تأثير التوتر في مكان العمل وكيفية الحد منه
-
0:01 - 0:04جميعنا يعرف ما هو التوتر
ونتعامل معه بطرق مختلفة. -
0:04 - 0:06سواءً كانت أفكارنا تتدفق بسرعة أو تتباطأ،
-
0:06 - 0:08وسواء كنا نأكل للتغلب على مشاعرنا أو لا،
-
0:08 - 0:11أو نجد صعوبة في النوم
أو صعوبة في النهوض من السرير. -
0:11 - 0:14وبصراحة، إنه سيئ.
-
0:14 - 0:15(ضحك)
-
0:15 - 0:17ولكن هناك توتر مفيد أيضاً،
-
0:17 - 0:20كالاستعداد لأكبر حدث خطابي علني
ألقيته في حياتك. -
0:20 - 0:22(ضحك)
-
0:22 - 0:27(تصفيق)
-
0:27 - 0:28على منصة عالمية.
-
0:28 - 0:29(ضحك)
-
0:29 - 0:31وحتى التوتر الجيد يمكنه أن يعبث معك،
-
0:31 - 0:33ولكنني جئت للتحدث عن التوتر السيئ.
-
0:33 - 0:35ولكن لسبب يختلف عمّا تتوقعون.
-
0:35 - 0:38أنا مدير علاقات للأشخاص الأثرياء.
-
0:38 - 0:41بمعنى أنني أعمل مع الأثرياء وعائلاتهم،
-
0:41 - 0:43وأساعدهم على تحقيق أهدافهم المالية.
-
0:43 - 0:45أحب أن أضع الاقتصاد
بعين الاعتبار لأني أعرف -
0:46 - 0:48أن ما يؤثر في الاقتصاد ينعكس على زبائني،
-
0:48 - 0:51وتبيّن أن التوتر
يُؤثّر على الاقتصاد بشكلٍ كبير. -
0:52 - 0:54ماذا لو أخبرتك أنه حسب بعض الإحصاءات،
-
0:54 - 0:59تصل تكلفة التوتر بالعمل بالولايات المتحدة
تقريباً إلى 300 مليار دولار سنوياً؟ -
1:01 - 1:04إن التوتر في مكان العمل
والتوتر الذي يسبب هذا التأثير الهائل، -
1:04 - 1:06مُرتبط بالإنتاجية والعافية.
-
1:06 - 1:08وهذا ما سنتحدث عنه اليوم.
-
1:08 - 1:11كما أن التوتر مُرتبط
بانعدام التواصل بين الموظفين، -
1:11 - 1:14والأمراض المزمنة التي تؤثّر بعملك
-
1:14 - 1:16والإصابات والأمراض المرتبطة بالعمل.
-
1:16 - 1:18وعندما تجمع تكلفة العوامل الخمسة،
-
1:18 - 1:22تُقدّر التكلفة بـ2,2 تريليون دولار سنوياً.
-
1:23 - 1:26والذي يُمثّل 12%
من الناتج المحلي الإجمالي. -
1:27 - 1:29أعلم بما تفكرون:
"هذا مبلغ كبير من المال وكيف نخسره؟" -
1:29 - 1:31إن التوتر أمرٌ شخصيّ للغاية،
-
1:31 - 1:34ومن الجنون أن نفكر
بأن لديه مثل هذا التأثير الهائل. -
1:34 - 1:37ولكن تأملوا هذه التجربة الفكرية
لتوضيح الآلية. -
1:37 - 1:40تخيلوا أماً عازبة تعمل في وظيفة مرهقة،
-
1:40 - 1:41في بيئة مليئة بالتوتر،
-
1:41 - 1:44حيث تجلس 90% من الوقت.
-
1:44 - 1:46ربما ليس لديها وقت للطبخ،
-
1:46 - 1:48لذلك تختار إعداد وجبات تناسب أوقاتها،
-
1:48 - 1:49وماذا يعني ذلك عادةً؟
-
1:49 - 1:52أطعمة مصنّعة ذات معدل مرتفع من السكر.
