L'Histoire des Solutions
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0:09 - 0:13The Story of Solutions
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0:13 - 0:16(Pourquoi il faut commencer par changer les règles du jeu)
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0:18 - 0:20avec Annie Leonard
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0:21 - 0:26Vous en avez un comme ça?
Bien sûr que non, ce truc a 5 ans ! -
0:26 - 0:28Aujourd'hui, tout le monde a celui-là.
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0:28 - 0:32Pouvez-vous imaginer quel génie et quelle attention il a fallu pour transformer un lecteur de musique en
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0:32 - 0:37téléphone-ordinateur portable, GPS, télécommande pour tout et n'importe quoi en seulement cinq ans?
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0:37 - 0:38Sérieusement,
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0:38 - 0:42Les milliers de personnes qui ont fabriqué ce truc ont dû résoudre des milliers de problèmes
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0:42 - 0:45qui n'auraient littéralement pas pu
être réglés il y a cinq ans. -
0:45 - 0:49Les gens sont capables de faire ça quand ils sont
motivés à trouver des solutions aux problèmes. -
0:49 - 0:54Mais les problèmes sur lesquels nous travaillons ne sont pas ceux qui ont le plus besoin d'être résolus.
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0:54 - 0:57On veut tellement être plus rapide, moins cher, plus innovant,
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0:57 - 1:02que l'on a perdu du terrain sur des choses telles que la sécurité, la santé et la justice.
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1:02 - 1:05C'est facile de s'améliorer lorsqu'on joue au mauvais jeu.
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1:05 - 1:10Et, de plein de façons, ce sytème ressemble beaucoup à un jeu, mais avec d'énormes enjeux.
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1:11 - 1:12Exactement comme un jeu,
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1:12 - 1:17notre économie a été construite de sorte que tout le monde joue avec certaines règles.
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1:17 - 1:21et comme dans un jeu, il y a des règles qui nous disent quel est l'objectif.
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1:21 - 1:23Pensez à la dernière fois où vous avez joué
à un nouveau jeu. -
1:23 - 1:24Vous vous souvenez?
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1:25 - 1:27La première chose que vous avez faite a été de comprendre ce qu'il fallait faire pour gagner.
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1:27 - 1:31Et cela guide toutes les décisions que vous
prenez pendant la partie. -
1:31 - 1:36Donc naturellement, les solutions sur lesquelles la plupart des gens travaillent visent cet objectif.
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1:36 - 1:37Et cet objectif est : "plus".
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1:37 - 1:42Plus d'argent dépensé, plus de routes construites, plus de centre commerciaux ouverts, plus de choses.
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1:42 - 1:44C'est ce que les économistes appellent
la croissance. -
1:45 - 1:48Alors on prend tout l'argent dépensé pour rendre la vie meilleure,
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1:48 - 1:51et tout l'argent dépensé pour la détériorer
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1:51 - 1:54et on additionne tout pour obtenir un seul gros chiffre
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1:54 - 1:55appelé PIB.
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1:56 - 1:59Il parait que si le PIB augmente, on gagne.
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2:00 - 2:04C'est donc ce chiffre que des milliers de règles et de lois sont censées faire augmenter.
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2:04 - 2:08Mais il y a une grande différence entre plus d'enfants à l'école et plus d'enfants en prison,
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2:08 - 2:11Entre plus d'éoliennes et plus de centrales à charbon,
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2:11 - 2:16Entre plus de transports en commun super efficaces et plus d'essence gaspillée dans les embouteillages.
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2:16 - 2:16Beurk !
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2:17 - 2:20Mais dans ce jeu du "plus", tout compte de la même manière.
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2:21 - 2:25Bon, on ne peut pas changer un jeu aussi stupide avec une seule règle ou un seul joueur.
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2:25 - 2:30Le problème, c'est l'objectif en lui-même. Nous avons besoin de solutions pour le modifier.
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2:31 - 2:34Et si on inventait un nouveau jeu dont l'objectif serait "meilleur"?
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2:43 - 2:46Une meilleure éducation, une meilleure santé, de meilleures choses.
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2:46 - 2:48Une plus grande chance de survivre sur cette planète.
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2:48 - 2:50C'est ce que nous voulons tous, non?
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2:50 - 2:53Alors est-ce que ce n'est pas ça que devrait vouloir dire "gagner"?
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2:53 - 2:56Changer l'objectif de l'économie toute entière est une lourde tâche.
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2:56 - 2:59Bien sûr, nous ne pouvons pas y arriver d'un seul coup.
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2:59 - 3:01Mais quand on se concentre sur des solutions qui font changer le jeu,
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3:01 - 3:05petit à petit, on rend possible un nouveau jeu.
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3:05 - 3:10Pour faire cela, nous devons être capables de faire la différence entre une solution qui fait changer le jeu
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3:10 - 3:13et juste une nouvelle manière de jouer le vieux jeu du "plus".
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3:13 - 3:14Par exemple,
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3:14 - 3:18Observons ces deux solutions à un des nombreux problèmes auxquels nous faisons face aujourd'hui.
