0:00:01.000,0:00:03.000 我四年前也來過這裡演講 0:00:03.000,0:00:05.000 我記得那個時候 0:00:05.000,0:00:08.000 TED演講都還沒上線 0:00:08.000,0:00:12.000 演講錄好後大概都裝在盒子裡,發送給TED觀眾 0:00:12.000,0:00:14.000 可能是一盒DVD 0:00:14.000,0:00:17.000 大家拿回家就放在架上,擺到現在都沒動過 0:00:17.000,0:00:19.000 [觀眾笑聲] 0:00:19.000,0:00:21.000 其實後來克里斯有打電話給我 0:00:21.000,0:00:23.000 那時大概是演講過後一星期 0:00:23.000,0:00:25.000 他說:「我們會開始把演講錄影放到網上」 0:00:25.000,0:00:28.000 「可以把你的也放上去嗎?」我立刻就答應了 0:00:28.000,0:00:30.000 現在過了四年 0:00:30.000,0:00:32.000 我剛有說,看過演講的有... 0:00:32.000,0:00:35.000 應該說演講下載次數達到400萬 0:00:35.000,0:00:38.000 我猜把這個數字乘上20左右 0:00:38.000,0:00:40.000 大概就是看過演講的人數 0:00:40.000,0:00:44.000 克里斯跟我說,有很多人 0:00:44.000,0:00:46.000 渴望看到我的影片 0:00:46.000,0:00:49.000 [觀眾笑聲] 0:00:49.000,0:00:52.000 [觀眾掌聲] 0:00:54.000,0:00:55.000 果然非常渴望 0:00:55.000,0:00:58.000 [觀眾笑聲] 0:01:00.000,0:01:03.000 所以一切就在因緣際會之下 0:01:03.000,0:01:07.000 我又回到這裡演講,要開始囉 0:01:07.000,0:01:08.000 [觀眾笑聲] 0:01:10.000,0:01:12.000 高爾跟我一樣 0:01:12.000,0:01:15.000 四年前在同個TED論壇發表演講 0:01:15.000,0:01:17.000 他那次談氣候危機 0:01:17.000,0:01:19.000 我上回有提到他的演講 0:01:19.000,0:01:21.000 用來為我的演講作結 0:01:21.000,0:01:23.000 所以我想從上回的結語說起 0:01:23.000,0:01:26.000 畢竟我那時只有18分鐘的時間 0:01:26.000,0:01:28.000 好,我演講最後提到... 0:01:28.000,0:01:33.000 [觀眾笑聲] 0:01:36.000,0:01:38.000 的確,他說的沒錯 0:01:38.000,0:01:41.000 也就是說,氣候面臨相當大的危機 0:01:41.000,0:01:44.000 那些不相信的人,應該多到戶外走走 0:01:44.000,0:01:47.000 [觀眾笑聲] 0:01:47.000,0:01:50.000 但我認為還有另一個危機 0:01:51.000,0:01:53.000 跟氣候危機同樣嚴重 0:01:53.000,0:01:56.000 有同樣的起因 0:01:56.000,0:01:59.000 而且同樣需要我們立即因應 0:01:59.000,0:02:01.000 我所謂的危機... 0:02:01.000,0:02:03.000 對了,各位可能會說「喂!可以了吧」 0:02:03.000,0:02:05.000 「有一個氣候危機就夠了」 0:02:05.000,0:02:08.000 「誰還想要另一個危機」 0:02:08.000,0:02:10.000 但這個危機跟自然資源無關 0:02:10.000,0:02:13.000 雖然我相信自然資源也有危機 0:02:13.000,0:02:15.000 我要說的是人力資源的危機 0:02:15.000,0:02:17.000 基本上我的看法 0:02:17.000,0:02:19.000 跟過去幾天其他講者說的一樣 0:02:19.000,0:02:22.000 就是我們並沒有善用 0:02:22.000,0:02:25.000 自己的才能 0:02:25.000,0:02:27.000 很多人終其一生 0:02:27.000,0:02:30.000 都不太清楚自己潛在的才能 0:02:30.000,0:02:32.000 或不知道自己有沒有才能可言 0:02:32.000,0:02:34.000 我碰過各式各樣的人 0:02:34.000,0:02:37.000 