-
1:52 - 1:55وبمرو الوقت، فإن هذا النظام الغذائي السيئ
مرافقاً للعمل المرهق، -
1:55 - 1:57يسببان مرضاً مزمناً.
-
1:57 - 1:58لنطلق عليه داء السكري.
-
1:59 - 2:01كلفتها الرعاية الطبية والشركة مالاً أكثر،
-
2:01 - 2:03مما يعني المزيد من التوتر.
-
2:04 - 2:07والآن هي قلقة على صحتها وتَدبّر أمورها،
-
2:07 - 2:10وستكون غالباً مُشتتة الذهن وأقل إنتاجية.
-
2:10 - 2:11لا يمكنها أن تكون هكذا أتذكرون؟
-
2:11 - 2:13إنها أم عزباء.
-
2:13 - 2:14والآن هي تفكر:
-
2:14 - 2:16"ماذا لو أصابني مكروه؟
-
2:17 - 2:18من سيعتني بولدي؟
-
2:18 - 2:20من سيعتني بطفلي؟"
-
2:20 - 2:21المزيد من التوتر.
-
2:21 - 2:24إليكم هذا السيناريو وعدّلوه كيفما شئتم،
-
2:24 - 2:25وضعوه على الأمة،
-
2:25 - 2:26وقد تبدؤون برؤية
-
2:27 - 2:29كيف سنواجه تلك التكلفة
التي تساوي ملايين الدولارات. -
2:31 - 2:33إن هذا مألوف بالنسبة لي.
-
2:33 - 2:36إن والدي أكثر الناس اجتهاداً بعمله
والأذكى من بين أعرفهم. -
2:36 - 2:39لا تسيئوا فهمي،
عملت أمي وأمّنت حاجاتنا أيضاً، -
2:39 - 2:42لكنه تبنّى دور العائل الرئيسي للأسرة.
-
2:42 - 2:45وأنا متأكد أن معظمنا يفهم التوتر والضغط
-
2:45 - 2:47الناجمين عن رعاية عائلاتنا.
-
2:47 - 2:49لكن عندما يجتمع ذلك مع توتر مكان العمل،
-
2:49 - 2:50أتعلمون ما قد يحصل؟
-
2:51 - 2:54ينجم ضغط دم مرتفع متنامٍ وغير قابل للعلاج،
-
2:54 - 2:56وفي النهاية تفقد وظيفة الكلى
-
2:56 - 2:58وتقضي عقداً تغسل الكلى...هذا هو مصيره.
-
2:58 - 3:01أنا مسرور لإعلامكم أنه حصل على زراعة كلية
-
3:01 - 3:02السنة الماضية.
-
3:02 - 3:03على أية حال...
-
3:04 - 3:08(تصفيق وهتاف)
-
3:08 - 3:10ومع ذلك ولمدة عقد تقريباً،
-
3:10 - 3:13لم يستفد الاقتصاد أو عائلتي
من أخلاقيات عمله -
3:13 - 3:13أو من عبقريته.
-
3:14 - 3:15وكما يقول،
-
3:15 - 3:17إن هذا تعليق حزين جداً.
-
3:18 - 3:19كل ما أقوله،
-
3:19 - 3:22هو أنني أعتقد أن التوتر يؤثر على الاقتصاد
من خلال خفض الإنتاجية -
3:22 - 3:24وزيادة تكاليف الرعاية الصحية.
-
3:24 - 3:25يبدو هذا منطقياً؟
-
3:25 - 3:26أليس كذلك؟
-
3:26 - 3:28ولكن إليكم ما هو غير المنطقي.
-
3:28 - 3:30تشير الأبحاث الجارية
في منظمة الصحة العالمية -
3:30 - 3:35إلى أن الإنفاق العالمي على الصحة
يصل إلى 7,8 تريليون دولار. -
3:36 - 3:38إن أبحاث معهد الصحة العالمي
-
3:38 - 3:42تشير إلى أنّ صناعة الصحة العالمية
والتي تبلغ 4,5 تريليون دولار -
3:42 - 3:47ازدادت من 3,7 إلى 4,2 ترليون
خلال العامين 2015 و2017. -
3:47 - 3:49ويمتد هذا الارتفاع حتى عام 2022.
