Настало время разнообразия в сфере блокчейна | Элена Лавецци | TEDxBolognaWomen

Согласно современным исследованиям, 95 % людей, увлечённых идеей блокчейна, составляют белые мужчины от 20 до 40 лет.

Элена Лавецци, бывший менеджер по маркетингу в Uber и в настоящее время менеджер компании Circle на европейском рынке, развивает идею о том, насколько важно разнообразие в сфере блокчейна и криптовалют.

Это выступление записано на мероприятии TEDx, независимо организованном местным сообществом с использованием формата конференций TED. Подробнее: http://ted.com/tedx

Добрый день, всем добрый день.

Сегодня я хочу перенести вас в свой мир.

Я расскажу вам о разнообразии
в мире блокчейна.

Но сначала сделаем шаг назад:
что такое блокчейн?

Блокчейн — это новый слой,
новый уровень в интернете,

имеющий некоторые важные особенности:

он открытый, неподкупный, неизменный,
прозрачный и децентрализованный.

Его обычно называют Web 3.0.

Этап Web 1.0 был эпохой,

когда компании общались
напрямую с пользователями,

так сказать, в двух направлениях:

компании продвигали
свои продукты через интернет,

а пользователи приобретали их
через онлайн-магазины.

В эпоху Web 2.0, напротив,

пользователи начали

общаться друг с другом,

обмениваться информацией
через блоги, соцсети и так далее.

Блокчейн сделал возможным

обмен ценностями без посредников.

Мы знаем, что эта технология
окажет влияние на многие отрасли,

а не только на сферу финансов;

и мы точно знаем,
что должны быть подготовлены.

Мы не знаем, когда это произойдёт,

но мы знаем, что должны подготовиться

в плане продукции,

а также в плане рабочей силы,
которая строит этот новый мир

и создаёт эти новые технологии.

Например, в моей компании

верят в идею всеобщей «токенизации»,

в так называемую «тотальную токенизацию».

Вернее сказать,

мы считаем, что любая ценность

в один прекрасный день —

будь то дом, машина, драгоценный металл,

предмет роскоши, произведение искусства, —

сможет трансформироваться в токен,

который можно будет обменять

с помощью этой новой технологии, блокчейн.

Представьте, к примеру, фирмы,

работающие в текстильной
или пищевой промышленности,

которые таким образом смогут
контролировать всю рыночную цепочку,

например, в рамках борьбы с подделками;

или возьмём любителей искусства,

которые не могут себе позволить
приобрести картину,

например, картину Энди Уорхола.

Но они могут вложить средства
в какую-то часть этого произведения

и обменивать эту часть, этот токен,

на другие части произведений искусства

так же через инвестирование.

Но если мы знаем, что блокчейн —

это технология, которая войдёт
в нашу повседневную жизнь

через многочисленные товары,

то те, кто работает в этой сфере, должны
настолько разбираться в этой технологии,

чтобы уметь рассказать о ней другим.

Сегодня я расскажу вам о разнообразии,

представителем которого отчасти
являюсь и я в своей области.

Я пыталась дать ему определение,

вывести точное определение разнообразия.

На самом деле я нашла
множество разных значений,

потому что о нём говорят
в самых разных контекстах.

Оно связано с сексуальной ориентацией,

национальностью и социальным статусом.

По моему мнению,

лучшее определение разнообразия
с точки зрения компаний —

это способность создавать рабочие места,

где каждый работник, кем бы они ни был,
чувствует, что его прежде всего принимают

и что он вносит вклад

в создание будущего этой компании.

Интуитивно мы чувствуем,
что разнообразие — позитивный фактор:

сегодня существуют исследования,

которые подтверждают,

что предприятия, которые внедряют

разнообразный и гибкий подход

на всех уровнях управления,
с самых верхов до низов,

имеют наибольшие доходы.

Это подводит нас к тому,

что речь идёт не только
о гендерном разнообразии,

но и о других его видах,
которые мы упомянули ранее.

Но почему так получается?

Почему компании с более гибкой
политикой достигают бóльших успехов?

Потому что они лучше следят
за ситуацией на рынке

и применяют иной подход, чтобы понять,

чего на самом деле хотят потребители.

Где мы находимся
в данный исторический момент

с точки зрения разнообразия в мире
технологий и технологических компаний,

которое затрагивает не только блокчейн?

Мы все в Circle, где я работаю,
захотели действительно понять,

что может заинтересовать
женщин в блокчейне

и в криптовалютах, которыми мы занимаемся.

Поэтому мы провели опрос

на одном из наших рынков, в США:

в нём участвовало более 3 000 человек
в возрасте от 24-х до 74-х лет.

