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왜 스마트 통계가 범죄와의 전쟁에 핵심 요소인가?

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    2007년에 저는 뉴저지주의
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    법무장관으로 임명받았습니다.
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    그전까지는 검사로 일했었죠.
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    처음엔 맨하탄 지방 검사 사무실에서
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    그 다음엔 미국 법무부에서
    근무했었습니다.
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    하지만 제가 법무장관이 되었을 때,
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    제가 형사 제도를 바라보는 눈을
    완전히 바꾸어 놓은 두 가지 일이 일어났습니다.
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    첫번째 사건은 저 자신에게 항상
    가장 기본적인 질문들이라고
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    생각해왔던 것들에 다시 한번
    물어보았죠.
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    저는 우리가 누구를 체포하고
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    누구에게 벌금을 부과하며
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    누구를 국가의 감옥과
    형무소에 가두는지
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    이해하고 싶었습니다.
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    또한, 우리가 진정으로
    우리 자신을 더욱 안전하게
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    보호할 수 있는 방향으로
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    의사 결정을 하고 있는지의
    여부도 알고 싶었습니다.
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    하지만 이 정보들이 밖으로
    새어나가게 할 수는 없었지요.
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    제 부서와 같은
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    고위 사법 기관들은
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    중요한 것들을
    계속 조사하고 있지 않다는 것이 밝혀졌습니다.
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    한 달 정도 엄청난 좌절감을 겪은 후에,
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    저는 형사들과
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    수사 기록 더미들로 가득차 있던
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    회의실로 들어갔습니다.
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    형사들은 방에 앉아서
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    노란색 메모장에
    기록을 하고 있었죠.
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    그들은 제가 찾고 있던 정보를
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    얻기 위해
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    지난 5년 간의 사건들을 하나 하나
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    살펴보고 있었습니다.
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    여러분들이
    상상하실 수 있듯이,
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    결론을 얻었지만
    별로 탐탁지 않았습니다.
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    드러난 바로는, 우리는
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    당시 사무실이 위치해 있던
    트렌튼에서 일어나는
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    길거리 마약 거래들과 같은
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    경범죄에만 집중하고 있었습니다.
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    두번째 일어난 사실은 제가
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    캠든의 뉴저지 경찰 본부에서
    하루를 보냈다는 겁니다.
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    당시에는 뉴저지 주의 캠든시가
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    미국에서 가장 위험한 도시였습니다.
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    그 때문에 저는
    캠든 경찰서를 운영 했었죠.
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    저는 그날 경찰 본부에서 하루를 보냈는데
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    캠든의 범죄를 경감시키기 위해
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    다분히 노력을 들이고 계시는
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    고위 경찰 간부들이
    있던 방으로 안내받았습니다.
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    저희가 범죄를 감소시킬 수 있는
    방법에 대해서
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    대화를 나누고 있던 도중에,
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    저는 몸에 여러 개의 포스트잇을
    지니고 있던 경관들을 목격했습니다.
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    그들은 그 노란색 포스트잇에
    무언가를 써서
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    게시판에 붙이더군요.
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    그 중 하나에 " 2주 전 강도 사건 발생.
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    용의자 없음." 이라고 씌여있었고
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    또 하나에는 "지난 주 근방에서 총기사건 발생.
    용의자 없음." 이라고 적혀있더군요.
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    저희는 정보를 바탕으로
    수사를 하고 있지 않았습니다.
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    우리는 범죄와의 전쟁을 하기 위한
    근본적인 노력을
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    노란색 포스트잇으로
    하려던 것이었습니다.
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    이 두 가지 사건이 우리가
