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Leçon pour léguer un monde meilleur que celui que nous avons reçu

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    - Le Pays de Galles est un
    petit pays, mais progressiste.
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    C'est le seul pays au monde à
    avoir légiféré pour protéger
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    les intérêts des générations futures.
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    Le seul pays à avoir nommé
    une personne indépendante
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    pour superviser cela.
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    Partout dans le monde, nos
    systèmes de gouvernement, de
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    politique et d'économie ont
    tendance à agir à court terme.
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    Et souvent, les décisions
    qui sont prises ne tiennent
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    pas compte des intérêts des générations
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    futures et de la planète.
    Mais au Pays de Galles,
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    nous essayons de changer cela
    en adoptant une loi, qui exige
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    non seulement de notre
    gouvernement, mais aussi de toutes
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    nos principales institutions
    publiques, qu'elles montrent
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    comment elles agissent à long
    terme et comment les décisions
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    qu'elles prennent ne nuisent
    pas aux intérêts de ceux
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    qui doivent encore naître.
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    En tant que mère de cinq
    enfants et seule commissaire
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    aux générations futures au
    monde, je souhaite partager avec
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    vous aujourd'hui certaines
    des leçons que nous avons
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    apprises sur la manière dont
    nous essayons de laisser
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    le monde meilleur que nous l'avons trouvé.
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    Tout d'abord, il faut
    faire participer les gens à
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    la définition des objectifs à long terme.
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    Demandez-leur : "Quel
    est le pays de Galles
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    ou le monde que vous voulez
    laisser à vos enfants
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    et à vos petits-enfants ?
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    Nous avons tenu une conversation
    nationale sur le Pays de
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    Galles que nous voulons, et
    les gens nous ont dit : "Nous
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    voulons une économie à
    faible émission de carbone.
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    Nous voulons que vous nous aidiez à garder
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    les gens en bonne santé,
    plutôt que de simplement
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    les traiter quand ils sont malades.
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    Nous voulons des communautés
    connectées et un Pays de Galles
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    plus égalitaire et notre
    gouvernement a légiféré pour fixer
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    sept objectifs nationaux de
    bien-être pour y parvenir".
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    Chaque institution doit démontrer comment
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    elle atteint ces objectifs,
    et je lui demande
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    de rendre des comptes.
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    Vous devez vous concentrer
    sur les interconnexions entre
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    les différents aspects du bien-être.
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    Vous devez souvent expliquer
    pourquoi il est tout aussi
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    important pour la santé publique
    que pour l'environnement de
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    s'attaquer aux niveaux
    élevés de pollution de l'air.
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    Pourquoi la diversité de la main-d'œuvre
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    est tout aussi importante pour
    la prospérité économique que
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    pour la lutte contre les inégalités.
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    Nos institutions ont l'obligation légale
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    d'agir au-delà de leur
    mandat immédiat pour
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    reconnaître ces liens, travailler avec
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    des suspects inhabituels.
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    C'est ainsi que nous voyons
    des hôpitaux au Pays de Galles
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    travailler avec les jardins
    botaniques nationaux pour créer
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    des espaces pour la
    nature sur leurs sites.
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    Nous voyons des agents de notre agence
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    pour l'environnement aider
    à trouver des solutions pour
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    faire face à l'adversité de l'enfance.
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    Faites du bien-être
    votre critère de mesure.
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    Testez tout ce que vous faites
    sur les quatre piliers du
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    bien-être : social, économique,
    environnemental et culturel.
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    Car depuis trop longtemps,
    les gouvernements ont testé
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    leur succès sur les mesures
    de la croissance économique
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    et de l'augmentation de la VAB.
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    Mais au Pays de Galles, nos
    mesures du succès s'articulent
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    autour de nos sept objectifs de bien-être.
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    Ainsi, lorsque le gouvernement
    a pensé que c'était une bonne
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    idée de dépenser 1,4 milliard
    de livres sterling pour
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    construire une nouvelle autoroute,
    une simple application de
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    ces mesures de bien-être leur
    a dit qu'en fait, si vous
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    voulez améliorer la santé
    des gens, si vous voulez
