O custo do "stress" no trabalho — e como reduzi-lo
-
0:01 - 0:04"Stress" — Nós sabemos o que é
e lidamos com ele de formas diferentes. -
0:04 - 0:07Sejam os nossos pensamentos
a acelerar ou a abrandar, -
0:07 - 0:09reprimir as nossas emoções,
ou nada disso, -
0:09 - 0:11ou a dificuldade em dormir
ou em sair da cama. -
0:11 - 0:14Francamente, é tudo uma droga.
-
0:14 - 0:15(Risos)
-
0:15 - 0:17Mas também há o "stress" bom,
-
0:17 - 0:20como prepararmo-nos
para a maior palestra que já fizemos... -
0:20 - 0:21(Risos)
-
0:22 - 0:25(Aplausos)
-
0:26 - 0:28... numa plataforma global.
-
0:28 - 0:29(Risos)
-
0:29 - 0:31Mas até o "stress" bom
pode atrapalhar-nos, -
0:31 - 0:33mas eu venho aqui falar
do "stress" mau. -
0:33 - 0:36Provavelmente, não é
pelos motivos que vocês julgam. -
0:36 - 0:38Eu sou gestor de relações
de pessoas abastadas, -
0:38 - 0:41ou seja, trabalho de perto
com pessoas e famílias ricas -
0:41 - 0:43e ajudo-as a alcançar
as suas metas financeiras. -
0:43 - 0:45Procuro estar por dentro da economia,
-
0:45 - 0:48porque sei que o que afeta a economia,
afeta os meus clientes. -
0:48 - 0:52E acontece que o "stress" está a ter
um impacto brutal na economia. -
0:52 - 0:54Segundo algumas estimativas,
-
0:54 - 0:57os custos do "stress" laboral, nos EUA,
-
0:57 - 1:00aproximam-se dos 300 mil
milhões de dólares, anualmente. -
1:01 - 1:04O "stress" profissional, o "stress"
que causa este impacto enorme, -
1:04 - 1:06está relacionado
com a produtividade e o bem-estar. -
1:06 - 1:08E é sobre isso que vamos conversar hoje.
-
1:08 - 1:12E, já agora, está relacionado com a falta
de motivação dos funcionários, -
1:12 - 1:14com as doenças crónicas
que afetam o trabalho, -
1:14 - 1:16com acidentes de trabalho
e doenças profissionais. -
1:16 - 1:19Se somarmos os custos
dos cinco fatores de produção -
1:19 - 1:22chegamos à estimativa
de 2,2 biliões de dólares por ano. -
1:23 - 1:26Isso representa 12% do nosso PIB.
-
1:27 - 1:30Devem estar a pensar:
"É muito dinheiro, como é possível? -
1:30 - 1:32"O 'stress' é uma coisa muito pessoal.
-
1:32 - 1:34"É loucura pensar que pode ter
um impacto tão grande." -
1:34 - 1:37Mas imaginem esta situação
hipotética que explica como acontece. -
1:37 - 1:39Imaginem uma mãe solteira,
-
1:39 - 1:42que tem um trabalho de "stress",
num ambiente de "stress", -
1:42 - 1:44em que está sentada 90% do tempo.
-
1:44 - 1:48Talvez não tenha tempo para cozinhar,
por isso escolhe refeições práticas. -
1:48 - 1:49Isso geralmente significa o quê?
-
1:50 - 1:52Alimentos ultraprocessados
e ricos em açúcar. -
1:52 - 1:55Com o tempo, essa dieta pobre
aliada ao "stress" do trabalho -
1:55 - 1:58pode causar uma doença crónica,
por exemplo, diabetes. -
1:59 - 2:01O tratamento médico custa,
a ela e à empresa, mais dinheiro, -
2:01 - 2:04o que significa mais "stress".
-
2:04 - 2:07Agora, ela está preocupada com a saúde
e tem de contar os tostões, -
2:07 - 2:10por isso, provavelmente,
anda distraída e é menos produtiva. -
2:10 - 2:12Mas não pode ser, pois não?
