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Leçon pour léguer un monde meilleur que celui que nous avons reçu

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    Le Pays de Galles est un
    petit pays, mais progressiste.
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    C'est le seul pays au monde
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    à avoir légiféré pour protéger
    les intérêts des générations futures,
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    c'est le seul pays à avoir nommé une personne
    indépendante pour superviser cela.
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    Partout dans le monde, nos systèmes
    de gouvernement, politiques et économiques
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    ont tendance à agir à court terme.
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    Et souvent, les décisions prises
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    ne tiennent pas compte des intérêts
    des générations futures et de la planète.
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    Mais au Pays de Galles,
    nous essayons de changer cela
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    en adoptant une loi
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    qui exige de notre gouvernement
    et des principales institutions publiques
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    qu'elles montrent comment
    elles agissent pour le long terme
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    et comment les décisions qu'elles prennent
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    ne nuisent pas aux intérêts
    de ceux qui doivent encore naître.
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    En tant que mère de cinq enfants
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    et seule commissaire
    aux générations futures au monde,
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    je souhaite partager avec vous aujourd'hui
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    certaines des leçons
    que nous avons apprises
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    sur la manière dont nous essayons de laisser un monde meilleur que celui que nous avons reçu.
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    Tout d'abord, il faut faire participer les gens
    à la définition des objectifs à long terme.
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    Demandez-leur :
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    « Quel est le pays de Galles ou le monde
    que vous voulez laisser
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    à vos enfants et à vos petits-enfants ? »
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    Nous avons tenu un débat national
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    sur « le Pays de Galles que nous voulons »
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    et les gens nous ont dit :
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    « Nous voulons une économie
    à faible émission de carbone. »
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    « Nous voulons que vous nous aidiez
    à rester en bonne santé,
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    plutôt que de simplement nous soigner
    quand nous sommes malades. »
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    « Nous voulons des communautés
    connectées et un Pays de Galles plus égalitaire. »
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    Et notre gouvernement a légiféré pour
    fixer sept objectifs nationaux de bien-être
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    pour y parvenir.
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    Chaque institution doit démontrer
    comment elle atteint ces objectifs,
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    et elles me rendent des comptes.
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    Vous devez vous concentrer sur les interconnexions entre les différents aspects du bien-être.
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    Vous devez souvent expliquer
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    pourquoi il est tout aussi important pour
    la santé publique que pour l'environnement
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    de s'attaquer aux niveaux
    élevés de pollution de l'air,
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    pourquoi la diversité de la main-d'œuvre
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    est tout aussi importante
    pour la prospérité économique
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    que pour la lutte contre les inégalités.
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    Nos institutions ont l'obligation légale
    d'agir au-delà de leur mandat immédiat
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    pour reconnaître ces liens,
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    travailler avec des personnes inattendues.
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    C'est ainsi que des hôpitaux travaillent
    avec le Jardin botanique national
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    pour créer des espaces de nature
    sur leurs sites.
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    Des agences,
    ou des agences environnementales
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    aident à trouver des solutions
    contre l'adversité de l'enfance.
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    Mesurez le bien-être.
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    Testez toutes vos actions par rapport
    aux quatre piliers du bien-être :
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    social, économique,
    environnemental et culturel.
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    Car depuis trop longtemps,
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    les gouvernements ont mesuré leur réussite
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    par rapport à la croissance économique
    et de la valeur ajoutée brute.
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    Mais au Pays de Galles, nos mesures du succès s'articulent autour de nos sept objectifs de bien-être.
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    Ainsi, lorsque le gouvernement
    a pensé que c'était une bonne idée
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    de dépenser 1,4 milliard de livres sterling pour construire une nouvelle autoroute,
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    une simple application
    de ces mesures de bien-être
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    leur a dit qu'en fait, si vous voulez
    améliorer la santé des gens,
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    si vous voulez atteindre vos objectifs
    en matière d'émissions de carbone,
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    si vous voulez protéger la nature
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    et si vous voulez diriger vos ressources vers les personnes ayant les
    revenus les plus faibles,
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    les transports publics et la mobilité active
    sont de meilleures options.
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    Et c'est ce qu'ils font.
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    Faites-vous une mission de maximiser
    votre contribution au bien-être.
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    Ainsi, les plans de relance économique
    dans des emplois verts
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    et les mesures d'efficacité
    énergétique dans les foyers, post-COVID,
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    sont de très bonnes idées.
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    Mais veillez à cibler ces emplois
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    vers les personnes les plus
    éloignées du marché du travail,
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    car sinon vous manquerez des
    occasions de lutter contre les inégalités.
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    Pensez à vos projets
    de manière holistique.
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    N'économisez pas le carbone avec des
    panneaux solaires sur votre nouvel hôpital
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    pour après le gaspiller ailleurs
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    en ne tenant pas compte de la manière dont les patients vont s'y rendre de manière durable.
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    Eh bien, à Cardiff, notre capitale,
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    comme dans beaucoup
    d'autres villes du monde,
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    nous souffrons de niveaux élevés
    de pollution atmosphérique,
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    de longs trajets, de routes congestionnées
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    et de grandes différences d'espérance de vie entre les plus riches et les plus pauvres.
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    Comment notre action
    fait-elle changer les choses ?
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    D'abord, elle exige de nos institutions
    publiques qu'elles travaillent ensemble.
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    En conséquence,
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    le conseiller en santé publique
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    a été détaché du conseil de la santé
    auprès du conseil local
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    pour diriger la stratégie de transport.
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    Quand vous appliquez le prisme de la santé
    publique à un problème de transport,
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    vous obtenez un ensemble
    de solutions différentes.
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    Les institutions publiques
    se rendent compte qu'à elles deux
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    elles employaient
    30 000 personnes à Cardiff.
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    Maintenant, elles encouragent leurs
    employés à voyager de manière durable.
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    Nous avons multiplié d'un facteur dix
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    les investissements dans des itinéraires
    sûrs pour le vélo et la marche,
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    et nous avons ciblé ces infrastructures
    de cyclisme et de marche
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    vers les quartiers avec le plus haut
    niveau de pollution atmosphérique
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    et l'espérance de vie la plus basse.
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    Et à Cardiff, les médecins
    peuvent délivrer des ordonnances,
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    non seulement pour des statines mais aussi
    pour la location gratuite de vélos
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    pour ceux qui bénéficieraient d'une
    augmentation de leur activité physique.
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    Et lorsque nous avons
    construit nos infrastructures cyclables,
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    nous avons également
    mis en place un système d'égoût durable,
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    qui permet d'éliminer
    plus de 40 000 mètres cubes d'eau
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    d'un système de drainage non durable
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    grâce à des solutions naturelles.
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    Et ce faisant, nous avons créé
    des sites pour la nature.
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    Nous avons nettoyé et rendu
    les communautés plus vertes
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    et nous avons transformé
    les jungles de béton.
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    Et lorsque vous vous rendez
    de cette zone à notre centre ville,
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    vous croiserez des zones fermées
    à la circulation
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    où les gens peuvent se rencontrer
    et les entreprises peuvent exercer
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    sous la splendeur
    de notre château médiéval.
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    Voilà donc comment nous intégrons le bien-être dans ce que nous faisons au Pays de Galles.
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    C'est ainsi que nous protégeons
    les intérêts des générations futures.
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    C'est ainsi que nous agissons aujourd'hui
    pour un avenir meilleur.
Title:
Leçon pour léguer un monde meilleur que celui que nous avons reçu
Speaker:
Sophie Howe
Description:

Sophie Howe parle à Countdown

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
05:20

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