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The elephant in the classroom | Andrew Ford | TEDxMacquarieUniversity

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    [LA MÚSICA]
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    [EL APLAUSO]
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    Hay un elefante en nuestras aulas.
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    [LA RISOTADA]
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    Su nombre es Myopia.
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    Es un fanático para las normas y
    para la tradición.
  • 0:29 - 0:31
    Soy un pensador perturbador,
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    un productor de cambio,
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    un observador de elefantes,
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    y a veces, un conseguidor
    de elefantes.
  • 0:40 - 0:42
    Solo por diversión,
  • 0:42 - 0:47
    ¿puedo yo obtener un maestro de manos
    quién no le gusta el cambio?
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    ¿Hay alguien aquí quién no le gusta el cambio?
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    Oh, veo algunas.
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    Hay un poco.
    Sí, sea sincero.
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    Por favor, sea sincero.
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    Es terapia buena para usted.
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    [LA RISOTADA]
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    ¿Ahora quién de usted,
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    mantengan sus manos arriba,
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    ¿quiénes de ustedes no tienen un smartphone?
  • 1:05 - 1:06
    Está bien.
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    ¡Oh! Vale todavía un poco,
    ¿quiénes no tienen un PC?
  • 1:09 - 1:13
    ¿Quiénes no tienen nada forma de tecnología?
    Todavía veo una mano.
  • 1:13 - 1:14
    Bien, ausente.
  • 1:14 - 1:15
    [LA RISOTADA]
  • 1:15 - 1:16
    Porque ¿saben qué?
  • 1:16 - 1:18
    Todos nos encanta el cambio.
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    Nos encanta al cambio, y
    nos odia el cambio.
  • 1:23 - 1:25
    Soy un defensor de tal.
  • 1:25 - 1:28
    Me encanta y me odia el cambio.
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    El cambio necesita ser sobre los
    beneficios.
  • 1:30 - 1:33
    Y es el caso, nos encanta el cambio.
  • 1:33 - 1:37
    Pero me odia alguno más del cambio.
  • 1:37 - 1:41
    Y es cuando puede ver que el cambio
    necesita ocurrir,
  • 1:41 - 1:44
    pero no ocurre.
  • 1:44 - 1:49
    Cuando puede ver toda la evidencia a decir
    que debemos hacer algo diferente,
  • 1:50 - 1:51
    y ya no hacemos.
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    Esta me frustra mucho como una persona
    quien le encanta el cambio.
  • 1:58 - 2:02
    He trabajado en los 10 años pasados
    con las corporaciones a ayudar con el cambio.
  • 2:02 - 2:05
    Cambiando sus culturas,
    cambiando sus procesas de trabajar.
  • 2:05 - 2:09
    Y a menudo cambiamos el espacio físico.
  • 2:10 - 2:13
    Y esta se comporta como un catalizador por los otros cambios a ocurrir.
  • 2:15 - 2:19
    Esto no es nuevo.
    Ocurre en muchos tipos de organizaciones.
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    Hemos visto nosotros, ¿no?
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    Las empresas gastan miles y miles
    de dólares por cada personal para instalar
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    un dinámico,
    maravilloso lugar de trabajar.
  • 2:31 - 2:34
    Y aquí es la cosa:
    no hace porque le aman.
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    Lo siento mucho, no hace.
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    Lo hace porque le ayuda nivelar
    con sus metas.
  • 2:41 - 2:44
    Le ayuda a usted nivelar con
    la visión que tiene.
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    Mejora la productividad, y mejora
    la línea final de las organizaciones.
  • 2:51 - 2:56
    El espacio es muy importante a nosotros
    por como pensamos y conectamos a las cosas.
  • 2:58 - 3:02
    Lo hacemos todos los días en
    la sociedad de vivimos.
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    Vemos esté en nuestras casas,
  • 3:04 - 3:08
    en las cafeterías que nos prefiere ir,
    en los parques en que nos prefiere jugar.
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    Pero caminar a un aula,
  • 3:13 - 3:15
    y no ve aquel.
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    Es como, no es importante,
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    o no es un asunto.
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    Pero es un asunto a las criaturas.
  • 3:25 - 3:28
    Los pone en un espacio aburrido,
    un espacio deprimente
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    y a veces, un espacio dañino.
  • 3:31 - 3:35
    Y es más difícil para entablan con otros.
  • 3:35 - 3:42
    Los pone en un espacio animado,
    y ellos pueden entablar en realidad.
  • 3:42 - 3:45
    Las criaturas tienen un deseo intrínseco
    a aprender.
  • 3:45 - 3:48
    Si los pone en el lugar donde
    lo puede ocurrir.