-
2:12 - 2:13É uma mãe solteira.
-
2:13 - 2:15Ela interroga-se:
-
2:15 - 2:17"E se me acontece alguma coisa?"
-
2:17 - 2:18"Quem vai cuidar do meu filho?"
-
2:18 - 2:20"Quem vai cuidar do meu bebé?"
-
2:20 - 2:22Mais "stress".
-
2:22 - 2:25Agora, olhem para este cenário,
ajustem-no como quiserem, -
2:25 - 2:27coloquem-no numa escala nacional,
e vão começar a perceber -
2:27 - 2:30como chegamos
àquele gasto multimilionário. -
2:30 - 2:33Tenho um exemplo desses
bem próximo do meu círculo social. -
2:33 - 2:34O meu pai é uma das pessoas
-
2:34 - 2:37mais trabalhadoras e inteligentes
que eu conheço. -
2:37 - 2:39Não me entendam mal,
a minha mãe também trabalhava, -
2:39 - 2:42mas foi ele, sem dúvida, que assumiu
o papel de ganha-pão da família. -
2:42 - 2:46Certamente que a maioria de nós
compreende o "stress" e a pressão -
2:46 - 2:47que é cuidar da nossa família.
-
2:47 - 2:49Mas quando aliamos isso
ao "stress" laboral, -
2:49 - 2:51sabem o que pode acontecer?
-
2:51 - 2:54O aparecimento de pressão arterial
alta e irreversível, -
2:54 - 2:56possível perda da função dos rins,
-
2:56 - 2:57e passar uma década a fazer diálise.
-
2:57 - 2:59Foi o destino dele.
-
2:59 - 3:03Felizmente, posso dizer que ele fez
um transplante de rim no ano passado. -
3:03 - 3:04No entanto...
-
3:04 - 3:07(Aplausos)
-
3:08 - 3:11No entanto, durante quase uma década,
nem a economia nem a minha família -
3:11 - 3:14beneficiaram da sua ética profissional
ou da sua inteligência, -
3:14 - 3:17e, como ele diria, isso é
um comentário infeliz. -
3:18 - 3:21Eu acredito que o "stress"
tem impacto na economia, -
3:21 - 3:24ao reduzir a produtividade e aumentar
os gastos com o tratamento médico. -
3:24 - 3:26Faz sentido, não é?
-
3:26 - 3:28Mas há coisas em que não faz sentido.
-
3:28 - 3:31Um estudo recente
da Organização Mundial de Saúde -
3:31 - 3:35calcula os gastos globais com a saúde
em 7,8 biliões de dólares. -
3:36 - 3:38Um estudo feito pelo
Instituto de Bem-Estar Global -
3:38 - 3:40sugere que a indústria
mundial do bem-estar -
3:40 - 3:43estimado em 4,5 biliões de dólares
-
3:43 - 3:47cresceu de 3,7 para 4,2 biliões
entre 2015 e 2017, -
3:47 - 3:50e manterá esse crescimento até 2022.
-
3:50 - 3:52Mas porque é que isso
é importante? -
3:52 - 3:56Porque esse crescimento é duas vezes
mais rápido que a economia mundial, -
3:56 - 3:58que tem uma média de cerca
de 3,3% no mesmo período. -
3:58 - 4:00O que é que tudo isto significa?
-
4:00 - 4:03Todos os anos gastamos
mais por ano com a saúde -
4:03 - 4:05e as indústrias que promovem
o bem-estar geral -
4:05 - 4:07e um estilo de vida mais saudável
-
4:07 - 4:10estão a crescer duas vezes mais depressa
que a economia global. -
4:10 - 4:13Mesmo assim, estamos a perder
biliões de dólares por ano. -
4:14 - 4:16Então, o que é que acontece?