-
3:50 - 3:52إذاً لماذا قد تبدون اهتمامكم بذلك؟
-
3:52 - 3:55لأن هذه الزيادة تقارب
ضعف سرعة الاقتصاد العالمي -
3:55 - 3:58بمتوسط 3,3% في الفترة نفسها.
-
3:58 - 4:00ماذا يعني كل هذا؟
-
4:00 - 4:02أنّ الإنفاق على الصحة يتزايد
كل عام عن سابقه، -
4:02 - 4:05وأن الجهود المبذولة من أجل تحسين الرفاهية
-
4:05 - 4:06وعيش حياة صحية أكثر
-
4:06 - 4:09تتنامى بضعف سرعة تنامي الاقتصاد العالمي،
-
4:09 - 4:13ومع ذلك، تكون النتيجة خسارة
تريليونات الدولارات سنوياً. -
4:14 - 4:16إذاً ما الخطب؟
-
4:16 - 4:17(ضحك)
-
4:17 - 4:18إن مستويات التوتر مرتفعة،
-
4:18 - 4:19وأعتقد أن ذلك يجب أن يتغير.
-
4:19 - 4:22كما أعتقد أنه يجب تغيير
طريقة تفكيرنا في التوتر. -
4:22 - 4:25لذا دعونا نحاول ذلك
عبر تغيير منظورنا للأمر. -
4:25 - 4:28نحن نميل للتفكير بالتوتر كعاقبة لأمر ما،
-
4:28 - 4:30ولكنني أراه كثقافة.
-
4:30 - 4:32أين يمضي معظمنا وقته؟
-
4:32 - 4:33في العمل، أليس كذلك؟
-
4:34 - 4:37حيث نواجه حِمل إيجاد التوازن
بين العمل والحياة. -
4:37 - 4:40حيث الروابط بين العمل والتوتر
والصحة والعافية -
4:40 - 4:41لم تكن أقرب من قبل.
-
4:41 - 4:43ومع ذلك، يوجد تفاوت هائل
-
4:44 - 4:47في كيفية التعامل مع التوتر والرفاهية
في مكان العمل. -
4:47 - 4:49ويمكننا لوم العديد من الأمور، أليس كذلك؟
-
4:49 - 4:50التقنيات الجديدة،
-
4:50 - 4:53والتركيز الحصري على عوائد المساهمين،
-
4:53 - 4:55والمفضلة لدي، مواكبة آل جونز
-
4:55 - 4:57والتقاطنا للصور بينما نحاول ذلك.
-
4:58 - 4:59ولكن في النهاية،
-
4:59 - 5:01أخشى أننا خلقنا ثقافة
-
5:01 - 5:04حيث تُولّى الرعاية الصحية
والرفاهية أهمية أقل. -
5:04 - 5:06إذاً كيف نمضي قدماً؟
-
5:06 - 5:09أعتقد أن الإجابة تكمن
في ثلاثة ركائز أساسية. -
5:09 - 5:11وإن وجدتم أنفسكم تفكّرون:
-
5:11 - 5:14"روب، لقد سمعت هذا من قبل
أخبرني شيئاً لا أعرفه"، -
5:14 - 5:15اسألوا أنفسكم،
-
5:15 - 5:17إذا كنّا نعلم ما يجب القيام به بالفعل،
-
5:17 - 5:19إذاً ما الذي كنا نفعله؟
-
5:19 - 5:21أولاً، الشركات.
-
5:21 - 5:25وعلى وجه التحديد، كيف أن ثقافة الشركة
وأسلوبها في التواصل -
5:25 - 5:28يلعبان دوراً محورياً في التوتر والسعادة
في مكان العمل. -
5:28 - 5:31إن الحمض النووي للشركة
هو ثقافتها، أليس كذلك؟ -
5:31 - 5:32إنه يُحدّد طبيعتها،
-
5:32 - 5:34ويمكن أن يصل لتحديد هوية الشركة.
