربه کردهام. -
1:33 - 1:35من کاری را شروع کردم که شکست خورد
-
1:35 - 1:39و صحبت کردن دربارهٔ آن ماجرا
بهطرز عجیبی برایم سخت بود. -
1:39 - 1:44در حقیقت هفت سال طول کشید،
خیلی آسیبپذیر شده بودم -
1:44 - 1:46و دوستانم با من همراهی کردند.
-
1:47 - 1:49ماجرای ورشکستگی من از این قرار است.
-
1:49 - 1:54وقتی در دانشگاه بازرگانی میخواندم،
گروهی از زنان محلی را دیدم، -
1:54 - 2:00که در یک جامعه روستایی فقیر زندگی میکردند،
در ایالت پوئبلا در مرکز مکزیک. -
2:00 - 2:03و محصولات دستساز زیبایی درست میکردند.
-
2:03 - 2:06وقتی آنها و کارشان را دیدم،
-
2:06 - 2:08مصمم شدم که به آنها کمک کنم.
-
2:09 - 2:12با کمک چند نفر از دوستانم
یک بنگاه اجتماعی راه انداختیم -
2:12 - 2:16که هدفش کمک به آن زنان بود
تا درآمدی دایمی داشته باشند -
2:16 - 2:18و کیفیت زندگیشان را بهتر کنند.
-
2:19 - 2:22همه چیز را طبق کتابهایی انجام دادیم که
-
2:22 - 2:24سرِ کلاسهای کسبوکار به ما آموخته بودند.
-
2:25 - 2:26سرمایهگذارانی را جذب کردیم،
-
2:26 - 2:32و زمان زیادی را برای شکل گرفتنِ کار
و آموزش دادن به زنان صرف کردیم. -
2:32 - 2:35اما خیلی زود فهمیدیم که تازهکار هستیم.
-
2:35 - 2:39محصولات دستساز به فروش نمیرفت،
-
2:39 - 2:43و برنامهٔ مالیای که در نظر گرفته بودیم
در واقعیت اصلاً اجرا نمیشد. -
2:43 - 2:48در واقع ما سالها بدون درآمد کار کردیم.
-
2:48 - 2:50و امیدوار بودیم که معجزهای رخ بدهد،
-
2:50 - 2:53و یک خریدار گردن کلفت
به طور معجزهآسایی از راه برسد -
2:53 - 2:55و کسبوکار ما را رونق بدهد.
-
2:56 - 2:58اما آن معجزه هرگز اتفاق نیفتاد.
-
2:59 - 3:02در آخر مجبور شدیم درِ بنگاه را تخته کنیم،
-
3:02 - 3:04اما قلبم از این تصمیم به درد میآمد.
-
3:05 - 3:08همه چیز را به این خاطر شروع کرده بودم
که تأثیر مثبتی روی -
3:08 - 3:10زندگی آن زنان هنرمند بگذارم.
-
3:10 - 3:13اما احساس میکردم نتیجه کاملاً برعکس بوده.
-
3:14 - 3:16آنقدراحساس گناه میکردم
-
3:16 - 3:18که تصمیم گرفتم ورشکستگیام را پنهان کنم
-
3:18 - 3:23دربارهاش حرف نمیزدم و چندین سال
در رزومهام به آن اشارهای نمیکردم. -
3:23 - 3:25هیچ کارآفرین ورشکستهای را نمیشناختم،
-
3:25 - 3:29و فکر میکردم من تنها بازندهٔ
روی کرهٔ زمین هستم. -
3:30 - 3:35هفت سال بعد، یک شب
با دوستانم بیرون رفته بودم -
3:35 - 3:38و داشتیم دربارهٔ زندگی
یک کارآفرین حرف میزدیم. -
3:38 - 3:42و صد البته که حرف ورشکستگی هم پیش آمد،
-
3:42 - 3:47تصمیم گرفتم پیش دوستانم به ماجرای
ورشکستگیام اعتراف کنم. -
3:47 - 3:50آنها هم داستانهای مشابهی را تعریف کردند.