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    atteindre vos objectifs en
    matière d'émissions de carbone,
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    si vous voulez protéger la nature et
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    si vous voulez diriger vos ressources vers
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    les personnes ayant les
    revenus les plus faibles,
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    une bien meilleure option
    serait les transports publics
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    et les déplacements actifs.
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    Et c'est ce qu'ils font.
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    Faites-vous une mission de
    maximiser votre contribution
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    au bien-être.
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    Ainsi, les plans de relance
    économique, les emplois verts et
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    les mesures d'efficacité
    énergétique dans les foyers après
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    le programme COVID sont
    de très bonnes idées.
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    Mais veillez à cibler ces emplois sur
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    les personnes les plus
    éloignées du marché du travail,
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    car sinon vous manquerez
    aussi des occasions de lutter
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    contre les inégalités.
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    Pensez à vos projets de manière globale.
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    N'économisez pas le carbone en installant
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    des panneaux solaires sur
    votre nouvel hôpital et
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    ne le dépensez pas ensuite
    dans un autre domaine
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    en ne tenant pas compte de la
    manière dont les patients vont
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    s'y rendre de manière durable.
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    Eh bien, à Cardiff, notre capitale, comme
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    dans beaucoup d'autres villes du monde,
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    nous souffrons de niveaux élevés
    de pollution atmosphérique,
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    de longs trajets, de
    routes congestionnées et
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    de grandes différences
    d'espérance de vie entre
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    les plus riches et les plus pauvres.
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    Que fait donc notre action
    pour changer les choses ?
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    Eh bien, tout d'abord, elle
    exige de nos institutions
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    publiques qu'elles travaillent ensemble.
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    C'est pourquoi le consultant
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    en santé publique a été détaché du conseil
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    de la santé auprès du
    conseil local pour diriger
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    la stratégie de transport.
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    Et lorsque vous appliquez le
    prisme de la santé publique
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    à un problème de transport,
    vous obtenez un ensemble
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    de solutions différentes.
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    Les institutions publiques
    se rendent compte qu'à elles
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    deux, elles employaient 30
    000 personnes à Cardiff.
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    Elles encouragent donc leurs employés
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    pour voyager de manière durable.
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    Nous avons multiplié par dix
    les investissements dans des
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    itinéraires sûrs pour le vélo
    et la marche, et nous avons
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    ciblé ces infrastructures de
    cyclisme et de marche vers les
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    quartiers qui ont le plus
    haut niveau de pollution
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    atmosphérique et la plus
    faible espérance de vie.
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    Et à Cardiff, les médecins
    peuvent délivrer des ordonnances,
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    non seulement pour des statines
    mais aussi pour la location
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    gratuite de vélos pour
    ceux qui bénéficieraient
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    d'une augmentation de
    leur activité physique.
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    Et lorsque nous avons
    construit nos infrastructures
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    cyclables, nous avons également
    mis en place un système de
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    drainage durable, qui permet
    d'éliminer plus de 40 000
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    mètres cubes d'eau d'un
    système de drainage non durable
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    grâce à des solutions
    basées sur la nature.
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    Et ce faisant, nous avons créé
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    des sites pour la nature.
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    Nous avons nettoyé et rendu
    les communautés plus vertes, et
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    nous avons transformé
    les jungles de béton.
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    Et lorsque vous vous rendez de cette zone
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    à notre centre ville, vous
    découvrirez des zones fermées
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    à la circulation où les gens
    peuvent se rencontrer et
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    les entreprises peuvent commercer
    en dehors de la splendeur
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    de notre château médiéval.
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    Voilà donc comment nous intégrons
    le bien-être dans ce que
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    nous faisons au Pays de Galles.
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    C'est ainsi que nous
    protégeons les intérêts
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    des générations futures. C'est ainsi que
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    nous agissons aujourd'hui
    pour un avenir meilleur.
Title:
Leçon pour léguer un monde meilleur que celui que nous avons reçu
Speaker:
Sophie Howe
Description:

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English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
05:20

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