覺得自己沒什麼長處 0:02:38.000,0:02:41.000 其實我覺得全世界大概分為兩種人 0:02:41.000,0:02:44.000 功利主義哲學大師邊沁 0:02:44.000,0:02:46.000 詮釋得很有意思 0:02:46.000,0:02:48.000 他說:「全世界可分為兩種人」 0:02:48.000,0:02:50.000 「把世界一分為二的人」 0:02:50.000,0:02:52.000 「和不把世界一分為二的人」 0:02:52.000,0:02:55.000 [觀眾笑聲] 0:02:57.000,0:02:59.000 我就是會分的那種 0:02:59.000,0:03:01.000 [觀眾笑聲] 0:03:04.000,0:03:06.000 我碰過各式各樣的人 0:03:06.000,0:03:09.000 說自己不喜歡目前的工作 0:03:09.000,0:03:11.000 他們過著單調的生活 0:03:11.000,0:03:13.000 日復一日 0:03:13.000,0:03:15.000 他們在工作上得不到快樂 0:03:15.000,0:03:18.000 只是在忍受,而不是在享受 0:03:18.000,0:03:21.000 等待著週末來臨 0:03:21.000,0:03:23.000 但我也碰過一些人 0:03:23.000,0:03:25.000 說自己熱愛現有的工作 0:03:25.000,0:03:27.000 對工作死心塌地 0:03:27.000,0:03:30.000 叫他們不要做,他們會一臉納悶 0:03:30.000,0:03:33.000 因為重點不是工作本身,而是天性如此 0:03:33.000,0:03:35.000 他們會說:「但這就是我啊」 0:03:35.000,0:03:37.000 「我才不會笨到放棄」 0:03:37.000,0:03:39.000 「因為這工作讓我找到真正的自己」 0:03:39.000,0:03:42.000 對大部份人來說,並非如此 0:03:42.000,0:03:44.000 我覺得正好相反 0:03:44.000,0:03:46.000 熱愛工作的人絕對是少數 0:03:46.000,0:03:48.000 我想有許多原因 0:03:48.000,0:03:50.000 可以用來解釋這件事 0:03:50.000,0:03:52.000 一大原因 0:03:52.000,0:03:54.000 出在教育 0:03:54.000,0:03:56.000 因為教育可說是 0:03:56.000,0:03:58.000 剝奪了許多人 0:03:58.000,0:04:00.000 與生俱來的才能 0:04:00.000,0:04:03.000 而且人力資源跟天然資源一樣 0:04:03.000,0:04:05.000 往往「深藏不露」 0:04:05.000,0:04:07.000 我們必須去挖掘 0:04:07.000,0:04:09.000 不是光看表面就會發現 0:04:09.000,0:04:12.000 我們必須營造良好的環境,幫助他們發展 0:04:12.000,0:04:14.000 各位可能覺得 0:04:14.000,0:04:16.000 只有教育可以做到這件事 0:04:16.000,0:04:18.000 但往往並非如此 0:04:18.000,0:04:20.000 世界各國的教育體制 0:04:20.000,0:04:22.000 目前都處於改革的階段 0:04:22.000,0:04:24.000 但光這樣是不夠的 0:04:24.000,0:04:26.000 改革是沒有用的 0:04:26.000,0:04:29.000 因為那只是改良舊有的制度 0:04:29.000,0:04:31.000 我們需要的... 0:04:31.000,0:04:33.000 其實這幾天一直都有提到... 0:04:33.000,0:04:35.000 不是緩慢的教改 0:04:35.000,0:04:38.000 是教育根本的革命 0:04:38.000,0:04:40.000 教育一定要轉型 0:04:40.000,0:04:42.000 完完全全的改變 0:04:42.000,0:04:47.000 [觀眾掌聲] 0:04:48.000,0:04:50.000 當前一大難題 0:04:50.000,0:04:52.000 就是要徹底 0:04:52.000,0:04:54.000 創新教育 0:04:54.000,0:04:56.000 創新是很困難的 0:04:56.000,0:04:58.000 因為創新所要做的事 0:04:58.000,0:05:00.000 都相當的不容易 0:05:00.000,0:05:03.000 