肯‧羅賓森爵士:推動學習革命
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0:01 - 0:03我四年前也來過這裡演講
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0:03 - 0:05我記得那個時候
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0:05 - 0:08TED演講都還沒上線
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0:08 - 0:12演講錄好後大概都裝在盒子裡,發送給TED觀眾
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0:12 - 0:14可能是一盒DVD
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0:14 - 0:17大家拿回家就放在架上,擺到現在都沒動過
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0:17 - 0:19[觀眾笑聲]
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0:19 - 0:21其實後來克里斯有打電話給我
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0:21 - 0:23那時大概是演講過後一星期
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0:23 - 0:25他說:「我們會開始把演講錄影放到網上」
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0:25 - 0:28「可以把你的也放上去嗎?」我立刻就答應了
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0:28 - 0:30現在過了四年
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0:30 - 0:32我剛有說,看過演講的有...
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0:32 - 0:35應該說演講下載次數達到400萬
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0:35 - 0:38我猜把這個數字乘上20左右
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0:38 - 0:40大概就是看過演講的人數
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0:40 - 0:44克里斯跟我說,有很多人
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0:44 - 0:46渴望看到我的影片
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0:46 - 0:49[觀眾笑聲]
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0:49 - 0:52[觀眾掌聲]
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0:54 - 0:55果然非常渴望
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0:55 - 0:58[觀眾笑聲]
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1:00 - 1:03所以一切就在因緣際會之下
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1:03 - 1:07我又回到這裡演講,要開始囉
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1:07 - 1:08[觀眾笑聲]
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1:10 - 1:12高爾跟我一樣
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1:12 - 1:15四年前在同個TED論壇發表演講
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1:15 - 1:17他那次談氣候危機
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1:17 - 1:19我上回有提到他的演講
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1:19 - 1:21用來為我的演講作結
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1:21 - 1:23所以我想從上回的結語說起
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1:23 - 1:26畢竟我那時只有18分鐘的時間
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1:26 - 1:28好,我演講最後提到...
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1:28 - 1:33[觀眾笑聲]
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1:36 - 1:38的確,他說的沒錯
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1:38 - 1:41也就是說,氣候面臨相當大的危機
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1:41 - 1:44那些不相信的人,應該多到戶外走走
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1:44 - 1:47[觀眾笑聲]
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1:47 - 1:50但我認為還有另一個危機
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1:51 - 1:53跟氣候危機同樣嚴重
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1:53 - 1:56有同樣的起因
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1:56 - 1:59而且同樣需要我們立即因應
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1:59 - 2:01我所謂的危機...
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2:01 - 2:03對了,各位可能會說「喂!可以了吧」
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2:03 - 2:05「有一個氣候危機就夠了」
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2:05 - 2:08「誰還想要另一個危機」
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2:08 - 2:10但這個危機跟自然資源無關
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2:10 - 2:13雖然我相信自然資源也有危機
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2:13 - 2:15我要說的是人力資源的危機
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2:15 - 2:17基本上我的看法
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2:17 - 2:19跟過去幾天其他講者說的一樣
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2:19 - 2:22就是我們並沒有善用
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2:22 - 2:25自己的才能
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2:25 - 2:27很多人終其一生
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2:27 - 2:30都不太清楚自己潛在的才能
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2:30 - 2:32或不知道自己有沒有才能可言
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2:32 - 2:34我碰過各式各樣的人
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2:34 - 2:37覺得自己沒什麼長處
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2:38 - 2:41其實我覺得全世界大概分為兩種人
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2:41 - 2:44功利主義哲學大師邊沁
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2:44 - 2:46詮釋得很有意思
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2:46 - 2:48他說:「全世界可分為兩種人」
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2:48 - 2:50「把世界一分為二的人」
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2:50 - 2:52「和不把世界一分為二的人」
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2:52 - 2:55[觀眾笑聲]
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2:57 - 2:59我就是會分的那種
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2:59 - 3:01[觀眾笑聲]
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3:04 - 3:06我碰過各式各樣的人
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3:06 - 3:09說自己不喜歡目前的工作
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3:09 - 3:11他們過著單調的生活
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3:11 - 3:13日復一日
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3:13 - 3:15他們在工作上得不到快樂
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3:15 - 3:18只是在忍受,而不是在享受
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3:18 - 3:21等待著週末來臨
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3:21 - 3:23但我也碰過一些人
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3:23 - 3:25說自己熱愛現有的工作
