- नमस्कार, हैल!
- जॉन, आपको देखकर अच्छा लगा। - क्या हाल है?
आपको भी देखकर अच्छा लगा।
तोह जॉन, हमें एक बड़ी चुनौती मिली है।
हमें वातावरण से कार्बन बाहर निकालने की जरूरत है।
हमें कार्बन उत्सर्जित करने से रोकना होगा,
2050 तक इसे शून्य पर ले जाना होगा।
हमें 2030 तक आधे तक पहुंचने की जरूरत है।
अब हम कहां हैं?
- जैसा कि आप जानते हैं, हम अपने कीमती वातावरण में
हर साल 55 अरब टन कार्बन प्रदूषण डंप कर रहे हैं,
जैसे कि यह किसी तरह का मुफ्त और खुला सीवर है।
2030 तक आधे रास्ते से शून्य तक पहुंचने के लिए,
हमें सालाना उत्सर्जन में लगभग
10% की कमी करनी होगी।
और हमने कभी भी पृथ्वी के इतिहास में वार्षिक उत्सर्जन को
कम नहीं किया है।
तो चलिए इसके बारे में गहराई से जानते हैं।
उत्सर्जन का 75% 20 सबसे बड़े
उत्सर्जन वाले देशों से आता है।
और उनकी अर्थव्यवस्था के चार क्षेत्रों से।
पहला ग्रिड है।
दूसरा, परिवहन।
तीसरा इमारतों से,
और चौथा औद्योगिक गतिविधियों से।
हमें उन सभी को ठीक करना है, गति और पैमाने पर।
- बिजली बनाने के लिए अब
अस्वच्छ ऊर्जा स्रोतों से स्वच्छ ऊर्जा स्रोतों से
बिजली उत्पन्न करना सस्ता है।
और इसका क्या मतलब है,
मेरा मतलब है कि ग्रिड को विघटित करना संभव है,
और फिर उस स्वच्छ बिजली का उपयोग अर्थव्यवस्था में
बाकी सभी चीजों को चलाने के लिए करें।
इसलिए, एक इलेक्ट्रिक वाहन,
जिसे एक साफ ग्रिड से चार्ज किया जाता है, एक स्वच्छ वाहन है।
एक बिजली घर, एक साफ ग्रिड से चलता है,
एक साफ घर है, और आगे।
इसलिए मैं जिस शॉर्टहैंड का उपयोग करना चाहता हूं,
वह है ग्रिड को डीकार्बोनेट करना और हर चीज विद्युतीकरण करना।
स्वच्छ ऊर्जा में नाटकीय गिरावट के कारण
यह बहुत अधिक तीव्र गति से हो सकता है।
पिछले एक दशक में सौर ऊर्जा की कीमत में 80% की गिरावट आई है,
और हवा में आधे से गिरावट आई है।
मुद्दा यह है कि हमारे पास
इसे प्राप्त करने के लिए एक बड़े कदम की प्रौद्योगिकियां हैं।
समवर्ती मांग का मतलब है कि
हमें प्रदूषण फैलाने वाली कारों का निर्माण रोकना होगा।
हमें अधिक अंतः दहन इंजिन, और अधिक रिसाववाले घर,
और अधिक अस्वच्छ कारखाने बनाना बंद करना होगा।
क्योंकि वे पूरी अर्थव्यवस्था को विघटित करने की
हमारी क्षमता पर एक दबाव हैं।
- ठीक है, मुझे लगता है कि एक महत्वपूर्ण सवाल है, हैल,
क्या हमारे पास तकनीक है, अगर हमें ज़रूरत है,
तो इस काम को करने के लिए जीवाश्म ईंधन को बदलना होगा?
और मेरा जवाब नहीं है।
मुझे लगता है कि हम 70 के बारे में हैं,
हो सकता है कि वहां 80% हो।
उदाहरण के लिए, हमें बैटरी में तत्काल सफलता की आवश्यकता है।
हमारी बैटरी को उच्च ऊर्जा घनत्व की आवश्यकता होती है।
उन्हें बढ़ी हुई सुरक्षा, तेज चार्जिंग की आवश्यकता होती है।
उन्हें कम जगह और कम वजन लेने की जरूरत है,
और सबसे ऊपर, उन्हें बहुत कम खर्च करने की आवश्यकता है।
वास्तव में, हमें नए रसायन विज्ञान की आवश्यकता है
जो दुर्लभ कोबाल्ट पर भरोसा नहीं करते हैं।
और हमें इन बैटरियों की बहुत आवश्यकता है।
हमें स्वच्छ ऊर्जा प्रौद्योगिकी में
बहुत अधिक शोध की आवश्यकता है।
अमेरिका प्रति वर्ष लगभग 2.5 बिलियन डॉलर का निवेश करता है।
क्या आपको पता है अमेरिका आलू के चिप्स पर कितना खर्च करता है?
- नहीं।
- जवाब है 4 बिलियन डॉलर।
और आप उसके बारे में क्या सोचते हैं?
- उल्टा।
लेकिन यह सब मेरी राय में,
नीति के दायरे में एक साथ आता है।
हमें नाटकीय गति की आवश्यकता है जो आप कह रहे हैं।
आर एंड डी में तेजी,
लेकिन तैनाती में भी तेजी।
परिनियोजन नवोन्मेष है,
क्योंकि परिनियोजन मूल्य नीचे चला जाता है।
सही नीति चीजों को चारों ओर मोड़ सकती है,
और हमने देखा है कि यह बिजली क्षेत्र में पहले से ही होता है।
इसलिए, बिजली नियामकों ने हमेशा के लिए,
बिजली के स्वच्छ स्रोतों से पूछा है।
अधिक नवीकरण, कम कोयला, कम प्राकृतिक गैस।
और यह काम कर रहा है।
यह वास्तव में बहुत शानदार ढंग से काम कर रहा है।
लेकिन यह पर्याप्त नहीं है।
इसलिए जर्मन सरकार ने स्वच्छ ऊर्जा की
कीमत कम करने की संभावना को पहचाना।
और इसलिए उन्होंने पुस्तकों पर आदेश दिया।
वे सौर ऊर्जा के शुरुआती चरणों के लिए
एक अतिरिक्त कीमत का भुगतान करने के लिए सहमत हुए,
जिससे कीमत गिर जाएगी।
उन्होंने डिमांड सिग्नल बनाया।
- अच्छा।
- नीति का उपयोग करना।
चीनी ने एक आपूर्ति संकेत बनाया,
नीति का उपयोग करके भी।
उन्होंने फैसला किया कि सौर उनकी भविष्य की अर्थव्यवस्था का
एक रणनीतिक हिस्सा था।
इसलिए आपने दोनों देशों के बीच
यह अलिखित समझौता किया है।
एक बहुत खरीद रहा है, दूसरा बहुत उत्पादन कर रहा है,
जिसने 80% से कम कीमत पर ड्राइव करने में मदद की।
हमें दुनिया भर में 10 तकनीकों या एक दर्जन के साथ
ऐसा करना चाहिए।
हमें सभी देशों में सबसे बड़े देशों में
उन चार क्षेत्रों से गुजरने के लिए जादू की चटनी के रूप में
नीति की आवश्यकता है।
और एक चीज जो मुझे अनुप्राणित करती है, वह यह है कि,
इसके लिए ऐसे लोगों की आवश्यकता है जो जलवायु परिवर्तन से
चिंतित हैं, जो हर किसी को होना चाहिए।
उन लोगों को उन नीतियों पर अपनी ऊर्जा
लागू करनी होगी जो निर्णय लेने वालों के साथ
मायने रखती हैं।
यदि आपको पता नहीं है
कि ग्रिड को डीकार्बोनाइज करने या पॉलिसी की दुनिया में
इलेक्ट्रिक वाहनों का उत्पादन के लिए निर्णय कौन लेता है,
तो आप असल में गेम में नहीं हैं।
- मैं आपको एक और कहानी बताना चाहता हूं जिसमें नीति शामिल है,
लेकिन महत्वपूर्ण रूप से, योजनाएं।
अब शेन्ज़ेन 15 मिलियन लोगों का शहर है।
चीन का एक अभिनव शहर।
और उन्होंने तय किया कि
वे इलेक्ट्रिक बसों में जाने वाले हैं।
और इसलिए उन्हें सभी बसों को बिजली की आवश्यकता थी।
वास्तव में, वे आवश्यक पार्किंग स्पॉट
उनके साथ जुड़े चार्जर है।
इसलिए आज, शेन्ज़ेन 18,000 इलेक्ट्रिक बसें हैं।
इसमें 21,000 इलेक्ट्रिक टैक्सियां हैं।
और यह अच्छाई अभी नहीं हुई।
यह एक विचारशील, लिखित, पंचवर्षीय योजना का परिणाम था,
जो केवल एक प्रकार का अभियान वादा नहीं है।
इन योजनाओं के खिलाफ निष्पादन कैसे महापौरों को
बढ़ावा मिलता है, या निकाल दिया जाता है।
तो यह वास्तव में घातक गंभीर है।
यह कार्बन के साथ करना है,
और यह स्वास्थ्य के साथ, नौकरियों के साथ,
और समग्र आर्थिक ताकत के साथ करना है।
लब्बोलुआब यह कि चीन के पास
आज 420,000 इलेक्ट्रिक बसें हैं।
अमेरिका में 1,000 से कम है।
इसलिए मुझे लगता है कि सवाल यह है कि
क्या दुनिया में पंचवर्षीय योजना है?
या 10 साल की योजना?
और मैं आपसे कहूंगा कि हमारे पास लक्ष्य हैं,
लेकिन हमारे पास वास्तव में कोई योजना नहीं है।
हमें जो कुछ चाहिए,
वह है दर्जन भर सटीक नीतियां अभियान,
और कमाल की टीमों के साथ अद्भुत उद्यमी,
जो कि 20 सबसे बड़े उत्सर्जक देशों में इस समस्या को
हल करने के लिए औसत दर्जे के उद्देश्यों और प्रमुख
परिणामों के साथ अच्छी तरह से वित्त पोषित और केंद्रित हैं।
हम वहाँ पहुँच सकते हैं।
आपका क्या विचार है?
क्या आपको लगता है कि हम इसे बनाने जा रहे हैं?
- मैं एक आशावादी हूं, जॉन।
मैंने यह संभव देखा है।
मैंने देखा है जब राष्ट्र महान चीजें करने का निर्णय लेते हैं,
तो वे महान कार्य कर सकते हैं।
अमेरिका के ग्रामीण विद्युतीकरण या हमारे द्वारा निर्मित
अंतरराज्यीय राजमार्ग प्रणाली के बारे में सोचें।
वे बड़ी परियोजनाएं हैं जिन्होंने देश को बदल दिया।
हमने जो किया, द्वितीय विश्व युद्ध के लिए,
हमने चार साल में 300,000 हवाई जहाज बनाए।
इसलिए यदि हम कुछ करने का निर्णय लेते हैं,
या जब जर्मन, या चीनी, या भारतीय
कुछ करने का निर्णय लेते हैं, तो दूसरे देश,
वे कुछ भी कर सकते हैं।
लेकिन अगर ऐसा होता है, किनारों के आसपास झांकना,
तो हम वहां नहीं पहुंचेंगे।
तुम क्या सोचते हो?
क्या आप आशावादी हैं?
- इस पर मेरी राय है, मैं आशावादी नहीं हो सकता,
लेकिन मैं आशान्वित हूं।
मुझे वास्तव में लगता है कि महत्वपूर्ण प्रश्न यह है कि
क्या हम वह कर सकते हैं जो हमें करना चाहिए?
गति से, और पैमाने पर।
अच्छी खबर यह है, यह अब स्पष्ट रूप से सस्ता है,
ग्रह को इसे बर्बाद करने से बचाने के लिए।
बुरी खबर यह है, हम समय से बाहर तेजी से चल रहे हैं।