  • 3:50 - 3:54
    Pero es el racionalismo económico
    que se ha vuelto loco.
  • 3:54 - 3:57
    Es el sistema educativo industrial.
  • 3:58 - 4:03
    Es un legado que es parte de nuestra
    sociedad y cada otra nación desarrollada.
  • 4:04 - 4:05
    Y es nos doliendo.
  • 4:07 - 4:09
    Vemos esto en todo
  • 4:09 - 4:12
    y Ken Robinson nos mostró también.
  • 4:12 - 4:15
    Y él dijo que no solo tenemos un elefante
    en el aula,
  • 4:15 - 4:16
    Tenemos un rinoceronte en realidad.
  • 4:16 - 4:19
    Porque no solo tratando a mover
    y cambiar un espacio,
  • 4:19 - 4:24
    necesita cambiar el sistema total en cual
    trabajamos, en cual ellos aprenden.
  • 4:25 - 4:28
    Y no está afectando a ellos solamente,
    está afectando a los profesores.
  • 4:29 - 4:34
    Así, Ken Robinson dijo que hay dos
    razones porque la reforma estaba ocurriendo.
  • 4:34 - 4:35
    Pienso que era un optimista.
  • 4:36 - 4:40
    Él dio este discurso de Keynote en 2007.
  • 4:41 - 4:44
    Dijo que necesitamos reformar debido a
    la rentabilidad,
  • 4:44 - 4:47
    y debido a la cultura.
  • 4:47 - 4:51
    La rentabilidad de una nación que es
    desarrollada completamente.
  • 4:51 - 4:53
    Ya no es una época industrial.
  • 4:54 - 4:58
    Y el elemento cultural es el avance de
    nuestras culturas,
  • 4:58 - 5:02
    la manera que hemos cambiado en nuestro
    estilo de vida, como todos vivimos.
  • 5:04 - 5:07
    Mostró que el modelo industrial era
    la producción en lotes.
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    Así toma una criatura quien tiene 6 años.
  • 5:11 - 5:13
    La pone a una máquina,
  • 5:13 - 5:19
    y para cuando tiene 18 años, aparece
    educado.
  • 5:20 - 5:23
    Y-y parece que está educado.
  • 5:23 - 5:24
    Puede hablar,
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    Puede hacer unas matemáticas, cosas como
    esa.
  • 5:27 - 5:30
    Pero no están necesariamente conectado a la
    sociedad de adultos.
  • 5:32 - 5:36
    No los hemos necesariamente las preparadas para
    el mundo adulto
  • 5:36 - 5:38
    para un mundo en cual deseamos.
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    No solo deseamos, pero las necesitamos
    a participar.
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    Y así, hace 7 años, Ken nos mostró.
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    Ya aquí se ponemos de pie.
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    Y no solo tenemos las criaturas
    quienes están luchando en el sistema,
  • 5:54 - 5:57
    nuestros profesores están luchando
    en el sistema también.
  • 5:58 - 6:02
    La Universidad de Australia del Sur
    hizo un estudio en 2013.
  • 6:02 - 6:05
    Y mostró que entre los otros sectores,
  • 6:05 - 6:08
    las otras industrias de nuestros países,
  • 6:08 - 6:10
    que los profesores australianos
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    eran los segundos peores para sus saludes
    profesionales,
  • 6:14 - 6:15
    con mucho estrés.
  • 6:17 - 6:22
    Y son los sextos peores en los términos
    de la satisfacción de sus trabajos.
  • 6:22 - 6:25
    Los profesores son idealistas.
  • 6:26 - 6:30
    Hacen la educación porque la importan.
  • 6:31 - 6:33
    Hacen la educación porque quieren ver
    una criatura
  • 6:33 - 6:36
    va a algo poco a algo grande,
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    pero aquí estamos con mucho estrés en
    el sistema actual.
  • 6:45 - 6:49
    Y hay otros problemas que muestran a los
    problemas de este sistema industrial.
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    Todos hemos oído de Naplan en Australia.
  • 6:52 - 6:57
    Y también hay un otro se llama PISA
    cual es un ensayo sistemático internacional
  • 6:57 - 7:02
    en las matemáticas, la habilidad de los números,
    lo siento, y las ciencias, y la alfabetización.
  • 7:03 - 7:06
    Y muestra a los países desarrollados
  • 7:06 - 7:08
    como los EE.UU., Australia, y Finland,
  • 7:10 - 7:11
    están fracasando.
  • 7:12 - 7:14
    Los países en desarrollos,
  • 7:15 - 7:18
    y pasa que ellos están
    industrializando todavía,
  • 7:19 - 7:22
    en realidad están exitosos
    en estos ensayos sistemáticos.