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3:25 - 3:27對工作死心塌地
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3:27 - 3:30叫他們不要做,他們會一臉納悶
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3:30 - 3:33因為重點不是工作本身,而是天性如此
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3:33 - 3:35他們會說:「但這就是我啊」
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3:35 - 3:37「我才不會笨到放棄」
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3:37 - 3:39「因為這工作讓我找到真正的自己」
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3:39 - 3:42對大部份人來說,並非如此
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3:42 - 3:44我覺得正好相反
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3:44 - 3:46熱愛工作的人絕對是少數
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3:46 - 3:48我想有許多原因
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3:48 - 3:50可以用來解釋這件事
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3:50 - 3:52一大原因
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3:52 - 3:54出在教育
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3:54 - 3:56因為教育可說是
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3:56 - 3:58剝奪了許多人
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3:58 - 4:00與生俱來的才能
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4:00 - 4:03而且人力資源跟天然資源一樣
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4:03 - 4:05往往「深藏不露」
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4:05 - 4:07我們必須去挖掘
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4:07 - 4:09不是光看表面就會發現
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4:09 - 4:12我們必須營造良好的環境,幫助他們發展
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4:12 - 4:14各位可能覺得
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4:14 - 4:16只有教育可以做到這件事
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4:16 - 4:18但往往並非如此
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4:18 - 4:20世界各國的教育體制
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4:20 - 4:22目前都處於改革的階段
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4:22 - 4:24但光這樣是不夠的
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4:24 - 4:26改革是沒有用的
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4:26 - 4:29因為那只是改良舊有的制度
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4:29 - 4:31我們需要的...
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4:31 - 4:33其實這幾天一直都有提到...
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4:33 - 4:35不是緩慢的教改
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4:35 - 4:38是教育根本的革命
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4:38 - 4:40教育一定要轉型
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4:40 - 4:42完完全全的改變
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4:42 - 4:47[觀眾掌聲]
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4:48 - 4:50當前一大難題
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4:50 - 4:52就是要徹底
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4:52 - 4:54創新教育
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4:54 - 4:56創新是很困難的
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4:56 - 4:58因為創新所要做的事
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4:58 - 5:00都相當的不容易
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5:00 - 5:03創新是要去挑戰我們固有的思維
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5:03 - 5:06那些我們視為理所當然的事
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5:06 - 5:08改革的一大問題
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5:08 - 5:10或是轉型
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5:10 - 5:12是常識的宰制
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5:12 - 5:14就像一般人常會覺得
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5:14 - 5:16做事不按規矩來是會失敗的
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5:16 - 5:19最近讀到一句林肯的話,我覺得很有道理
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5:19 - 5:22這時候想必各位很高興聽到林肯的話
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5:22 - 5:24[觀眾笑聲]
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5:24 - 5:271862年的12月
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5:27 - 5:30他向國會致詞時說了這句話
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5:31 - 5:34我該先跟各位說明,我完全不知那年有什麼大事
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5:36 - 5:38畢竟我們在英國是不學美國歷史的
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5:38 - 5:40[觀眾笑聲]
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5:40 - 5:43我們向來都加以打壓,政策就是這樣
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5:43 - 5:45[觀眾笑聲]
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5:46 - 5:48反正那年12月一定有發生什麼有趣的事
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5:48 - 5:50在座的美國人
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5:50 - 5:52想必知道
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5:53 - 5:55總之林肯說
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5:55 - 5:57「那些屬於」
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5:57 - 5:59「寧靜往日的教條」
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5:59 - 6:02「已不足以因應今日的風雨」
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6:02 - 6:04「情勢」
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6:04 - 6:06「已然升高,愈發困難」
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6:06 - 6:09「我們得順勢而起」
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6:09 - 6:11說的真好
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6:11 - 6:14不是加以抗衡,是順勢而起
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6:15 - 6:17「由於我們面臨新的問題」
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6:17 - 6:20「故得有新的思維」
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6:20 - 6:23「新的作為」
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6:23 - 6:26「我們得掙脫自身的枷鎖」
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6:26 - 6:29「才能拯救我們的國家」
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6:29 - 6:31我很喜歡「掙脫枷鎖」這概念
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6:31 - 6:33各位知道什麼意思嗎?