創新是要去挑戰我們固有的思維 0:05:03.000,0:05:06.000 那些我們視為理所當然的事 0:05:06.000,0:05:08.000 改革的一大問題 0:05:08.000,0:05:10.000 或是轉型 0:05:10.000,0:05:12.000 是常識的宰制 0:05:12.000,0:05:14.000 就像一般人常會覺得 0:05:14.000,0:05:16.000 做事不按規矩來是會失敗的 0:05:16.000,0:05:19.000 最近讀到一句林肯的話,我覺得很有道理 0:05:19.000,0:05:22.000 這時候想必各位很高興聽到林肯的話 0:05:22.000,0:05:24.000 [觀眾笑聲] 0:05:24.000,0:05:27.000 1862年的12月 0:05:27.000,0:05:30.000 他向國會致詞時說了這句話 0:05:31.000,0:05:34.000 我該先跟各位說明,我完全不知那年有什麼大事 0:05:36.000,0:05:38.000 畢竟我們在英國是不學美國歷史的 0:05:38.000,0:05:40.000 [觀眾笑聲] 0:05:40.000,0:05:43.000 我們向來都加以打壓,政策就是這樣 0:05:43.000,0:05:45.000 [觀眾笑聲] 0:05:46.000,0:05:48.000 反正那年12月一定有發生什麼有趣的事 0:05:48.000,0:05:50.000 在座的美國人 0:05:50.000,0:05:52.000 想必知道 0:05:53.000,0:05:55.000 總之林肯說 0:05:55.000,0:05:57.000 「那些屬於」 0:05:57.000,0:05:59.000 「寧靜往日的教條」 0:05:59.000,0:06:02.000 「已不足以因應今日的風雨」 0:06:02.000,0:06:04.000 「情勢」 0:06:04.000,0:06:06.000 「已然升高,愈發困難」 0:06:06.000,0:06:09.000 「我們得順勢而起」 0:06:09.000,0:06:11.000 說的真好 0:06:11.000,0:06:14.000 不是加以抗衡,是順勢而起 0:06:15.000,0:06:17.000 「由於我們面臨新的問題」 0:06:17.000,0:06:20.000 「故得有新的思維」 0:06:20.000,0:06:23.000 「新的作為」 0:06:23.000,0:06:26.000 「我們得掙脫自身的枷鎖」 0:06:26.000,0:06:29.000 「才能拯救我們的國家」 0:06:29.000,0:06:31.000 我很喜歡「掙脫枷鎖」這概念 0:06:31.000,0:06:33.000 各位知道什麼意思嗎? 0:06:33.000,0:06:36.000 我們被很多觀念的枷鎖綁住 0:06:36.000,0:06:38.000 覺得這些觀念理應如此 0:06:38.000,0:06:40.000 好像是天經地義、自然法則 0:06:40.000,0:06:42.000 我們有很多觀念 0:06:42.000,0:06:45.000 之所以形成,不是要符合當今態勢 0:06:45.000,0:06:48.000 而是為了因應過去的狀況 0:06:48.000,0:06:50.000 但我們仍然對這些觀念深信不疑 0:06:50.000,0:06:53.000 而我們必須要掙脫這些枷鎖 0:06:53.000,0:06:56.000 這事說來容易 0:06:56.000,0:06:59.000 但要釐清何謂理所當然的事,實在很難 0:06:59.000,0:07:02.000 正是因為理所當然,所以不會察覺 0:07:02.000,0:07:05.000 我來問些各位可能視為理所當然的事 0:07:05.000,0:07:08.000 在場有多少人超過25歲? 0:07:08.000,0:07:10.000 這跟「理所當然」扯不上關係啦 0:07:10.000,0:07:12.000 我相信各位都清楚自己幾歲 0:07:12.000,0:07:15.000 那在場不到25歲的人呢? 0:07:15.000,0:07:18.000 很好,現在25歲以上的人 0:07:18.000,0:07:21.000 如果戴著手錶的話,請把手舉起來 0:07:21.000,0:07:24.000 看到有很多人舉手對吧? 0:07:24.000,0:07:27.000 如果在場都是青少年,問一樣的問題 0:07:27.000,0:07:29.000 結果會發現青少年不戴手錶 0:07:29.000,0:07:31.000 並不是他們不會戴或不准戴 0:07:31.000,0:07:33.000 他們只是往往選擇不戴 0:07:33.000,0:07:35.000 因為各位也知道,我們成長過程中 0:07:35.000,0:07:38.000 一切都還沒數位化...