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- नमस्कार, हैल!
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- जॉन, आपको देखकर अच्छा लगा।
- क्या हाल है?
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आपको भी देखकर अच्छा लगा।
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तोह जॉन, हमें एक बड़ी चुनौती मिली है।
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हमें वातावरण से कार्बन
बाहर निकालने की जरूरत है।
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हमें कार्बन उत्सर्जित करने से रोकना होगा,
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2050 तक इसे शून्य पर ले जाना होगा।
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हमें 2030 तक आधे तक पहुंचने की जरूरत है।
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अब हम कहां हैं?
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- जैसा कि आप जानते हैं,
हम अपने कीमती वातावरण में
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हर साल 55 अरब टन कार्बन
प्रदूषण डंप कर रहे हैं,
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जैसे कि यह किसी तरह का
मुफ्त और खुला सीवर है।
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2030 तक आधे रास्ते से
शून्य तक पहुंचने के लिए,
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हमें सालाना उत्सर्जन में लगभग
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10% की कमी करनी होगी।
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और हमने कभी भी पृथ्वी के
इतिहास में वार्षिक उत्सर्जन को
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कम नहीं किया है।
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तो चलिए इसके बारे में गहराई से जानते हैं।
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उत्सर्जन का 75% 20 सबसे बड़े
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उत्सर्जन वाले देशों से आता है।
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और उनकी अर्थव्यवस्था के चार क्षेत्रों से।
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पहला ग्रिड है।
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दूसरा, परिवहन।
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तीसरा इमारतों से,
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और चौथा औद्योगिक गतिविधियों से।
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हमें उन सभी को ठीक करना है,
गति और पैमाने पर।
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- बिजली बनाने के लिए अब
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अस्वच्छ ऊर्जा स्रोतों से
स्वच्छ ऊर्जा स्रोतों से
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बिजली उत्पन्न करना सस्ता है।
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और इसका क्या मतलब है,
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मेरा मतलब है कि
ग्रिड को विघटित करना संभव है,
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और फिर उस स्वच्छ बिजली का
उपयोग अर्थव्यवस्था में
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बाकी सभी चीजों को चलाने के लिए करें।
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इसलिए, एक इलेक्ट्रिक वाहन,
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जिसे एक साफ ग्रिड से चार्ज किया जाता है,
एक स्वच्छ वाहन है।
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एक बिजली घर, एक साफ ग्रिड से चलता है,
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एक साफ घर है, और आगे।
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इसलिए मैं जिस शॉर्टहैंड का
उपयोग करना चाहता हूं,
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वह है ग्रिड को डीकार्बोनेट करना
और हर चीज विद्युतीकरण करना।
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स्वच्छ ऊर्जा में नाटकीय गिरावट के कारण
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यह बहुत अधिक तीव्र गति से हो सकता है।
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पिछले एक दशक में सौर ऊर्जा की
कीमत में 80% की गिरावट आई है,
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और हवा में आधे से गिरावट आई है।
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मुद्दा यह है कि हमारे पास
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इसे प्राप्त करने के लिए एक बड़े
कदम की प्रौद्योगिकियां हैं।
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समवर्ती मांग का मतलब है कि
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हमें प्रदूषण फैलाने वाली
कारों का निर्माण रोकना होगा।
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हमें अधिक अंतः दहन इंजिन,
और अधिक रिसाववाले घर,
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और अधिक अस्वच्छ कारखाने बनाना
बंद करना होगा।
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क्योंकि वे पूरी अर्थव्यवस्था को
विघटित करने की
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हमारी क्षमता पर एक दबाव हैं।
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- ठीक है, मुझे लगता है कि
एक महत्वपूर्ण सवाल है, हैल,
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क्या हमारे पास तकनीक है,
अगर हमें ज़रूरत है,
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तो इस काम को करने के लिए
जीवाश्म ईंधन को बदलना होगा?