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6:33 - 6:36我們被很多觀念的枷鎖綁住
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6:36 - 6:38覺得這些觀念理應如此
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6:38 - 6:40好像是天經地義、自然法則
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6:40 - 6:42我們有很多觀念
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6:42 - 6:45之所以形成,不是要符合當今態勢
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6:45 - 6:48而是為了因應過去的狀況
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6:48 - 6:50但我們仍然對這些觀念深信不疑
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6:50 - 6:53而我們必須要掙脫這些枷鎖
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6:53 - 6:56這事說來容易
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6:56 - 6:59但要釐清何謂理所當然的事,實在很難
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6:59 - 7:02正是因為理所當然,所以不會察覺
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7:02 - 7:05我來問些各位可能視為理所當然的事
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7:05 - 7:08在場有多少人超過25歲?
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7:08 - 7:10這跟「理所當然」扯不上關係啦
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7:10 - 7:12我相信各位都清楚自己幾歲
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7:12 - 7:15那在場不到25歲的人呢?
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7:15 - 7:18很好,現在25歲以上的人
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7:18 - 7:21如果戴著手錶的話,請把手舉起來
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7:21 - 7:24看到有很多人舉手對吧?
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7:24 - 7:27如果在場都是青少年,問一樣的問題
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7:27 - 7:29結果會發現青少年不戴手錶
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7:29 - 7:31並不是他們不會戴或不准戴
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7:31 - 7:33他們只是往往選擇不戴
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7:33 - 7:35因為各位也知道,我們成長過程中
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7:35 - 7:38一切都還沒數位化...我指25歲以上的人
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7:38 - 7:40對我們來說,想知道現在幾點
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7:40 - 7:42一定要戴著手錶才行
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7:42 - 7:45現在的孩子活在數位化的世界
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7:45 - 7:47對他們來說,到處都看得到時間
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7:47 - 7:49何必還戴手錶
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7:49 - 7:51而且其實我們也不需要戴錶
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7:51 - 7:54只是長期以來都有戴錶,習慣成自然
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7:54 - 7:57我女兒從來不戴錶,她叫凱特,今年20歲
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7:57 - 7:59她覺得戴錶很沒意義
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7:59 - 8:02她說:「錶只有單一功能耶」
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8:02 - 8:07[觀眾笑聲]
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8:07 - 8:10「吼,這會不會太瞎了?」
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8:10 - 8:12我跟她說:「不會呀,錶還會顯示日期耶」
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8:12 - 8:16[觀眾笑聲]
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8:17 - 8:20「應該是多功能才對」
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8:20 - 8:23就教育來說,我們也有許多枷鎖
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8:23 - 8:25給各位幾個例子
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8:25 - 8:28一個是線性思維
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8:28 - 8:31從起點開始,沿著既定的道路
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8:31 - 8:33只要一切都按部就班
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8:33 - 8:35就能穩穩當當過完後半輩子
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8:37 - 8:39TED請來的講者都用或間接
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8:39 - 8:42或直接的方式,分享新奇的故事
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8:42 - 8:45告訴我們生命並非直線,而是富有變化
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8:45 - 8:47生命掌握在自己手中
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8:47 - 8:49我們探索自己天賦的同時
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8:49 - 8:52天賦也引領我們找到自己的一片天
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8:52 - 8:54但我們一心相信
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8:54 - 8:56線性思維的論述
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8:56 - 8:58還有相信教育的最高成就
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8:58 - 9:00就是上大學
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9:00 - 9:03我覺得我們太執著上大學這件事
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9:03 - 9:05還要特定幾所好大學
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9:05 - 9:07不是說不該上大學,而是不用每個人都上大學
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9:07 - 9:09也不用每個人都一畢業就上大學
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9:09 - 9:11有些人可能想緩一緩,不想那麼急
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9:11 - 9:13我不久前在舊金山
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9:13 - 9:15辦了場簽書會
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9:15 - 9:17有個男的買了書,他大約30多歲
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9:17 - 9:19我問他:「你是做什麼的?」
