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The Story of Solutions

  • 0:10 - 0:14
    Die Geschichte der Losungen
  • 0:14 - 0:19
    (Wieso echte Änderungen anfangen
    mit eine Änderung des Spiel)
  • 0:19 - 0:21
    Mit Annie Leonard
  • 0:21 - 0:26
    Haben Sie auch so ein Ding? Sicher nicht.
    Es ist ja schon 5 Jahre alt.
  • 0:26 - 0:28
    Jetzt haben alle so eines.
  • 0:28 - 0:32
    Wissen Sie, wie schwierig es war,
    in nur 5 Jahren einen Musik-Player
  • 0:32 - 0:37
    in ein Taschencomputer/Telefon/
    GPS/Fernbedienung zu verwandeln?
  • 0:37 - 0:38
    Kein Witz.
  • 0:38 - 0:42
    Unzählige Menschen mussten
    unzählige Probleme lösen,
  • 0:42 - 0:45
    die vor 5 Jahren noch unlösbar waren.
  • 0:45 - 0:49
    Das schaffen Menschen wenn sie
    motiviert sind, Probleme zu lösen.
  • 0:49 - 0:54
    Doch die Probleme die gelöst worden
    sind nicht die wichtigste Probleme,
  • 0:54 - 0:57
    Ständig geht es um schneller, billiger, neuer
  • 0:57 - 1:02
    so dass Dinge wie sicherer, gesünder
    oder gerechter zurück blieben
  • 1:02 - 1:05
    Wir verbessern uns also ständig,
    aber im falschen Spiel.
  • 1:05 - 1:11
    Und tatsächlich ähnelt unser System einem Spiel.
    Doch der Einsatz ist hoch.
  • 1:11 - 1:12
    So wie in einem Spiel
  • 1:12 - 1:17
    Unsere Wirtschaft wurde wie ein Spiel erstellt.
    damit Allen sich an gewisse Regeln halten.
  • 1:17 - 1:21
    und genau wie bei einem Spiel
    gibt es Anweisungen zum Ziel.
  • 1:21 - 1:24
    Denken Sie an das letzte Mal,
    als Sie ein neues Spiel spielten.
  • 1:24 - 1:25
    erinnern Sie sich?
  • 1:25 - 1:28
    Zuerst mussten Sie herausfinden,
    wie man gewinnen kann.
  • 1:28 - 1:31
    Dies beeinflusst alle Entscheidungen
    beim Spielen.
  • 1:31 - 1:36
    Die meisten Lösungen, woran die Leute arbeiten,
    verfolgen also dieses simple Ziel.
  • 1:36 - 1:37
    und dieses Ziel ist „MEHR“.
  • 1:37 - 1:42
    Mehr Geld ausgeben,mehr Strassen bauen,
    mehr Läden öffnen,
  • 1:42 - 1:44
    mehr Zeugs!
    Das wird Wachstum genannt.
  • 1:45 - 1:48
    Wir addieren also alles Geld,
    das das Leben besser macht
  • 1:48 - 1:51
    und alles Geld,
    das das Leben schlechter macht.
  • 1:51 - 1:54
    Addiert ergibt das eine große Zahl,
  • 1:54 - 1:57
    das BIP
  • 1:57 - 2:00
    Man sagt uns, ein größeres BIP bedeute,
    dass wir gewinnen!
  • 2:00 - 2:04
    diese Zahl soll wachsen.
    Dazu gibt es Tausende Regeln und Gesetze
  • 2:04 - 2:06
    Aber es gibt ein große Unterschied zwischen
  • 2:06 - 2:09
    mehr Kinder in der Schule oder
    mehr Kinder im Gefängnis.
  • 2:09 - 2:12
    Mehr Windräder oder
    mehr Kohlekraftwerke.
  • 2:12 - 2:16
    Mehr effiziente Züge oder
    mehr stinkende Staus.
  • 2:16 - 2:17
    duh!
  • 2:17 - 2:21
    Aber In diesem Spiel nach mehr
    werden sie alle gleich gezählt.
  • 2:21 - 2:26
    Ein solch dummes Spiel kann man nicht ändern,
    indem man nur eine Regel ändert.
  • 2:26 - 2:31
    Das Problem liegt am Ziel selbst!
    Dieses müssen wir ändern.
  • 2:31 - 2:36