-
5:35 - 5:36لكنني أعتقد أن على الشركات الاستثمار
-
5:36 - 5:39في الصحة النفسية والبدنية والعاطفية العامة
-
5:39 - 5:40لموظّفيها
-
5:40 - 5:44بالطريقة التي يستثمرون في الإبداع
والبحث والتطوير، أليس كذلك؟ -
5:44 - 5:46وهل أعتقد أن هذا سيزيد الإنتاجية
ويقلل التوتر؟ -
5:47 - 5:47أعتقد ذلك حقاً.
-
5:47 - 5:49لكن لكي يستمر ذلك،
-
5:50 - 5:52على الشركة أن تجد طريقة
-
5:52 - 5:55لقياس الرفاهية العامة لموظفيها
-
5:55 - 5:58بالدقة والحرص الذي يتخذونه
فيما يخص نمو مشروعهم وأرباحهم. -
5:58 - 6:01وإن كان هذا يبدو كطلب طويل، اسألوا أنفسكم
-
6:01 - 6:04ما هي حقاً الميزة التنافسية الأكبر للشركة.
-
6:04 - 6:06أناسها.
-
6:06 - 6:07نحن نعلم هذا.
-
6:07 - 6:10ومثل أي شيء في الشركة،
يجب أن يبدأ من القمة. -
6:10 - 6:11لذلك إن كنت قائداً،
-
6:11 - 6:13تظهر بكل صراحة اهتمامك بصحتك العقلية
-
6:13 - 6:14وبرفاهيتك بشكلٍ عام
-
6:14 - 6:15فذلك محفّز كبير.
-
6:16 - 6:17كوني مشجعاً لكرة القدم ليس بسرٍّ،
-
6:17 - 6:19لذلك خلال نشأتي حظيت ببعض المُدرّبين.
-
6:19 - 6:22ولطالما كان لدي مُدرّب
يُرشد التمارين الرياضية الثقيلة. -
6:23 - 6:25لم يقف على الجانب ويشاهد.
-
6:25 - 6:26كان يشارك.
-
6:26 - 6:27وسبّب ذلك ثلاثة أمور.
-
6:27 - 6:29جعلني أجد صعوبة في الشكوى.
-
6:30 - 6:31(ضحك)
-
6:31 - 6:33لطالما حرصت على المواكبة،
-
6:33 - 6:35وشعرت بالاندماج في التمرين دائماً.
-
6:35 - 6:36إنها الفكرة ذاتها.
-
6:36 - 6:38وأخيراً، التواصل.
-
6:38 - 6:41من أجل أن أساعد عملائي
في تحقيق أهدافهم المالية، -
6:41 - 6:44يتطلب ذلك مني أن أستمع بنشاط ثم أرد.
-
6:44 - 6:47دع موظفيك يخبرونك بما يجعلهم متوترين.
-
6:47 - 6:50دعهم يخبرونك بما يحتاجونه
من فوائد العافية. -
6:51 - 6:51ومن ثم تصرّف.
-
6:52 - 6:53والتصرّف بناءً على ما يخبروك
-
6:53 - 6:55سيظهر مدى جدّيتك في تقبّل هذه الملاحظات،
-
6:55 - 6:57ولا يسعني إلا أن أتوقع
نجاح الشركة على المدى الطويل. -
6:57 - 6:58لماذا؟
-
6:59 - 7:02لأن الموظفين المجهّزين بشكل مناسب
سيكونون أكثر إنتاجية وأقل توتراً. -
7:03 - 7:06بعد ذلك، أودّ أن أطلب المساعدة
من العمّ المفضّل لدى الجميع. -
7:06 - 7:09هذا صحيح، يجب على الحكومة
أن تلعب دوراً في هذا. -
7:09 - 7:12إن المنتدى الاقتصادي العالمي
ومدرسة هارفارد للصحة العامة -
7:13 - 7:16يُقدّران أنه من العام 2011 وحتى عام 2030،
-
7:16 - 7:18الأمراض المزمنة الأساسية والأمراض النفسية
-
7:18 - 7:21ستُكلّف الاقتصاد العالمي 47 تريليون دولار.
