สาเหตุที่การทำงานจากบ้านนั้นดีต่อธุรกิจ
-
0:00 - 0:03ปัญหาทั่วไปของการทำงานที่ออฟฟิศ
-
0:03 - 0:05คือคุณควบคุมสภาพแวดล้อมรอบตัวไม่ได้
-
0:05 - 0:07[วิถีการทำงานของเรา]
-
0:09 - 0:12สวัสดี ผมชื่อแมตต์
เป็น CEO ของบริษัท Automattic -
0:12 - 0:15บริษัทที่ดูแล WordPress.com
Jetpack และ WooCommerce -
0:15 - 0:19เรามีลูกจ้างมากกว่า 800 คน
อยู่ทั่วทุกที่ในโลก -
0:19 - 0:23ตั้งแต่แคลิฟอร์เนีย อลาบามา มิสซิสซิปปี
จนถึงที่ที่ผมอยู่ในเท็กซัส -
0:23 - 0:25เรายังมีลูกจ้างในอีก 67 ประเทศ
-
0:25 - 0:27แคนาดา เม็กซิโก อินเดีย นิวซีแลนด์
-
0:27 - 0:30บางคนเลือกที่จะไม่มีที่อยู่
เป็นหลักแหล่งเสียด้วยซ้ำ -
0:30 - 0:33บางคนอยู่ในรถบ้าน
บางคนก็เดินทางไปพักตาม Airbnb -
0:33 - 0:35พวกเขาย้ายที่ไปทุกวัน
ทุกสัปดาห์ หรือทุกเดือน -
0:35 - 0:38ตราบใดที่มี Wi-Fi ให้ใช้
เราไม่สนหรอกว่าเขาจะอยู่ที่ไหน -
0:38 - 0:41การทำงานแบบกระจายตัวที่เราใช้นี้
ไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ -
0:41 - 0:44มันเป็นความตั้งใจตั้งแต่แรก
-
0:44 - 0:46สังเกตว่าผมไม่ใช้คำว่า "ทางไกล"
-
0:46 - 0:48เพราะมันทำให้เกิดความคิด
-
0:48 - 0:50ว่าคนบางกลุ่มสำคัญกว่า
อีกกลุ่มหนึ่ง -
0:50 - 0:52ผมใช้คำว่า "กระจายตัว"
เพื่ออธิบายสิงที่เราทำ -
0:52 - 0:54แบบที่ทุก ๆ คนเท่าเทียมกัน
-
0:54 - 0:55ผมคิดว่าการทำงานแบบกระจายตัว
-
0:55 - 0:56เป็นวิธีดีที่สุด
-
0:56 - 0:57เพื่อสร้างบริษัท
-
0:57 - 0:59หัวใจสำคัญคือ
คุณต้องทำมันอย่างตั้งใจ -
0:59 - 1:00ตอนเราก่อตั้ง WordPress
-
1:01 - 1:04ผมไม่เคยเจอหน้า
พนักงาน 20 รายแรก ๆ ที่จ้างมาเลย -
1:04 - 1:06แต่เราทำงานร่วมกัน
แบบออนไลน์อยู่หลายปี -
1:06 - 1:09ผมอยากจะสืบต่อแนวทางเช่นนั้น
เพราะเหตุผลง่าย ๆ ข้อเดียว -
1:10 - 1:12ผมเชื่อว่าคนมีความสามารถ
และสติปัญญา -
1:12 - 1:13กระจายตัวอยู่ทั่วโลก
-
1:14 - 1:15แต่โอกาสกลับไม่ใช่อย่างนั้น
-
1:15 - 1:17ในซิลิคอนวัลเลย์
บริษัทเทคฯใหญ่ ๆ ตกปลา -
1:17 - 1:20จากบ่อหรืออ่าวเล็ก ๆ
-
1:20 - 1:23ผมสร้างบริษัทที่กระจายงาน
และสามารถตกปลาได้ทั้งมหาสมุทร -
1:23 - 1:26แทนที่จ้างใครสักคนที่โตในญี่ปุ่น
แต่กลับต้องย้ายมาอยู่ในแคลิฟอร์เนีย -
1:26 - 1:28คุณสามารถจ้างคนที่อาศัย ทำงาน
-
1:28 - 1:31ตื่นนอนและเข้านอน
ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนในโลก -
1:31 - 1:34พวกเขาทำให้เราความเข้าใจ
ในความแตกต่างของวัฒนธรรม -
1:34 - 1:35และรูปแบบการชีวิตที่ต่างกัน
-
1:35 - 1:38พื้นฐานในการตัดสินใจที่จะกระจายงาน
-
1:38 - 1:41คือความต้องการที่จะให้ทุกคนมีอิสระ
ในการทำงานของตัวเอง -
1:41 - 1:44ถึงแม้ว่าคุณจะติดธุระด่วน
ในช่วงเวลาสำคัญ -
1:44 - 1:45คุณกำหนดตารางเวลาเองได้
-
1:45 - 1:49ทุก ๆ คนสามารถมีมุมทำงาน
มีหน้าต่าง กินอาหารที่อยากกิน -