    Wie wäre es, wenn wir das Ziel
    „BESSER“ anstreben würden:
  • 2:42 - 2:46
    bessere Ausbildung, bessere Gesundheit,
    besseres Zeugs,
  • 2:46 - 2:49
    bessere Chancen,
    auf diesem Planeten zu überleben.
  • 2:49 - 2:51
    Das wollen wir doch alle?
  • 2:51 - 2:53
    Sollte nicht genau das bedeuten,
    zu gewinnen?
  • 2:53 - 2:57
    Das Ziel der gesamte Wirtschaft zu
    verändern, ist eine enorme Aufgabe.
  • 2:57 - 2:59
    Das geht nicht auf einmal.
  • 2:59 - 3:02
    Aber wenn wir uns fokussieren auf
    Lösungen die das Spiel verändern,
  • 3:02 - 3:06
    können wir langsam ein
    anderes Spiel ermöglichen
  • 3:06 - 3:08
    Dafür ist es nötig zu unterscheiden,
  • 3:08 - 3:13
    zwischen Regeln, die das Spiel verändern,
    und solchen, die das alte Spiel beibehalten
  • 3:13 - 3:18
    Betrachten wir zum Beispiel
    zwei Lösungen zu einem wichtigen Problem
  • 3:18 - 3:24
    der Haufen Plastikmüll ist ein Desaster
    für unseren Planeten, vor allem die Ozeane
  • 3:24 - 3:30
    Hier sind zwei Gruppen mit sehr
    unterschiedlichen Ideen, das Problem zu lösen.
  • 3:30 - 3:34
    Diese Leute beginnen eine Bürgerbewegung,
  • 3:34 - 3:38
    um den Plastiksack aus
    der Gemeinschaft zu verbannen.
  • 3:38 - 3:40
    Diese Leute haben eine andere Lösung.
  • 3:40 - 3:43
    Sie machen ein Unternehmen,
    das den Leuten Gutscheine gibt,
  • 3:43 - 3:46
    wenn sie ihren Plastik recyceln
  • 3:46 - 3:48
    Beide Bewegungen gibt es momentan,
  • 3:48 - 3:51
    Doch nur eine verändert das Spiel.
  • 3:51 - 3:56
    Die Gutscheine bewahren etwas Plastik
    vor den Müllhaufen und Verbrennungsanlagen
  • 3:56 - 3:59
    Doch es führt zu mehr Plastik,
    weil es Leute motiviert mehr Zeugs zu kaufen
  • 3:59 - 4:01
    Schlimmer noch
  • 4:01 - 4:05
    man lernt, dass mehr Konsum
    einen guten Bürger ausmacht.
  • 4:05 - 4:08
    Das Umdenken weg vom alten Ziel
    wird schwieriger
  • 4:08 - 4:11
    Den Sack zu verbannen,
    ist viel schwieriger.
  • 4:11 - 4:13
    Doch es ändert das Spiel.
  • 4:13 - 4:14
    Wie?
  • 4:14 - 4:18
    Indem diese Bürger Zeit opfern, zeigen sie
    dass es Wichtigeres gibt für sie,
  • 4:18 - 4:21
    als mehr zu verdienen und auszugeben.
  • 4:21 - 4:26
    Um ihr Ziel zu erreichen, müssen sie sich mit
    fortschrittlichen Unternehmen zusammenschließen,
  • 4:26 - 4:28
    welche Alternativen zum
    Plastikberg anbieten.
  • 4:28 - 4:32
    Sie werden sich gegen die
    Chemie-Lobby wehren müssen,
  • 4:32 - 4:35
    welche sich für die Interessen
    der Müllproduzenten einsetzt.
  • 4:35 - 4:39
    Sie werden rausgehen müssen,
    um mit Nachbarn und Freunden zu sprechen
  • 4:39 - 4:42
    um mehr Leute von der Idee zu überzeugen,
    das alte Spiel zu hinterfragen.
  • 4:42 - 4:45
    Genau das geschieht an
    vielen Orten auf der ganzen Welt
  • 4:45 - 4:47
    und es wird gewonnen!
  • 4:47 - 4:51
    Können aber ein paar Millionen Säcke
    das Ziel des Spiels verändern?
  • 4:51 - 4:53
    Alleine sicher nicht,
  • 4:53 - 4:58
    doch zusammen mit Millionen Gleichgesinnten,
