羅蘋.卻斯談ZipCar和她的夢想
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0:00 - 0:03我今天要講二個主題,
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0:03 - 0:10第一個是我們該如何利用市場定價機制來影響汽車的需求,
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0:10 - 0:14以及利用無線科技來大幅降低
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0:14 - 0:17交通工具的碳排放。
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0:17 - 0:19第二個主題則是探討未來無限可能的商機,
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0:19 - 0:22如果我們選擇對的無線科技,
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0:22 - 0:25我們該如何為未來的經濟成長注入新動能?
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0:25 - 0:28並大幅降低其他產業的二氧化碳排放?
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0:28 - 0:30我真的很害怕,
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0:30 - 0:34因為我們必須在未來的十到十五年內,降低80%的二氧化碳排放,
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0:34 - 0:37以避免災難發生。
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0:37 - 0:40要我站在這裡對各位宣告這件事,我自己也嚇壞了!
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0:40 - 0:45未來的災難是什麼?氣溫只要上升三度,
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0:45 - 0:5050%的物種就會滅絕。
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0:50 - 0:53這不是電影,這是我們的真實世界。
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0:53 - 0:56我真的很擔心,每當有人談到汽車,
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0:56 - 0:59我知道這個話題
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0:59 - 1:03會讓媒體、政客和在座的各位都聯想到:
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1:03 - 1:06「要買省油汽車」。
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1:06 - 1:14如果我們從今天開始往後推十年,在機會之窗關閉之前,
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1:14 - 1:20這些省油車可以減少我們對石油的使用量達4%。
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1:20 - 1:22這個比例太低了。
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1:22 - 1:23我現在先來談一些愉快的事,
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1:23 - 1:26有某些方法可以帶來大幅度的改變。
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1:26 - 1:30ZipCar是我在七年前創立的公司,
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1:30 - 1:33這家公司是基於汽車共享的理念而創立,
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1:33 - 1:36ZipCar做的是把車子停在都市叢林裡,
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1:36 - 1:41會員則可以預約我們的車子,以小時或天數計算,而不需要自己買車。
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1:41 - 1:44使用ZipCar服務的人有什麼感想?
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1:44 - 1:47就是我用多久就付多少錢,
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1:47 - 1:51其他沒人使用的時段,就不用付錢。
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1:51 - 1:55也就是說,我可以為任何一趟旅程挑選一台適合的車。
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1:55 - 1:59這位女士預約了MiniMia,她那一天過得很棒;
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1:59 - 2:02我要去見客戶時,我就開BMW;
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2:02 - 2:10我要去衝浪時,我就開Toyota Element。
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2:10 - 2:16我認為最棒的事是我對車子有絕對的自主權,
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2:16 - 2:20我不只有一整個車隊可以選擇,還可以在七個國家裡,
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2:20 - 2:22招之即來,揮之即去,
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2:22 - 2:25完全不用去想車子的維修
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2:25 - 2:28或保養等相關事情。
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2:28 - 2:33你可以駕駛你夢寐以求的車子,就是那種你媽說你不能開的車子,
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2:33 - 2:36我公司裡的車子都是好的,任君挑選。
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2:36 - 2:39這會對社會造成什麼影響?
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2:39 - 2:43現在ZipCar有十萬個會員,
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2:43 - 2:47有三千台車子停在三千個停車位裡,
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2:47 - 2:50平均每台每年的駕駛哩程約為八百公里,而一般都市居民
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2:50 - 2:54車子哩程數每年是二萬公里,他們會開心嗎?
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2:54 - 2:58自從公司創立後,規模已成長了二倍以上,
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2:58 - 3:03大家都很喜歡我們,更棒的是,
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3:03 - 3:05他們愛死了我們的服務。
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3:05 - 3:09為什麼開車的哩程數,會從二萬公里降到八百公里呢?
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3:09 - 3:14因為大家都會計算,租一個小時要8~10元,一天是65元,
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3:14 - 3:17若只是出去買個冰淇淋,
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3:17 - 3:20我幹嘛要花8塊錢去買個冰淇淋?或者不要開車去?
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3:20 - 3:23又或者在出去辦事的時候再順便買就好?
