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O País de Gales é um
país pequeno e progressista.
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O único país do mundo a legislar
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para proteger os interesses
das gerações futuras.
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É o único país a ter nomeado
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alguém independente
para supervisionar isso.
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Em todo o mundo, nossos
sistemas de governo,
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de política e economia
tendem a agir no curto prazo.
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Muitas vezes, as decisões
que são tomadas desconsideram
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os interesses das gerações
futuras e do planeta.
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No País de Gales estamos
tentando mudar isso com uma lei,
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ela requer que não apenas o nosso governo,
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mas que todas as nossas
principais instituições públicas
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demonstrem como elas estão
agindo no longo prazo
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e como as decisões tomadas
não prejudicam os interesses
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daqueles que ainda não nasceram.
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Como mãe de cinco filhos
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e única Encarregada pelas
Gerações Futuras do mundo,
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quero compartilhar com você hoje
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algumas das lições que
aprendemos sobre como estamos
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trabalhando para poder
criar um mundo melhor.
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Em primeiro lugar,
você deve envolver as pessoas
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na criação de objetivos de longo prazo.
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Pergunte para elas: "Como é
o País de Gales ou o mundo"
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"que você quer deixar para seus filhos"
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"e seus netos?"
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Fizemos uma conferência
nacional denominada:
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"O País de Gales que Queremos"
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e as pessoas nos disseram:
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"Queremos uma economia com pouco carbono."
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"Queremos que você nos ajude
a manter as pessoas bem,"
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"em vez de apenas tratá-las
quando estiverem doentes."
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"Queremos comunidades conectadas"
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"e um País de Gales mais igualitário"
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"e nosso governo legislou para definir"
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"sete metas de bem-estar
nacionais para alcançar isso."
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Cada instituição deve demonstrar
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como estão alcançando esses objetivos
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e eles devem prestar contas a mim.
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Você tem que se concentrar
nas interconexões
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entre diferentes aspectos do bem-estar.
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Você precisa falar sempre
sobre por que é tão importante
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para a saúde pública
e para o meio ambiente
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combater os altos níveis
de poluição do ar.
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A diversidade na força de
trabalho é igualmente importante
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para a prosperidade econômica
e para tratar da desigualdade.
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Nossas instituições têm o dever legal
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de agir além de suas atribuições imediatas
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para reconhecer essas conexões,
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para trabalhar com suspeitos incomuns.
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Estamos vendo hospitais no País de Gales
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trabalhando com o
National Botanic Gardens
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para criar espaços para a
natureza em suas instalações.
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Estamos vendo funcionários
em nossa agência ambiental
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buscando soluções para enfrentar
adversidades na infância.
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Faça do bem-estar uma de suas métricas.
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Teste tudo o que fizer com os
quatro pilares do bem-estar:
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Social, econômico, ambiental e cultural.
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Durante muito tempo,
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governos testaram seu sucesso com base
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nas medidas de crescimento
econômico e aumento
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do valor adicionado bruto .
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No País de Gales,
nossas medidas de sucesso
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giram em torno de nossos
sete objetivos de bem-estar.
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Quando o governo achou que
era uma boa ideia gastar
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1,4 bilhão de libras na
construção de uma nova rodovia,
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o simples uso dessas métricas de bem-estar
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mostrou a eles que,
na verdade,
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se você quiser melhorar
a saúde das pessoas,
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se você quiser cumprir suas
metas de emissões de carbono,
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se você quer proteger a natureza
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e se você deseja direcionar seus recursos
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para aqueles com rendimentos inferiores,
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uma opção muito melhor
seria o transporte público
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e viagens ativas.
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É isso que eles estão fazendo.
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Faça disso sua missão
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para maximizar sua
contribuição com o bem-estar.
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Quando a gente visualizar
planos de estímulo econômico
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e empregos verdes e medidas
de eficiência energética
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nos lares pós-COVID,
essas serão ideias muito boas.
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Certifique-se de direcionar esses empregos
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para aqueles que estão distantes
do mercado de trabalho,
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porque senão você estará
perdendo a oportunidade
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de lidar com a desigualdade.
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Pense em seus projetos de forma holística.
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Não economize carbono
colocando painéis solares
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em seu novo hospital
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para em seguida gastá-lo
em outra área ao falhar
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na hora de considerar como os pacientes
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irão viajar de forma sustentável.
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Em Cardiff,
na nossa capital,
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assim como em muitas
outras em todo o mundo,
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somos afetados pelos altos
níveis de poluição do ar,
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longas viagens ao trabalho,
estradas congestionadas
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e grandes diferenças
na expectativa de vida
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entre os mais ricos e os mais pobres.
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O que a gente está fazendo
para fazer a diferença?
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Antes de qualquer coisa,
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as nossas instituições públicas
devem trabalhar juntas.
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Como consequência,
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o consultor de saúde
pública foi selecionado
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do conselho de saúde para o conselho local
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para liderar a estratégia de transporte.
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Quando você aplica as
lentes da saúde pública
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para tratar um problema no transporte,
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você obtém um conjunto
diferente de soluções.
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As instituições públicas
percebem que entre elas,
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elas estavam empregando
30.000 pessoas em Cardiff.
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Elas agora estão incentivando
seus funcionários
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a viajar de forma sustentável.
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Vimos um aumento de dez
vezes no investimento
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de rotas mais seguras
para pedalar e caminhar
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e temos como alvo infraestrutura
para ciclismo e caminhada
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para aqueles bairros que
têm o nível mais alto
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da poluição do ar e a
menor expectativa de vida.
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Em Cardiff os médicos
podem emitir prescrições
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não apenas de estatinas,
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mas também para o aluguel
gratuito de bicicletas
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para aqueles que se beneficiariam
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do aumento da atividade física.
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Quando construímos nossa
infraestrutura para o ciclismo,
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também construímos uma
drenagem sustentável,
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utilizando mais de 40.000
metros cúbicos de água
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de um sistema de drenagem insustentável
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por meio de soluções baseadas na natureza.
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Ao fazer isso,
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criamos espaços para a natureza.
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Nós limpamos e deixamos
as comunidades mais verdes
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e transformamos selvas de concreto.
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Quando você viajar desta
área para o centro da cidade,
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você encontrará áreas fechadas
para o tráfego de veículos
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onde as pessoas podem se
encontrar e podem negociar
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contemplando o esplendor
do nosso castelo medieval.
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É assim que estamos
incorporando o bem-estar
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ao que fazemos no País de Gales.
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É assim que protegemos os interesses
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das futuras gerações.
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É assim que estamos agindo
hoje por um amanhã melhor.