И знаете что?

Блокчейн и криптовалюты

интересуют белых мужчин
в возрасте от 20 до 40 лет.

Так обстоят дела на сегодняшний день.

Полученные нами результаты

в сочетании с другими исследованиями —

всегда одни и те же:

женщины составляют около пяти процентов.

Представьте: только пять процентов

среди работающих в этой отрасли,

основателей блокчейн-компаний,

инвесторов, энтузиастов,
инженеров — женщины.

Вот что я хочу вам сказать:

чтобы работать в системе блокчейн,

не нужно быть 20-летним ботаником,

сидящим целыми днями за компьютером,

иметь диплом инженера

и увлекаться финансами и инвестициями.

Возьмём, к примеру, мой случай —

сегодня я вам вкратце расскажу
о том, как к этому пришла я:

думаю, что я неслучайно искала работу

именно в этой сфере новых технологий.

Я из совершенно другой области.

Я пришла из экономики
совместного потребления:

вместо инженерного дела и науки

я изучала экономику, а потом маркетинг.

По учёбе и работе я исколесила весь мир,

поскольку с самого детства
я всегда была «первопроходцем»:

так бы я себя назвала.

Мне всегда хотелось
пробовать что-то новое,

я всегда хотела найти ту инновацию,

которая имела бы успех
в недалёком будущем.

Мне повезло, что моим первым примером

была мама, которая воспитывала меня одна.

Тогда наша семья состояла
из меня, мамы и нашей собачки.

И вместо того чтобы связывать
и удерживать меня,

мама всегда побуждала меня
пробовать делать что-то новое,

что я и делала,

то есть сначала в провинции —

я выросла среди туманов Пьемонта,

там прошли первые 19 лет моей жизни.

Затем я уехала учиться в Милан.

Через три года —

это была моя мечта,
казавшаяся недостижимой, —

я завоевала Милан,

и настало время двигаться дальше,
к следующему приключению.

В силу разных причин, по учёбе и работе,

я жила в Нью-Йорке, Лондоне и Париже.

Представьте, когда я начала работать,

волна новых технологий и стартапов
только-только достигла Европы.

И в тот момент я поняла,
что хочу работать в этой отрасли.

Хотя было бы гораздо надёжнее

работать в уже раскрученных
международных компаниях,

я хотела заниматься
именно новыми проектами,

найти те экономические модели,

которые повлияли бы на жизнь
миллионов людей,

когда они ещё об этом даже не подозревают.

Я нашла одну фирму в Калифорнии,

которая тогда подыскивала людей
для открытия европейского рынка:

в то время там работало
в общей сложности 100 человек.

Я им отправила своё резюме

и через два часа получила ответ.

Ещё через неделю меня приняли на работу.

Вместе с двумя коллегами

мы открыли рынок Италии для Uber.

В Uber я работала четыре года

и приобрела прекрасный опыт,
который стал для меня решающим.

После четырёх лет работы
на итальянском рынке

я решила: «Хочу чего-то нового.

Отправьте меня в Индию.

Хочу работать на развивающемся рынке,

где по сравнению с Италией другой масштаб:

хочу увидеть, как обстоят дела там
и продвигаются эти технологии».

Я приезжаю в Индию и живу
несколько месяцев в Мумбае,

там я впервые слышу о блокчейне,

о котором до этого ничего не знала.

Меня это увлекает.

И тут я понимаю и чувствую:
опять то же самое.

Теперь, когда экономика совместного
потребления признана успешной

и вошла во все сферы
нашей жизнедеятельности,

я снова хочу обратить внимание

на иннновационную технологию,

в которую пока ещё никто не верит.

Поэтому я начинаю искать организации,

работающие главным образом в этой сфере,

и наталкиваюсь на свою нынешнюю.

Честно говоря, я немного колебалась,

потому что была уверена,

что окажусь в команде мужчин,
увлечённых технологиями,

просиживающими целыми
днями за компьютерами.

Я туда не вписывалась.

Я прохожу отборочный этап

и безнадёжно влюбляюсь

в мою фирму и в моих коллег.

Сначала я знакомлюсь с моей начальницей,
которую я боготворю;

затем — ещё с многими женщинами,
занимающими ключевые должности в фирме,

от заведующей отделом по связям с Европой

до заведующей юридическим отделом.

В итоге мы имеем эти два фактора:
отборочный этап,

где, как я чувствую, меня ценят,

и я понимаю, что это моё.

И ещё фактор новизны —

я хотела среди первых
попробовать найти нечто новое,

что однозначно подталкивало меня
влиться в этот мир.

Однако давайте сделаем шаг назад.

Мир состоит на 50 процентов из женщин

и на 50 процентов из мужчин.