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3:18 - 3:22Le fléau des emballages plastique, que nous connaissons tous, est un désastre pour la planète.
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3:22 - 3:23Et surtout pour les océans.
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3:24 - 3:26Et, voilà deux groupes de personnes
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3:26 - 3:29avec des idées très différentes pour résoudre le problème du plastique.
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3:29 - 3:32Ceux là décident que trop c'est trop,
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3:32 - 3:37Et ils lancent une campagne citoyenne pour bannir le sac en plastique de leur communauté
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3:37 - 3:40Ceux là ont une solutions différente
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3:40 - 3:41Ils montent une compagnie
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3:41 - 3:45Qui donne des cartes-cadeau aux gens qui recyclent leurs déchets plastique
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3:45 - 3:47Ces deux solutions existent aujourd'hui
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3:47 - 3:50Mais seulement une des deux change les règles du jeu
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3:51 - 3:55La carte-cadeau préserve quelques déchets plastique de la décharge ou de l'incinérateur
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3:55 - 3:59Mais elle crée plus de plastique en encourageant à acheter plus
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3:59 - 4:00Même pire,
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4:00 - 4:04Elle enseigne qu'un bon citoyen est récompensé par plus de consommation
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4:04 - 4:08Ce qui rend encore plus difficile de sortir des sentiers battus.
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4:08 - 4:11Bannir les sacs en plastique est plus difficile,
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4:11 - 4:13Mais cela change vraiment la donne.
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4:13 - 4:14Pourquoi?
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4:14 - 4:17Parce qu'en donnant de leur temps bénévolement, ces citoyens déclarent
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4:17 - 4:20Qu'il y a quelque chose de plus important pour eux que seulement gagner et dépenser plus.
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4:20 - 4:24Pour gagner cette campagne, ces citoyens vont devoir s'allier avec
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4:24 - 4:28des entreprises progressistes qui proposent des alternatives afin de se débarrasser des sacs en plastique.
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4:28 - 4:32Ils vont devoir unir leurs forces pour se battre contre le Comité Américain pour la Chimie,
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4:32 - 4:35un lobby pour les entreprises qui fabriquent ces pacotilles en plastique.
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4:35 - 4:38Et ils vont devoir sortit parler à leurs voisins et à leurs amis
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4:38 - 4:42Afin de pousser encore plus de personnes à remettre en question ce vieux jeu.
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4:42 - 4:45C'est exactement ce qu'il est en train de se passer dans des villes tout autour du monde,
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4:45 - 4:46et ils y arrivent.
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4:47 - 4:51Mais est ce que bannir quelques millions de sacs en plastique suffit à transformer les règles du jeu?
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4:51 - 4:52En soi, non.
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4:53 - 4:56Mais combiné à des millions d'autres personnes qui travaillent
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4:56 - 4:58sur des solutions qui changent la donne et qui leur tiennent à coeur,
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4:58 - 4:58OUI.
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4:59 - 5:03Ensemble, ces solutions commencent à inverser la tendance.
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5:03 - 5:05Alors que les gens assemblent leurs forces pour changer le jeu,
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5:05 - 5:07leurs muscles de citoyens se développent.
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5:07 - 5:11Ils s'assurent que les solutions locales qu'ils créent soient copiées et développées.
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5:11 - 5:16Et quand ils voient que les solutions sont bloquées par des entreprises qui ont bien trop d'influence,
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5:16 - 5:19Ils s'allient à d'autres créateurs de solutions pour se battre pour une vraie démocratie
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5:19 - 5:21par le peuple, pour le peuple.
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5:23 - 5:25Les cartes-cadeau ne feront jamais cet effet.
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5:25 - 5:27Mais des centaines de campagnes citoyennes le peuvent.
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5:27 - 5:32À chaque fois qu'on me demande de rejoindre ne solution, j'essaie de savoir si elle est transformationnelle,
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5:32 - 5:34Si elle va changer le but du jeu.
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5:34 - 5:37Pour le savoir, j'utilise le mot BUT (GOAL)
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5:37 - 5:40Je veux savoir si elle : G- donne plus de pouvoir au peuple
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5:40 - 5:44et en retire aux corporations afin de construire la démocratie.
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5:44 - 5:48O - Ouvre les yeux des gens sur la vérité : une fois que les besoins primaires sont satisfaits,
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5:48 - 5:51Le bonheur et le bien-être ne viennent pas en achetant plus de choses
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5:51 - 5:55mais de nos communautés, de notre santé et d'une raison d'être.
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5:55 - 5:58A - assume et justifie toutes les dépenses engagées,
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5:58 - 6:01y compris l'impact qu'elle a sur les gens et sur la planète.
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6:01 - 6:06En d'autres termes, elle intériorise ses coûts au lieu de les extérioriser,
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6:06 - 6:08comme beaucoup d'entreprises le font aujourd'hui.
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6:08 - 6:14L - Réduit l'énorme écart de richesse entre ceux qui ne peuvent même pas satisfaire leurs besoins primaires
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6:14 - 6:17et ceux qui consomment bien plus que leur part.
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6:17 - 6:21Quand je vois des solutions qui font tout ça ou qui peuvent être adaptées,
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6:21 - 6:22J'en suis.