我指25歲以上的人 0:07:38.000,0:07:40.000 對我們來說,想知道現在幾點 0:07:40.000,0:07:42.000 一定要戴著手錶才行 0:07:42.000,0:07:45.000 現在的孩子活在數位化的世界 0:07:45.000,0:07:47.000 對他們來說,到處都看得到時間 0:07:47.000,0:07:49.000 何必還戴手錶 0:07:49.000,0:07:51.000 而且其實我們也不需要戴錶 0:07:51.000,0:07:54.000 只是長期以來都有戴錶,習慣成自然 0:07:54.000,0:07:57.000 我女兒從來不戴錶,她叫凱特,今年20歲 0:07:57.000,0:07:59.000 她覺得戴錶很沒意義 0:07:59.000,0:08:02.000 她說:「錶只有單一功能耶」 0:08:02.000,0:08:07.000 [觀眾笑聲] 0:08:07.000,0:08:10.000 「吼,這會不會太瞎了?」 0:08:10.000,0:08:12.000 我跟她說:「不會呀,錶還會顯示日期耶」 0:08:12.000,0:08:16.000 [觀眾笑聲] 0:08:17.000,0:08:20.000 「應該是多功能才對」 0:08:20.000,0:08:23.000 就教育來說,我們也有許多枷鎖 0:08:23.000,0:08:25.000 給各位幾個例子 0:08:25.000,0:08:28.000 一個是線性思維 0:08:28.000,0:08:31.000 從起點開始,沿著既定的道路 0:08:31.000,0:08:33.000 只要一切都按部就班 0:08:33.000,0:08:35.000 就能穩穩當當過完後半輩子 0:08:37.000,0:08:39.000 TED請來的講者都用或間接 0:08:39.000,0:08:42.000 或直接的方式,分享新奇的故事 0:08:42.000,0:08:45.000 告訴我們生命並非直線,而是富有變化 0:08:45.000,0:08:47.000 生命掌握在自己手中 0:08:47.000,0:08:49.000 我們探索自己天賦的同時 0:08:49.000,0:08:52.000 天賦也引領我們找到自己的一片天 0:08:52.000,0:08:54.000 但我們一心相信 0:08:54.000,0:08:56.000 線性思維的論述 0:08:56.000,0:08:58.000 還有相信教育的最高成就 0:08:58.000,0:09:00.000 就是上大學 0:09:00.000,0:09:03.000 我覺得我們太執著上大學這件事 0:09:03.000,0:09:05.000 還要特定幾所好大學 0:09:05.000,0:09:07.000 不是說不該上大學,而是不用每個人都上大學 0:09:07.000,0:09:09.000 也不用每個人都一畢業就上大學 0:09:09.000,0:09:11.000 有些人可能想緩一緩,不想那麼急 0:09:11.000,0:09:13.000 我不久前在舊金山 0:09:13.000,0:09:15.000 辦了場簽書會 0:09:15.000,0:09:17.000 有個男的買了書,他大約30多歲 0:09:17.000,0:09:19.000 我問他:「你是做什麼的?」 0:09:19.000,0:09:22.000 他說:「我是消防員」 0:09:22.000,0:09:24.000 我問:「那你從事這行多久了?」 0:09:24.000,0:09:26.000 他說:「好久了,我一直都是消防員」 0:09:26.000,0:09:28.000 我又問:「那你什麼時候決定當消防員的?」 0:09:28.000,0:09:31.000 他說:「小時候就想了,但這在學校就成了問題」 0:09:31.000,0:09:34.000 「因為每個同學都想當消防員」 0:09:34.000,0:09:37.000 「但我真的想當消防員」 0:09:37.000,0:09:40.000 「升上高年級的時候」 0:09:40.000,0:09:43.000 「老師都不當一回事」 0:09:43.000,0:09:45.000 「有個老師更是這樣」 0:09:45.000,0:09:47.000 「他說我這樣只是浪費生命」 0:09:47.000,0:09:49.000 「最好不要想當消防員」 0:09:49.000,0:09:52.000 「說我該讀大學,成為專業人士」 0:09:52.000,0:09:54.000 「說我很有潛力」 0:09:54.000,0:09:56.000 「不要白白浪費資質」 0:09:56.000,0:09:58.000 「那時我覺得自己好丟臉」 0:09:58.000,0:10:00.000 「因為他在全班面前講我,讓人實在很難受」 0:10:00.000,0:10:02.000 「但這是我的夢想,」 0:10:02.000,0:10:05.000 「便申請當消防員,後來就錄取了」 0:10:05.000,0:10:07.000 他接著說:「你知道嗎?