-
Линдси Левин: Дэйв, всего несколько
месяцев назад вы перешли
-
на новую должность генерального директора
розничной торговли в компании Amazon.
-
Это большая ответственность.
-
Каким образом климат станет для вас
-
первоочередной задачей, если у вас будет
-
такой объем работы?
-
Конец лета мы провели в задымленном
-
Сиэттле без возможности
насладиться великолепной природой
-
тихоокеанского
северо-западного региона из-за
-
лесных пожаров, охвативших
западное побережье
-
США в летние месяцы.
-
Климат - с этой проблемой
сталкивается вся планета,
-
не только компания Amazon,
но и мы в повседневной жизни.
-
Я фактически занимаюсь
этой проблемой со своей
-
командой и Карой уже много лет, и мы
-
встроили команды устойчивого
развития в наши операционные
-
группы, вместо того, чтобы
становиться отдельной частью
-
компании, потому что
хотели, чтобы эти команды
-
были связаны с группами,
которые и привносят изменения.
-
Кара, не могли бы вы описать
самые серьезные препятствия,
-
с которыми вам пришлось
столкнуться в процессе работы над
-
сокращением выбросов парниковых газов
-
в такой компании, как Amazon?
-
Одним из самых замечательных
преимуществ Amazon
-
является разнообразие бизнесов,
с которыми мы работаем:
-
это различные продукты и
услуги, различные индустрии,
-
различные типы комплексов
услуг, различные типы зданий,
-
физические и виртуальные магазины.
-
Поэтому сложно бывает понять, как же
-
представить все это разнообразие?
-
Когда мы начали над
этим думать, мы хотели,
-
чтобы результат получился
в стиле компании Amazon.
-
Поэтому мы подошли к этому
по-особому и у нас ушло
-
несколько лет на разработку
системы углекислого следа,
-
после чего мы, наконец, начали
думать об этом комплексно.
-
И мы смогли снабдить наших
коллег инструментами,
-
чтобы они поняли, как расценивать
проблему выбросов двуокиси
-
углерода и проблемы окружающей
среды на постоянной основе,
-
чтобы они могли думать
об этом, как о любом
-
другом своем коммерческом решении.
-
Дэйв, Amazon дал официальное
обещание. Вы назвали
-
его "Климатическим обещанием" .
-
К 2040му году ваши
бизнес-процессы будут производить
-
ноль выбросов в атмосферу,
это на 10 лет опережает
-
Парижское соглашение.
Расскажите о масштабах мер,
-
которые придется принять,
чтобы этого достигнуть.
-
Да, масштабы пугающие.
-
Знаете, когда мы начинали этот процесс,
-
мы подходили к нему с позиции науки -
-
пытались глубже понять весь
-
вклад наших предприятий.
-
Какие процессы нашего бизнеса создают
-
и выбрасывают в атмосферу углекислый газ?
-
Каковы элементы каждой
части таких процессов,
-
и как мы можем их улучшить?
-
Когда мы начали это
разбирать, то спросили себя:
-
"Как же нам достигнуть этих целей?"
-
И на самом деле инновации
требуются почти в каждом
-
аспекте нашей деятельности:
в области возобновляемых
-
источников энергии,
электрификации наших средств
-
передвижения, упаковке
и смежных процессах,
-
работе с производителями, особенно со всей
-
цепочкой поставщиков...
Везде в этих областях
-
требуются изменения, чтобы
со временем достигнуть тех
-
целей, что мы себе поставили.
-
Поэтому наше обещание так важно.
-
Кара, ваше обещание
касается не только Amazon.
-
Вы приглашаете присоединиться
к нему другие компании.
-
Мы точно знаем одно:
такая масштабная проблема
-
потребует для своего решения
-
участия абсолютно всех.
-
В одиночку мы не справимся.
-
Нужны будут усилия компаний
и правительств, сообществ,
-
отдельных людей, чтобы
они предлагали решения,
-
инновации и технологии,
о чем Дэйв уже упоминал
-
и что поможет нам решить
эту глобальную задачу.
-
Поэтому мы хотим задействовать
и другие компании.
-
Мы хотим подключить наши
цепочки поставщиков и наши
-
производственные связи,
чтобы дело пошло быстрее.
-
Дэйв, когда компания вроде Amazon приходит
-
в движение, она влияет на
все цепочки поставщиков.
-
Приведите пример, как
принятое вами решение
-
помогло ввести инновации
-
во всем секторе.
-
Могу привести в пример Rivian.
-
Rivian - производитель
электрокаров, который
-
собирается выпустить
сто тысяч электромобилей
-
для нашего парка доставки.
-
Когда мы решили вложиться
в это бизнес-решение,
-
тут же в связи с поддежкой
Rivian начали появляться
-
новые компании - от
производителей электрокаров до
-
производителей альтернативных
типов топлива, нам даже начали
-
звонить и предлагать
альтернативное реактивное топливо.
-
В тот же день, когда мы объявили
о сотрудничестве с Rivian.
-
Это произошло, как только
люди увидели, что мы
-
собираемся вкладывать
реальные деньги в крупные
-
отделы нашей деятельности,
что это не хобби,
-
а настоящие инвестиции в крупные цепочки
-
наших бизнес-процессов.
-
Я был поражен количеству компаний, которые
-
начали с нами связываться и у которых
-
были новые технологии или
-
новые отличные идеи,
и им нужна была помощь
-
в развертывании своего производства.
-
Это лишь один такой пример.
-
Дэйв, Кара, большое
спасибо за то, что пришли.
-
Мы желаем вам всяческих
успехов с вашим проектом
-
The Climate Pledge, и мы
ждем не дождемся увидеть
-
от вас первые результаты.
-
Благодарю вас.
-
Я счастлив присутствовать на таком
-
удивительном событии.