    근본적으로 잘못하고 있다는
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    사실을 깨닫게 해주었습니다.
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    저희는 누가 우리의 사법 시스템에
    포함되어 있는지조차
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    알지 못했으며 중요한 사건에 대한
    정보조차 갖고 있지 않았습니다.
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    뿐만 아니라 우리는 자료나
    서로의 분석 방법 또는 우리가
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    범죄를 줄이는데 더 나은
    결정을 내리는데 도움이 되는
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    도구들을 서로 공유조차
    하고 있지 않다는 것을 깨달았습니다.
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    그리고 처음으로, 저는 우리가
    어떤 식으로 결론을 내리는지에 대해
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    생각해 보았습니다.
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    제가 지방 검사보로 있을 때,
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    그리고 제가 연방 검사로 있을 때,
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    저는 눈앞에 놓인 사건들을 보고
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    저의 본능과 경험을 바탕으로
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    결정을 내렸습니다.
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    제가 법무장관으로 임명받았을 때,
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    저는 전반적인 시스템을
    살펴 볼 수 있었습니다.
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    그 때 저를 놀라게 한 사실은
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    전반적인 사법 시스템이
    앞서 말씀드린 것과 같은 벙법을
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    이용하고 있다는 것이었습니다.
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    경찰 부서와 검찰,
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    법정과 감옥에서까지 말이죠.
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    저는 우리가 일을
    제대로 하고 있지 못하다는 사실을
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    빠르게 깨닫게 되었습니다.
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    그때부터 저는 사건을
    다른 방식으로 운영하고 싶었습니다.
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    저는 자료와 분석 방법,
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    그리고 엄격한 통계 분석을
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    도입하고 싶었습니다.
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    짧게 말해, 저는 사법 제도를 머니볼로 바꾸고 싶었습니다.
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    자, 머니볼은, 많은 분들이 이미 아시겠지만,
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    오클랜드 A.가 고안한 방법이죠.
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    이것은 스마트 자료와 통계를 사용하여
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    게임에서 이기게 해줄
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    선수들을 뽑는 방법입니다.
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    머니볼 덕분에, 야구 스카웃들이 선수들의
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    경기를 보고
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    단순히 본능과 경험에 의존하여
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    제말은, 스카웃의 본능과 경험이라는 거죠.
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    선수를 뽑아내는 대신에,
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    이제는 스마트 자료 및 엄격한 통계 분석을
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    이용해 더 많은 수의 경기를 이길 수 있도록
    해 줄 선수를 뽑을 수 있게 되었죠.
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    오클랜드 A. 의 방법은 스카웃들에게 유용하게 쓰였고,
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    뉴저지 주에서도 요긴하게 쓰였습니다.
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    우리는 캠든을 미국에서
    가장 위험한 도시 리스트의 맨 꼭대기에서
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    내리는 데 성공했습니다.
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    우리는 캠든에서 일어나던 살인사건을
    41 %로 감소시킴으로써
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    37명의 목숨을 구했고,
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    우리 도시에 존재하던 모든 범죄를 26%로 감소시켰습니다.
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    뿐만 아니라, 우리는 형사 기소의 방법 또한 변경 했습니다.
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    우리는 건물 바로 밖에서 일어나던 마약 경범죄에
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    집중하기 보다는,
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    전국적인 영항을 끼치는 중범죄에 집중하기 시작했습니다.
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    폭력적인 범죄자들의 만행과
    잔인한 폭력 행위같은 것들을 줄이는 것과.
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    거리의 폭력배들,
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    총기와 마약 밀매, 그리고 정치적 부패 등을 줄이는 것들이죠.
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    그리고 이 문제들은 매우 중요합니다.
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    왜냐하면 저에겐 공공 안전이
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    정부의 가장 중요한 기능이기 때문입니다.