-
4:16 - 4:19O nível de "stress" está alto
e isso precisa de mudar. -
4:19 - 4:23Também acho que a forma como
pensamos no "stress" precisa de mudar. -
4:23 - 4:25Então, vamos tentar reformular
a forma como o vemos. -
4:25 - 4:28Nós vemos o "stress"
como uma consequência, -
4:28 - 4:30mas eu vejo-o como uma cultura.
-
4:30 - 4:34Onde é que passamos a maior parte
do nosso tempo? No trabalho, não é? -
4:34 - 4:37É onde precisamos de achar o equilíbrio
entre trabalho e vida pessoal. -
4:37 - 4:40Os elos entre o trabalho,
o "stress", a saúde e o bem-estar -
4:40 - 4:42nunca estiveram tão perto.
-
4:42 - 4:44Mas ainda há uma enorme distância
-
4:44 - 4:48em como abordamos o "stress"
e o bem-estar no ambiente de trabalho. -
4:47 - 4:49Podemos pôr a culpa
em vários fatores, não é mesmo? -
4:50 - 4:51Nas novas tecnologias,
-
4:51 - 4:54na ênfase no retorno ao acionista,
-
4:53 - 4:56ou — a minha favorita —
na competição com os colegas, -
4:56 - 4:58sem esquecer de tirar fotos
no meio do caminho. -
4:58 - 5:01Mas no final do dia, receio que
tenhamos criado uma cultura -
5:01 - 5:05em que os cuidados pessoais e o bem-estar
são deixados em último lugar. -
5:05 - 5:06Como podemos mudar isso?
-
5:06 - 5:09Acredito que a resposta
reside em três pilares essenciais. -
5:09 - 5:11E se vocês pensarem:
-
5:11 - 5:13"Rob, já ouvi isso,
diga-me alguma coisa que eu não saiba" -
5:13 - 5:15perguntem a vocês mesmos,
-
5:15 - 5:19se já sabemos o que devemos fazer,
então o que é que temos feito até agora? -
5:19 - 5:21Primeiro, as empresas.
-
5:21 - 5:25Mais especificamente, como é
que a cultura e a comunicação empresarial -
5:25 - 5:28têm um papel crucial no "stress"
e no bem-estar do local de trabalho. -
5:28 - 5:31O ADN de uma empresa
é a sua cultura, não é? -
5:31 - 5:35Estabelece o estilo,
até chega a definir a empresa. -
5:34 - 5:39Mas acho que as empresas devem investir
no bem-estar mental, físico e emocional -
5:39 - 5:43dos seus funcionários, da mesma forma
que investem na inovação. -
5:42 - 5:44Pesquisa e Desenvolvimento, não é?
-
5:44 - 5:47Eu acredito que isso vai aumentar
a produtividade e reduzir o "stress"? -
5:47 - 5:48Acredito, sim.
-
5:48 - 5:52Mas, para essa mudança se estabilizar,
a empresa tem de descobrir uma forma -
5:52 - 5:55de medir o nível de bem-estar
dos seus funcionários -
5:55 - 5:57com o mesmo rigor e precisão
-
5:57 - 5:59com que projetam
o crescimento e os lucros. -
5:59 - 6:01Se isto parece uma tarefa difícil,
perguntem: -
6:01 - 6:04qual é maior vantagem competitiva
de uma empresa? -
6:04 - 6:06Os seus funcionários.
-
6:06 - 6:07Nós sabemos isso.
-
6:07 - 6:10E como qualquer mudança,
isso deve começar pelo topo. -
6:11 - 6:12Por isso, se vocês são um líder,
-
6:12 - 6:15mostrar abertamente como cuidam
da saúde mental e bem-estar -
6:15 - 6:16é um enorme catalisador.
-
6:16 - 6:20Não é segredo que sou fã de futebol,
tive alguns treinadores em miúdo. -
6:20 - 6:23E havia sempre um que liderava
os difíceis exercícios aeróbicos. -
6:23 - 6:25Ele não ficava parado,
a ver-nos treinar. -
6:25 - 6:26Ele também treinava connosco.
-
6:26 - 6:28Isso resultou em três coisas.
-
6:28 - 6:30Tornou mais difícil eu reclamar.