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6:22 - 6:24Et elles sortent de partout.
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6:24 - 6:27Comme les coopératives Evergreen à Cleveland,
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6:27 - 6:30où les travailleurs-propriétaires dirigent des entreprises vertes.
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6:30 - 6:34Une laverie, une compagnie solaire et une ferme urbaine super productive,
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6:34 - 6:36qui sont saines et sûres.
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6:36 - 6:41Ils fournissent un travail sûr à ceux que l'ancien jeu a laissés tomber.
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6:41 - 6:44Nous savons tous que nous devons écarter les entreprises de notre démocratie.
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6:44 - 6:48Mais les coopératives vont encore plus loin : elles amènent la démocratie à l'intérieur des entreprises.
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6:48 - 6:50Durables, démocratiques, équitables,
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6:51 - 6:52ça change la donne.
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6:53 - 6:58Ou à Capennori, une ville d'Italie où les citoyens qui travaillent avec les entreprises et le gouvernement
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6:58 - 7:01ne cherchent pas seulement à mieux gérer les déchets:
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7:01 - 7:04Ils remettent en question leur caractère inévitable.
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7:04 - 7:08Ils promeuvent des solutions aux déchets, pas avec des technologies très chères
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7:08 - 7:12mais en travaillant en communauté afin de récupérer du compost pour le sol,
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7:12 - 7:15de trouver des substituts réutilisables pour les produits jetables,
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7:15 - 7:17et enfin de bien gérer les matériaux jetés.
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7:20 - 7:21Ils ont déjà réduit leurs déchets de 82 pourcent
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7:21 - 7:24Tout en créant des emplois et en construisant un tissu social.
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7:25 - 7:28Et qu'en est-il de la nouvelle tendance de consommation collaborative,
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7:28 - 7:30que l'on appelait avant "partager"?
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7:30 - 7:32Partager peut avoir l'air d'être bon pour Casimir,
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7:32 - 7:36Mais réfléchissez-y, c'est un énorme challenge pour ce vieux jeu.
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7:36 - 7:39Cela nous sort de l'engrenage du "plus-plus-plus",
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7:39 - 7:44permet de conserver des ressources, donne aux gens accès à des choses qu'ils ne pourraient pas se permettre autrement,
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7:44 - 7:45et construit des communautés.
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7:45 - 7:46À quoi ça ressemble?
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7:47 - 7:49À des programmes de partage de vélos dans les grandes villes,
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7:49 - 7:54des plateformes en ligne pour partager tout, de nos voitures à nos maisons ou notre matériel de camping.
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7:54 - 7:58Dans ma ville, la bibliothèque publique prête des outils.
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7:58 - 8:01Il n'y a aucune raison que chaque foyer ait besoin de sa propre perceuse,
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8:01 - 8:06chalumeau à crème brûlée, scanner, brouette, pompe à vélo, quand on peut partager.
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8:06 - 8:09Si ces solutions transformationnelles gagnent du terrain,
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8:09 - 8:14Nous atteindrons un point critique. Si nous restons concentrés sur le nouveau but de "mieux".
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8:14 - 8:18Sans un nouveau but, tout le travail que nous réalisons pour construire un avenir meilleur sera :
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8:18 - 8:20A) pas assez et B) vraiment dur.
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8:22 - 8:27Trop de génie et d'attention continueront à aller à la résolution de problèmes tels que la durée de vie de la batterie d'iPhone,
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8:27 - 8:31Alors que les problèmes qui menacent la vie humaine continuent de déraper hors de notre contrôle.
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8:31 - 8:34Il y a cinq ans, quand nous avons fait l'Histoire des Choses,
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8:34 - 8:40nous avons créé une communauté de personnes qui sentaient qu'il y avait vraiment quelque chose qui n'allait pas dans ce vieux jeu.
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8:40 - 8:42Nous avons décidé qu'il y avait un problème.
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8:42 - 8:44Maintenant, il est temps de construire les solutions.
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8:44 - 8:49Des solutions qui ne vont pas seulement changer quelques règles mais le jeu entier.
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8:49 - 8:50Vous voulez aider?
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8:50 - 8:52Allez, faisons le
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8:54 - 8:58Sous-titres : F.Berlingen
- Title:
- L'Histoire des Solutions
- Description:
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L'Histoire des Solutions explore comment nous pouvons faire virer notre économie dans une direction plus durable et juste, en commençant par nous orienter vers un nouvel objectif.
Dans le "Jeu du Plus" actuel, on nous dit d'acclamer une économie en croissance - plus de routes, plus de centres commerciaux, plus de Choses ! - même si nos indicateurs de santé se détériorent, que les inégalités de revenu augmentent et que la calotte glaciaire polaire est en train de fondre.
Mais et si on changeait le but du jeu? Si l'objectif de notre économie n'était pas plus, mais mieux - meilleure santé, meilleurs emplois et une meilleure chance de survivre sur cette planète?
Est ce que ça ne devrait pas être ça que gagner signifie?
- Video Language:
- English
- Duration:
- 09:07
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