为什么在家办公对生意有好处
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0:00 - 0:02在办公室工作最基本的问题是
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0:02 - 0:05你根本无法控制你的工作环境。
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0:05 - 0:07【我们的工作方式】
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0:09 - 0:12大家好，我是马特，是
Automattic的首席执行官， -
0:12 - 0:15WordPress.com、Jetpack
和WooCommerce的母公司。 -
0:15 - 0:19我们在全球各地有超过800位雇员，
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0:19 - 0:23从加利福尼亚到亚拉巴马，密西西比，
到我所在的德克萨斯州。 -
0:23 - 0:25他们也分布在67个国家。
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0:25 - 0:27加拿大，墨西哥，印度，新西兰。
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0:27 - 0:30他们中的一些人甚至没有自己的
固定居所，他们是游牧民族。 -
0:30 - 0:33不管他们住在房车中，
还是在旅途中住Airbnbs， -
0:33 - 0:35他们每天、每周或每月都在新的地方。
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0:35 - 0:38只要能找到网速好的Wi-Fi，
我们不关心他们在哪。 -
0:38 - 0:41我们以分布式工作为主
可不是什么拍脑门的决定。 -
0:41 - 0:44我们一开始就是这么计划的。
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0:44 - 0:46注意我们没有使用“远程”这个词，
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0:46 - 0:48因为这建立了预期，
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0:48 - 0:50对有些人来说是必要的，有些人则不。
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0:50 - 0:52我使用“分布式”来描述我们的工作方式，
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0:52 - 0:54这里每个人都在平等的工作环境中。
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0:54 - 0:55我认为一个分布式的办公场地
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0:55 - 0:57是构建公司最高效的方式。
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0:57 - 0:59关键是你必须有意识地追寻它。
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0:59 - 1:00当我们创立WordPress时，
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1:01 - 1:04我们雇佣的前20个员工中，
大多数我都没见过。 -
1:04 - 1:06但我们在网上合作过，
有些合作过好多年。 -
1:06 - 1:10我想保持这样的合作
是出于一个简单的原因， -
1:10 - 1:12我相信才能和智慧
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1:12 - 1:14平均地分布在全世界各地。
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1:14 - 1:15但机会并不是。
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1:15 - 1:18在硅谷，大型科技公司基本上
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1:18 - 1:20从同一个小池塘或海湾捕鱼。
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1:20 - 1:23一家分布式公司可以从整个海洋中捕鱼。
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1:23 - 1:26与其雇佣一个成长在日本工作在加州的人，
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1:26 - 1:28你可以得到一个在世界上任何地方
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1:28 - 1:31生活，工作，起床和睡觉的人。
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1:31 - 1:34他们带来对本国文化的不同理解
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1:34 - 1:35和一种不同的生活体验。
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1:35 - 1:38分布式办公的决策基础在于，
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1:38 - 1:41给予人们工作自主权的欲望。
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1:41 - 1:44除非你特定的某个工作时间很重要，
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1:44 - 1:45你可以定自己的时间表。
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1:45 - 1:49每个人都可以有一个角落用来办公，
坐在自己喜欢的窗边，吃想吃的食物， -
1:49 - 1:52你可以选择啥时候放音乐，啥时候安静。
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1:52 - 1:54你可以设定房间的温度。
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1:54 - 1:56你还可以节省通勤的时间，
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1:56 - 1:59把它用在对你重要的事情上。
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1:59 - 2:02分布式办公对于科技公司很理想。
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2:02 - 2:03但人们常常问我，
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2:03 - 2:06“这对你们很适用，但对其他公司合适吗？”
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2:06 - 2:08如果你有办公室的话，
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2:08 - 2:10你可以做一些事情去建造分布式能力。
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2:11 - 2:13首先：记录一切东西。
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2:13 - 2:16在办公室中，很容易当下就做决定，