  • 7:23 - 7:25
    Y esta muestra al problema.
  • 7:26 - 7:28
    Pero hay una otra cosa.
  • 7:29 - 7:31
    La razón porque estamos
    manteniendo el sistema es,
  • 7:31 - 7:36
    como un profesor me dijo, parece que
    todavía obtener las criaturas educadas.
  • 7:36 - 7:38
    Y así no aparece que el modelo está roto.
  • 7:38 - 7:40
    Por lo menos, no está roto completamente.
  • 7:40 - 7:41
    Y hacemos.
  • 7:41 - 7:45
    En particular, tenemos un sector se llama
    las criaturas dotadas.
  • 7:46 - 7:48
    Nos encanta nuestras criaturas dotadas.
  • 7:49 - 7:53
    Ahora cada escuela tiene las clases para las
    criaturas dotadas.
  • 7:55 - 7:59
    Solamente somos las criaturas que nivelan
    con el modelo actual.
  • 8:00 - 8:03
    Encuentro muy difícil porque tengo dos
    hijas bonitas,
  • 8:03 - 8:05
    Creo que ellas están dotadas.
  • 8:07 - 8:10
    Y para cualquier padre,
    cuando mira a sus criaturas,
  • 8:11 - 8:14
    puede ver sus talentos
    y puede ver los talentos en ellos.
  • 8:15 - 8:19
    Todas de nuestras criaturas son dotadas,
    todas son talentosas.
  • 8:20 - 8:23
    Pero no es necesariamente en
    este modelo de educación actual.
  • 8:24 - 8:29
    Hace muchos años, Albert Einstein mostró a este.
  • 8:30 - 8:33
    Y dijo que todos somos genios.
  • 8:33 - 8:36
    Pero si usted enseña un pez
    a ascender un árbol,
  • 8:36 - 8:40
    pasará su vida pensando que es estúpido.
  • 8:42 - 8:47
    Nuestras criaturas no son estúpidas,
    y no están convirtiendo más estúpidas.
  • 8:48 - 8:52
    Son inteligentes, pero
    cada es inteligente individuamente.
  • 8:52 - 8:55
    Y así, necesitamos un modelo diferente
    para las envuelve.
  • 8:55 - 9:01
    Y he sido a las 50 escuelas en los 4 años
    pasados, las ayudando con el cambio.
  • 9:01 - 9:05
    Y he visto este modelo a trabajar,
    y trabaja muy bien.
  • 9:05 - 9:07
    Se llama una matriz de aprendizaje
    personalizada.
  • 9:07 - 9:09
    Y en esta matriz, la criatura
  • 9:09 - 9:17
    y el profesor negocian y resuelven que es
    el mejor para esa criatura.
  • 9:17 - 9:20
    Todavía tienen que repartir el currículo,
    es un requisito.
  • 9:20 - 9:23
    Pero lo hace en una vista diferente.
  • 9:23 - 9:26
    Y lo esconde bajo de las otras actividades.
  • 9:26 - 9:30
    El aprendizaje en base a proyectos,
    aprendiendo como las dos estudiantes jóvenes
  • 9:30 - 9:35
    quienes están aquí antes, aprendiendo a hacer
    las cosas y resolver a los problemas.
  • 9:35 - 9:40
    Y sobre la marcha aprenden la
    alfabetización y la habilidad con los números.
  • 9:40 - 9:44
    Así el sistema de aprendizaje de base
    personal es la clave
  • 9:44 - 9:49
    y luego reparte a este adentro de un espacio dinámico
    que las envuelve.
  • 9:49 - 9:53
    ¿Puede imaginar usted qué los resultados
    podrían estar?
  • 9:55 - 9:58
    Compara eso con nuestro sistema actual.
  • 9:59 - 10:04
    Nuestro ministro de educación para Nueva
    Gales del Sur dijo en un congreso en London,
  • 10:05 - 10:12
    que necesitamos mirar al extranjero para
    resolver los problemas de nuestras escuelas fracasadas.
  • 10:12 - 10:16
    Necesitamos mirar a Corea del Sur
    y mirar a Finlandia.
  • 10:18 - 10:22
    Finlandia puede ser bien,
    pero no entiendo a Corea del Sur.
  • 10:23 - 10:27
    Por supuesto está mejor en los marcos
    del PISA al momento,
  • 10:27 - 10:33
    pero tiene una tasa de suicidio de jóvenes
    que es tres veces más que Australia.
  • 10:34 - 10:39
    Es relacionado directamente con el sistema
    de educación muy intenso que tiene.
  • 10:39 - 10:41
    Donde las criaturas están pasando,
    hasta las criaturas jóvenes,
  • 10:41 - 10:46
    12 horas por día estudiando, 6 días
    por semana.