-
6:30 - 6:31(Risos)
-
6:31 - 6:33Eu sempre fiz questão
de acompanhar o ritmo, -
6:33 - 6:35e sentia-me mais
comprometido com o treino. -
6:35 - 6:36É o mesmo raciocínio.
-
6:36 - 6:38E, finalmente, comunicação.
-
6:38 - 6:42Para eu ajudar os meus clientes
a atingir as suas metas financeiras, -
6:42 - 6:44preciso de os escutar ativamente
e só depois respondo. -
6:44 - 6:48Deixem que os vossos funcionários
contem o que lhes causa "stress". -
6:48 - 6:50Deixem que eles digam
que medidas de bem-estar precisam. -
6:50 - 6:52E depois atuem.
-
6:52 - 6:54Atuar de acordo
com o que eles disserem -
6:54 - 6:56mostra até que ponto
levam a sério esse "feedback", -
6:56 - 6:58e a empresa ganhará a longo prazo.
-
6:58 - 6:59Porquê?
-
6:59 - 7:01Porque os funcionários
devidamente apoiados -
7:01 - 7:03serão mais produtivos
e terão menos "stress". -
7:03 - 7:07Em seguida, gostaria de pedir ajuda
ao maior sócio de todos os cidadãos. -
7:07 - 7:09Isso mesmo, o governo
tem um papel a desempenhar nisto. -
7:09 - 7:13O Fórum Económico Mundial
e a Escola de Saúde Pública de Harvard -
7:13 - 7:15calcularam que, de 2011 a 2030,
-
7:15 - 7:18as principais doenças crónicas
e doenças mentais -
7:18 - 7:21irão custar à economia mundial
47 biliões de dólares. -
7:21 - 7:23É já em 2020.
-
7:23 - 7:25Não estou a dizer que o "stress"
-
7:25 - 7:27causa todas as doenças crónicas
ou mentais -
7:27 - 7:29mas, mesmo que seja apenas uma parte,
-
7:29 - 7:33imaginem quão menor será o número,
se o governo fizer aquilo que melhor faz: -
7:33 - 7:35assegurar o cumprimento da lei,
-
7:35 - 7:38neste caso, criando normas mais rígidas
para os locais de trabalho. -
7:38 - 7:40Talvez até incentivos fiscais às empresas,
-
7:40 - 7:42para incentivar a adesão
às novas normas. -
7:42 - 7:45Mas as melhores políticas e iniciativas
de bem-estar empresarial, -
7:45 - 7:48apoiado por um governo
com visão de futuro, -
7:48 - 7:51não terão a menor importância
sem a ajuda do elemento crucial. -
7:51 - 7:52Vocês.
-
7:52 - 7:55Isso mesmo, o "stress"
e o seu controlo é tão dinâmico -
7:55 - 7:57que vocês têm de fazer a vossa parte.
-
7:57 - 7:59E isso vai-vos beneficiar
e beneficiar a economia. -
7:59 - 8:02Atenção, eu não sou psicólogo,
-
8:02 - 8:06mas tomei medidas para desenvolver
a minha saúde mental e bem-estar. -
8:06 - 8:08e esta é a minha última opinião.
-
8:08 - 8:10Acredito que o primeiro passo para todos
-
8:10 - 8:12é ser honesto consigo mesmo.
-
8:12 - 8:13Sobre o quê?
-
8:13 - 8:17Sobre colocar o vosso bem-estar mental,
físico e emocional em último plano -
8:17 - 8:19e os danos que esse comportamento
já vos causou -
8:19 - 8:23Ser honesto ao pôr a opinião dos outros
acima da vossa autopreservação. -
8:23 - 8:25Pensem nas redes sociais.
-
8:25 - 8:29Ser honesto sobre como nos definimos
e o que realmente nos define. -
8:29 - 8:32Claro, a nossa carreira contribui
para uma parte de quem somos. -
8:32 - 8:34Mas não deixaremos
que isso nos defina demais? -
8:35 - 8:36E perguntem:
-
8:36 - 8:39"Isso traz-me a paga
daquilo que me custou?" -
8:39 - 8:41E não falo só de dinheiro.