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2:16 - 2:17在厨房中，在大厅中。
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2:17 - 2:19但如果有人远程工作，
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2:19 - 2:21无法参与一些团队成员
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2:21 - 2:22所进行的对话，
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2:22 - 2:26他们就会在不了解原因的
情况下看到这些决定。 -
2:26 - 2:29总是留下你在哪里
和你在想什么的痕迹。 -
2:29 - 2:31当你走开时，其他人也能跟上。
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2:31 - 2:34它让在不同时区的人也能互动，
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2:34 - 2:37随着组织的发展，这也是一个很好的想法，
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2:37 - 2:38铁打的军营流水的兵。
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2:38 - 2:42要在网上留下尽可能多的信息。
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2:42 - 2:46当一切信息都被分享和公开时，
可以让新人很快追上。 -
2:46 - 2:48你也需要找到合适的工具。
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2:48 - 2:52有很多的应用和服务
可以辅助日常沟通， -
2:52 - 2:55视频会议和项目管理。
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2:55 - 2:58改变你工作方式的可能不是实物了。
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2:59 - 3:00他们是你可以通过电脑获得的东西。
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3:00 - 3:04所以要去尝试用来增强协作的不同工具，
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3:04 - 3:05看看什么有效。
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3:05 - 3:07创造富有成效的面对面的时间。
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3:07 - 3:08在传统办公场所，
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3:08 - 3:11一年中有48周你都在同一个地方，
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3:11 - 3:13可能3或4周的时间在外面。
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3:13 - 3:16我们试图扭转这一切：
我们会举行短期的聚会。 -
3:16 - 3:18每年我们开一次盛大的聚会，
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3:18 - 3:20整个公司的人用一周的时间欢聚一堂。
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3:20 - 3:22这一半是工作，一半是社交。
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3:22 - 3:24主要的目的是让人们彼此熟络。
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3:24 - 3:27我们要确保每个人的信息都是对等的，
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3:27 - 3:29并且与同事有更密切的联系。
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3:29 - 3:31当他们在一年中的其他时间一起工作时，
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3:31 - 3:33依然可以怀揣着理解和同理心。
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3:33 - 3:35还有最后一个实践：
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3:35 - 3:38帮助人们灵活地打造自己的工作环境。
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3:38 - 3:40Automattic的每个人都有共享办公的津贴，
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3:40 - 3:42他们可以把它用到共享办公场地，
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3:42 - 3:46或者去买个咖啡，这样就
不会被咖啡店赶出来。 -
3:46 - 3:49西雅图的一群人决定
把他们的津贴凑在一起， -
3:49 - 3:51在一个码头上租了一个工作空间。
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3:51 - 3:54每个加入公司的人
都有家庭办公室津贴。 -
3:54 - 3:57这些钱可以用来买到
合适的椅子和显示器， -
3:57 - 4:01正确的办公桌设置，可以
让他们拥有最高效的工作环境。 -
4:02 - 4:05今天，只有少数几个公司
优先选择分布式办公。 -
4:05 - 4:08在10年或20年后，我预测90%
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4:08 - 4:10将要改变世界进程的公司
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4:10 - 4:11会用这种方式运作。
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4:11 - 4:16它们会率先演化成分布式公司，
或者它们会被这类公司替代。 -
4:16 - 4:18当你考虑下一步做什么时，
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4:18 - 4:20考虑一下如何利用全球人才，
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4:20 - 4:23给人们选择生活和工作地点的自主权，
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4:23 - 4:27并且仍然能充分参与你们
共同创造的任何东西。
- Title:
- 为什么在家办公对生意有好处
- Speaker:
- 马特·穆伦维格
- Description:
-
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随着远程工作的普及，如今的员工可以在不同城市、国家甚至多个时区进行协作。这将如何改变办公室文化？我们怎样才能确保总部和家里的所有员工都能感受到彼此的联系? 马特·穆伦维格，WordPress的联合创始人和Automattic（拥有100%的分布式员工）的CEO，分享了他的秘密武器。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TED Series
- Duration:
- 04:44
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