-
7:21 - 7:22ونحن في عام 2020.
-
7:23 - 7:26أنا لا أقول أن التوتر
سبب كل الأمراض المزمنة الرئيسية، -
7:26 - 7:27أو كل الأمراض النفسية،
-
7:27 - 7:29ولكن حتى لو كانت جزءاً من ذلك،
-
7:29 - 7:31تخيّلوا كم من الممكن أن يكون الرقم أصغر
-
7:31 - 7:33لو فعلت الحكومة ما هو أفضل،
-
7:33 - 7:34قامت بدور المُنفّذ.
-
7:34 - 7:38ولكن في هذه الحالة، لمعايير عمل أفضل.
-
7:38 - 7:40لا أعرف، ربما حتى برامج
الحوافز الضريبية للشركات -
7:40 - 7:41للمساعدة على رفع هذه المعايير،
-
7:41 - 7:45ولكنّ أفضل سياسات ومبادرات العافية
-
7:45 - 7:47المدعومة من التخطيط المستقبلي للحكومة
-
7:47 - 7:50لن تهمّ كثيراً دون مساعدة أهم الركائز.
-
7:51 - 7:52أنتم.
-
7:52 - 7:55هذا صحيح، إن التوتر والإدارة
أمورٌ متغيرة باستمرار، -
7:55 - 7:56عليك أن تلعب دورك.
-
7:56 - 7:58وسيعود ذلك بالنفع عليك وعلى الاقتصاد.
-
7:59 - 8:02انظروا يا رفاق،
أنا لست عالماً نفسياً، حسناً؟ -
8:02 - 8:05ولكنني بدأت بتحسين صحتي العقلية
-
8:05 - 8:05ورفاهيّتي العامة،
-
8:05 - 8:07وهذا كل ما أعتقد.
-
8:08 - 8:10أعتقد أن الخطوة الأولى الحاسمة للجميع
-
8:10 - 8:12هي أن تكونوا صادقين مع أنفسكم.
-
8:12 - 8:12عمّاذا؟
-
8:13 - 8:15صادقون حول وضع صحتكم النفسية
والجسدية والعاطفية -
8:15 - 8:16في مرأى بصركم
-
8:16 - 8:18والضرر الذي سببته.
-
8:19 - 8:23صادقون حول جعل الرأي العام
أهم من الحفاظ على ذاتكم. -
8:23 - 8:24فكروا في وسائل التواصل.
-
8:25 - 8:28صادقون حول كيفية تحديد أنفسنا
وعن ما يحددها فعلاً. -
8:28 - 8:31بالطبع إنّ حياتكم المهنية تساهم
في تكوين جزء من شخصيتكم. -
8:31 - 8:34ولكن هل نحن نسمح لها بتحديد هويتنا
أكثر من اللازم؟ -
8:34 - 8:35واسألوا:
-
8:35 - 8:39"هل هذا يمنحني القيمة التي رأيتها
مقارنةً بالتي أستحقها؟" -
8:39 - 8:41ولا أعني الدولارات فقط.
-
8:41 - 8:44بالنسبة لي، أن كون صادقاً يعني أن ألقي
نظرة جيدة ومتمعّنة في علاقتي -
8:45 - 8:47مع أفكاري وشجاعتي وفشلي.
-
8:47 - 8:49بدأ الأمر منذ سنوات في مباراة البطولة،
-
8:49 - 8:51جاء المدرّب إلي وقال: "روب كوك،
-
8:51 - 8:53تقدّم، لا يمكننا تحمّل الخسارة اليوم."
-
8:53 - 8:55لذا تقدّمت.
-
8:55 - 8:56وفشلت.
-
8:56 - 8:57وخسرنا.
-
8:57 - 8:58(ضحك)
-
8:58 - 9:00شكراً على الضحك.
