< Return to Video

تعهد اقلیمیِ آمازون برای رسیدن به آلایندگی صفر خالص تا ۲۰۴۰

  • 0:01 - 0:03
    لینزی لِوین: خب دِیو،
    تنها تا چند ماه دیگه
  • 0:03 - 0:07
    کارت را به مدیرکلِ فروشِ مصرف‌کننده
    در آمازون تغییر می‌دهی.
  • 0:07 - 0:08
    این شغل بزرگی‌ست.
  • 0:08 - 0:11
    آب و هوا در کجا
    بین اولویت‌هایت قرار می‌گیرد
  • 0:11 - 0:13
    با وجود همه‌ کار‌های دیگری
    که مسئولیتشان را داری؟
  • 0:14 - 0:17
    دِیوید کلارک: ما بخش زیادی
    از آخر تابستانمان را
  • 0:17 - 0:19
    در سیاتِلِ پر شده از دود
    سپری کردیم،
  • 0:19 - 0:23
    بدون این که بتوانیم از شمال غربیِ با شکوهِ
    اقیانوس آرام به خاطر آتش‌سوزی‌ای لذت ببریم
  • 0:23 - 0:28
    که این تابستان تمامِ
    ساحلِ غربیِ آمریکا را احاطه کرده بود.
  • 0:28 - 0:33
    آب و هوا یک چالش واقعی برای همه ماست،
    نه تنها در آمازون،
  • 0:33 - 0:35
    بلکه در حال حاضر،
    در زندگی روزمره ما.
  • 0:36 - 0:40
    و من با تیمم و کارا، سال‌هاست که روی این
    متمرکز شده‌ایم.
  • 0:40 - 0:43
    در حقیقت، ما تیم‌های پایداری را
  • 0:43 - 0:45
    در درون تیم عملیاتمان
    مستقر کرده‌ایم.
  • 0:45 - 0:47
    به جای این که بخش جدایی
    در شرکت باشند،
  • 0:47 - 0:51
    چون می‌خواستیم که آن تیم‌ها
    به گروه‌هایی وصل باشند
  • 0:51 - 0:53
    که واقعا تغییر ایجاد کند.
  • 0:53 - 0:56
    ل.ل: کارا، می‌توانی چندتا از
    بزرگ‌ترین موانع پیش رویت را توصیف کنی
  • 0:56 - 0:58
    همان‌طور که دارید
    ردپای کربن را
  • 0:58 - 0:59
    از شرکتی مثل آمازون کم می‌کنید؟
  • 0:59 - 1:03
    کارا هِرست: یکی از چیزهای هیجان‌انگیز
    و در عین حال پیچیده درباره‌ی آمازون
  • 1:03 - 1:05
    تنوع در کسب و کار‌هایی است
    که داریم
  • 1:05 - 1:08
    گستره‌ی خدمات و محصولات
  • 1:08 - 1:11
    شاملِ کسب و کار‌ها و انواع مختلفِ
    ساختمان‌ها و مغازه‌ها
  • 1:11 - 1:12
    و مراکز تحقق
  • 1:12 - 1:17
    و مسلما، همه‌ی زیرساخت‌ها و
    کسب و کار‌های آنلاینمان.
  • 1:17 - 1:20
    و ما متعهد شده‌ایم که آلایندگی‌ها را
    به سطح صفر برسانیم.
  • 1:20 - 1:23
    فکر می‌کنیم که اندازه و مقیاسمان
    می‌تواند در واقع یک مزیت فوق‌العاده باشد.
  • 1:23 - 1:26
    ما را مجبور می‌کند که به
    ردپای کربنمان فکر کنیم
  • 1:26 - 1:28
    در همه‌ی کسب و کار‌ها،
  • 1:28 - 1:32
    عملیات، تکنولوژی‌ها،
    خدمات، و محصولاتمان.
  • 1:32 - 1:33
    و در یک انتها
  • 1:33 - 1:38
    می‌خواهیم که تا سال ۲۰۲۵ بخش عملیاتمان را
    با ۱۰۰ درصد نیروی تجدیدپذیر تجهیز کنیم،
  • 1:38 - 1:41
    همچنین می‌خواهیم مطمئن باشیم
    وقتی شما بسته‌ای را دریافت می‌کنید
  • 1:41 - 1:44
    کربنمان در همه‌ی بخش‌ها
    در سطح صفر باشد.
  • 1:44 - 1:47
    و ما این کار را
    خیلی آمازونی می‌خواهیم انجام دهیم.
  • 1:47 - 1:51
    چند سال طول کشید که ما چیزی را بسازیم
    که به آن «سیستم ثبت کربن» می‌گوییم.