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9:19 - 9:22他說:「我是消防員」
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9:22 - 9:24我問:「那你從事這行多久了?」
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9:24 - 9:26他說:「好久了,我一直都是消防員」
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9:26 - 9:28我又問:「那你什麼時候決定當消防員的?」
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9:28 - 9:31他說:「小時候就想了,但這在學校就成了問題」
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9:31 - 9:34「因為每個同學都想當消防員」
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9:34 - 9:37「但我真的想當消防員」
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9:37 - 9:40「升上高年級的時候」
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9:40 - 9:43「老師都不當一回事」
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9:43 - 9:45「有個老師更是這樣」
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9:45 - 9:47「他說我這樣只是浪費生命」
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9:47 - 9:49「最好不要想當消防員」
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9:49 - 9:52「說我該讀大學,成為專業人士」
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9:52 - 9:54「說我很有潛力」
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9:54 - 9:56「不要白白浪費資質」
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9:56 - 9:58「那時我覺得自己好丟臉」
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9:58 - 10:00「因為他在全班面前講我,讓人實在很難受」
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10:00 - 10:02「但這是我的夢想,」
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10:02 - 10:05「便申請當消防員,後來就錄取了」
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10:05 - 10:07他接著說:「你知道嗎?我剛剛又想到那個老師」
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10:07 - 10:10「剛剛你還在演講的時候,我正好想到他」
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10:10 - 10:12「因為半年前」
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10:12 - 10:14「我救了他一命」
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10:14 - 10:16[觀眾笑聲]
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10:16 - 10:18「他那時出了車禍」
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10:18 - 10:21「是我把他從車中拖出來,幫他人工呼吸」
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10:21 - 10:24「我還救了他太太一命」
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10:24 - 10:26「他現在應該對我刮目相看了吧」
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10:26 - 10:28[觀眾笑聲]
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10:28 - 10:33[觀眾掌聲]
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10:34 - 10:36對我來說
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10:36 - 10:38社會靠的是
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10:38 - 10:40多元的才能
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10:40 - 10:43不是單一的能力
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10:43 - 10:45我們當前最大難關
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10:45 - 10:47[觀眾掌聲]
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10:47 - 10:49最大的難關
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10:49 - 10:51就是重塑我們對才能的看法
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10:51 - 10:53還有對智能的看法
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10:53 - 10:55線性思維是個大問題
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10:55 - 10:57我到洛杉磯的時候
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10:57 - 10:59也就是大概九年前
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10:59 - 11:02那時有個政策口號
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11:02 - 11:04出發點很好
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11:04 - 11:07「大學從幼稚園開始」
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11:09 - 11:11才怪
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11:11 - 11:14[觀眾笑聲]
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11:14 - 11:16本來就不是
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11:16 - 11:19如果有時間我可以細講,但時間很趕
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11:19 - 11:21[觀眾笑聲]
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11:21 - 11:23幼稚園從幼稚園開始才對
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11:23 - 11:25[觀眾笑聲]
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11:25 - 11:27我有個朋友曾說
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11:27 - 11:30「一個三歲的孩子不等於半個六歲的孩子」
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11:30 - 11:32[觀眾笑聲]
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11:32 - 11:37[觀眾掌聲]
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11:37 - 11:39三歲就三歲
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11:39 - 11:41但前場演講也提到了
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11:41 - 11:44現在進幼稚園非常競爭
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11:44 - 11:46特別是進「好的」幼稚園
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11:46 - 11:49三歲小孩就要口試
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11:51 - 11:53坐在難以取悅的評審面前
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11:53 - 11:55桌上放著小孩的履歷
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11:55 - 11:58[觀眾笑聲]
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11:58 - 12:00他們翻了一下說:「就這樣啊?」