-
3:50 - 3:55همان لحظه در ذهنم به نتیجهای قطعی رسیدم:
-
3:55 - 3:57اینکه تمام دوستانم ورشکسته شده بودند.
-
3:57 - 3:59(خنده)
-
3:59 - 4:02از شوخی گذشته، آن شب متوجه شدم که
-
4:02 - 4:06یک: من تنها بازندهٔ جهان نیستم.
-
4:06 - 4:10و دو: همهٔ ما ورشکستگی را مخفی کردهایم.
-
4:11 - 4:12اگر اشتباه میکنم، لطفاً به من بگویید.
-
4:14 - 4:18آنشب برایم مثل مراسم دفع ارواح خبیث بود.
-
4:18 - 4:23فهمیدم که حرف زدن دربارهٔ شکستها،
شما را قویتر میکند، نه ضعیفتر. -
4:23 - 4:26پذیرفتنِ آسیبپذیریام
-
4:26 - 4:30به من کمک کرد تا با دیگران ارتباط عمیقتر
و معنادارتری برقرار کنم -
4:30 - 4:34و درسهایی را که در زندگی یاد نگرفته بودم،
با آغوش باز پذیرا شوم. -
4:35 - 4:37نتیجهٔ چنین تجربهای
-
4:37 - 4:41یعنی صحبت کردن راجع به اتفاقات
و کسبوکارهایی که شکست خوردهاند، -
4:41 - 4:43باعث شد بستری از رویدادها درست کنیم
-
4:43 - 4:46تا به دیگران کمک کنیم دربارهٔ
ورشکستگیشان حرف بزنند، -
4:46 - 4:49و نامش را Fuckup Night
(شبهای فنا شده) گذاشتیم. -
4:50 - 4:53سالها بعد، یک مرکز پژوهشی نیز ایجاد کردیم
-
4:53 - 4:55که به ماجرای ورشکستگی میپردازد
-
4:55 - 4:59و تأثیری که روی کار،
افراد و جامعه میگذارد -
4:59 - 5:04و از آنجایی که عاشق اسمهای باحال هستیم
نامش را مؤسسهٔ ورشکستگی گذاشتیم. -
5:05 - 5:07خیلی جالب است
-
5:08 - 5:10که یک کارآفرین روی صحنه بایستد
-
5:10 - 5:12و دربارهٔ ورشکستگی حرف بزند،
-
5:12 - 5:15در حالیکه از چنین تجربهای لذت میبرد.
-
5:16 - 5:20چنین لحظهای اصلاً شرمآور نیست،
-
5:20 - 5:22آنطور که در گذشته خجالتآور بوده.
-
5:22 - 5:24بلکه فرصت صحبت دربارهٔ
درسهایی است که آموختهایم -
5:24 - 5:26تا حس همدلی یکدیگر را برانگیزیم.
-
5:26 - 5:28علاوه بر این فهمیدیم
-
5:28 - 5:33وقتی اعضای یک گروه دربارهٔ ورشکستگیشان
حرف میزنند، معجزه رخ میدهد. -
5:33 - 5:37همبستگی بین افراد قویتر میشود
و راحتتر با یکدیگر همکاری میکنند. -
5:38 - 5:40ما از طریق تجربهها و پروژههای تحقیقاتی
-
5:40 - 5:43به حقایق جالبی دست یافتیم،
-
5:43 - 5:47برای مثال، متوجه شدیم که مردها و زنها
بعد از ورشکسته شدن در یک سرمایهگذاری -
5:47 - 5:49واکنشهای متفاوتی از خود نشان میدهند.