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    만약 우리들이 안전하지 않다면,
    우리는 교육을 받지 못할 것이고,
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    건강할 수 조차 없을 것이며,
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    살면서 하고 싶은 일들도 하지 못할 것입니다.
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    저희는 심각한 형사 사법 문제에 직면해 있는,
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    그리고 해마다 12만 명 정도의 범죄자들을 체포하는
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    나라에 살고 있습니다.
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    우리가 검거하는 범죄자들의
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    70% 에서 80% 정도가
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    비행(非行)과 같은 경범죄로 인한 것이죠.
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    모든 체포기록의 겨우 5% 미만만이
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    폭력 범죄로 인한 것입니다.
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    그럼에도 불구하고, 저희는 750억 달러를
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    그렇습니다. 75만 달러가 아닌, 750억 달러입니다.
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    주와 연방의 안전을 위해 매년 쏟아붓는 달러의 비용입니다.
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    현재, 230만 명의 범죄자들이
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    감옥과 형무소에 수감돼있습니다.
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    현재 감옥에 갇혀있는 범죄자들의 3분의 2가
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    재판을 기다리고 있는 상황이기 때문에,
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    저희는 엄청난 공공 안전 문제에
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    직면해 있습니다.
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    그들은 아직 유죄 판결을 받지 않은 상태이지요.
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    그들은 단지 법정에 설 날을 기다리고 있을 뿐입니다.
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    그리고 그 중 67%의 사람은 다시 감옥으로 돌아옵니다.
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    우리는 상습 범죄율이
    세계에서 가장 높은 나라 중에 하나입니다.
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    감옥에서 풀려난 사람들 중 10명 중 7명 대부분이
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    범죄와 수감의 거듭되는 주기 속에서
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    다시 체포됩니다.
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    제가 아놀드 재단에서 일을 시작 했을 때
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    저는 우리가 어떻게 정보와 분석 자료를 이용해
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    뉴저지에서의 형사 사법의 방법을
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    바꾼 것과 이러한 많은 질문들에
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    다시 한번 생각해 보게 되었습니다.
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    제가 오늘날 미국의
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    사법 시스템을 살펴봤을 때,
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    전 제가 뉴저지 주에서 처음 일을 시작했을 때와
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    같은 느낌이 들었습니다.
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    그것은 바로, 우리가 더 잘해야만 된다는 느낌,
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    우리가 더 잘할 거라는 것을 알고 있다는 느낌이죠.
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    저는 그래서
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    공공 안전에 있어 가장 중요한 결정을 하도록
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    돕는 분석과 자료 활용에
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    초점을 맞추기로 결심했습니다.
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    그 결정은 바로
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    어떤 사람이 체포되었을 때,
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    그 사람이 과연 공공 안전에
    부정적인 영항을 끼칠 것이냐의 여부
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    혹은 감금되어야 하는지의 여부와
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    또는 공공 안전에 아무런 위협을 끼치지 않을 것이기에
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    석방되어야 할지에 대한 결정입니다.
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    형사 사건에서 일어나는 모든 일들은
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    결과적으로 이 하나의 결정에서 이루어집니다.
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    이 결정 하나가 모든 것에 영항을 주죠..
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    이것은 재판의 판결에 영향을 미칩니다.
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    누군가가 약물 치료를 받아야
    할지의 여부에 영향을 미칩니다.
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    범죄와 폭력에 영향을 미칩니다.
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    그리고, 제가 항상하는 일이지만,
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    미국 곳곳의 판사들과 얘기를 나누어 보면,
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    그들 모두 항상 같은 얘기를 합니다.
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    우리는 위험한 사람은 감옥에 가두고,