我剛剛又想到那個老師」 0:10:07.000,0:10:10.000 「剛剛你還在演講的時候,我正好想到他」 0:10:10.000,0:10:12.000 「因為半年前」 0:10:12.000,0:10:14.000 「我救了他一命」 0:10:14.000,0:10:16.000 [觀眾笑聲] 0:10:16.000,0:10:18.000 「他那時出了車禍」 0:10:18.000,0:10:21.000 「是我把他從車中拖出來,幫他人工呼吸」 0:10:21.000,0:10:24.000 「我還救了他太太一命」 0:10:24.000,0:10:26.000 「他現在應該對我刮目相看了吧」 0:10:26.000,0:10:28.000 [觀眾笑聲] 0:10:28.000,0:10:33.000 [觀眾掌聲] 0:10:34.000,0:10:36.000 對我來說 0:10:36.000,0:10:38.000 社會靠的是 0:10:38.000,0:10:40.000 多元的才能 0:10:40.000,0:10:43.000 不是單一的能力 0:10:43.000,0:10:45.000 我們當前最大難關 0:10:45.000,0:10:47.000 [觀眾掌聲] 0:10:47.000,0:10:49.000 最大的難關 0:10:49.000,0:10:51.000 就是重塑我們對才能的看法 0:10:51.000,0:10:53.000 還有對智能的看法 0:10:53.000,0:10:55.000 線性思維是個大問題 0:10:55.000,0:10:57.000 我到洛杉磯的時候 0:10:57.000,0:10:59.000 也就是大概九年前 0:10:59.000,0:11:02.000 那時有個政策口號 0:11:02.000,0:11:04.000 出發點很好 0:11:04.000,0:11:07.000 「大學從幼稚園開始」 0:11:09.000,0:11:11.000 才怪 0:11:11.000,0:11:14.000 [觀眾笑聲] 0:11:14.000,0:11:16.000 本來就不是 0:11:16.000,0:11:19.000 如果有時間我可以細講,但時間很趕 0:11:19.000,0:11:21.000 [觀眾笑聲] 0:11:21.000,0:11:23.000 幼稚園從幼稚園開始才對 0:11:23.000,0:11:25.000 [觀眾笑聲] 0:11:25.000,0:11:27.000 我有個朋友曾說 0:11:27.000,0:11:30.000 「一個三歲的孩子不等於半個六歲的孩子」 0:11:30.000,0:11:32.000 [觀眾笑聲] 0:11:32.000,0:11:37.000 [觀眾掌聲] 0:11:37.000,0:11:39.000 三歲就三歲 0:11:39.000,0:11:41.000 但前場演講也提到了 0:11:41.000,0:11:44.000 現在進幼稚園非常競爭 0:11:44.000,0:11:46.000 特別是進「好的」幼稚園 0:11:46.000,0:11:49.000 三歲小孩就要口試 0:11:51.000,0:11:53.000 坐在難以取悅的評審面前 0:11:53.000,0:11:55.000 桌上放著小孩的履歷 0:11:55.000,0:11:58.000 [觀眾笑聲] 0:11:58.000,0:12:00.000 他們翻了一下說:「就這樣啊?」 0:12:00.000,0:12:02.000 [觀眾笑聲] 0:12:02.000,0:12:05.000 [觀眾掌聲] 0:12:05.000,0:12:08.000 「你活了36個月,就這點履歷?」 0:12:08.000,0:12:15.000 [觀眾笑聲] 0:12:15.000,0:12:18.000 「一點成就也沒有」 0:12:18.000,0:12:21.000 「想必你前六個月在喝母奶,沒做什麼正事」 0:12:21.000,0:12:24.000 [觀眾笑聲] 0:12:26.000,0:12:29.000 聽起來很離譜對吧?