-
5:49 - 5:52رایجترین واکنش در بین مردها این است
-
5:52 - 5:56که در عرض یک سال بعد از ورشکستگی،
کار جدیدی را شروع میکنند، -
5:56 - 5:58اما در یک بخش متفاوت،
-
5:58 - 6:01در حالیکه زنها تصمیم میگیرند
به دنبال کار بگردند -
6:01 - 6:04و راهاندازی یک کسبوکار جدید را
به تعویق میاندازند. -
6:04 - 6:06فرضیهٔ ما این است که
-
6:07 - 6:11زنها بیشتر در معرض سندروم ایمپاستر هستند.
-
6:11 - 6:16ما احساس میکنیم به چیز دیگری نیاز داریم
تا تبدیل به یک کارآفرین خوب بشویم. -
6:16 - 6:22اما من در موارد بسیار بسیار زیادی دیدهام
که زنها تمام قابلیتهای لازم را دارند. -
6:22 - 6:24فقط باید وارد میدان عمل شویم.
-
6:25 - 6:26اما در رابطه با مردها،
-
6:26 - 6:30معمولاً شاهد این هستیم که آنها
احساس میکنند دانش کافی دارند -
6:31 - 6:35و فقط کافی است آن را در جایی دیگر
با شانس بهتری به اجرا درآورند. -
6:36 - 6:38کشف جالب دیگرمان این بود
-
6:38 - 6:43که نحوهٔ کنار آمدن کارآفرینها
با ورشکستگی در مناطق مختلف فرق دارد. -
6:44 - 6:46برای مثال رایجترین واکنش
-
6:46 - 6:49بعد از ورشکست شدن
در یک کار در قارهٔ آمریکا -
6:49 - 6:52بازگشتن به دانشگاه است.
-
6:52 - 6:56در حالیکه در اروپا، بیشترین واکنش آن است
که افراد بهدنبال یک روانشناس میگردند. -
6:56 - 6:59(خنده)
-
6:59 - 7:03ما نمیدانیم کدام واکنش بعد از ورشکستگی
در یک کار واکنش بهتری است، -
7:03 - 7:07حتماً در آینده به آن خواهیم پرداخت.
-
7:08 - 7:11نتیجهٔ قابل توجه دیگر
-
7:11 - 7:17تأثیر عمیقی است که سیاستگذاریهای عمومی
روی کارآفرینان ورشکسته میگذارد. -
7:17 - 7:19مثلاً در کشور من، مکزیک،
-
7:19 - 7:23روند نظارتی به قدری دشوار است،
-
7:23 - 7:28که تعطیل کردن یک کسبوکار ممکن است
وقت و هزینهٔ زیادی ببرد. -
7:28 - 7:30بگذارید با هزینهها شروع کنم.
-
7:30 - 7:32در بهترین حالت ممکن،
-
7:32 - 7:35یعنی زمانی که مشکلی با شریکهایتان،
-
7:35 - 7:38با تأمینکنندگان مالی،
مشتریها و کارمندان ندارید، -
7:38 - 7:40در بهترین حالت ممکن،
-
7:40 - 7:44تعطیل کردن یک کار بهطور رسمی،
۲۰۰۰ دلار برایتان هزینه برمیدارد. -
7:44 - 7:46که در مکزیک پول زیادی محسوب میشود.
-
7:46 - 7:48کسی که درآمد متوسطی دارد
-
7:48 - 7:52باید ۱۵ ماه کار کند
تا چنین مبلغی را فراهم کند. -
7:53 - 7:55اما بگذارید دربارهٔ زمان صحبت کنم.
-
7:55 - 7:58احتمالاً میدانید که در بسیاری
از کشورهای در حال توسعه، -
7:58 - 8:02میانگین عمر مفید یک کسبوکار دو سال است.