1:49 - 1:52เลือกฟังเพลงก็ได้
หรืออยู่เงียบ ๆ ก็ได้ -
1:52 - 1:54เลือกอุณหภูมิห้องได้ตามที่ต้องการ
-
1:54 - 1:57เลือกที่จะประหยัดเวลาการเดินทาง
ในทุก ๆ วันได้ -
1:57 - 1:59และเรื่องอื่น ๆ ที่สำคัญกับคุณ
-
1:59 - 2:02การทำงานแบบกระจายตัว
เหมาะสำหรับบริษัทเทคโนโลยี -
2:02 - 2:03แต่หลายคนก็ถามผมว่า
-
2:03 - 2:07"ทำงานแบบนี้ดีกับคุณมากเลย
แล้วกับคนอื่น ๆ ล่ะ" -
2:07 - 2:08ถ้าคุณมีออฟฟิศ
-
2:08 - 2:11คุณสามารถทำสิ่งต่อไปนี้เพื่อเพิ่ม
ความสามารถในการกระจายตัว -
2:11 - 2:13หนึ่ง: บันทึกทุกอย่าง
-
2:13 - 2:16ในออฟฟิศ มันง่ายมาก
ที่จะตัดสินใจเรื่องต่าง ๆ ณ ตอนนั้น -
2:16 - 2:17ในห้องครัว ในห้องโถง
-
2:17 - 2:18แต่ถ้ามีคนทำงานที่บ้าน
-
2:18 - 2:21และคนในทีมคุยงานกัน
-
2:21 - 2:22แต่พวกเขาเข้าถึงข้อมูลไม่ได้
-
2:22 - 2:25พวกเขาจะรู้ว่ามีการตัดสินใจเกิดขึ้น
แต่ไม่รู้ที่มาที่ไป -
2:26 - 2:29ดังนั้น ควรมีการบันทึกว่าคุณอยู่ไหน
และคุณคิดอะไร -
2:29 - 2:31นี่จะช่วยให้คนอื่น
ทำงานต่อจากคุณได้ -
2:31 - 2:34มันช่วยให้คนที่อยู่คนละโซนเวลา
ทำงานร่วมกันได้ -
2:34 - 2:36และควรคิดถึงเรื่องนี้
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในองค์กร -
2:36 - 2:38คนเข้ามาและออกไป
-
2:38 - 2:42อย่างที่พูดมา พยายามสื่อสาร
ผ่านออนไลน์เท่าที่จะทำได้ -
2:42 - 2:46เมื่อทุกอย่างถูกแชร์และเข้าถึงได้
มันทำให้คนใหม่ ๆ เข้าถึงและเข้าใจง่ายขึ้น -
2:47 - 2:49คุณยังจำเป็นต้องหาเครื่องมือดี ๆ ด้วย
-
2:49 - 2:52มีแอปและบริการมากมาย
ที่ช่วยในการติดต่อกัน -
2:52 - 2:55การประชุมผ่านวิดีโอ ตัวจัดการ
โครงการแล้วแต่เลย -
2:55 - 2:58สิ่งที่จะมาเปลี่ยนวิธีการทำงานของคุณ
อาจจะไม่ใช่สิ่งของอีกต่อไป -
2:59 - 3:01แต่มันคือสิ่งที่คุณใช้งานได้
ผ่านคอมพิวเตอร์ -
3:01 - 3:04ฉะนั้นลองดู ใช้เครื่องมือหลาย ๆ ตัว
ที่ช่วยในการทำงานร่วมกัน -
3:04 - 3:05ดูว่าสิ่งไหนใช้งานได้ดี
-
3:05 - 3:07สร้างการสนทนาแบบเจอกันที่มีประสิทธิภาพ
-
3:07 - 3:08ในออฟฟิศแบบเก่า
-
3:09 - 3:11คุณอาจอยู่ในที่เดิม ๆ 48 สัปดาห์ต่อปี
-
3:11 - 3:13คุณอาจจะได้หยุดสัก
3 หรือ 4 สัปดาห์ -
3:13 - 3:16เราพยายามเปลี่ยนมัน:
เรามาเจอกันน้อยลงแต่เน้นคุณภาพ -
3:16 - 3:18เราจัดประชุมใหญ่ปีละครั้ง
-
3:18 - 3:20ซึ่งทุกคนในบริษัท
จะอยู่ร่วมกัน 1 สัปดาห์ -
3:20 - 3:22เราทำงานไป เล่นไป
-
3:22 - 3:24เป้าหมายหลักคือให้คนมาเจอกัน
-
3:24 - 3:27เมื่อแยกย้าย เราอยากแน่ใจว่า
ทุก ๆ คนนั้นเข้าใจตรงกัน -
3:27 - 3:29และมีความผูกพันกับเพื่อนร่วมงาน
-
3:29 - 3:31เมื่อพวกเขาทำงานด้วยกันหลายปีต่อจากนี้
-
3:31 - 3:33พวกเขาจะทำงานด้วยความเข้าใจ
และเห็นอกเห็นใจกัน -
3:33 - 3:35และสุดท้ายคือ:
-
3:35 - 3:38ให้อิสระพวกเขาสร้างสภาพแวดล้อม
ในการทำงานของตัวเอง -
3:38 - 3:40ทุก ๆ คนใน Automattic