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और मेरा जवाब नहीं है।
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मुझे लगता है कि हम 70 के बारे में हैं,
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हो सकता है कि वहां 80% हो।
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उदाहरण के लिए, हमें बैटरी में
तत्काल सफलता की आवश्यकता है।
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हमारी बैटरी को उच्च ऊर्जा
घनत्व की आवश्यकता होती है।
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उन्हें बढ़ी हुई सुरक्षा,
तेज चार्जिंग की आवश्यकता होती है।
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उन्हें कम जगह और कम वजन लेने की जरूरत है,
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और सबसे ऊपर, उन्हें बहुत कम
खर्च करने की आवश्यकता है।
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वास्तव में, हमें नए रसायन
विज्ञान की आवश्यकता है
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जो दुर्लभ कोबाल्ट पर भरोसा नहीं करते हैं।
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और हमें इन बैटरियों की बहुत आवश्यकता है।
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हमें स्वच्छ ऊर्जा प्रौद्योगिकी में
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बहुत अधिक शोध की आवश्यकता है।
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अमेरिका प्रति वर्ष लगभग 2.5
बिलियन डॉलर का निवेश करता है।
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क्या आपको पता है अमेरिका आलू
के चिप्स पर कितना खर्च करता है?
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- नहीं।
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- जवाब है 4 बिलियन डॉलर।
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और आप उसके बारे में क्या सोचते हैं?
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- उल्टा।
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लेकिन यह सब मेरी राय में,
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नीति के दायरे में एक साथ आता है।
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हमें नाटकीय गति की आवश्यकता
है जो आप कह रहे हैं।
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आर एंड डी में तेजी,
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लेकिन तैनाती में भी तेजी।
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परिनियोजन नवोन्मेष है,
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क्योंकि परिनियोजन मूल्य नीचे चला जाता है।
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सही नीति चीजों को चारों ओर मोड़ सकती है,
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और हमने देखा है कि यह बिजली
क्षेत्र में पहले से ही होता है।
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इसलिए, बिजली नियामकों ने हमेशा के लिए,
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बिजली के स्वच्छ स्रोतों से पूछा है।
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अधिक नवीकरण, कम कोयला, कम प्राकृतिक गैस।
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और यह काम कर रहा है।
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यह वास्तव में बहुत शानदार
ढंग से काम कर रहा है।
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लेकिन यह पर्याप्त नहीं है।
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इसलिए जर्मन सरकार ने स्वच्छ ऊर्जा की
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कीमत कम करने की संभावना को पहचाना।
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और इसलिए उन्होंने पुस्तकों पर आदेश दिया।
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वे सौर ऊर्जा के शुरुआती चरणों के लिए
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एक अतिरिक्त कीमत का भुगतान
करने के लिए सहमत हुए,
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जिससे कीमत गिर जाएगी।
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उन्होंने डिमांड सिग्नल बनाया।
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- अच्छा।
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- नीति का उपयोग करना।
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चीनी ने एक आपूर्ति संकेत बनाया,
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नीति का उपयोग करके भी।
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उन्होंने फैसला किया कि सौर
उनकी भविष्य की अर्थव्यवस्था का
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एक रणनीतिक हिस्सा था।
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इसलिए आपने दोनों देशों के बीच
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यह अलिखित समझौता किया है।
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एक बहुत खरीद रहा है, दूसरा
बहुत उत्पादन कर रहा है,
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जिसने 80% से कम कीमत पर
ड्राइव करने में मदद की।
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हमें दुनिया भर में 10
तकनीकों या एक दर्जन के साथ
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ऐसा करना चाहिए।
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हमें सभी देशों में सबसे बड़े देशों में
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उन चार क्षेत्रों से गुजरने के लिए
जादू की चटनी के रूप में
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नीति की आवश्यकता है।
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और एक चीज जो मुझे अनुप्राणित
करती है, वह यह है कि,
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इसके लिए ऐसे लोगों की आवश्यकता
है जो जलवायु परिवर्तन से
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चिंतित हैं, जो हर किसी को होना चाहिए।
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उन लोगों को उन नीतियों पर अपनी ऊर्जा
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लागू करनी होगी जो निर्णय लेने वालों के साथ
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मायने रखती हैं।
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यदि आपको पता नहीं है
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कि ग्रिड को डीकार्बोनाइज करने
या पॉलिसी की दुनिया में