-
8:03 - 8:09در مکزیک، فرآیند تعطیلی رسمی یک کار
دو سال طول میکشد. -
8:10 - 8:13وقتی میانگین عمر مفید یک تجارت
-
8:13 - 8:18به زمانی که برای پایان دادن به آن نیاز
دارید نزدیک باشد، چه اتفاقی میافتد؟ -
8:19 - 8:22صد البته که این مسئله
مانع از خلاقیت کاری میشود -
8:22 - 8:24و مشاغل کاذب را افزایش میدهد.
-
8:25 - 8:27در حقیقت پژوهشهای اقتصادسنجی ثابت کرده
-
8:27 - 8:33اگر روند اعلام ورشکستگی
وقت و هزینهٔ کمتری ببرد، -
8:33 - 8:36شرکتهای جدید بیشتری وارد بازار میشوند.
-
8:36 - 8:39به همین دلیل در سال ۲۰۱۷،
-
8:39 - 8:43طرح توصیههایی دربارهٔ سیاستگذاری
-
8:43 - 8:47برای روند تعطیلی رسمی یک کسبوکار را
در مکزیک ارائه دادیم. -
8:47 - 8:49یک سال تمام،
-
8:49 - 8:52با کارآفرینانی از سراسر کشور
-
8:52 - 8:54و با کنگره کار کردیم.
-
8:54 - 8:57و خبر خوب این است که موفق شدیم
به تغییر قانون کمک کنیم. -
8:58 - 8:59بله!
-
8:59 - 9:02(تشویق)
-
9:03 - 9:06با تصویب قانون جدید،
-
9:06 - 9:11کارآفرینان قادر خواهند بود که روند تعطیلی
تجارت خود را به صورت آنلاین انجام دهند. -
9:11 - 9:14که هم سریعتر و هم ارزانتر است.
-
9:15 - 9:17(آه کشیدن)
-
9:17 - 9:19شبی که Fuckup Nights را ابداع کردیم،
-
9:19 - 9:23اصلاً فکرش را هم نمیکردیم
که چنین حرکتی اینقدر گسترش پیدا کند. -
9:24 - 9:27اکنون ما در ۸۰ کشور حضور داریم.
-
9:27 - 9:30تنها هدف ما در آن لحظات
-
9:30 - 9:33این بود که مسئلهٔ ورشکستگی را مطرح کنیم.
-
9:33 - 9:37به دوستانمان کمک کنیم تا بفهمند که باید
راجع به ورشکستگی حرف بزنیم. -
9:37 - 9:41ورشکسته شدن نباید همانند گذشته،
منجر به تحقیر و خجالتزدگی شود، -
9:41 - 9:44یا حتی آنطور که بعضیها میگویند،
جای جشن و شادی هم نیست. -
9:45 - 9:48راستش میخواهم چیزی را اعتراف کنم.
-
9:49 - 9:53هروقت به اهالی سیلیکون ولی
یا به دانشجویان گوش میدهم -
9:53 - 9:59که راجع به شکست زودهنگام لاف میزنند
و آن را ناچیز میشمارند، مورمورم میشود. -
9:59 - 10:04چون فکر میکنم اصطلاح "شکست زودهنگام"
بخش تاریکی در خود دارد. -
10:05 - 10:09البته زود شکست خوردن راه بینظیری
برای افزایش آموختهها -
10:09 - 10:11و جلوگیری از اتلاف وقت است.
-
10:11 - 10:15اما وقتی شکست سریع را
به عنوان تنها راه ممکن -
10:15 - 10:18برای کارآفرینان مطرح میکنیم،
-
10:18 - 10:20میترسم که مبادا در حال تبلیغ تنبلی باشیم.
-
10:20 - 10:24نکند کارآفرینان را تشویق کنیم
که زود تسلیم شوند. -
10:24 - 10:27به علاوه میترسم که جا افتادن
فرهنگ شکست زودهنگام -
10:27 - 10:31تبعات ویرانگر شکست یک تجارت را
-
10:31 - 10:33کماهمیت جلوه بدهد.
