< Return to Video

ઘરેથી કેમ કામ કરવું તે વ્યવસાય માટે સારું છે

  • 0:00 - 0:03
    ઓફિસ માં કામ કરવાની મૂળ સમસ્યા એ છે,
  • 0:03 - 0:05
    તમે તમારા કામ વાતાવરણ ના નિયંત્રણ માં
    નથી હોતા.
  • 0:05 - 0:07
    [આપણે જે રીતે કામ કરીએ છીએ]
  • 0:09 - 0:12
    નમસ્તે મારુ નામ મેટ છે અને હું ઓટોમેટિક નો વહીવટી અધિકારી છું.
  • 0:12 - 0:15
    WordPress.com પાછળની કંપની,
    જેટપેક અને વૂ કોમર્સ છે.
  • 0:15 - 0:19
    અમે 800 થી વધુ કર્મચારીઓ ઉપર આવી રહ્યા
    છીએ, અને તેઓ બધે રહે છે,
  • 0:19 - 0:23
    કેલિફોર્નિયાથી અલાબામા, મિસિસિપી,માં
    રહે છે,જ્યાં હું ટેક્સાસમાં રહું છું.
  • 0:23 - 0:25
    તેઓ 67 દેશ માં રહે છે.
  • 0:25 - 0:27
    કેનેડા મેક્સિકો ભારત ન્યુ ઝીલેન્ડ.
  • 0:27 - 0:30
    તેમાથી અમુકે જોડે ઘર પસંદ કર્યા
    નથી ,તે નાદાન છે.
  • 0:30 - 0:33
    પછી ભલે તે RVમાં હોય
    અથવા એરબેન્સથી મુસાફરી કરે,
  • 0:33 - 0:35
    તેઓ રોજ, અઠવાડિયા અથવા
    મહિનામાં નવી જગ્યાએ હોય છે.
  • 0:35 - 0:38
    વધુ માં વધુ તેઓ સારું WIFI મળે
    તેઓ ક્યાં છે તેની અમને પરવા નથી.
  • 0:38 - 0:41
    વિતરિત કાર્ય પર અમારું ધ્યાન
    આકસ્મિક ન બન્યું.
  • 0:41 - 0:44
    તે સભાન પસંદગી હતી
    શરૂઆતથી જ.
  • 0:44 - 0:46
    અહી મે "રિમોટ " શબ્દ નો પ્રયોગ નથી કર્યો,
  • 0:46 - 0:48
    કારણ કે તે અપેક્ષા બાંધે કરે છે,
  • 0:48 - 0:50
    કે કેટલાક લોકો જરૂરી છે
    અને કેટલાક નથી.
  • 0:50 - 0:52
    હું "વિતરિત" શબ્દનો પ્રયોગ કરું છું જે
    અમે શું છીએ.
  • 0:52 - 0:54
    જ્યાં દરેક છેસમાન
    ક્ષેત્ર પર.
  • 0:54 - 0:55
    મને લાગે છે કે વિતરિત કાર્યબળ
  • 0:55 - 0:57
    સારો માર્ગ છે
    એક કંપની બનાવવા.
  • 0:57 - 0:59
    કી તમારી પાસે છે
    તે સભાનપણે સંપર્ક કરો.
  • 0:59 - 1:00
    જ્યારે અમે વર્ડપ્રેસચાલુ
  • 1:01 - 1:04
    કર્યું ત્યારે 20 લોકો રાખ્યા જેને હું
    જાણતો નહતો.
  • 1:04 - 1:06
    પરંતુ અમે પરસ્પર સહયોગ કરીશું,
    કેટલીકવાર વર્ષોથી.
  • 1:06 - 1:10
    હું એક સરળ કારણસર તે ચાલુ રાખવા માંગુ છું.
  • 1:10 - 1:12
    હું માનું છું કે કળા અને બુદ્ધિ
  • 1:12 - 1:14
    સરખી રીતે દુનિયા માં વેચાયે\લી છે
  • 1:14 - 1:15
    પણ તકો નથી.
  • 1:15 - 1:18
    સિલિકોન વેલીમાં,મોટી
    તકનીકી કંપનીઓ છે.
  • 1:18 - 1:20
    અનિવાર્યપણે
    તે જ નાના તળાવ અથવા ખાડી.
  • 1:20 - 1:23
    એક વિતરિત કંપની
    સમગ્ર સમુદ્રમાંથી માછલી બની શકે છે.
  • 1:23 - 1:26
    તેના બદલે કોઈએ રાખીએ જે જાપાન માં મોટોથયો
    અને કેલેફોનીયા માં રહે છે.
  • 1:26 - 1:28
    તમે જોઈ શકો જે જીવા માટે કામ કરે છે,
  • 1:28 - 1:31
    જાગે છે અને સૂઈ જાય છે
    તેઓ જ્યાં પણ વિશ્વમાં છે.
  • 1:31 - 1:34
    તે અલગ સમાજ લાવે છે સંસ્કૃતિ ની,
  • 1:34 - 1:35
    અને અલગ જીવન શૈલી અનુભવ થી.