  • 1:51 - 1:55
    این ابزار به ما این امکان را می‌دهد
    که به آن به طور جامع فکر کنیم
  • 1:55 - 1:56
    در سراسر شرکت.
  • 1:56 - 1:58
    ل.ل: دِیو، آمازون تعهدی داده
  • 1:58 - 2:00
    که به آن می‌گویید
    «تعهد اقلیمی»
  • 2:00 - 2:02
    که تا سال ۲۰۴۰
    در سراسر کسب و کارتان صفر خالض بشوید.
  • 2:02 - 2:05
    که ده سال جلوتر از
    توافق پاریس است.
  • 2:05 - 2:09
    یک تخمینی به ما از مقیاس تغییراتِ لازم
  • 2:09 - 2:11
    در سراسر عملیاتتان بدهید.
  • 2:12 - 2:13
    د.ک: خیلی دلهره‌آور است.
  • 2:13 - 2:15
    وقتی ما این فرایند را آغاز کردیم
  • 2:15 - 2:17
    از جهت علمی آغازش کردیم
  • 2:17 - 2:20
    برای کاوش و فهمیدنِ
    همه‌ی ورودی‌های کسب و کارمان
  • 2:20 - 2:24
    چه بخش‌هایی از کسب و کارمان
    در محیط، کربن تولید می‌کنند،
  • 2:24 - 2:27
    عناصرش چه هست،
    در هر بخش از فرایند،
  • 2:27 - 2:29
    و چطور می‌توانیم بهبودش دهیم.
  • 2:29 - 2:31
    و همان‌طور که شروعش کردیم
  • 2:31 - 2:34
    گفتیم که چطور می‌توانیم
    یه این اهداف دست پیدا کنیم؟
  • 2:34 - 2:38
    واقعا نیاز به نوآوری در همه‌ی جنبه‌های
    کسب و کار دارد.
  • 2:38 - 2:41
    چه در حوزه‌ی تجدیدپذیرمان گرفته
  • 2:41 - 2:43
    از الکتریکی ساختن ماشین‌هایمان
  • 2:43 - 2:46
    یا در بسته‌بندی و فرایندهایمان
  • 2:46 - 2:48
    یا در کار کردن در تولید.
  • 2:48 - 2:50
    اساسا، تمام زنجیره‌ی تامینمان
  • 2:51 - 2:54
    نیاز دارد که تغییر بکند که در طول زمان
    به اهدافمان برسیم
  • 2:54 - 2:56
    که به همین دلیل است که تعهد اقلیمی
    خیلی مهم است.
  • 2:56 - 2:59
    ل.ل: کارا، تعهد اقلیمی تنها
    در مورد آمازون نیست.
  • 2:59 - 3:01
    بقیه‌ی شرکت‌ها را هم
    دعوت کرده‌اید به شما ملحق شوند.
  • 3:01 - 3:04
    ک.ه: می‌دانیم به تنهایی نمی‌توانیم
    در این تعهد اقلیمی به جایی برسیم.
  • 3:04 - 3:06
    به شرکت‌های همراه نیاز است
  • 3:06 - 3:10
    و شراکت با دولت‌ها و گروه‌ها و افراد
  • 3:10 - 3:13
    که راه‌حل‌ها و تکنولوژی‌های جدید را
    می‌یابند.
  • 3:13 - 3:16
    ما می‌خواهیم تمام زنجیره‌ی محصولمان را
    درگیر کنیم
  • 3:16 - 3:17
    و همین‌طور دیگر شرکت‌ها را
  • 3:17 - 3:21
    و خیلی هیجان‌زده‌ایم که همین حالا
    ۱۱ شرکت بزرگ دیگر
  • 3:21 - 3:24
    تعهد اقلیمی را همراه با ما
    امضا کرده‌اند.
  • 3:24 - 3:25
    ما می‌خواهیم به نوآوری
    سرعت ببخشیم
  • 3:26 - 3:29
    و دو میلیارد دلار بودجه‌ی تعهد اقلیمی
    اختصاص داده‌ایم
  • 3:29 - 3:31
    که در این شرکت‌ها سرمایه‌گذاری کنیم
  • 3:31 - 3:34
    که محصولات و راه‌حل‌هایشان
    راهمان را هموار می‌کند
  • 3:34 - 3:36
    برای رسیدن به
    اقتصاد کم-‌کربن.
  • 3:36 - 3:38
    خب می‌دانیم که این یک
    چالش بلندپروازانه است
  • 3:38 - 3:43
    ولی می‌خواهیم که بزرگ‌ترین تاثیر را
    در کم‌ترین زمان ممکن بگذاریم.