-
8:41 - 8:45Para mim, ser honesto significa ter
um olhar crítico sobre a minha relação -
8:45 - 8:47com os meus pensamentos,
coragem e fracassos. -
8:47 - 8:49Isto começou há uns anos,
num dos jogos do campeonato, -
8:50 - 8:51O treinador veio ter comigo e disse:
-
8:51 - 8:54"Rob Cooke, acorda,
não podemos perder hoje." -
8:54 - 8:55Então, acordei, mas falhei.
-
8:55 - 8:57Perdemos.
-
8:57 - 8:58(Risos)
-
8:58 - 9:00Obrigado pelos risos.
-
9:00 - 9:01(Risos)
-
9:01 - 9:03Fazem-me sentir melhor.
-
9:03 - 9:04Mas a sério...
-
9:04 - 9:08Depois, aquilo ficou na minha cabeça,
-
9:07 - 9:11ao ponto de que, em qualquer oportunidade
que eu tinha de "acordar" -
9:11 - 9:12de crescer, de me desenvolver,
-
9:12 - 9:14eu baixava a cabeça
-
9:14 - 9:16e recuava.
-
9:16 - 9:18Então, descobri a atenção plena.
-
9:18 - 9:21E continuei a desenvolvê-la
no meu dia a dia, até hoje. -
9:21 - 9:23Viver o presente e o agora.
-
9:23 - 9:26Eu sei, a atenção plena
pode não ser para todos, -
9:26 - 9:28mas ao pensar nas pessoas
mais bem-sucedidas e influentes, -
9:28 - 9:30eu percebo um elo em comum.
-
9:30 - 9:32O domínio sobre a nossa mente.
-
9:32 - 9:34O que inclui a gestão do "stress".
-
9:34 - 9:37É tudo sobre desenvolvimento pessoal,
-
9:37 - 9:38reconhecimento e aceitação
-
9:39 - 9:40dos nossos pensamentos, emoções,
ambiente e estado físico atual. -
9:42 - 9:43Certo?
-
9:43 - 9:45Reparem, eu nunca disse
enfrentar o "stress". -
9:45 - 9:47Mas sim, gerir esse "stress".
-
9:47 - 9:48Repito, esse é o maior benefício,
-
9:48 - 9:51para vocês e para a economia.
-
9:51 - 9:52Vou terminar com uma reflexão.
-
9:53 - 9:56Todos sabemos que uma reforma
requer economizar desde já, -
9:56 - 9:58para a usufruirmos mais tarde.
-
9:58 - 10:02E se tratássemos da nossa saúde mental
e bem-estar geral da mesma forma? -
10:02 - 10:06Desenvolver e cuidar da nossa saúde,
agora, para poder tê-la na velhice. -
10:06 - 10:08Não fazer nada significa mais gastos,
-
10:08 - 10:10e pior ainda, menos tempo.
-
10:10 - 10:11E entre as duas coisas,
-
10:11 - 10:13qual delas não podemos recuperar?
-
10:13 - 10:16Então, vamos deixar no passado
essa cultura do "stress", -
10:16 - 10:18e vamos viver uma vida
mais feliz e mais saudável -
10:18 - 10:20e, assim esperamos, mais produtiva.
-
10:20 - 10:21Obrigado.
-
10:21 - 10:25(Aplausos)
- Title:
- O custo do "stress" no trabalho — e como reduzi-lo
- Speaker:
- Rob Cooke
- Description:
-
Segundo algumas estimativas, o "stress" relacionado com o trabalho custa à economia dos EUA aproximadamente 300 mil milhões de dólares por ano — e pode prejudicar também a nossa produtividade e saúde, é o que diz Rob Cooke, advogado da área de bem-estar. Ele revela algumas estratégias para ajudar a colocar o nosso bem-estar mental, físico e emocional em primeiro plano.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:38
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