Inclusive Design

Ainsi, le design inclusif
profite vraiment � tout le monde.
0:20.82
Qu'ils aient un handicap ou non,
0:24.22
s'ils ont des probl�mes de mobilit�,
0:26.71
le vieillissement de la main-d'�uvre,
0:28.20
o� il n'y a peut-�tre pas
un handicap per�u ou r�el,
0:31.87
mais il est juste un peu
plus difficile d'ouvrir les portes,
0:35.61
d'utiliser l'ordinateur, d'acc�der aux toilettes.
0:39.61
Vraiment, le design inclusif est pour tout le monde.
0:43.23
Et donc nous devons nous vendre en ayant
0:46.10
un lieu de travail inclusif, �tre flexible,
0:49.70
faire savoir � l'employ�
ou l'employ� potentiel sache
0:52.22
que nous sommes ici
pour vous fournir les choses dont vous avez besoin
0:56.16
pour que vous puissiez avoir un environnement de travail confortable
et s�curis�.
0:59.76
Un design inclusif est en quelque sorte
la premi�re �tape pour s'assurer
1:02.68
que cela puisse arriver
pour l'employ� potentiel.
1:06.48
La facult� de pharmacie
de l'Universit� de l'Iowa
1:08.79
est le premier �tablissement d'enseignement
des sciences de la sant�
1:11.30
construit aux �tats-Unis
1:12.68
qui a adopt�
la conception universelle d�s sa cr�ation.
1:16.14
Souvent dans l'industrie pharmaceutique,
1:17.90
les individus sont capables de travailler
tout au long de leur vie,
1:20.36
malgr� des changements
ou permanents.
1:25.64
Ce serait l'�vier ADA
1:29.11
et la hotte aspirante
qui s'�l�ve et s'abaisse aussi.
1:34.20
(vrombissement de la machine)
1:42.24
Et ils ont des bancs mobiles et ajustables,
1:47.11
donc ils peuvent �tre...
1:48.53
Ils ne sont pas aussi facilement
ajustables que les bureaux,
1:51.13
mais ils peuvent l'�tre, comme si quelqu'un
�tait en fauteuil roulant,
1:54.48
ils peuvent �tre abaiss�s
pour accommoder quelqu'un.
1:58.66
Les armoires sont toutes sur roues
et peuvent �tre d�plac�es.
2:02.54
Ils ont les salles de bain,
2:05.33
vous n'avez pas besoin d'utiliser vos mains,
entr�e et sortie mains libres.
2:11.17
Il n'y a pas de portes
pour s'emb�ter � entrer ou sortir.
2:17.07
Deux ascenseurs publics,
2:18.73
et les ascenseurs s'ouvrent
s'ouvrent des deux c�t�s,
2:22.76
donc si quelqu'un monte sur un fauteuil roulant,
2:26.36
s'il va de ce c�t� et roule dedans,
il peut rouler de l'autre c�t�
2:30.86
sans avoir �..,
de man�uvrer et de faire demi-tour.
2:35.82
Et c'est un centre d'apprentissage en �quipe.
2:37.98
Voici l'une des deux grandes salles de classe.
2:42.41
Une personne en fauteuil roulant n'est pas confin�e
2:44.81
� �tre juste au dernier �tage.
2:48.82
Elle peut choisir n'importe quel si�ge dans la maison,
2:51.41
parce qu'il y a une rampe
qui leur donne acc�s
2:54.23
� tous les niveaux.
2:55.98
Et ils devraient �tre capables de passer � travers
3:00.23
les all�es, �galement.
3:02.08
96% des am�nagements ne co�tent rien,
3:05.94
et ils peuvent �tre li�s
� la r�vision des horaires de travail,
3:10.08
la r�organisation des horaires de travail,
le repositionnement de certains �quipements,
3:14.28
ce genre de choses.
3:16.44
En dehors des grands changements structurels,
3:18.68
il y a beaucoup d'options peu co�teuses
et des am�nagements non physiques
3:21.68
qui peuvent rendre un lieu de travail plus inclusif.
3:23.77
(paper crunch)
3:25.90
Les horaires de travail flexibles permettent aux individus
3:27.89
la possibilit� de s'absenter du travail
pour un traitement m�dical.
3:30.17
(paper crunch)
3:32.13
Relever les prises de 18 � 24 pouces
peut aider � am�liorer l'accessibilit�.
3:36.77
(froissement de papier)
3:41.34
Installer des poign�es de porte � levier
au lieu de poign�es de porte arrondies
3:44.12
est plus facile � utiliser pour tout le monde.
3:45.74
(papier croustillant)
3:47.15
Des �tag�res plus basses offrent
un acc�s plus s�r pour tous.
3:49.64
(froissement de papier)
3:52.22
Un �clairage r�glable
peut aider les employ�s de tous �ges
3:55.10
� mieux voir dans un environnement de travail
et � r�duire la fatigue de leurs yeux.
3:59.92
Pour plus d'informations
sur la fa�on d'am�nager un lieu de travail
4:02.13
plus inclusif pour tous les employ�s,
4:04.18
visitez notre site Web � l'adresse
www.healthierworkforcecenter.org
4:08.77
Merci.

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