لماذا يظن الأشخاص غير المؤهلين أنهم رائعون؟ - دايفيد دانينغ
-
0:07 - 0:10هل تجيد فعل الأشياء بالشكل الذي تتخيله؟
-
0:11 - 0:14لأي درجة تجيد إدارة المال؟
-
0:14 - 0:17ماذا عن قراءة انفعالات الناس؟
-
0:17 - 0:20كيف هو مستواك الصحي
مقارنة بالآخرين الذين تعرفهم؟ -
0:20 - 0:23هل أنت أفضل من المتوسط في قواعد اللغة؟
-
0:23 - 0:25معرفة إلى أي مدي نحن مؤهلون
-
0:25 - 0:28وكيف تتجمع مهاراتنا ضد مهارات الآخرين
-
0:28 - 0:30هو أكثر من زيادة في احترام الذات.
-
0:30 - 0:35إنه يساعدنا في معرفة متي يمكننا
المضي قدمًا في قراراتنا وغرائزنا -
0:35 - 0:39ومتي نحتاج، في المقابل،
إلي التماس المشورة. -
0:39 - 0:43لكن الأبحاث النفسية تشير إلى أننا لا نجيد
-
0:43 - 0:46تقييم أنفسنا بطريقة صحيحة.
-
0:46 - 0:50في الحقيقة، نحن في كثير من
الأحيان نبالغ في تقدير إمكاناتنا الخاصة. -
0:50 - 0:52الأبحاث لديها اسم لهذه الظاهرة،
-
0:52 - 0:56وهو تأثير "دانينغ كروجر".
-
0:56 - 0:58يفسر هذا التأثير لماذا أكثر من 100 دراسة
-
0:58 - 1:02تبين أن الناس يظهرون تفوقًا وهميًا.
-
1:02 - 1:05نحن نحكم علي أنفسنا أننا أفضل من الآخرين
-
1:05 - 1:08إلى درجة تنتهك قوانين الرياضيات.
-
1:08 - 1:13عندما طُلب من مهندسي برمجيات
في شركتين تقييم آدائهم، -
1:13 - 1:1832% من المهندسين في شركة
و42% في الأخرى -
1:18 - 1:21وضعوا أنفسهم في أفضل 5%.
-
1:21 - 1:25في دراسة أخرى،
88% من السائقين الأمريكيين -
1:25 - 1:29وصفوا أنفسهم بأنهم يمتلكون
مهارات قيادة فوق المتوسط. -
1:29 - 1:32هذه ليست نتائج معزولة.
-
1:32 - 1:35في المتوسط، يميل الأشخاص لتقييم
أنفسهم بأنهم أفضل من الأغلبية -
1:35 - 1:41في التخصصات بدءًا من الصحة
ومهارات القيادة، والأخلاق، وما إلي ذلك. -
1:42 - 1:46ما يثير الاهتمام بشكل خاص
هو أن هؤلاء ممن يمتلكون أقل قدرة -
1:46 - 1:51هم ع الأغلب من يبالغون في تقدير مهاراتهم
إلي أقصي حد. -
1:51 - 1:53الناس فقراء بشكل ملحوظ
في التفكير المنطقي، -
1:53 - 1:54قواعد اللغة،
-
1:54 - 1:55الثقافة المالية،
-
1:55 - 1:56الرياضيات،
-
1:56 - 1:57الذكاء العاطفي،
-
1:57 - 1:59إدارة اختبارات المعامل الطبية،
-
1:59 - 2:01والشطرنج،
-
2:01 - 2:08كلهم تقريبًا يميلون إلي تقييم خبراتهم
إيجابيًا كما يفعل الخبراء الفعليون. -
2:08 - 2:11إذًا من الأكثر عرضة لهذا التوهم؟
-
2:11 - 2:16للأسف، كلنا لأن لدينا فجوات من عدم الكفاءة
-
2:16 - 2:18لا نلاحظها.
-
2:19 - 2:20لكن لماذا؟
-
2:20 - 2:25عندما وصف الطبيبان النفسيان "دانينغ"
و"كروجر" التأثير لأول مرة في 1999 -
2:25 - 2:29تناقشا في أن الأشخاص الذين يعانون من
نقص في المعرفة والمهارات في مجالات معينة -
2:29 - 2:31يعانون لعنة مضاعفة.
-
2:31 - 2:35أولًا، يرتكبون الأخطاء
ويتوصلون إلي قرارات سيئة. -
2:35 - 2:41لكن ثانيًا، هذه الفجوات المعرفية ذاتها
تمنعهم أيضًا من الوصول إلى أخطائهم -
2:41 - 2:44بطريقة أخري، ضعاف الأداء
يفتقدون إلى الخبرات المطلوبة بعينها -
2:44 - 2:47لكي يدركوا مدى سوء ما يفعلون.
-
2:47 - 2:49علي سبيل المثال، عندما درس الباحثون
-
2:49 - 2:52مشاركين في مسابقة جامعية للنقاش،
-
2:52 - 2:56أقل 25% من الفرق في الجولات الأولية
-
2:56 - 3:00خسروا ما يقرب من أربع
مباريات من أصل خمس مباريات، -
3:00 - 3:03ولكنهم اعتقدوا أنهم يفوزون بنسبة 60%.