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    위험하지 않은, 비폭력적인 사람들을 석방시킨다는 것입니다.
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    그들은 정말 그것을 믿고 있습니다.
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    하지만, 여러분들이 자료를 보시게 된다면,
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    참고로, 판사들은 자료를 갖고 있지 않죠.
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    여러분들이 자료를 보기 시작한다면,
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    우리는 몇 번이고, 몇 번이고,
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    이것이 사건의 사례가 아니라는 것을 발견하게 됩니다.
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    우리는 현재 형사 사법 전체 인구의 50%를 차지하는
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    비교적 경미한 범죄자들이
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    감옥에 있다는 사실을 알 수 있습니다.
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    텍사스 시민이였던 레슬리 츄의 예를 들어보죠.
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    그는 어느 추운 겨울 밤에 4 개의 담요를 훔쳤습니다.
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    그는 체포 되었고, 그가 지불할 수 없는 양의 금액인
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    3천5백 달러의 벌금과 함께
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    감옥에 수감되었습니다.
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    그는 납세자들이 낸 9천 달러 세금의 비용으로
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    재판을 할 때까지 감옥에 8개월 동안
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    갇혀있어야 했습니다.
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    이것을 다른 측면에서 본다면,
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    우리는 일을 제대로 못하고 있는 셈이지요.
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    우리가 알아낸
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    가장 위험한 범죄자들,
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    만약 출소된다면 새로운 범죄를 다시 저지를
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    가능성이 가장 높다고 우리가 여기는 사람들이죠.
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    우리는 전국적으로 이러한 사람들 중 50%가
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    출소된다고 보고 있습니다.
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    이러한 일이 일어나는 이유는
    우리가 결정을 내리는 방식에 있습니다.
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    판사들은 이러한 위협에 대한 결정을 내릴 때,
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    최선의 판결을 내립니다.
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    하지만 그들은 이런 판결을 매우 주관적으로 내리지요.
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    그들은 20년 전 야구 스카웃처럼
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    그들의 본능과 경험을 이용하여,
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    누가 위협을 끼칠지 결정하려고 하는 것이죠.
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    그들은 매우 주관적으로 결정을 내리려 합니다.
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    그리고 저희는 주관적인 의사 결정이
    어떤 결과를 초래하는지 알고 있습니다.
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    저희가 종종 그릇되었다고 하는 것이지요.
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    이 국면에서 우리에게 필요한 것은
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    유력한 자료와 분석 됩니다.
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    제가 찾기로 결심한 것은
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    유력한 자료와 위험 분석 평가 도구와 같은
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    판사들이 과학적이고 객관적인 방식으로
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    그들 앞에 선 사람에 의해
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    부과된 위협이 무엇인지
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    실제로 이해할수 있는 어떤 것이었습니다.
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    저는 이 나라 전체를 다 살펴보았죠.
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    결과적으로 저는 미국 관할권 중
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    5내지 10%가
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    어떤 유형의 실제 위험 평가 도구를
    사용하고 있다는 것을 알아냈습니다.
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    제가 이 도구들을 보았을 때, 저는 이것이 왜 그러한지
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    금방 깨달을 수 있었죠.
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    이것들의 관리비는 상상을 초월할 정도로 비쌌습니다.
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    뿐만 아니라 이것들은 많은 시간을 요구했고,
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    이것들이 탄생한 지역의 관할권을 도리어
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    제한시키고 말았습니다.
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    그러니까 기본적으로,
    이것들을 더 이상 변경시킬 수 없었으며,
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    다른 장소로 옮길 수도 없었습니다.
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    그래서 저는 보편적인 위험 평가 도구를 완성하기 위해,
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    자료 과학자들과 연구원들,