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इलेक्ट्रिक वाहनों का उत्पादन के लिए
निर्णय कौन लेता है,
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तो आप असल में गेम में नहीं हैं।
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- मैं आपको एक और कहानी बताना
चाहता हूं जिसमें नीति शामिल है,
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लेकिन महत्वपूर्ण रूप से, योजनाएं।
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अब शेन्ज़ेन 15 मिलियन लोगों का शहर है।
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चीन का एक अभिनव शहर।
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और उन्होंने तय किया कि
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वे इलेक्ट्रिक बसों में जाने वाले हैं।
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और इसलिए उन्हें सभी बसों
को बिजली की आवश्यकता थी।
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वास्तव में, वे आवश्यक पार्किंग स्पॉट
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उनके साथ जुड़े चार्जर है।
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इसलिए आज, शेन्ज़ेन 18,000
इलेक्ट्रिक बसें हैं।
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इसमें 21,000 इलेक्ट्रिक टैक्सियां हैं।
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और यह अच्छाई अभी नहीं हुई।
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यह एक विचारशील, लिखित,
पंचवर्षीय योजना का परिणाम था,
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जो केवल एक प्रकार का अभियान वादा नहीं है।
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इन योजनाओं के खिलाफ
निष्पादन कैसे महापौरों को
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बढ़ावा मिलता है, या निकाल दिया जाता है।
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तो यह वास्तव में घातक गंभीर है।
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यह कार्बन के साथ करना है,
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और यह स्वास्थ्य के साथ, नौकरियों के साथ,
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और समग्र आर्थिक ताकत के साथ करना है।
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लब्बोलुआब यह कि चीन के पास
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आज 420,000 इलेक्ट्रिक बसें हैं।
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अमेरिका में 1,000 से कम है।
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इसलिए मुझे लगता है कि सवाल यह है कि
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क्या दुनिया में पंचवर्षीय योजना है?
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या 10 साल की योजना?
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और मैं आपसे कहूंगा कि
हमारे पास लक्ष्य हैं,
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लेकिन हमारे पास वास्तव
में कोई योजना नहीं है।
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हमें जो कुछ चाहिए,
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वह है दर्जन भर सटीक नीतियां अभियान,
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और कमाल की टीमों के साथ अद्भुत उद्यमी,
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जो कि 20 सबसे बड़े उत्सर्जक
देशों में इस समस्या को
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हल करने के लिए औसत दर्जे
के उद्देश्यों और प्रमुख
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परिणामों के साथ अच्छी तरह से
वित्त पोषित और केंद्रित हैं।
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हम वहाँ पहुँच सकते हैं।
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आपका क्या विचार है?
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क्या आपको लगता है कि
हम इसे बनाने जा रहे हैं?
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- मैं एक आशावादी हूं, जॉन।
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मैंने यह संभव देखा है।
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मैंने देखा है जब राष्ट्र महान
चीजें करने का निर्णय लेते हैं,
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तो वे महान कार्य कर सकते हैं।
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अमेरिका के ग्रामीण विद्युतीकरण
या हमारे द्वारा निर्मित
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अंतरराज्यीय राजमार्ग
प्रणाली के बारे में सोचें।
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वे बड़ी परियोजनाएं हैं
जिन्होंने देश को बदल दिया।
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हमने जो किया, द्वितीय विश्व युद्ध के लिए,
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हमने चार साल में 300,000 हवाई जहाज बनाए।
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इसलिए यदि हम कुछ करने का निर्णय लेते हैं,
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या जब जर्मन, या चीनी, या भारतीय
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कुछ करने का निर्णय लेते हैं, तो दूसरे देश,
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वे कुछ भी कर सकते हैं।
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लेकिन अगर ऐसा होता है,
किनारों के आसपास झांकना,
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तो हम वहां नहीं पहुंचेंगे।
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तुम क्या सोचते हो?
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क्या आप आशावादी हैं?
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- इस पर मेरी राय है,
मैं आशावादी नहीं हो सकता,
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लेकिन मैं आशान्वित हूं।
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मुझे वास्तव में लगता है कि
महत्वपूर्ण प्रश्न यह है कि
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क्या हम वह कर सकते हैं जो हमें करना चाहिए?
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गति से, और पैमाने पर।
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अच्छी खबर यह है, यह अब
स्पष्ट रूप से सस्ता है,
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ग्रह को इसे बर्बाद करने से बचाने के लिए।
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बुरी खबर यह है, हम समय से
बाहर तेजी से चल रहे हैं।