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12:00 - 12:02[觀眾笑聲]
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12:02 - 12:05[觀眾掌聲]
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12:05 - 12:08「你活了36個月,就這點履歷?」
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12:08 - 12:15[觀眾笑聲]
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12:15 - 12:18「一點成就也沒有」
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12:18 - 12:21「想必你前六個月在喝母奶,沒做什麼正事」
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12:21 - 12:24[觀眾笑聲]
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12:26 - 12:29聽起來很離譜對吧?但就有人這麼離譜
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12:29 - 12:31另一個大問題就是從眾
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12:31 - 12:33我們的教育制度
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12:33 - 12:35建立在速食文化上
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12:35 - 12:38主廚奧立佛前兩天有談到這點
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12:38 - 12:40外燴的品質保證分為兩種
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12:40 - 12:42一種是速食
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12:42 - 12:44東西都標準化
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12:44 - 12:46另一種是米其林等級的餐廳
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12:46 - 12:48東西都不是標準化
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12:48 - 12:50而是依各地需求客製化
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12:50 - 12:53我們的教育就是依循速食的模式
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12:53 - 12:56正不斷消耗我們的精神和活力
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12:56 - 12:59就像吃速食會弄壞身體一樣
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12:59 - 13:04[觀眾掌聲]
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13:05 - 13:07我想我們得認清幾件事
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13:07 - 13:10首先,才能有千百種
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13:10 - 13:12資質因人而異
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13:12 - 13:14我最近才發現
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13:14 - 13:16我小時候初次拿到吉他
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13:16 - 13:19年紀跟克萊普頓拿到他第一把吉他差不多
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13:20 - 13:23但不用說,只有他成了吉他之神
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13:23 - 13:25[觀眾笑聲]
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13:25 - 13:27吉他不是我興趣所在
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13:27 - 13:30我就是彈不好
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13:30 - 13:32練習再久、再努力也沒用
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13:32 - 13:34就是沒辦法練好
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13:37 - 13:39但不只是技巧層面
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13:39 - 13:41重要的是我缺乏熱忱
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13:41 - 13:43許多人雖然很擅長某事,卻不太有興趣
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13:43 - 13:45問題在於有沒有熱忱
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13:45 - 13:48在於我們有沒有衝勁
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13:48 - 13:51如果我們不但熱愛工作,工作起來又得心應手
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13:51 - 13:54就會產生完全不同的時間感
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13:54 - 13:57我太太剛寫完一本小說
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13:57 - 13:59我覺得寫得很棒
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13:59 - 14:02但她寫起小說來,常幾小時不見人影
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14:02 - 14:04想必各位也有類似經驗,做自己愛做的事
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14:04 - 14:07一小時感覺起來像五分鐘
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14:07 - 14:09如果做的事並非心之所向
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14:09 - 14:11五分鐘卻像一小時般漫長
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14:11 - 14:14很多人之所以不願接受正規教育
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14:14 - 14:16是因為教育無法滿足內心的志趣
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14:16 - 14:19無法帶給他們活力或熱忱
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14:19 - 14:22所以我想我們得換個比喻
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14:22 - 14:25我們必須脫離工業模式的教育
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14:25 - 14:27或說生產模式
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14:27 - 14:29脫離那種線性思維
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14:29 - 14:32強調從眾和標準化的教育
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14:32 - 14:34我們的教育必須轉型
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14:34 - 14:37以務農的原則為基礎
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14:37 - 14:40也就是瞭解一個人的成長
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14:40 - 14:42並不是機械化的過程
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14:42 - 14:44而是自然多元
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14:44 - 14:47沒辦法預知發展的結果
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14:47 - 14:49只能像農夫一樣
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14:49 - 14:51打造良好的條件