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    그리고 통계학자들로 이루어진
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    놀라운 팀을 결성했습니다.
  • 8:46 - 8:49
    저는 이를 통해, 미국 전체에 있는 모든 판사들이
  • 8:49 - 8:53
    객관적이고, 과학적인 위협 측정도구를
    이용할 수 있도록 하고 싶었습니다.
  • 8:53 - 8:55
    미국 전체에서,
  • 8:55 - 8:58
    도시와 카운티에서,
  • 8:58 - 8:59
    미국 전체에 존재하는 모든 주 하나 하나에서,
  • 8:59 - 9:01
    그리고 각 연방지구에서
  • 9:01 - 9:02
    150만 건의 사례들을 수집해서
  • 9:02 - 9:04
    이 도구를 만들었습니다.
  • 9:04 - 9:06
    미국에서 오늘날까지의 모든 사전 심리에 대한
  • 9:06 - 9:08
    가장 많은 양의 자료인
  • 9:08 - 9:10
    150만 건의 판례를 가지고서
  • 9:10 - 9:12
    우리는 가장 중요한 것을 알아내기 위해
  • 9:12 - 9:15
    노력하는 위협요소들이 9백여 개 이상 있다는 것을
  • 9:15 - 9:18
    기본적으로 찾아낼 수 있었습니다.
  • 9:18 - 9:20
    저희는 미국 전체에서 중요시하는 특정 요소는
  • 9:20 - 9:22
    9가지가 있다는 것을 밝혀냈습니다.
  • 9:22 - 9:25
    그리고 그들은 위협을 예측해 내는데 매우 효과적이었죠.
  • 9:25 - 9:29
    결과적으로, 저희는 보편적인 위협 측정 도구를 발명했습니다.
  • 9:29 - 9:31
    그리고 그것은 이렇게 생겼습니다.
  • 9:31 - 9:33
    여러분들이 보듯이, 우리는 몇 가지의 정보만을 입력합니다,
  • 9:33 - 9:35
    그러나 대부분은 놀라울 정도로 간단하고,
  • 9:35 - 9:37
    사용하기 쉽습니다.
  • 9:37 - 9:40
    이 도구는 피고인의 과거 판결,
  • 9:40 - 9:42
    피고인의 과거 수감 판결의 여부,
  • 9:42 - 9:44
    피고인의 폭력 사건 관여의 여부,
  • 9:44 - 9:46
    심지어 피고인이 다시 법원에 출두한 적이
    있는지의 여부와 같은 점에 초점이 맞춰져 있습니다.
  • 9:46 - 9:49
    그리고 이 도구를 이용하면,
    우리는 3 가지의 점을 예측할 수 있습니다.
  • 9:49 - 9:51
    첫째, 그들이 만약 석방된다면,
  • 9:51 - 9:52
    새로운 범죄를 저지를지의 여부.
  • 9:52 - 9:54
    둘째, 역사상 처음으로,
  • 9:54 - 9:56
    저는 이것이 굉장히 중요하다고 생각합니다.
  • 9:56 - 9:58
    우리는 피고인이 만약 석방된다면 폭력 행위를
  • 9:58 - 9:59
    저지를 것인지의 여부를 밝혀낼 수 있을 것입니다.
  • 9:59 - 10:01
    그리고 이것은 여러분이 피고인에게 얘기할 때
  • 10:01 - 10:03
    판사들이 이야기하는 가장 중요한 점입니다.
  • 10:03 - 10:05
    셋째, 저희는 만약 그 피고인이 다시
  • 10:05 - 10:07
    법원에 출두할지의 여부를 예측할 수 있습니다.
  • 10:07 - 10:10
    뿐만 아니라, 이것은 보편적인 데이터들의
    집합을 이용해 만들어 진 것이기 때문에
  • 10:10 - 10:14
    미국에 있는 모든 판사들이 활용할 수 있습니다.
  • 10:14 - 10:16
    그들이 위험 평가 도구를 실행하는 것을 판사들이 보게 된다면,
  • 10:16 - 10:19
    이렇게 생긴 대시보드를 보게 될것입니다.
  • 10:19 - 10:21
    상단에, 피고인의 새로운 범죄 행동 점수가
    있는 것을 볼 수 있습니다.
  • 10:21 - 10:23
    물론, 6점이 가장 높은 점수지요.
  • 10:23 - 10:26
    그리고 중간에는 "증가된 폭력 위협"이라고
    쓰여진 것을 볼 수 있습니다.
  • 10:26 - 10:27
    이것이 말하는 것은 이 사람은
  • 10:27 - 10:30
    증가된 폭력 위협을 보유하고 있으므로,
  • 10:30 - 10:31
    판사들이 다시 한번 눈여겨 보아야 하는 것을 시사하죠.
  • 10:31 - 10:33
    그리고, 하단부를 향해 보시면,
  • 10:33 - 10:35
    재판에 출두하지 않은 정도의 점수를 볼 수 있습니다.
  • 10:35 - 10:36
    이것은 누군가가
  • 10:36 - 10:39
    법원에 재출두할 공산에 대해 나타내고 있습니다.
  • 10:39 - 10:41
    자, 저는 이제 매우 중요한 얘기를 하고자 합니다.
  • 10:41 - 10:44
    저는 이 과정을 통해
  • 10:44 - 10:46
    판사들의 본능과 경험을 없애버려야 한다고
  • 10:46 - 10:48
    생각하지 않습니다.
  • 10:48 - 10:49
    정말입니다.
  • 10:49 - 10:51
    저는 우리가 보는 문제와
  • 10:51 - 10:54
    비폭력적인 경범죄자를 가두고
  • 10:54 - 10:57
    위협적인 중범죄자를 풀어주는
  • 10:57 - 11:00
    이러한 치명적인 체계상의 문제 이유가
  • 11:00 - 11:03
    위협에 대한 객관적인 측정 도구가 없기
    때문이라고 실로 믿고 있습니다.
  • 11:03 - 11:04
    그러나 제가 일어나야 한다고 믿는 것은
  • 11:04 - 11:07
    자료 기반의 위협 측정이
  • 11:07 - 11:10
    판사의 본능, 경험과 결합되어
  • 11:10 - 11:13
    더 나은 의사 결정으로 우리를 이끌어야 한다고 생각합니다.
  • 11:13 - 11:16
    이 방법은 7 월 1 일, 켄터키 주 전체에서 다 시행하게 되었고,
  • 11:16 - 11:20
    다른 미국 관할권에서도 사용될 수 있도록 추진할 것입니다.
  • 11:20 - 11:22
    저희의 목표는 아주 간단하게 정리하자면, 차후 5년 안에,
  • 11:22 - 11:24
    미국에 있는 모든 판사가 자료 기반 위험 도구를
  • 11:24 - 11:26
    사용하도록 만드는 것입니다.
  • 11:26 - 11:28
    저희는 현재 검사와 경찰을 위한 데이터 기반 위험 도구 또한
  • 11:28 - 11:31
    개발하기 위해 노력하고 있습니다.
  • 11:31 - 11:34
    저희는 오늘날 미국에서 사용하고 있는 방법을
  • 11:34 - 11:37
    50년 전에 미국에서 동일한 방법으로 시행했던
  • 11:37 - 11:39
    본능과 경험에 의존하는 방법과
  • 11:39 - 11:41
    통합하여
  • 11:41 - 11:43
    자료와 분석을 바탕으로 운영하는
    새로운 방식을 취하고자 합니다.
  • 11:43 - 11:45
    자, 이 모든 것에 대한 좋은 소식은,
  • 11:45 - 11:47
    우리에겐 아직도 엄청난 양의 할 일이 남아있으며,
  • 11:47 - 11:48
    여전히 수많은 문화를 바꿔야 하지만,
  • 11:48 - 11:50
    그 가운데 가장 좋은 뉴스는,
  • 11:50 - 11:52
    우리는 이제 이 방법이 제대로 작동하는지 알고있다는 것입니다.
  • 11:52 - 11:54
    그것은 구글이 왜 구글인 이유와 같습니다.
  • 11:54 - 11:57
    그 이유는 바로 왜 야구 팀들이 머니볼을 이용해
  • 11:57 - 11:58
    경기를 이기려고 하는 것과 같습니다.
  • 11:58 - 12:00
    우리 모두에게 또한 좋은 뉴스는
  • 12:00 - 12:02
    이 방법이 바로 우리가 미국 형사 사법 체계를
  • 12:02 - 12:04
    바꿀 수 있는 방법이라는 것입니다.
  • 12:04 - 12:07
    이것이 바로 우리의 거리를
    더욱 안전하게 만들 수 있는 방법이며,
  • 12:07 - 12:09
    우리의 교도소에 드는 비용을 줄일 수 있는 방법이며,
  • 12:09 - 12:11
    저희가 더욱 공정하고 더욱 정당한 시스템을
  • 12:11 - 12:13
    만들 수 있는 방법입니다.
  • 12:13 - 12:15
    어떤 사람들은 이것은 자료 과학이라고 부르지만,
  • 12:15 - 12:17
    저는 이것은 머니볼링 형사 사법이라 부르겠습니다.
  • 12:17 - 12:19
    감사합니다.
  • 12:19 - 12:23
    (박수)
Title:
왜 스마트 통계가 범죄와의 전쟁에 핵심 요소인가?
Speaker:
앤 밀그램 (Anne Milgram)
Description:

앤 밀그램이 2007년에 뉴저지 주의 법무장관으로 임명되었을 때, 그녀는 몇 가지 놀라운 사실을 발견합니다. 그녀의 팀이 누가 범죄자를 감옥에 넣는지 모를 뿐만 아니라, 그들의 결정이 실제로 공공 안전에 기여하는지 알 방법이 없었다는 것입니다. 자료 분석과 통계학적 분석을 미 범죄 사법 체계에 도입하기 위한 그녀의 계속적인 영감적 탐구가 시작됩니다.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:41
  • 전반적으로 오타가 너무 많습니다. 자잘한 실수도 보일 뿐더러 오역도 많습니다. tho-thirds를 2분의 3으로 번역하신거나 범죄자를 법죄자라고 쓴 것, 붓다를 붇다로 하는 등 기초적인 실수가 많이 보입니다.
    judge를 판사와 재판관, data를 자료와 데이터로 혼용하여 쓰시는 것에 대해 일관적인 용어로 통합했습니다.

  • 안녕하세요?

    우선, 전체적으로 꼼꼼하게 번역하신 점이 좋습니다. 그런데 컨퍼런스 룸, 리걸 패드, 시스템, 머니볼, 스마트 자료 등과 같은 외래어가 지나치게 많이 보입니다. 또 퍼센트 혹은 %와 같이 동일한 표현을 달리 표기하신 곳도 있구요. 트렌튼^근교 와 같이 하나의 의미소가 두개의 frame 에 잘려 들어간 경우도 있습니다.
    또 중간에 보시면 "가능성이 높다고 생각하는 사람들 중에서 50%정도가 출소되고 있습니다."와 같은 비문이 상당히 여러 군데 있었습니다.(또 다른 예로는 description 의 마지막 문장도 비문입니다.) 마지막으로 TED 에서는 자막이 너무 길어지면 2줄로 만들어 가독성을 높이도록 하고 있습니다. 제가 앞 부분은 두줄오 일부 정리했습니다. 이에 맞춰 나머지 부분도 비슷한 형식으로 정리해주시기 바랍니다.