  • 10:47 - 10:50
    Y aquellas criaturas no entienden por qué.
  • 10:50 - 10:54
    Corea del Sur ha tenido un aumento grande
    en los términos de un país.
  • 10:56 - 10:58
    Todo, a la criatura, ha sido hecho.
  • 10:59 - 11:03
    Y dice ese porque un propósito,
    una idea nueva
  • 11:03 - 11:05
    no ha sido desarrollado en
    aquellas criaturas.
  • 11:06 - 11:08
    Están consentir con que el legado,
  • 11:08 - 11:12
    con que el elefante,
    las ha estado diciendo a hacer.
  • 11:13 - 11:15
    Y está las doliendo.
  • 11:16 - 11:21
    Pero, imagina un aula cual,
    desde el momento exacto de usted llega,
  • 11:21 - 11:23
    que envuelve a sus sentidos.
  • 11:25 - 11:31
    Imagina un aula donde
    la tecnología es fácilmente disponible.
  • 11:31 - 11:35
    Donde el profesor no estaba levantando al frente
    con un santo grial,
  • 11:36 - 11:41
    pero está entre las estudiantes
    como una estudiante de ellos mismos,
  • 11:41 - 11:43
    estado el aprendiz principal.
  • 11:44 - 11:48
    Imagina un espacio donde
    las estudiantes pueden hacerse con grupos
  • 11:48 - 11:54
    o trabajan individuamente pensando con
    la tecnología o yendo más allá de usando la tecnología.
  • 11:55 - 11:58
    Imagina usando un aparato pequeño,
  • 11:58 - 12:00
    ahora, este aparato es real.
  • 12:00 - 12:02
    Solamente cuesta $2.000.
  • 12:02 - 12:05
    Un profesor podría saltar en un avión,
    volar sobre el mundo,
  • 12:06 - 12:10
    pegar este en una pared sencilla,
    empezar escribiendo en lo,
  • 12:10 - 12:13
    y lo tener repartir en su aula.
  • 12:14 - 12:16
    O su aula.
  • 12:16 - 12:21
    Cada día de la semana podría tener
    esta colaboración ocurriendo.
  • 12:21 - 12:26
    Tenemos los recursos, tenemos
    todo disponible a hacer que esto suceda.
  • 12:27 - 12:30
    Simplemente tenemos que hacer una
    decisión a lo hace.
  • 12:30 - 12:35
    Hemos tenido suficientes conversaciones
    sobre cambiando nuestro sistema de educación.
  • 12:36 - 12:38
    Simplemente necesitamos lo hacer.
  • 12:38 - 12:40
    Podría invertir en los diseños nuevos
    del aula.
  • 12:40 - 12:44
    Y por 3% del presupuesto
    de educación actual,
  • 12:44 - 12:49
    podría repartir fantásticos
    aulas dinámicos.
  • 12:50 - 12:51
    Estaría maravilloso, ¿no?
  • 12:51 - 12:53
    Pero no es suficiente por sí mismo.
  • 12:53 - 12:57
    Necesita cambiar el sistema en cual
    usted enseña a las criaturas.
  • 12:58 - 13:00
    Y estaría bienvenido, ¿no?
  • 13:01 - 13:08
    Imagina preguntando al profesor para
    hacer involucrado con cambiando al sistema de educación
  • 13:08 - 13:13
    a quedar que ve todos días y que sabe
    trabajar todos días.
  • 13:13 - 13:17
    Y si hablamos a aquellas escuelas que
    están usando la matriz de aprendizaje personal,
  • 13:19 - 13:22
    podríamos resolver este rápidamente.
  • 13:23 - 13:26
    Imagina una escuela donde no sola
    la estudiante
  • 13:26 - 13:28
    y el profesor están involucrados activamente,
  • 13:28 - 13:32
    pero también los padres quieren estar involucrados.
  • 13:33 - 13:34
    Y no solo los padres,
  • 13:34 - 13:38
    donde toda de la comunidad quiere
    estar involucrada
  • 13:38 - 13:46
    y tiene esa escuela como el centro del foco,
    y construye nuestras vidas sobre la.
  • 13:47 - 13:50
    Podría ocurrir rápidamente y fácilmente.
  • 13:50 - 13:51
    Y qué mundo sería.
  • 13:52 - 13:55
    Ya no tenemos los elefantes
    en nuestra aula, nunca.
  • 13:55 - 13:57
    Gracias.
  • 13:57 - 14:03
    [EL APLAUSO]
Title:
The elephant in the classroom | Andrew Ford | TEDxMacquarieUniversity
Description:

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Video Language:
English
Duration:
14:06

Spanish subtitles

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