但就有人這麼離譜 0:12:29.000,0:12:31.000 另一個大問題就是從眾 0:12:31.000,0:12:33.000 我們的教育制度 0:12:33.000,0:12:35.000 建立在速食文化上 0:12:35.000,0:12:38.000 主廚奧立佛前兩天有談到這點 0:12:38.000,0:12:40.000 外燴的品質保證分為兩種 0:12:40.000,0:12:42.000 一種是速食 0:12:42.000,0:12:44.000 東西都標準化 0:12:44.000,0:12:46.000 另一種是米其林等級的餐廳 0:12:46.000,0:12:48.000 東西都不是標準化 0:12:48.000,0:12:50.000 而是依各地需求客製化 0:12:50.000,0:12:53.000 我們的教育就是依循速食的模式 0:12:53.000,0:12:56.000 正不斷消耗我們的精神和活力 0:12:56.000,0:12:59.000 就像吃速食會弄壞身體一樣 0:12:59.000,0:13:04.000 [觀眾掌聲] 0:13:05.000,0:13:07.000 我想我們得認清幾件事 0:13:07.000,0:13:10.000 首先,才能有千百種 0:13:10.000,0:13:12.000 資質因人而異 0:13:12.000,0:13:14.000 我最近才發現 0:13:14.000,0:13:16.000 我小時候初次拿到吉他 0:13:16.000,0:13:19.000 年紀跟克萊普頓拿到他第一把吉他差不多 0:13:20.000,0:13:23.000 但不用說,只有他成了吉他之神 0:13:23.000,0:13:25.000 [觀眾笑聲] 0:13:25.000,0:13:27.000 吉他不是我興趣所在 0:13:27.000,0:13:30.000 我就是彈不好 0:13:30.000,0:13:32.000 練習再久、再努力也沒用 0:13:32.000,0:13:34.000 就是沒辦法練好 0:13:37.000,0:13:39.000 但不只是技巧層面 0:13:39.000,0:13:41.000 重要的是我缺乏熱忱 0:13:41.000,0:13:43.000 許多人雖然很擅長某事,卻不太有興趣 0:13:43.000,0:13:45.000 問題在於有沒有熱忱 0:13:45.000,0:13:48.000 在於我們有沒有衝勁 0:13:48.000,0:13:51.000 如果我們不但熱愛工作,工作起來又得心應手 0:13:51.000,0:13:54.000 就會產生完全不同的時間感 0:13:54.000,0:13:57.000 我太太剛寫完一本小說 0:13:57.000,0:13:59.000 我覺得寫得很棒 0:13:59.000,0:14:02.000 但她寫起小說來,常幾小時不見人影 0:14:02.000,0:14:04.000 想必各位也有類似經驗,做自己愛做的事 0:14:04.000,0:14:07.000 一小時感覺起來像五分鐘 0:14:07.000,0:14:09.000 如果做的事並非心之所向 0:14:09.000,0:14:11.000 五分鐘卻像一小時般漫長 0:14:11.000,0:14:14.000 很多人之所以不願接受正規教育 0:14:14.000,0:14:16.000 是因為教育無法滿足內心的志趣 0:14:16.000,0:14:19.000 無法帶給他們活力或熱忱 0:14:19.000,0:14:22.000 所以我想我們得換個比喻 0:14:22.000,0:14:25.000 我們必須脫離工業模式的教育 0:14:25.000,0:14:27.000 或說生產模式 0:14:27.000,0:14:29.000 脫離那種線性思維 0:14:29.000,0:14:32.000 強調從眾和標準化的教育 0:14:32.000,0:14:34.000 我們的教育必須轉型 0:14:34.000,0:14:37.000 以務農的原則為基礎 0:14:37.000,0:14:40.000 也就是瞭解一個人的成長 0:14:40.000,0:14:42.000 並不是機械化的過程 0:14:42.000,0:14:44.000 而是自然多元 0:14:44.000,0:14:47.000 沒辦法預知發展的結果 0:14:47.000,0:14:49.000 只能像農夫一樣 0:14:49.000,0:14:51.000 打造良好的條件 0:14:51.000,0:14:53.000 幫助幼苗成長茁壯 0:14:53.000,0:14:56.000 所以無論是教育改革或轉型 