    die ähnliche Ziele verfolgen.
  • 4:58 - 4:59
    Ja!
  • 4:59 - 5:03
    Zusammen beginnen solche Lösungen,
    das Blatt zu wenden.
  • 5:03 - 5:07
    Wenn Leute sich anstrengen,
    das Spiel zu ändern, werden sie stärker.
  • 5:07 - 5:11
    Sie sorgen dafür, dass lokale Lösungen
    kopiert werden und somit wachsen.
  • 5:11 - 5:16
    Und wenn diese Lösungen von großen Unternehmen
    mit viel zu viel Einfluss blockiert werden,
  • 5:16 - 5:20
    schliessen sie sich zusammen und
    kämpfen für echte Demokratie
  • 5:20 - 5:23
    durch das Volk, für das Volk.
  • 5:23 - 5:25
    Gutscheine werden das nie erreichen.
  • 5:25 - 5:27
    Doch Tausende Bewegungen schon.
  • 5:27 - 5:32
    Immer wenn ich bei einer Lösung mitmachen soll,
    will ich wissen, ob sie transformativ ist
  • 5:32 - 5:34
    wird sie das Ziel ändern?
  • 5:34 - 5:38
    Um das herauszufinden,
    nehme ich das Wort „Goal“. Ich frage:
  • 5:38 - 5:44
    G- Gibt sie den Leuten Macht zurück
    von den Unternehmen für mehr Demokratie?
  • 5:44 - 5:51
    O- Öffnet sie die Augen der Leute dafür, dass
    Wohlbefinden nicht vom Konsum abhängig ist,
  • 5:51 - 5:55
    sondern vom Zusammenleben, der Gesundheit
    und gemeinsamen wichtigen Zielen?
  • 5:55 - 6:01
    A- Addiert sie alle entstehenden Kosten,
    auch jene der Arbeitskräfte und des Planeten
  • 6:01 - 6:06
    in anderen Worten, internalisiert sie
    die Kosten anstatt sie zu externalisieren
  • 6:06 - 6:08
    wie es heute die meisten Firmen machen.
  • 6:08 - 6:14
    L- Limitiert sie die riesigen Unterschiede zwischen
    jenen, die nicht einmal das Nötigste haben
  • 6:14 - 6:17
    und jenen, die viel mehr konsumieren,
    als ihnen zusteht?
  • 6:17 - 6:21
    Wenn eine Lösung all dies anzielt,
    oder anzielen könnte,
  • 6:21 - 6:22
    bin ich dabei.
  • 6:22 - 6:24
    Sie schiessen überall aus dem Boden:
  • 6:24 - 6:27
    Wie die Evergreen Cooperatives
    in Cleveland
  • 6:27 - 6:30
    wo Arbeiter-Besitzer grüne Unternehmen
    führen
  • 6:30 - 6:34
    eine Wäscherei, eine Solarproduzent
    und ein effizienter Stadtbauernhof
  • 6:34 - 6:36
    alle sind gesund und sicher.
  • 6:36 - 6:41
    Sie bieten sichere Jobs für Leute,
    die vom alten Spiel vergessen wurden.
  • 6:41 - 6:44
    Sicher sollten Unternehmen keine Stimme
    haben in der Demokratie,
  • 6:44 - 6:48
    Doch Kooperativen gehen noch weiter und
    bringen Demokratie in die Unternehmen.
  • 6:48 - 6:51
    Nachhaltig, demokratisch und gerecht
  • 6:51 - 6:53
    so wird das Spiel verändert.
  • 6:53 - 6:58
    Oder in Capannori, einer italienischen Stadt,
    wo Einwohner zusammen mit Firmen und der Regierung
  • 6:58 - 7:01
    den Müll nicht nur besser verwalten wollen,
  • 7:01 - 7:04
    sondern auch fragen
    ob der Müll wirklich nötig ist.
  • 7:04 - 7:08
    Ihre Lösungen zum Müllproblem
    brauchen keine teure Technik,
  • 7:08 - 7:12
    sie arbeiten in der Gemeinschaft zusammen,
    um Kompost für den Boden zu produzieren,
  • 7:12 - 7:15
    um Wegwerfprodukte wiederzuverwenden
  • 7:15 - 7:18
    und um Abfall anders zu verwenden.