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3:23 - 3:26消費者對於價格是很敏感的。
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3:26 - 3:31最後我要提的是,沒有科技的協助,就沒有ZipCar,
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3:31 - 3:35我們要求的是快速的服務,只要30秒就可以租車,
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3:35 - 3:39包括預約、取車、開走。
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3:39 - 3:41而對我們提供服務的人來說,
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3:41 - 3:43如果成本過高的話,我根本不可能
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3:43 - 3:45只把車子出租一個小時。
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3:45 - 3:50假使沒有這些無線科技,這個理念就無法成形。
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3:50 - 3:53我舉另一個例子,這是GoLoco公司,
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3:53 - 3:55將在三星期後上市,
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3:55 - 3:59我想延續汽車共享的概念來推廣汽車共乘,
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3:59 - 4:02並在全美國推廣這個業務。
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4:02 - 4:05今天,有75%的車上只有駕駛一個人,
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4:05 - 4:10而有12%的人上班是採共乘制。
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4:10 - 4:15我在思考如何將社區網路和線上付費系統相結合,
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4:15 - 4:17徹底改變人們對共乘的刻板印象,
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4:17 - 4:20讓共乘更能發揮效用。
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4:20 - 4:23我在想,未來人們
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4:23 - 4:26將會把與別人共乘這件事,
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4:26 - 4:29當成與別人社交的大事。
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4:29 - 4:32你們是怎麼來到TED會場的?和別的TED成員一起來的,
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4:32 - 4:35很棒吧?你為什麼不自己開車來呢?
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4:35 - 4:38平常買菜是怎麼去的?和鄰居一起去,有這麼一個互動時間很棒吧?
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4:38 - 4:43這將徹底顛覆我們對於交通工具的看法,
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4:43 - 4:47也將徹底解放我們的行動自由度。
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4:47 - 4:49今天我可以和誰一起去什麼地方呢?
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4:49 - 4:52這些事情將會是你未來關注的焦點。
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4:52 - 4:54對社會也有好處,
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4:54 - 4:57我剛才說過,車上只有駕駛一人的比例是75%,
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4:57 - 5:00我認為可以下降到50%。
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5:00 - 5:03停車的需求會下降,塞車會減少,二氧化碳排放也會減少。
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5:03 - 5:08最後,這些都要靠無線科技才能辦到,
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5:08 - 5:11也只有幫開車訂出價錢,才能促使人們去做這件事。
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5:11 - 5:15美國人平均花費所得的19%在汽車,
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5:15 - 5:22大家都希望能降低這筆開銷,但卻苦無良策,
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5:22 - 5:27來看看最後一個例子,為塞車訂個價錢,倫敦已經成功做到了,
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5:27 - 5:30他們針對駕駛擁塞路段的車輛收取費用。
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5:30 - 5:32倫敦開始收取塞車費的當天,
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5:32 - 5:37車流量立刻就下降了25%;
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5:37 - 5:40而從那一天起,倫敦已經持續收取塞車費達四年時間了。
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5:40 - 5:44人們喜歡這個結果嗎?
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5:44 - 5:47肯.李文斯頓(倫敦市長)榮獲連任。
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5:47 - 5:53我們再一次看到了價格在消費者行為上所扮演的重要角色,
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5:53 - 5:56價格會降低消費者開車的意願。
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5:56 - 6:00人們開車的哩程數自1970年來增加了三倍,也比1982年以來增加二倍,
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6:00 - 6:02完全沒有任何機制在約束,
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6:02 - 6:06但只要採用訂價機制,我們就可以改善這個問題。
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6:06 - 6:09世界各主要城市都在討論是否要徵收塞車費,
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6:09 - 6:11但同樣的,也只有運用無線科技才能做到,
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6:11 - 6:13無線科技讓我們不必在倫敦各地設置收費亭,
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6:13 - 6:15還得開開關關各個閘門。
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6:15 - 6:20收取塞車費其實是為收取用路費進行暖身,
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6:20 - 6:23進行科技與消費者心理的先期測試。
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6:23 - 6:25收取用路費是未來必定要採取的機制,
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6:25 - 6:27因為目前我們是以徵收燃料稅的稅收,
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6:27 - 6:30支應道路的維護費用;
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6:30 - 6:35一旦大家都開省油的汽車,
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6:35 - 6:39燃料稅的稅收也必將隨之減少,
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6:39 - 6:43所以應該對消費者所駕駛的哩程數課稅。
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6:43 - 6:45我們現在為收取塞車費所使用的科技,
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6:45 - 6:48在未來收取用路費時也用得上。
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6:48 - 6:50我們為什麼開了這麼多哩程?
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6:50 - 6:53因為開車哩程費用被嚴重低估,導致大家過度開車,
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6:53 - 6:55我們必須採用市場機制來導正此一現象。
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6:55 - 6:57一旦收取用路費,大家會開始思考要開多少哩程,
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6:57 - 6:59要採取什麼旅遊模式,在哪居住、工作。
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6:59 - 7:03無線科技可以讓這一連串的思考化為行動。
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7:03 - 7:05我現在要來談談第二個主題,
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7:05 - 7:10什麼時候我們才要開始收取塞車費?