  • 3:43 - 3:47
    و خیلی هیجان‌انگیز است که آن‌چه در موردش
    در آمازون فکر می‌کنیم را
  • 3:47 - 3:48
    با دیگر شرکت‌ها در میان بگذاریم
  • 3:48 - 3:50
    و از آن‌ها دعوت کنیم که با ما
    همراه شوند.
  • 3:50 - 3:52
    ل.ل: دِیو، وقتی شرکتی مثل آمازون
    شروع می‌کند
  • 3:53 - 3:55
    می‌تواند تاثیر زیادی بر زنجیره‌ی محصول
    داشته باشد.
  • 3:55 - 3:59
    یک یا دو مثال از تصمیماتی که گرفته‌اید
    به ما بدهید
  • 3:59 - 4:04
    که نوآوری در سراسر بخش را
    سرعت بخشیده است.
  • 4:04 - 4:06
    د.ک: می‌توانم برای شما
    مثالِ «ریویَن» را بگویم.
  • 4:07 - 4:10
    ریویَن یک تولید‌کننده‌ی
    خودروهای الکتریکی‌ست
  • 4:10 - 4:13
    که قرار است صدهزار
    خودروی الکتریکیِ باربری
  • 4:13 - 4:14
    برای ناوگان تحویل‌دهیِ ما بسازد.
  • 4:14 - 4:16
    وقتی ما این سرمایه‌گذاری را کردیم،
  • 4:16 - 4:20
    تعداد شرکت‌های جدیدی که
    به وجود آمدند،
  • 4:20 - 4:22
    در رابطه با پشتیبانی کردن
    از ریویَن
  • 4:22 - 4:25
    برای ماشین‌های الکتریکیِ تحویل دادن
  • 4:25 - 4:27
    تا حتی سوخت‌های دیگر
  • 4:27 - 4:30
    ما تماس‌هایی داشتیم درباره‌ی
    سوخت جایگزینِ جت
  • 4:30 - 4:33
    همان روزی که
    همکاریمان با ریویَن را اعلام کردیم.
  • 4:33 - 4:37
    به محض این که مردم دیدند که
    ما قرار است سرمایه‌گذاریِ واقعی کنیم
  • 4:37 - 4:40
    برای بخش‌های حقیقیِ عملیاتمان
  • 4:40 - 4:41
    این‌ها سرگرمی نیستند
  • 4:41 - 4:46
    و سرمایه‌گذاری واقعی در
    بخش‌ بزرگی از عملیاتمان است،
  • 4:46 - 4:51
    واقعا شگفت‌انگیز بود، تعداد شرکت‌هایی که
    شروع کردند به بیرون آمدن
  • 4:51 - 4:53
    که تکنولوژیِ نوینی داشتند
  • 4:53 - 4:58
    یا ایده بی‌نظیری داشتند و کمک می‌خواستند
    تا تولیدشان را شروع کنند.
  • 4:58 - 5:00
    یکی پس از دیگری
    نمونه‌هایی از آن شرکت‌ها وجود داشت.
  • 5:00 - 5:03
    ل.ل: دِیو، کارا،
    خیلی از حضورتان تشکر می‌کنم.
  • 5:03 - 5:05
    برایتان در تعهد اقلیمیتان
    آرزوی موفقیت می‌کنیم
  • 5:05 - 5:08
    و بی‌صبرانه منتظریم تا
    پیشرفتتان را ببینیم.
  • 5:09 - 5:12
    د.ک: متشکرم، برایمان افتخار است که
    اینجا و جزئی از این برنامه بی‌نظیر باشیم.
  • 5:12 - 5:14
    ک.ه: ممنون.
Title:
تعهد اقلیمیِ آمازون برای رسیدن به آلایندگی صفر خالص تا ۲۰۴۰
Speaker:
دِیو کلارک و کارا هِرست
Description:

در سال ۲۰۱۹، آمازون سوگند اقلیمی را امضا کرد، تعهدی برای این که تا سال ۲۰۴۰ آلایندگی کربنیش صفر خالص باشد. دِیو کلارک، رئیس کلِ فروش مصرف‌کننده، و کارا هِرست، رئیس بخش پایداریِ شرکت، در کنار لینزی لِوین، کارآفرین و کنش گرا، نشستند تا بحثی حولِ برنامه‌ی شرکت برای کاهش اثرِ کربنی در تمام بخش‌های کسب و کارشان داشته باشند - در عین حال سایر شرکت‌ها را دعوت کنند که در این تغییر با آن‌ها همراه شوند.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
05:27

Persian subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.