-
9:00 - 9:01(ضحك)
-
9:01 - 9:02يمنحني هذا شعوراً جيداً.
-
9:02 - 9:04لا، ولكن...
-
9:05 - 9:08بعد ذلك، لازمني الأمر لفترة،
-
9:08 - 9:10لدرجة أنّ أي فرصة للتقدم،
-
9:10 - 9:12والنمو والتطوّر،
-
9:12 - 9:14كنت أحني رأسي بهدوء،
-
9:14 - 9:15وأتراجع للوراء.
-
9:15 - 9:17ثم اكتشفت التأمل الواعي.
-
9:17 - 9:20واستمريت في تحسينه
في حياتي اليومية حتى هذا اليوم. -
9:20 - 9:22لأعيش في الحاضر، الواقع.
-
9:23 - 9:26أنا أدرك أن التأمل الواعي
قد لا يكون متاحاً للجميع، -
9:26 - 9:28ولكنني عندما أفكر
بأكثر الناس نجاحاً وتأثيراً، -
9:28 - 9:29أرى نمطاً مشتركاً.
-
9:29 - 9:31إتقان كيفية الحفاظ على صحتهم العقلية.
-
9:31 - 9:33والتي تتضمن التعامل مع التوتر بحكمة.
-
9:34 - 9:36الأمر كله يتعلق بتطوير الوعي،
-
9:36 - 9:37والإقرار والقبول
-
9:37 - 9:41بأفكارك الحالية وعواطفك
وببيئتك وحالتك المادية. -
9:42 - 9:43أليس كذلك؟
-
9:43 - 9:45أنا لم أقل ألّا تواجهوا التوتر مطلقاً.
-
9:45 - 9:47ولكن التعامل مع التوتر بحكمة،
-
9:47 - 9:51تلك هي الفائدة، ومجدداً، يعود ذاك بالنفع
عليكم وعلى الاقتصاد. -
9:51 - 9:53سأترككم مع هذه الفكرة.
-
9:53 - 9:56جميعنا يعلم أن التقاعد
عبارة عن توفير المزيد من المال الآن -
9:57 - 9:58لوقتٍ لاحق.
-
9:58 - 10:00ماذا لو عاملنا صحتنا النفسية ورفاهيتنا
-
10:00 - 10:01بالأهمية ذاتها؟
-
10:02 - 10:05تحسين وتوفير القليل منك الآن
-
10:05 - 10:06لوقتٍ لاحق.
-
10:06 - 10:08عدم فعل أي شيء يعني تكلفة أكبر،
-
10:08 - 10:10وأسوء من ذلك، تعني وقتاً أقل.
-
10:10 - 10:12ومن الاثنين،
-
10:12 - 10:13أياً لا تستطيع استعادته؟
-
10:14 - 10:16لذا دعونا نُحسّن ثقافتنا عن التوتر،
-
10:16 - 10:18ونبدأ بالعيش سعداء وأصحّاء
-
10:18 - 10:20ونأمل المزيد من الحياة المنتجة.
-
10:20 - 10:21شكراً لكم.
-
10:21 - 10:25(تصفيق)
- Title:
- تأثير التوتر في مكان العمل وكيفية الحد منه
- Speaker:
- روب كوك
- Description:
-
وفقاً لبعض الإحصاءات، يستنزف التوتر المرتبط بالعمل الاقتصاد الأمريكي ما يقارب 300 مليار دولار سنوياً- ويمكن أن يضرّ بإنتاجيتك وصحتك الشخصية أيضاً، كما يقول مؤيد العافية روب كوك. يشارك بعض الاستراتيجيات للمساعدة في إعادة صحتك العقلية والجسدية والعاطفية إلى المقدمة.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:38
Fatima Zahra El Hafa approved Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Fatima Zahra El Hafa edited Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Fatima Zahra El Hafa edited Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Fatima Zahra El Hafa edited Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Asala _almasry accepted Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Asala _almasry edited Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Asala _almasry edited Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it | ||
Ayman Hosny edited Arabic subtitles for The cost of work stress -- and how to reduce it |