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7:10 - 7:14收取用路費已是迫在眉睫了!
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7:14 - 7:15什麼時候才要做?難道我們還要等上
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7:15 - 7:1710到15年才要做嗎?
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7:17 - 7:20還是我們應該投票決定讓收費這件事在二年內實現?
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7:20 - 7:24我要強調一點,收費機制絕對可以讓我們的用路頻率一夕之間改變。
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7:24 - 7:28我們該採用什麼樣的無線科技呢?
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7:28 - 7:31我有一個遠大的夢想,
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7:31 - 7:34我希望有一種工具可以幫助我們連結各個網點、
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7:34 - 7:38對緊急事件做出回應、讓交通順暢、
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7:38 - 7:41為經濟成長提供新的動能、
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7:41 - 7:47並大幅降低各個產業的二氧化碳排放量。
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7:47 - 7:51這是電影「畢業生」的經典對白,不知道大家還記不記得?
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7:51 - 7:54你們來扮演那些帥氣的年輕人,
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7:54 - 7:57而我則來扮演那個成功的商人。
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7:57 - 7:59「我要給你一句忠告,就一句。」
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7:59 - 8:05「好的,先生。」「你有在聽嗎?」「我有在聽。」
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8:05 - 8:09「點對點自我組態無線網路。」(原台詞為「塑膠」)
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8:09 - 8:13(笑聲)
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8:13 - 8:15這種網路又稱為網點網路(mesh networks),
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8:15 - 8:19在整個網點裡,每一個網點都會連到網路,也會使網路擴張,
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8:19 - 8:21我相信各位之前都應該有聽過這個東西。
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8:21 - 8:23我來舉幾個例子,
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8:23 - 8:25今天稍後亞蘭.凱也會談到這個主題。
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8:25 - 8:28只要有個小孩把電源打開,這些電腦
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8:28 - 8:31就會和教室裡、學校裡或村子裡的
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8:31 - 8:34其他小孩的電腦互相連結溝通。
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8:34 - 8:36這種互相通訊的系統要花多少錢?
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8:36 - 8:39不用錢。
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8:39 - 8:41還有一個例子,在紐奧良,
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8:41 - 8:43所有的監視攝影機是以網點互連的,
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8:43 - 8:46所以可以監視在法國區的犯罪活動;
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8:46 - 8:48而在颶風肆虐後,
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8:48 - 8:51唯一還能運作的系統就是這種網點網路,
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8:51 - 8:54義工們來到紐奧良,捐贈了一堆設備,
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8:54 - 8:56在十二個月之後,
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8:56 - 9:01網點網路成了紐奧良唯一的無線網路。
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9:01 - 9:03另一個例子是在英國普茲茅斯,
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9:03 - 9:07他們將300台公車以網點串連起來,你可以透過這個螢幕發話,
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9:07 - 9:09也可以從螢幕上看到
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9:09 - 9:13你要搭的公車現在在哪裡,
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9:13 - 9:17在公車到站之前,你可以及時買到車票。
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9:17 - 9:23這全部都是以網點網路辦到的,通訊成本是零。
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9:23 - 9:26網點網路的優點是:
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9:26 - 9:28設備的成本很低、
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9:28 - 9:31通訊的成本是零、可隨意增減網點數量...
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9:31 - 9:33你可以增加網點的數目,或是像在卡崔娜颶風來襲時,
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9:33 - 9:37網點數目大量減少,但只要還有網點,就可以通訊,
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9:37 - 9:41他們的彈性很大,一些備用網點已經內建在這種分權管理的系統裡了。
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9:41 - 9:43網點網路的缺點是什麼?
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9:43 - 9:47沒有人在華盛頓進行游說要建置這種系統,
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9:47 - 9:50也沒有人在自己的都市裡要求建置這種無線網路,
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9:50 - 9:53因為後續的通訊成本是零。
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9:53 - 9:57我剛才舉的例子都是這種網點網路的零星成果,
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9:57 - 10:01但網路要夠大才能發揮作用,
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10:01 - 10:06那我們要怎麼建立大型的網路呢?
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10:06 - 10:09你們準備好再來演一次「畢業生」了嗎?