  • 1:35 - 1:38
    વિતરણ કરવાના નિર્ણયના આધાર પર,
  • 1:38 - 1:41
    લોકોને તેઓ તેમના કાર્ય કેવી રીતે કરે
    છે તેના પર સ્વાયત્તતા આપવાની ઇચ્છા છે.
  • 1:41 - 1:44
    જ્યાંસુધી તમે કોઈ ભૂમિકામાં ન હોવ જ્યાં
    કલાકો મહત્વપુર્ણ છે
  • 1:44 - 1:46
    તમે તમરું સમયપત્રક બનાવી શકો છો
  • 1:46 - 1:49
    દરેકની ખૂણાની ઓફિસ હોઈ શકે છે,
    તેમના વિંડોઝ, જે ખોરાક તેઓ ખાવા માંગે છે,
  • 1:49 - 1:52
    તમે ત્યાં સંગીત અથવા શાંતિ પસંદ
    કરી શકો છો.
  • 1:52 - 1:55
    તમે રૂમ નું તાપમાન પસંદ કરી શકો છો.
  • 1:55 - 1:57
    તમે મુસાફરીમાં પસાર થતો સમય બચાવી શકો છો
  • 1:57 - 1:59
    અને તેને તમારા માટે મહત્વપૂર્ણ
    કામમાં મુકો.
  • 1:59 - 2:02
    વિતરિત કાર્યબળ
    ટેકનોલોજી કંપની માટે આદર્શ છે.
  • 2:02 - 2:03
    તો પણ લોકો મને પૂછે છે,
  • 2:03 - 2:07
    "આ તમારા માટે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે,
    પણ બીજા બધાનું શું? "
  • 2:07 - 2:08
    જો તમારી પાસે ઓફિસ છે,
  • 2:08 - 2:10
    તમે થોડી વસ્તુઓ કરી શકો છો
    વિતરિત ક્ષમતા બનાવવા માટે.
  • 2:11 - 2:13
    પ્રથમ: બધું દસ્તાવેજ કરો.
  • 2:13 - 2:16
    ઓફિસમાં , ક્ષણોમાં નિર્ણય લેવાનું સરળ છે,
  • 2:16 - 2:17
    રસોડા માં અને હૉલ માં પણ.
  • 2:17 - 2:19
    પરંતુ જો લોકો ઇશારાથીકામ કરે
  • 2:19 - 2:21
    અને ટીમના કેટલાક સભ્યોમાં તે
    વાતચીત થઈ રહી છે
  • 2:22 - 2:23
    તેમની પાસે પ્રવેશ નથી,
  • 2:23 - 2:26
    તેઓ કેમ જોશે તે સમજ્યા
    વિના આ નિર્ણયો લેતા જોશે.
  • 2:26 - 2:29
    તમે હમેશા જ્યાં હતા તે પગદંડી છોડો
    અને તમે જેના વિશે વિચારતા હતા.
  • 2:30 - 2:32
    આ અન્યને પસંદ કરવામંજૂરી આપે છે કે
    તમે વિદાય લીધી
  • 2:32 - 2:34
    તે અલગ સમયમાં લોકોને પ્રતિક્રિયા
    કરવા મંજૂરીઆપે છે,
  • 2:34 - 2:37
    એક સંસ્થા વિકસિત થાય છે તે વિશે
    વિચારવું પણ મહાન છે,
  • 2:37 - 2:39
    લોકો જાય છે અને જોડાતા હોય છે.
  • 2:39 - 2:42
    જેટલો સંદેશાવ્યવહાર કરવાનો પ્રયત્ન કરો
    શક્ય તેટલું .
  • 2:42 - 2:47
    જ્યારે બધું શેર કરેલું અને સાર્વજનિક હોય,
    તે નવા લોકોને ઝડપથી પકડવાની મંજૂરી આપે છે.
  • 2:47 - 2:48
    તમેસારા સાધન શોધવા.
  • 2:48 - 2:49
    ત્યાં એપ,સેવા છેજે
    રોજ
  • 2:49 - 2:52
    ઉપયોગી છે,
    વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ.
  • 2:52 - 2:55
    વસ્તુઓ જે તમે કેમ કાર્ય કરો છો તે
    બદલાઈ છે.
  • 2:55 - 2:58
    તેઓ એવી વસ્તુઓ છે જેનો તમે વપરાશ કરો છો
    તમારા કમ્પ્યુટર દ્વારા.
  • 2:59 - 3:01
    તેથી જુદા સાધનો સાથે પ્રયોગ કરો જે
    સહયોગને,
  • 3:01 - 3:04
    સક્ષમ કરે છે,જુઓ શું કામ કરે છે
  • 3:04 - 3:05
    સમય સાથે ઉત્પાદકતા સારીકરો
  • 3:05 - 3:07
    એક પારંપરિક ઓફિસ માં,
    વર્ષના 48
  • 3:07 - 3:08
    અઠવાડીયા તમે એક જગ્યા
    પર છો
  • 3:09 - 3:11
    અને તમારી પાસે ત્રણ કે ચાર અઠવાડિયા
    અલગ હોઇ શકે.