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14:51 - 14:53幫助幼苗成長茁壯
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14:53 - 14:56所以無論是教育改革或轉型
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14:56 - 14:59並非把一套制度挪為己用
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14:59 - 15:01有不少制度的理念很好,例如KIPP計畫
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15:01 - 15:03這類計畫有很多,理念很棒
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15:03 - 15:06重點是要視每個人的情況
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15:06 - 15:08量身打造教育
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15:08 - 15:10給學生個人化的學習經驗
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15:10 - 15:12我認為如果做到這點
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15:12 - 15:14未來才有希望
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15:14 - 15:17因為這不是要找一個新的解決方案
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15:17 - 15:19而是要推動教育上的運動
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15:19 - 15:22讓每個人找到自己的解決方案
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15:22 - 15:25同時結合外在資源與個人化的課程
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15:25 - 15:27現在這個會場內
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15:27 - 15:29各位來自不同領域
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15:29 - 15:31有的人是企業界大亨
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15:31 - 15:33有的人專精於多媒體,有的人經營網路事業
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15:33 - 15:35這些科技
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15:35 - 15:38若跟老師的教學才能加以結合
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15:38 - 15:41有機會帶來教育界的革命
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15:41 - 15:43我希望各位都能參與其中
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15:43 - 15:45因為這不只對我們意義重大
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15:45 - 15:47對未來的孩子來說更是重要
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15:47 - 15:49但我們得先把教育從工業模式
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15:49 - 15:51轉型為農業模式
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15:51 - 15:54讓每個學校都能蓬勃發展
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15:54 - 15:56孩子在學校才能真正體驗生活
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15:56 - 15:58選擇自學的孩子,則在家中
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15:58 - 16:00與家人朋友一同體驗
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16:00 - 16:02最近很多講者都談到夢想
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16:02 - 16:05這幾天我就聽到不少
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16:05 - 16:07我只想快速提一下...
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16:07 - 16:10我昨晚聽到莫森特的歌,深受感動
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16:10 - 16:12重拾了古詩的韻味
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16:12 - 16:14我想很快讀一首短詩
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16:14 - 16:17作者是葉慈,各位或許知道這位詩人
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16:17 - 16:19他把這首詩獻給心上人
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16:19 - 16:21茉德岡
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16:21 - 16:24葉慈一度悲嘆
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16:24 - 16:27自己無法給她想要的東西
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16:27 - 16:30他說:「我還有準備一份禮物,但可能也不是妳要的」
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16:30 - 16:32他娓娓道來這首詩
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16:32 - 16:35「若我有天上的錦衣」
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16:35 - 16:37「織著或金黃」
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16:37 - 16:39「或銀白的光線」
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16:39 - 16:41「摻雜湛藍、灰暗」
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16:41 - 16:43「漆黑的綢緞」
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16:43 - 16:46「象徵日夜與朝暮」
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16:46 - 16:49「我會將其鋪在你腳下」
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16:49 - 16:52「可我,一貧如洗」
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16:52 - 16:55「只有夢想相伴」
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16:55 - 16:58「於是我把夢想鋪在你腳下」
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16:58 - 17:00「請輕輕的踏」
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17:00 - 17:03「因我的夢就在你的腳下」
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17:03 - 17:06而無論何時,無論何處
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17:06 - 17:09孩子把他們的夢想鋪在我們腳下
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17:09 - 17:12我們應該輕輕的踏
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17:12 - 17:14謝謝
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17:14 - 17:31[觀眾掌聲]
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17:31 - 17:33謝謝各位
- Title:
- 肯‧羅賓森爵士:推動學習革命
- Speaker:
- Sir Ken Robinson
- Description:
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肯‧羅賓森爵士於2006年曾發表「學校扼殺創意」這場著名演講,他如今再度以尖銳又有趣的口吻,主張教育應徹底轉型,從學校的標準化教育轉變為個人化學習,並營造良好的學習環境,讓孩子發揮自己的長才。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:37