Известно, что технологии —

какова конечная цель технологий?

Решить повседневные проблемы всех людей.

Cтало быть, само собой разумеется,

что компании и их работники,
создающие эту продукцию,

тоже должны отражать
это соотношение мужского и женского.

Я верю, что компании,
и в том числе учреждения,

играют здесь ключевую роль.

Начнём с образовательных учреждений:

для детей есть курсы по информатике,

есть также бизнес-школы и магистратура

с занятиями и конкурсами по информатике,

точно так же должно быть

в мире блокчейна и новых технологий.

Я хочу вам рассказать одну забавную
и поучительную историю,

которая произошла в один из вечеров,
когда я писала эту речь,

и я ещё подумала, что об этом
надо будет рассказать.

Фоном шла телепередача

«Женское телевидение»,

выступала Амалия Эрколи Финци,

и я узнала,

что она — первая женщина в Италии
с дипломом по космической инженерии.

Она рассказала, на мой взгляд,
простую и интересную историю.

Она сказала, что девочкам
нужно дарить конструктор и куклу.

Но не потому, что все девочки
должны стать инженерами:

так не бывает.

Но даже если одна из них
захочет стать инженером,

она должна знать, что может им стать.

Чтобы рассказать вам об этом случае,

я искала форму женского рода
для слова «инженер»

и обнаружила, что есть слова,
у которых нет женского рода:

например, слова «хирург» или «инженер»,

и слово «мэр», задумайтесь об этом.

Роль учреждений заключается в следующем,

например, в том, что касается образования:

включать в программу специальные курсы
и давать возможность девочкам

открыть для себя этот мир
и сразу в него погрузиться.

А какова же роль компаний?

Конечно же, показать
своих женщин-руководителей:

давайте покажем этих женщин.

Давайте проводить с ними интервью,
показывать их в СМИ.

Давайте покажем, что за успехом этих фирм

стоят женщины, молодые,

те, которые объездили весь мир
и имеют впечатляющие резюме.

С другой стороны, конечно,
меняется отборочный процесс.

Я думаю,

что большой интерес для нас представляет
исследование, проведённое HP.

Только представьте, женщина выдвигает
свою кандидатуру на должность,

только если она соответствует ей
на 100 процентов;

мужчина же претендует на должность,

если она подходит ему на 60 процентов.

Представьте себе, насколько это трудно
в моей сфере финансовых технологий:

мы объединяем финансы и технологии,

эти две исключительно мужские области.

Как трудно привлекать
ценных специалистов-женщин,

которые могли бы в будущем сделать карьеру

и сыграть решающую роль

в разработке технологий с чистого листа.

Меняется также и подход к резюме.

Резюме больше не определяет
исход отборочного процесса,

именно люди должны выявлять

стремления и таланты кандидата,

обращая внимание больше на его личные,
нежели профессиональные качества.

Возможно, его резюме никак не связано

ни с криптовалютой, ни с блокчейном:

как в моём случае — ничего общего.

Или, возможно, в свободное время
он или она вкладывает деньги

в криптовалюту,

возможно, кандидат уже нашёл
для себя то, что его увлекает.

Итак, это то, что мы, как компании,

должны сделать.

А какая роль у нас
как отдельных личностей?

Сегодня я погрузила вас в свой мир,

рассказала о действительности,
в которой есть мужчины и женщины.

Вообразите, у меня было пять начальников:

три женщины и двое мужчин, один из них —
темнокожий и гомосексуалист.

Для меня они — пример для подражания:

они для меня больше,
чем просто источник вдохновения.

Вот что можете сделать вы —

с завтрашнего дня начните
добывать информацию:

необязательно рассылать резюме,

достаточно начать изучать
этот вопрос и вникать в суть.

Возможно, вы этим заинтересуетесь,

возможно, вы проявите активность

и не будете просто пассивным
свидетелем этой революции,

когда она случится в нашей жизни.

Потому что она случится
и окажет гораздо бóльшее влияние,

чем интернет 20 лет назад.

Вот что я советую сделать всем:

если бы я разговаривала
с выпускником университета,

то сказала бы то, что говорю вам:

возьми рюкзак, брось туда футболку

и поезжай в Азию,
где эта сфера уже развита.

Начни ходить на мероприятия и аперитивы.

Старайся вникнуть в суть.

Будь немного как эта девочка позади меня,

которая в полном неведении, но с радостью

осваивает этот новый для неё транспорт,

следуя своим желаниям.

И она наслаждается этим приключением.

Это именно то, что я горячо
рекомендую сделать вам.

Сделать сейчас, в этот момент.

Спасибо.

(Аплодисменты)