-
10:34 - 10:37برای مثال زمانی که
بنگاه اجتماعی من نابود شد، -
10:37 - 10:43سختترین قسمت این بود
که باید نزد جامعهٔ محلی میرفتم -
10:43 - 10:46و به آن زنها میگفتم که کار شکست خورده
-
10:46 - 10:47و تقصیر من بوده است.
-
10:48 - 10:53شاید بعضیها چنین اتفاقی را
فرصتی عالی برای یادگیری من ببینند، -
10:53 - 10:56اما واقعیت این است که تعطیلی چنین کاری
-
10:56 - 10:59تبعات بسیار بیشتری داشت.
-
11:00 - 11:03ورشکستگی یعنی آن زنها
حقوقی را که واقعاً به آن نیاز داشتند -
11:03 - 11:05دیگر دریافت نمیکردند.
-
11:06 - 11:09به همین علت میخواهم چیزی را مطرح میکنم.
-
11:09 - 11:13میخواهم بگویم همانطور
که باید فکر تحقیرعلنی -
11:13 - 11:16کارآفرینان ورشکسته را کنار بگذاریم،
-
11:16 - 11:22باید این فکر را نیز فراموش کنیم
که شکست زودهنگام همیشه بهترین راه است. -
11:22 - 11:25و میخواهم اصطلاح جدیدی را پیشنهاد بدهم:
-
11:25 - 11:27شکست آگاهانه.
-
11:28 - 11:31نباید فراموش کنیم که انسانها
کسبوکارها را میسازند، -
11:31 - 11:35تجارت موجودی نیست که به شکل
معجزه آسایی ظاهر شود -
11:35 - 11:38و بدون هیچ ردّ پایی غیبش بزند.
-
11:38 - 11:41وقتی شرکتی نابود میشود،
بعضی از افراد کارشان را از دست میدهند. -
11:41 - 11:43برخی دیگر هم پولشان را.
-
11:43 - 11:47و در رابطه با بنگاههای
اجتماعی و محیط زیستی، -
11:47 - 11:51تعطیلی کسبکار تأثیر منفیای
-
11:51 - 11:54بر روی اکوسیستمها یا جوامعی میگذارد که
قرار است به آنها خدمت کنیم. -
11:55 - 11:59اما معنای شکست آگاهانه چیست؟
-
11:59 - 12:04یعنی از تأثیرات و نتایج شکست
-
12:04 - 12:06آن کسبوکار آگاه باشیم.
-
12:07 - 12:09آگاهانه درسهای شکست را بیاموزیم.
-
12:10 - 12:13و بدانیم که مسئولیم چنین آموختههایی را
-
12:13 - 12:16با جهان به اشتراک بگذاریم.
-
12:16 - 12:18ممنونم.
-
12:18 - 12:21(تشویق)
- Title:
- زود شکست نخور -- آگاهانه تسلیم شو
- Speaker:
- لتیسیا گاسکا
- Description:
-
more » « less
لتیسیا گاسکا، نویسنده و کارآفرین می‌گوید: «ما کارآفرینانی که نبوغشان آنها را به موفقیت می‌رساند، گرامی می‌داریم، اما چه بلایی بر سر شکست‌خوردگان می‌آید؟ آنها برای مدتی طولانی داستانشان را با شرم و حقارت دفن میکنند -- و فرصت ارزشمندی را برای رشد کردن از دست میدهند.» در این سخنرانی تأمل‌برانگیز گاسکا از تاجران می‌خواهد که درباره شکست‌هایشان حرف بزنند و به جای «شکست زودهنگام» اصطلاح تازه‌ای را پیشنهاد میدهد: «شکست آگاهانه».
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:34
|
sadegh zabihi approved Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
|
sadegh zabihi accepted Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
|
sadegh zabihi edited Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
|
sadegh zabihi edited Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
|
sadegh zabihi edited Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
|
sadegh zabihi edited Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
Nima Pourreza edited Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
|
Retired user edited Persian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully |