Auret van Heerden: 使全球勞動平等
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0:00 - 0:03這隻手機
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0:03 - 0:06的原產地是
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0:06 - 0:08在剛果東部
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0:08 - 0:10的礦場
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0:10 - 0:12這個礦產有武裝部隊
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0:12 - 0:14利用兒童奴隸開採
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0:14 - 0:16這也就是聯合國安理會
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0:16 - 0:18所說的"血礦產"
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0:18 - 0:20然後這些礦產被加工成一些原件
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0:20 - 0:22最後到中國深圳的
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0:22 - 0:24一間工廠
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0:24 - 0:27這間工廠在今年
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0:27 - 0:29已經有超過十二人自殺
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0:29 - 0:32有個人在持續工作三十六小時後死亡
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0:33 - 0:35我們都愛巧克力
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0:35 - 0:37我們都買巧克力給我們的孩子
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0:37 - 0:40百分之八十的可可來自於象牙海岸和迦納
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0:40 - 0:43然後由孩子們來收成
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0:43 - 0:45在象牙海岸，兒童奴隸一直是很嚴重的問題
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0:45 - 0:48而小孩都是從其他動亂區販運而來的
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0:48 - 0:51他們被安排到咖啡園工作
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0:51 - 0:53肝磷脂-血液稀釋劑
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0:53 - 0:55是一種藥品
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0:55 - 0:58來自於手工廠
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0:58 - 1:00就像這個在中國的手工廠，
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1:00 - 1:02因為這個藥的活性成分
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1:02 - 1:05是從豬腸子提取的
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1:05 - 1:08你們的鑽石，你們都聽過也可能看過"血鑽石"這部電影
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1:08 - 1:10這是一個在辛巴威的礦場
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1:10 - 1:12現在
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1:12 - 1:14棉花的第二大產地是烏茲別克
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1:14 - 1:16烏茲別克是全世界的第二大棉花出口國
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1:16 - 1:19每年到了棉花收成的時候
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1:19 - 1:21政府就下令停課
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1:21 - 1:24將學童一車車載到棉花田
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1:24 - 1:27讓他們停課三星期來收成棉花
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1:27 - 1:29這是強迫的童工
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1:29 - 1:31在體制下全面進行
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1:32 - 1:35而這些棉花也許會奪走孩子們的生命
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1:35 - 1:37看看這個在馬尼拉的垃圾場
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1:37 - 1:40這些地方，這些原產地
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1:40 - 1:42代表了全球治理上的落差
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1:42 - 1:44這是我最委婉的說法
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1:44 - 1:47對這些問題最客氣的講法
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1:47 - 1:49全球供應鏈就是從
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1:49 - 1:52這些暗池開始
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1:52 - 1:54而這個全球供應鏈
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1:54 - 1:57創造了我們最喜愛的名牌商品
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1:57 - 2:00這些治理上的缺失
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2:00 - 2:03是無賴政權造成的
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2:03 - 2:05有些甚至已經不是國家了
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2:05 - 2:07而是失敗的政權
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2:07 - 2:09有些國家
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2:09 - 2:12相信自由化或完全放任
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2:12 - 2:15是吸引投資最好的方式
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2:15 - 2:17是促進貿易最好的方法
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2:17 - 2:19總之,他們呈現給我們的是
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2:19 - 2:22一個嚴重的倫理道德上的困境
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2:23 - 2:25在全球供應鏈下
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2:25 - 2:28有著人權迫害的
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2:28 - 2:30事實背後
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2:30 - 2:32我知道沒有一個國家想成為別國的附屬品
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2:32 - 2:34但是現在
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2:34 - 2:37大部分涉及這些供應鏈的公司
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2:37 - 2:39沒有其他辦法
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2:39 - 2:41向我們保證:
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2:41 - 2:43在製造我們
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2:43 - 2:46喜愛的名牌產品過程中
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2:46 - 2:48不會有人賭上自己的未來
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2:48 - 2:50也不會犧牲自己的權利
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2:51 - 2:53現在我站在這裡
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2:53 - 2:56不是要讓你們對全球供應鏈感到失望
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2:56 - 2:58而是要你們正視這些事實
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2:58 - 3:01我們需要了解
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3:01 - 3:04欠缺這個權利的嚴重性
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3:04 - 3:06這是一個獨立的共和國
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3:06 - 3:08也可能是「失敗國家」
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3:08 - 3:11很顯然也不是個民主的國家
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3:12 - 3:14而現在
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3:14 - 3:16這些獨立共和國的供應鏈
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3:16 - 3:18不受管制
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3:18 - 3:21導致我們無法有良心地去消費
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3:21 - 3:24來滿足我們的需求
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3:25 - 3:27這已經眾所皆知了
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3:27 - 3:29你們已經看過
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3:29 - 3:31全世界
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3:31 - 3:34製造成衣的血汗工廠的紀錄片
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3:34 - 3:36如果你想看典型的血汗工廠
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3:36 - 3:38請來麥迪遜花園廣場與我相見
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3:38 - 3:41我會帶你走遍整條街並參觀中國血汗工廠
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3:41 - 3:44以肝磷脂為例,
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3:44 - 3:46是一種藥品
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3:46 - 3:49你期望它在供應鏈中
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3:49 - 3:52不受汙染地運送到醫院
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3:53 - 3:55但問題是
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3:55 - 3:57我稍早提及
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3:57 - 3:59肝磷脂所具有的活性成分來自於豬腸子
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3:59 - 4:02主要擁有這活性成分的
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4:02 - 4:04美國製造商
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4:04 - 4:07早在多年前就進駐中國
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4:07 - 4:10因為中國是全球最大的豬隻供應國
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4:10 - 4:12雖然他們在中國的工廠
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4:12 - 4:15或許很乾淨
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4:15 - 4:17可是獲取的材料都是來自於
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4:17 - 4:19家庭式的屠宰場，
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4:19 - 4:21他們在自家宰殺豬隻
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4:21 - 4:24並從中提取成分
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4:24 - 4:26所以多年以前，有一個負面新聞是關於
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4:26 - 4:28受污染的肝磷脂
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4:28 - 4:30因進入全球供應鏈中
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4:30 - 4:33而導致80人死亡
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4:33 - 4:35更糟的是，有些供應商
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4:35 - 4:39意識到他們可用
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4:39 - 4:42類似肝磷脂的產品作為替代
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4:43 - 4:46這替代品一磅才九塊美金，
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4:46 - 4:49但真正的肝磷脂
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4:49 - 4:52一磅需花九百塊美金
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4:52 - 4:54毫無疑問地,
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4:54 - 4:57這會害更多人葬送性命
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4:57 - 4:59所以請捫心自問:
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4:59 - 5:01美國聯邦食品藥物管理局
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5:01 - 5:03為何會容許這件事發生呢?
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5:03 - 5:05中國政府的食品藥物部門
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5:05 - 5:07為何會允許這件事發生呢?
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5:07 - 5:10這答案相當簡單:
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5:10 - 5:12中國定義這些工廠為化學工廠,
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5:12 - 5:15而不是製藥工廠
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5:15 - 5:17所以中國政府並沒有檢驗這些工廠
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5:17 - 5:19又加上此事
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5:19 - 5:21有管轄權的問題
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5:21 - 5:23所以美國聯邦食品藥物管理局無法可管
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5:23 - 5:25實際上美國聯邦食品藥物管理局也很少進行海外調查
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5:25 - 5:28大約一年十二次，多則二十次
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5:28 - 5:30在中國，
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5:30 - 5:32有五百家工廠
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5:32 - 5:35生產這些活性成分
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5:35 - 5:38事實上，
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5:38 - 5:40運用在藥品上的活性成分
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5:40 - 5:42百分之八十都來自海外，
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5:42 - 5:44特別是來自於中國和印度
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5:44 - 5:47而我們沒有一個管理系統
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5:47 - 5:49也沒有一個監督系統
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5:49 - 5:51能確保
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5:51 - 5:53這些生產過程是安全的
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5:55 - 5:57我們沒有一個能使
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5:57 - 5:59人權和基本尊嚴受到保障
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5:59 - 6:01的系統
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6:02 - 6:05以國家層面來講
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6:05 - 6:07我們機構
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6:07 - 6:09在六十個不同國家中工作
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6:09 - 6:11在他們的土地上，
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6:11 - 6:14我們的政府對於管理生產方面
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6:14 - 6:17有很大的漏洞
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6:17 - 6:19而全球供應鏈真正的問題
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6:19 - 6:21是沒有邊界的
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6:21 - 6:23所以那些失敗的政府
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6:23 - 6:25總是在推卸責任
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6:25 - 6:27就國際水平來說
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6:27 - 6:29他們根本沒有能力
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6:29 - 6:32解決這些問題
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6:32 - 6:34再來看看新聞頭版
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6:34 - 6:37以去年在哥本哈根的聯合國氣候變遷會議來說
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6:37 - 6:39在面對國際挑戰下
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6:39 - 6:41政府為了做正確的事情
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6:41 - 6:44而導致政府失靈
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6:44 - 6:47退回到幾個禮拜前的
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6:47 - 6:50G20高峰會來說
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6:52 - 6:54你可以就任何一個我們這星期已討論過的
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6:54 - 6:57全球主要的問題
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6:57 - 7:00並捫心自問，當政府面對這國際問題
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7:00 - 7:03需快速做出回應
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7:03 - 7:05及想出辦法時，
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7:05 - 7:08他們的領導能力在哪?
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7:08 - 7:11簡單來說是，他們沒有能力；
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7:12 - 7:14這是國家性問題，他們的選民是當地的
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7:14 - 7:16他們有著地方性利益
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7:16 - 7:18無法隸屬於更強大的
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7:18 - 7:21全球公共利益
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7:21 - 7:23如果我們要確保
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7:23 - 7:25國際水平上的
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7:25 - 7:27公共利益
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7:27 - 7:30在全球供應鏈下--
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7:30 - 7:33我們必須想出不同的機制
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7:33 - 7:35不同的機構
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7:37 - 7:40所幸我們有一些例子
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7:41 - 7:43在1990年代,
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7:43 - 7:45有一連串關於
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7:45 - 7:47美國製造名牌產品的負面新聞:
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7:47 - 7:49被迫害的童工及勞工們
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7:49 - 7:52受到嚴重的健康與安全的侵犯
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7:52 - 7:54在1996年，柯林頓總統
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7:54 - 7:57在白宮召開議會
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7:57 - 8:00邀請有關人權及工業性的非政府組織、
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8:00 - 8:02勞工工會
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8:02 - 8:04把他們全部召集起來
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8:04 - 8:06並說道
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8:06 - 8:08「我不想要全球化成為底層下的競爭
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8:08 - 8:10也並不知道要如何防止這種狀況，
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8:10 - 8:12但至少我可以使用我的權力
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8:12 - 8:14讓你們團結，
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8:14 - 8:17想出一個解決之道。」
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8:17 - 8:19所以他們成立了白宮專案小組
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8:19 - 8:22花了三年的時間去爭論:
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8:22 - 8:25誰需要在這全球供應鏈下
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8:25 - 8:28負起責任
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8:28 - 8:31這些公司並不覺得這是他們的責任，
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8:31 - 8:33他們沒擁有這些工廠、
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8:33 - 8:35沒雇用這些工人、
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8:35 - 8:38他們沒有法律責任
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8:38 - 8:40在座的各位都說:
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8:40 - 8:42「流言，它不會自己停止。」
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8:42 - 8:45你有監督與保護的責任
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8:45 - 8:47來確保這個產品
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8:47 - 8:50從儲存到商品上架
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8:50 - 8:53到我們買賣它們的過程中
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8:53 - 8:56不會危及我們的安全
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8:56 - 9:00或者不必違背自己的道德良知
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9:00 - 9:02來消費產品
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9:02 - 9:05因此他們同意了,"好吧,我們將做的
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9:05 - 9:07是在商品上運用一套
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9:07 - 9:09標準的管理
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9:09 - 9:11我們將在整個全球供應鏈上
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9:11 - 9:13運用這套管理，
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9:13 - 9:15無關於擁有權或控制權，
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9:15 - 9:18我們都使它成為契約的一部分"
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9:18 - 9:21這絕對是致命的一擊
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9:21 - 9:23因為他們做的
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9:23 - 9:26是產生合約的力量
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9:26 - 9:28以私人的力量
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9:28 - 9:30提供公共利益
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9:30 - 9:32舉它來說
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9:32 - 9:34主要跨國品牌的合約
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9:34 - 9:37對中國或印度的供應者來說
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9:37 - 9:39比當地的勞工法.
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9:39 - 9:41當地的環境法規、
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9:41 - 9:43當地的人權標準，
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9:43 - 9:46有更多的說服力
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9:46 - 9:49那些工廠可能將不會見到調查員
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9:49 - 9:52如果調查員來
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9:52 - 9:54他們能抵制這個賄賂
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9:54 - 9:57是很了不起的
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9:58 - 10:00即使他們做了，
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10:00 - 10:03並檢舉違法的設施，
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10:04 - 10:06這罰金也微不足道
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10:06 - 10:08但是這樣就失去了
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10:08 - 10:10主要品牌的合約
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10:10 - 10:12這會使企業面對兩種選擇:
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10:12 - 10:15是要繼續經營這企業或是走向破產
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10:15 - 10:17這就是差異所在
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10:17 - 10:19所以我們能做的
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10:19 - 10:21是促使
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10:21 - 10:23這些跨國公司
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10:23 - 10:26使用他們的
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10:26 - 10:28權力與影響力
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10:28 - 10:31去做對的事情
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10:31 - 10:33也在全球供應鏈下
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10:33 - 10:36利用這權力
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10:36 - 10:39去生產主要的公共利益
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10:40 - 10:42當然，一般跨國公司
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10:42 - 10:44不會一開始就抱持這個理念
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10:44 - 10:47他們創辦公司並不是為了這個，而是為了賺錢
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10:47 - 10:50他們是極高效能的組織
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10:50 - 10:52且擁有資源，
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10:52 - 10:55如果我們的意志和承諾夠強烈
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10:55 - 10:58將使他們知道如何供給這產品
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11:00 - 11:03現在，達到這目標並不簡單
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11:03 - 11:06我稍早放的供應鏈投影片
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11:06 - 11:08他們不包括在裡面
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11:08 - 11:10你們需要一個安全的地方
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11:10 - 11:13在那不用擔心輿論及批評
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11:13 - 11:15能使人們
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11:15 - 11:17聚在一起
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11:17 - 11:19去真正的面對問題
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11:19 - 11:22釐清問題點並想出解決方案
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11:22 - 11:25我們能做到;並從科技面著手解決
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11:25 - 11:28但問題在於非政府組織.
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11:28 - 11:30競選組織．國內社會組織
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11:30 - 11:32跨國公司之間
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11:32 - 11:35缺乏互信
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11:35 - 11:38也缺乏合作
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11:38 - 11:41如果我們可以將這兩種組織
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11:41 - 11:43免於輿論及互相批評，並互相合作
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11:43 - 11:46那現在就可以供應公共產品
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11:46 - 11:49反之，則短缺
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11:49 - 11:51這是一個極端的主張
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11:51 - 11:53大膽狂妄的假設
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11:53 - 11:56如果你是個十五歲的孟加拉女孩
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11:56 - 11:59離開你的家鄉
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11:59 - 12:02去達卡的一間工廠工作
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12:02 - 12:05薪資一個月22.23.24塊
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12:07 - 12:10如果工廠是
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12:10 - 12:12擁有企業經營法規
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12:12 - 12:14並將這些法規視為合約的一部分
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12:14 - 12:16的大品牌公司
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12:16 - 12:19那你就能享受這些工作權利
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12:20 - 12:22這是非常瘋狂的
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12:22 - 12:24跨國公司是很保障人權的
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12:24 - 12:26我知道這難以置信
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12:26 - 12:28你可能會問"我們如何相信他們?"
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12:28 - 12:30是的,我們不相信
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12:30 - 12:32傳統的武裝控制態度是:
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12:32 - 12:34"相信，但要明辨真相"
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12:34 - 12:36所以我們去審查
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12:36 - 12:39他們的供應鏈、他們的工廠名稱
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12:39 - 12:41我們隨機採樣
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12:41 - 12:44派遣調查員
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12:44 - 12:46突擊檢查這些工廠
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12:46 - 12:48然後公佈結果
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12:48 - 12:51透明化是絕對重要的
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12:52 - 12:55你可為自己負責，
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12:55 - 12:58但卻沒有當責去交出成果
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12:58 - 13:00通常是行不通的
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13:00 - 13:03所以我們現在所作的不只是召集跨國公司而已
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13:03 - 13:06我們還提供工具給他們去生產公共產品
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13:06 - 13:08並且我們會去查核
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13:08 - 13:10他們是否尊重人權
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13:10 - 13:12你不需要相信我，也不應該相信我
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13:12 - 13:15去網站看審查結果
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13:15 - 13:17並捫心自問:這家公司
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13:17 - 13:20在行為上有負起該有的社會責任嗎?
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13:20 - 13:22我是否能不顧自己的道德
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13:22 - 13:25而買這家的產品嗎?
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13:25 - 13:28這就是他們系統的工作方式
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13:30 - 13:32我厭惡
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13:32 - 13:35在世界上不保護人權的那些政府
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13:35 - 13:37我痛恨
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13:37 - 13:39那些政府只會互相推卸責任
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13:39 - 13:42也無法忍受
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13:42 - 13:45政府遲遲不做好該有的職責
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13:45 - 13:47我投入於此已經30年了
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13:47 - 13:49在此期間，我已了解到
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13:49 - 13:52政府對此的能力、允諾及意志
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13:52 - 13:54已逐年下降，
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13:54 - 13:57而我也沒看到他們現在有做出該有的實際應對
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13:57 - 13:59所以我們開始思考
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13:59 - 14:01這只是個暫時性的手法
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14:01 - 14:04我們現在認為事實上
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14:04 - 14:06這可能只是個
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14:06 - 14:09規範國際間挑戰的
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14:09 - 14:11新方法
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14:11 - 14:14我們稱之為網絡治理,
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14:14 - 14:17或看你們怎麼稱呼私部門、
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14:17 - 14:19公司和非政府組織
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14:19 - 14:21他們將聯合一起面對
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14:21 - 14:23主要的挑戰
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14:23 - 14:25看看各國的疾病肆虐
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14:25 - 14:28豬流感、禽流感、H1N1病毒
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14:28 - 14:30再來看看各國的醫療體系
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14:30 - 14:32他們有足夠的資源
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14:32 - 14:35來面對嚴重的疾病肆虐?
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14:35 - 14:37不!
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14:37 - 14:40私部門和非政府組織
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14:40 - 14:42能否聯合起來並進行整頓?
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14:42 - 14:44當然
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14:44 - 14:46他們缺少的是一個安全的地方
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14:46 - 14:48能讓大家聚集起來達成共識
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14:48 - 14:50並採取行動
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14:50 - 14:53那是我們試著達到的
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14:54 - 14:56我也知道
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14:56 - 14:58這似乎是
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14:58 - 15:00人們所認為
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15:00 - 15:02責任的最大化
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15:02 - 15:04你希望我經由全球供應鏈
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15:04 - 15:06表達人權
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15:06 - 15:09包括成千上萬的供應商
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15:09 - 15:12對於任何公司來說
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15:12 - 15:14這似乎太令人怯步.風險太高
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15:14 - 15:16但有許多公司
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15:16 - 15:19像是其中有4,000個公司是我們的成員
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15:19 - 15:21有些是非常非常大的公司
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15:21 - 15:23尤其是運動用品產業
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15:23 - 15:26他們挺身而出並達到目標
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15:26 - 15:29例子以及榜樣皆在此
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15:30 - 15:32而且任何時候我們討論
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15:32 - 15:34其中一個我們所提出的問題
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15:34 - 15:37是有關於印度的棉花產業童工
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15:37 - 15:40今年我們會監督50,000個印度的棉花工廠
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15:41 - 15:43這似乎有點棘手
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15:43 - 15:46因為這數字令人怯步
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15:46 - 15:49但我們將它分為一些基本事實
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15:49 - 15:51而人權
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15:51 - 15:54歸結為一個很簡單的議題
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15:54 - 15:57我是否能還此人尊嚴?
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15:57 - 15:59窮困的人們
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15:59 - 16:01他們的人權常常被忽略
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16:01 - 16:03此一癥結
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16:03 - 16:05是尊嚴的
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16:05 - 16:07喪失與缺乏
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16:07 - 16:10因此我們著手於還給人們尊嚴
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16:10 - 16:13我坐在一個古爾岡外的貧民窟-
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16:13 - 16:15位於德里旁邊
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16:15 - 16:18是一個現今印度中如雨後春筍般冒出
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16:18 - 16:21耀眼，明亮的新城市之一
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16:21 - 16:23而我跟這些在成衣血汗工廠裡
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16:23 - 16:25工作的工人們談話時，
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16:25 - 16:28我問他們什麼樣的訊息他們希望傳達給工廠
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16:29 - 16:32他們並沒有提到錢
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16:32 - 16:35他們說:「那些雇用我們的人，
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16:35 - 16:38以非人性的方式對待我們，
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16:38 - 16:40就像我們不存在一樣
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16:40 - 16:43請要求他們以人性的方式對待我們。」
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16:44 - 16:46這是我在人權上的基本認知
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16:46 - 16:49這是我對於你們的簡單主張
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16:49 - 16:52我對於在座各位以及任何在外的
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16:52 - 16:54每個決策者的小小期望
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16:54 - 16:56我們皆能決定
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16:56 - 16:58聚在一起
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16:58 - 17:01拾起責任，繼續承擔責任
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17:01 - 17:03那些政府所拋棄的責任
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17:03 - 17:05如果我們不做的話
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17:05 - 17:07就代表我們放棄希望
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17:07 - 17:10也放棄我們最原始的人性
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17:10 - 17:12我知道這不是我們所想走到的地步
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17:12 - 17:14而我們也不必處於這種地步
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17:14 - 17:16所以我建議你們
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17:16 - 17:18加入我們
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17:18 - 17:20並讓它實現
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17:20 - 17:22非常感謝你們的聆聽
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17:22 - 17:25(掌聲)
- Title:
- Auret van Heerden: 使全球勞動平等
- Speaker:
- Auret van Heerden
- Description:
-
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勞工行動主義者 Auret van Heerden 探討勞工權利的新領域 -- 在全球產業中，沒有一個國家機構能保障勞工的安全。要如何使我們的全球供應鏈透明化呢？Van Heerden 將呈現勞動平等的案例。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:25
|
Hannah Chang added a translation |