มีเงินสวัสดิการกลาง -
3:40 - 3:42ที่สามารถใช้กับ co-working space ได้
-
3:42 - 3:45หรือเพื่อซื้อกาแฟ เพื่อที่พวกเขาจะไม่
ถูกไล่ออกจากร้าน -
3:45 - 3:49เรามีคนกลุ่มหนึ่งในซีแอตเทิล
ที่ตัดสินใจรวมเงินสวัสดิการเข้าด้วยกัน -
3:49 - 3:51เพื่อเช่าพื้นที่ทำงานแถวท่าเรือประมง
-
3:51 - 3:54แต่ละคนที่ทำงานกับบริษัท
จะได้สวัสดิการสำหรับออฟฟิศกึ่งที่พัก -
3:54 - 3:57ซึ่งเป็นเงินนี้ที่พวกเขาสามารถลงทุนกับ
เก้าอี้ดี ๆ หน้าจอดี ๆ -
3:57 - 4:01โต๊ะทำงานดี ๆ เพื่อให้พวกเขามี
สภาพแวดล้อมที่สร้างผลิตภาพสูงสุดแก่พวกเขา -
4:02 - 4:05ปัจจุบัน มีไม่กี่บริษัทที่ใช้
การทำงานแบบกระจายตัวเป็นหลัก -
4:05 - 4:08ในอีกหนึ่งหรือสองทศวรรษ
ผมคาดการณ์ว่าจะมีบริษัท 90 เปอร์เซ็นต์ -
4:08 - 4:10ที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงของโลก
-
4:10 - 4:11กำลังจะทำงานแบบนี้
-
4:11 - 4:15บริษัทจะผันตัวเป็นการทำงานแบบกระจายเป็นหลัก
หรือจะถูกแทนด้วยบริษัทเหล่านั้นแทน -
4:15 - 4:18ถ้าคุณคิดอยากจะสร้างอะไรสักอย่างต่อ
-
4:18 - 4:21ลองคิดถึงวิธีเข้าถึงคนเก่งที่อยู่ทั่วโลก
-
4:21 - 4:23ให้คนได้ใช้ชีวิตประจำวันและทำงาน
ในที่ที่พวกเขาสบายใจ -
4:23 - 4:27และยังคงมีส่วนร่วมได้เต็มที่
ในสิ่งที่คุณกำลังสร้างร่วมกัน
- Title:
- สาเหตุที่การทำงานจากบ้านนั้นดีต่อธุรกิจ
- Speaker:
- แมทท์ มูลเลนเวก
- Description:
-
ความนิยมการทำงานจากบ้านกำลังเพิ่มสูงขึ้น คนทำงานในปัจจุบันสามารถทำงานร่วมกันข้ามเมืองข้ามประเทศหรือแม้แต่ข้ามเขตเวลากันได้แล้ว สิ่งนี้เปลี่ยนรูปแบบของออฟฟิศไปอย่างไร และเราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าพนักงานของเราทั้งที่อยู่ที่บ้านและที่ออฟฟิศจะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร แมทท์ มูลเลนเวก ผู้ร่วมก่อตั้ง WordPress และ CEO ของ Automattic (ที่มีพนักงานที่ทำงานแบบกระจายตัว 100 เปอร์เซ็นต์) จะมาเล่าความลับให้ฟัง
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TED Series
- Duration:
- 04:44
Sakunphat Jirawuthitanant edited Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Sakunphat Jirawuthitanant edited Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Sakunphat Jirawuthitanant edited Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Sakunphat Jirawuthitanant approved Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Sakunphat Jirawuthitanant edited Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Dollaya Piumsuwan accepted Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Dollaya Piumsuwan edited Thai subtitles for Why working from home is good for business | ||
Dollaya Piumsuwan edited Thai subtitles for Why working from home is good for business |