0:14:56.000,0:14:59.000 並非把一套制度挪為己用 0:14:59.000,0:15:01.000 有不少制度的理念很好,例如KIPP計畫 0:15:01.000,0:15:03.000 這類計畫有很多,理念很棒 0:15:03.000,0:15:06.000 重點是要視每個人的情況 0:15:06.000,0:15:08.000 量身打造教育 0:15:08.000,0:15:10.000 給學生個人化的學習經驗 0:15:10.000,0:15:12.000 我認為如果做到這點 0:15:12.000,0:15:14.000 未來才有希望 0:15:14.000,0:15:17.000 因為這不是要找一個新的解決方案 0:15:17.000,0:15:19.000 而是要推動教育上的運動 0:15:19.000,0:15:22.000 讓每個人找到自己的解決方案 0:15:22.000,0:15:25.000 同時結合外在資源與個人化的課程 0:15:25.000,0:15:27.000 現在這個會場內 0:15:27.000,0:15:29.000 各位來自不同領域 0:15:29.000,0:15:31.000 有的人是企業界大亨 0:15:31.000,0:15:33.000 有的人專精於多媒體,有的人經營網路事業 0:15:33.000,0:15:35.000 這些科技 0:15:35.000,0:15:38.000 若跟老師的教學才能加以結合 0:15:38.000,0:15:41.000 有機會帶來教育界的革命 0:15:41.000,0:15:43.000 我希望各位都能參與其中 0:15:43.000,0:15:45.000 因為這不只對我們意義重大 0:15:45.000,0:15:47.000 對未來的孩子來說更是重要 0:15:47.000,0:15:49.000 但我們得先把教育從工業模式 0:15:49.000,0:15:51.000 轉型為農業模式 0:15:51.000,0:15:54.000 讓每個學校都能蓬勃發展 0:15:54.000,0:15:56.000 孩子在學校才能真正體驗生活 0:15:56.000,0:15:58.000 選擇自學的孩子,則在家中 0:15:58.000,0:16:00.000 與家人朋友一同體驗 0:16:00.000,0:16:02.000 最近很多講者都談到夢想 0:16:02.000,0:16:05.000 這幾天我就聽到不少 0:16:05.000,0:16:07.000 我只想快速提一下... 0:16:07.000,0:16:10.000 我昨晚聽到莫森特的歌,深受感動 0:16:10.000,0:16:12.000 重拾了古詩的韻味 0:16:12.000,0:16:14.000 我想很快讀一首短詩 0:16:14.000,0:16:17.000 作者是葉慈,各位或許知道這位詩人 0:16:17.000,0:16:19.000 他把這首詩獻給心上人 0:16:19.000,0:16:21.000 茉德岡 0:16:21.000,0:16:24.000 葉慈一度悲嘆 0:16:24.000,0:16:27.000 自己無法給她想要的東西 0:16:27.000,0:16:30.000 他說:「我還有準備一份禮物,但可能也不是妳要的」 0:16:30.000,0:16:32.000 他娓娓道來這首詩 0:16:32.000,0:16:35.000 「若我有天上的錦衣」 0:16:35.000,0:16:37.000 「織著或金黃」 0:16:37.000,0:16:39.000 「或銀白的光線」 0:16:39.000,0:16:41.000 「摻雜湛藍、灰暗」 0:16:41.000,0:16:43.000 「漆黑的綢緞」 0:16:43.000,0:16:46.000 「象徵日夜與朝暮」 0:16:46.000,0:16:49.000 「我會將其鋪在你腳下」 0:16:49.000,0:16:52.000 「可我,一貧如洗」 0:16:52.000,0:16:55.000 「只有夢想相伴」 0:16:55.000,0:16:58.000 「於是我把夢想鋪在你腳下」 0:16:58.000,0:17:00.000 「請輕輕的踏」 0:17:00.000,0:17:03.000 「因我的夢就在你的腳下」 0:17:03.000,0:17:06.000 而無論何時,無論何處 0:17:06.000,0:17:09.000 孩子把他們的夢想鋪在我們腳下 0:17:09.000,0:17:12.000 我們應該輕輕的踏 0:17:12.000,0:17:14.000 謝謝 0:17:14.000,0:17:31.000 [觀眾掌聲] 0:17:31.000,0:17:33.000 謝謝各位