  • 3:11 - 3:13
    અમે તે બદલવા પ્રયાસ કરીએ છે,અમે
    નાના વિસ્ફોટ
  • 3:13 - 3:16
    માટે વર્ષ માં 1 વાર બધા મળીએ છીયે.
  • 3:16 - 3:18
    જ્યારે આખી કંપની અઠવાડીયામાં
    એકવાર
  • 3:18 - 3:20
    મળીએ,તે અર્ધ-કાર્ય છે, અર્ધ-રમત છે.
  • 3:20 - 3:22
    મુખ્ય લક્ષ્ય લોકોને જોડવાનું છે
  • 3:22 - 3:24
    અમે ચેક કરીએ છીએ દરેક
    ગોઠવાય અને તેજ પાનાં
  • 3:24 - 3:27
    પર અને તેમના સાથીદારો સાથે ઊંડા જોડાણ છે.
  • 3:27 - 3:29
    જ્યા તેઓ બાકીના વર્ષ સાથે મળીને કામ કરે છે
  • 3:29 - 3:32
    તેઓ સમજ અને સહાનુભૂતિ
    સાથે મળીને લાવી શકે છે
  • 3:32 - 3:34
    અને અંતિમ અભ્યાસ:લોકોને પોતાનું કાર્ય
  • 3:34 - 3:35
    વાતાવરણ બનાવાની છૂટ
    મળેછે
  • 3:35 - 3:38
    આપમેળે દરેક વ્યક્તિમાં
    સહકર્મચારી સમય હોય છે
  • 3:38 - 3:41
    કે તેઓ સહકારી જગ્યા તરફ મૂકી શકે અથવા
  • 3:41 - 3:42
    ફક્ત કોફી ખરીદવામાટે, જેથી ત્યાથી
    બહાર નાકાઢે
  • 3:42 - 3:43
    સીએટલ ના એક જૂથે પૈસા
  • 3:43 - 3:46
    ભેગા કર્યા અને ફિશિંગ પિયર પર વર્કસ્પેસ
    ભાડે લીધું છે.
  • 3:46 - 3:49
    પ્રત્યેક વ્યક્તિ કંપનીમાં જોડાય છે
    ગૃહ-ઓફિસનું વળતર મળે છે.
  • 3:49 - 3:51
    પૈસાછે જે તે સાર લોકો માંરોકાણ
    કરે છે.
  • 3:51 - 3:54
    યોગ્ય ગોઠવણી વધુ ઉત્પાદક વાતાવરણ કરી
    આપે છે
  • 3:54 - 3:57
    આજે, ફક્ત થોડીક કંપનીઓ છે
    જે પહેલા વહેંચવામાં આવે છે.
  • 3:57 - 4:01
    એક કે બે દાયકામાં,
    હું આગાહી કરું છું કે 90 ટકા કંપનીઓ
  • 4:02 - 4:05
    કે વૈશ્વિક માર્ગ મોટું પરીવર્તન આવસે,
  • 4:05 - 4:08
    આ રીતે કાર્ય કરશે.તેઓ
  • 4:08 - 4:10
    પ્રથમ વિતરિત થી વિકસિત થશેઅથવા તે છેતેમાં
    તે બદલાસે.
  • 4:11 - 4:12
    જેમ તમે આગળ શું બનાવાના છો તેને
  • 4:12 - 4:16
    વિચારો,તમે વૈશ્વિક કળાને કેવી રીતે ઓળખસો,
    લોકોને રહેવા અને કાર્ય
  • 4:16 - 4:18
    કરવાની સ્વાયતતા આપો
    જ્યાં તેઓ લાગે છે કે તેઓ જોઈએ
  • 4:18 - 4:21
    ને પૂરી ભાગ લો અને ભેગા થઈ .નવું
    બનાવો
  • 4:21 - 4:24
    આભાર
  • 4:24 - 4:27
    આભાર
Title:
ઘરેથી કેમ કામ કરવું તે વ્યવસાય માટે સારું છે
Speaker:
મેટ મુલેનવેગ
Description:

જેમ દૂરસ્થ કાર્યની લોકપ્રિયતા ફેલાતી રહે છે, આજે કામદારો શહેરો, દેશો અને મલ્ટીપલ ટાઇમ ઝોનમાં સહયોગ કરી શકે છે. આ ઓફિસ ની ગતિશીલતાને કેવી રીતે બદલી શકે છે? અને અમે કેવી રીતે સુનિશ્ચિત કરી શકીએ કે બધા કર્મચારીઓ, બંને મુખ્ય મથકે અને ઘરે, જોડાયેલા લાગે? મેડ મુલેનવેગ, વર્ડપ્રેસના સાથી શોધક આપમેળે વસ્તુના સીઇઓ (જેમાં 100 ટકા વિતરિત કાર્યબળ છે), તેના રહસ્યો શેર કરે છે.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TED Series
Duration:
04:44

Gujarati subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.