    말씀드린 내용을 잘 정리하시면 좋은 번역이 될 것으로 생각합니다. 다시 보내드리니 수정해 주시면 좋겠습니다.

    감사합니다.

  • 안녕하세요?

    지난 번에 돌려드릴 때도 말씀드렸지만 군데군데 오역이나 불충분한 번역도 있습니다.

    예를들어, 2:47.730 의 doing it 에서 it 은 문맥상 '강연자가 사용했던 방식'이 아니라 앞에서 언급된 '(잘못된) 방식'을 지칭한 것으로 보입니다. analytics은 처음에 분석 방법이라고 번역하셔서 그에 맞게 통일했습니다. 검찰총장과 법무장관도 혼용하셔서 수정한 부분까지는 통일했습니다. 3:22.313~3:28.790 에서 우리 말로 한 문장으로 끊어주신 것은 좋은데, 번역문이 완전한 비문입니다. 의미도 명확하지 않구요.

    그 아래 쪽에도 완전히 틀렸다고 말하기는 애매하지만, 비슷한 류의 오류와 좀더 명확한 번역이 되었으면 하는 부분이 있습니다.

    다시 한번 되돌려 보냅니다. 좀 더 수고해주시면 좋은 번역이 될 것으로 생각합니다.

    감사합니다.

Korean subtitles

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