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10:09 - 10:13這次你們還是演帥氣的年輕人,我則來扮演性感的女主角,
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10:13 - 10:15這是電影中的二句台詞:
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10:15 - 10:20「你們在哪裡做?」「在他的車上。」
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10:20 - 10:25好,只要一想到這個...
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10:25 - 10:29你們以為我羅蘋.卻斯會想什麼?
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10:29 - 10:31我當然是想把這種網點網路設備
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10:31 - 10:34放在全美國的每一輛車裡啊!
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10:34 - 10:40這樣我們就能擁有一個連結東西二岸的免費通訊網路。
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10:40 - 10:44我要你們想一想,
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10:44 - 10:48為什麼要這麼做?因為我們要收取塞車費,
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10:48 - 10:50我們要收用路費,
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10:50 - 10:53我們要把燃料稅轉變成對用路人收費,
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10:53 - 10:55這些事都將一一實現。
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10:55 - 10:57我們要用什麼樣的無線科技?
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10:57 - 11:01我們應該要用優良的無線科技。我們什麼時候該開始收費?
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11:01 - 11:04或許我們不應該等上10年、15年,
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11:04 - 11:07我們應該把時間往前拉。
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11:07 - 11:13我希望我們能建立跨州的無線網點網路系統,
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11:13 - 11:18讓每個人都能使用,要有公開的規範。
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11:18 - 11:22我們現在正為運輸產業開發無線設備,
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11:22 - 11:25我猜你們有人一定有迪士尼的快速通行券(FastPass)或EasyLane這類東西,
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11:25 - 11:29但那些都是在封閉系統裡所使用的單一用途票券,
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11:29 - 11:30為什麼要這樣設計?
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11:30 - 11:32當我們為了控制交通流量而收取用路費時,
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11:32 - 11:34我們所要傳輸的只是一小部分的資料,
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11:34 - 11:36但這個系統容量很大,
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11:36 - 11:40我們可以利用這個低成本的系統做到東西二岸的無線傳輸,
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11:40 - 11:43我們也可以擁有跨越全國的通訊系統,
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11:43 - 11:46這是一個可以讓各個產業效率提升的新工具。
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11:46 - 11:48想想看,從任何一點到任何一點的
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11:48 - 11:51資料傳輸成本都趨近於零,
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11:51 - 11:55這個工具的用途可大了!我們可以創造經濟動能!
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11:55 - 11:58資訊應該是免費的,擷取資訊也應該是免費的,
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11:58 - 12:02碳排放才應該收費。
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12:02 - 12:05我認為這個工具將比跨州公路法案來得更強大,
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12:05 - 12:07對我們的電子化經濟更是重要,
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12:07 - 12:09也會改變整個世界。
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12:09 - 12:11如果我可以表達意見的話,
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12:11 - 12:15我希望在這個開放的規範架構內,還能有開放的程式碼,
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12:15 - 12:20將程式碼開放的意義在於,
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12:20 - 12:22如果我們做得不錯,
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12:22 - 12:27這個系統將很快地被世界各國所採用。
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12:27 - 12:31回頭來看看我先前提到的想法,
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12:31 - 12:35想像在(奈及利亞首都)拉哥斯公車上的每個人都是網路上的各個網點,
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12:35 - 12:40而當我在今早出席賴利.布里安特獲頒TED大獎典禮時,
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12:40 - 12:42我也在想像
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12:42 - 12:44如何將開放程式碼的
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12:44 - 12:47網點網路通訊設備,和賴利.布里安特
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12:47 - 12:49超棒的網路相結合。
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12:49 - 12:53我們一定可以做到,如果我們能讓大家瞭解
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12:53 - 12:55這些網路是免費的,
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12:55 - 12:58我們就能藉此創造出數十億的經濟產值。
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12:58 - 13:03但這個通訊網路必須有開放的程式碼,
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13:03 - 13:06所以我們必得掃除這個夢魘,
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13:06 - 13:09立即實施燃料稅徵收,
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13:09 - 13:14利用無線網路對全國用路人收取用路費。
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13:14 - 13:18這需要有完全開放的網點網路,有開放的規範,
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13:18 - 13:19當然,我們也得要使用這種網點網路才行。
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13:19 - 13:22謝謝!
- Title:
- 羅蘋.卻斯談ZipCar和她的夢想
- Speaker:
- Robin Chase
- Description:
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羅蘋.卻斯是ZipCar的創始人,ZipCar是世界上最大的汽車共享公司,但這個公司只不過是羅蘋的一個小小的發想而已。她要做的不只於此,她希望能藉由收取用路費來改變我們的駕駛習慣,並運用網點網路來做到跨州通訊。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 13:22