  • 7:18 - 7:21
    Sie reduzierten den Müll teilweise um 82%,
  • 7:21 - 7:25
    kreierten dabei Jobs und
    festigten den Zusammenhalt.
  • 7:25 - 7:28
    Was meinen Sie zum neuen
    Trend “kollaborativer Konsum”
  • 7:28 - 7:30
    früher bekannt unter "Teilen"?
  • 7:30 - 7:32
    "Teilen" mag nach einem Kinderlied klingen,
  • 7:32 - 7:36
    doch denken Sie darüber nach,
    es fordert das alte Spiel heraus.
  • 7:36 - 7:39
    Dadurch könnten wir uns von
    mehr, mehr, mehr lösen,
  • 7:39 - 7:44
    Rohstoffe sparen, den Leuten Zugang zu Dingen
    geben, die sie sich nicht leisten könnten.
  • 7:44 - 7:46
    und es bildet Gemeinschaften
  • 7:46 - 7:47
    Wie funktioniert es?
  • 7:47 - 7:49
    Fahrrad-Sharing in Grossstädten.
  • 7:49 - 7:54
    Online Plattformen für alles, vom Auto zur Campingausrüstung.
  • 7:54 - 7:58
    In meiner Stadt leiht die Bibliothek Werkzeuge aus!
  • 7:58 - 8:02
    Es gibt keinen Grund, das alles zu besitzen:
    Bohrmaschine, Brûlée Brenner,
  • 8:02 - 8:06
    Scanner, Schubkarre, Radpumpe.
    Wir können alles teilen.
  • 8:06 - 8:09
    Wenn transformative Lösungen
    einen Aufschwung erfahren,
  • 8:09 - 8:14
    können wir sehr viel erreichen
    Falls wir am Ziel „besser“ festhalten.
  • 8:14 - 8:18
    Ohne neues Ziel sind unsere Bemühungen
    für eine bessere Zukunft
  • 8:18 - 8:22
    a) ungenügend und b) sehr anstrengend.
  • 8:22 - 8:25
    Viel zu viel Talent würde
    weiterhin verschwendet,
  • 8:25 - 8:28
    um Probleme wie die Batteriedauer
    des iPhone zu verlängern,
  • 8:28 - 8:31
    während die Probleme,
    die unser leben bedrohen, weiter wachsen
  • 8:31 - 8:35
    Als wir vor funf Jahren mit Story of stuff begannen
  • 8:35 - 8:40
    waren wir eine Gruppe von Leuten, die fühlten, dass etwas falsch war mit diesem alten Spiel.
  • 8:40 - 8:42
    Wir waren uns über das Problem einig
  • 8:42 - 8:44
    Jetzt ist es Zeit für Lösungen
  • 8:44 - 8:49
    Lösungen, die nicht einfach ein paar Regeln ändern,
    sondern das gesamte Spiel.
  • 8:49 - 8:50
    Machen Sie auch mit?
  • 8:50 - 8:51
    Packen wir es an.
Title:
The Story of Solutions
Description:

The Story of Solutions explores how we can move our economy in a more sustainable and just direction, starting with orienting ourselves toward a new goal.

In the current 'Game of More', we're told to cheer a growing economy -- more roads, more malls, more Stuff! -- even though our health indicators are worsening, income inequality is growing and polar icecaps are melting.

But what if we changed the point of the game? What if the goal of our economy wasn't more, but better -- better health, better jobs and a better chance to survive on the planet?

Shouldn't that be what winning means?

Thank you to our wonderful translators: Sophie from the Mahiru Foundation (Hindi), Jason (Italian), David (Czech), and Yuliya (Russian).

Help us caption & translate this video!

http://amara.org/v/Cq7C/

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Video Language:
English
Duration:
09:07

German subtitles

Revisions