-
3:03 - 3:06دون فهم جيد لقوانين النقاش،
-
3:06 - 3:10ببساطة لم يعرف التلاميذ "متى؟" و"كم مرة؟"
-
3:10 - 3:12انهارت حججهم.
-
3:12 - 3:17تأثير "دانينغ كروجر" هو ليس قضية غرور
تعمينا عن نقاط ضعفنا. -
3:17 - 3:22أغلب الأحيان يعترف الناس بعجزهم
بمجرد أن يتمكنوا من اكتشافه. -
3:22 - 3:26في دراسة، التلاميذ الذين في البداية
أخفقوا في امتحان في المنطق -
3:26 - 3:28وبعدها أخذوا دورة صغيرة في المنطق
-
3:28 - 3:34كانوا علي استعداد تام بأن
يصفوا أداءهم الأصلي بالفظيع. -
3:34 - 3:38قد يكون هذا هو السبب في أن الناس
الذين يملكون كمية معتدلة من الخبرة -
3:38 - 3:41غالبًا ما يكونون أقل ثقة في قدراتهم،
-
3:41 - 3:45فهم يعرفون كفاية لكي يدركوا
أن هناك الكثير مما لا يعرفونه. -
3:45 - 3:49في الوقت نفسه، يميل الخبراء إلى
أن يكونوا علي بينة من مدى معرفتهم. -
3:49 - 3:51ولكنهم غالبًا ما يخطئون خطأ آخر،
-
3:51 - 3:56فهم يفترضون أن كل شخص آخر
هو واسع المعرفة أيضًا. -
3:56 - 4:00والنتيجة أن الناس ما إذا كانوا
غير مؤهلين أو ذوي كفاءة عالية -
4:00 - 4:04دائمًا ما يقعون في وهم النظر
إلى أنفسهم بطريقة غير صحيحة. -
4:04 - 4:08عندما يفتقرون إلى المهارات
لا يمكنهم رؤية أخطائهم. -
4:08 - 4:09وعندما يكونون أكفاء علي نحو ممتاز،
-
4:09 - 4:14لا يدركون مدي استثنائية قدراتهم.
-
4:14 - 4:18لذلك، إذا كان تأثير "دانينغ كروجر"
غير مرئي لأولئك الذين يعانون منه، -
4:18 - 4:25ما الذي يمكنك القيام به لمعرفة إلى
أي مدى أنت جيد في فعل أشياء مختلفة؟ -
4:25 - 4:28أولًا، اطلب من الناس أن يقوموا بتقييمك،
-
4:28 - 4:31واهتم بهذا التقييم، حتي لو كان يصعب سماعه.
-
4:31 - 4:33ثانيًا، والأهم، استمر في التعلم.
-
4:33 - 4:35كلما زادت معرفتنا،
-
4:35 - 4:40كلما قلت احتمالية أن
نمتلك فجوات في مهاراتنا، -
4:40 - 4:43ربما كل ذلك يتلخص في ذلك المثل القديم:
-
4:43 - 4:45عندما تتجادل مع شخص أحمق،
-
4:45 - 4:49أولًا تأكد أن الشخص الآخر
لا يفعل الشيء نفسه.
- Title:
- لماذا يظن الأشخاص غير المؤهلين أنهم رائعون؟ - دايفيد دانينغ
- Speaker:
- David Dunning
- Description:
-
قم بزيارة صفحتنا باتريون: https://www.patreon.com/teded
اعرض الدرس كاملًا: https://ed.ted.com/lessons/why-incompetent-people-think-they-re-amazing-david-dunningلأي درجة تجيد إدارة المال؟ ماذا عن قراءة انفعالات الناس؟ كيف هو مستواك الصحي مقارنة بالآخرين الذين تعرفهم؟ إن معرفة كيف تتجمع المهارات ضد الآخرين مفيدة في نواحٍ عديدة. لكن الأبحاث النفسية أشارت إلى أننا لا نجيد فعلًا تقييم أنفسنا بطريقة صحيحة. في الحقيقة، نحن في كثير من الأحيان نبالغ في تقدير إمكاناتنا. هذا ما قاله "دايفيد دانينغ" في وصف تأثير "دانينغ كروجر".
درس يقدمه "دايفيد دانينغ"، أخرج بواسطة "وينسداي ستوديو".
شكرًا جزيلًا لرعاتنا علي دعمهم! بدونكم لم يكن بالإمكان عمل هذا الفيديو!
جوان، جوردان تانج، كينت لوجان، اليكساندر بانزر، جين، الين سبيرتوس، رايان ميهينديل، ماري ساوير، سكوت جاس، روث فانج، ماينك كاول، هازل لام، تان يه، بي اوسو، سامويل دويرل، دايفيد روسايرو، كايتي وينتشيسترن مايكل رايس، دومينيك كوجلمان، سياماك اتش، ستيفن ايه ويلسون، ماناف بارمر. - Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TED-Ed
- Duration:
- 05:08
![]() |
Allam Zedan approved Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing | |
![]() |
Allam Zedan edited Arabic subtitles for Why incompetent people think they're amazing |