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Bens de Clube

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    ♪ [música] ♪
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    - [Prof. Alex Tabarrok]
    No vídeo anterior,
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    falamos sobre bens públicos,
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    os quais são não-excludentes
    e não-rivais.
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    Agora, vamos ver bens de clube.
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    Bens de clube também são não-rivais,
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    mas ao contrário de bens públicos,
    eles são excludentes.
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    Vejamos o Wi-Fi como exemplo.
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    Você talvez precise de uma senha
    para se conectar a uma rede.
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    Isso é o quê o torna excludente.
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    Todavia, pressupondo que
    não haja muito congestionamento,
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    não há custo para permitir
    que mais pessoas usem a rede.
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    Até certo ponto, portanto,
    Wi-Fi é não-rival.
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    HBO -- outro exemplo
    de um bem de clube.
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    Ela é excludente --
    você precisa pagar US$15,99 por mês
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    ou algo em torno disso
    para ter acesso ao clube da HBO.
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    Porém, telespectadores a mais
    não implica em custos adicionais,
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    portanto, HBO também é não-rival.
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    Mercados proveem bens de clube,
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    mas às custas de alguma ineficiência.
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    Imagine, por exemplo,
    que alguém esteja disposto a pagar
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    US$8 por mês
    para assistir Game of Thrones.
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    O custo marginal para a HBO
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    fornecer o seriado
    a esse telespectador
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    é praticamente zero.
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    O telespectador potencial
    está disposto a pagar US$8,
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    o que é acima do custo.
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    No entanto, eles não assistirão
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    porque o preço
    da HBO é ainda maior --
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    US$15,99 por mês.
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    Isso é diferente dos mercados de
    concorrência que falamos anteriormente,
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    onde vimos negócios sendo feitos
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    contanto que o valor
    fosse maior que o custo.
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    Para os bens de clube, há certa
    perda de eficiência na exclusão.
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    Ao excluir esse
    telespectador específico, por exemplo,
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    uma vez que o seu benefício
    é maior do que o custo,
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    e mesmo assim o negócio não é feito.
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    Agora, o fato da HBO
    cobrar para se entrar nesse clube --
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    isso significa que q HBO, contudo,
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    tem um incentivo para descobrir
    o quê a audiência, de fato, quer assistir.
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    Esse é um beneficio importante.
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    A diversidade, a criatividade
    e a sensibilidade ao cliente do mercado
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    provavelmente supera
    a perda de eficiência
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    em ter o mercado
    produzido bens de clube.
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    Como falamos no vídeo anterior,
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    bens públicos
    tendem a ser mal providos
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    porque não podem
    ser cobrados de modo adequado.
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    Uma solução para o problema
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    é descobrir como tornar
    um bem público em um bem de clube.
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    E empreendedores
    têm criado bens excludentes,
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    como TV a cabo e radio via satélite,
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    que são alternativas
    aos bens públicos
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    de transmissão de TV e rádio.
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    Outros empreendedores têm
    até mesmo descoberto maneiras
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    de lucrar ao ofertar bens públicos
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    mesmo sem depender de exclusão.
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    Como isso é possível?
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    Transmissão de rádio e TV
    são bens públicos.
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    Eles são não-excludentes e não-rivais,
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    e ainda assim são ofertados
    privadamente por mercados.
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    Nesse caso, o mercado supera
    o desafio com o uso de publicidade.
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    A publicidade funciona
    muito bem para TV e rádio.
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    O custo marginal de prover
    a alguém o sinal de TV ou rádio
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    é zero.
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    E o preço -- é zero também.
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    O preço se iguala ao custo marginal --
    e isso é eficiênte.
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    Agora, você tem que assistir os comerciais
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    -- e isso é rentável pois se vende
    a hora dos anúncios.
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    Veja outro exemplo familiar:
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    talvez você já tenha escutado --
    Google.
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    A tecnologia de busca
    e a base de dados são não-rivais.
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    O Google poderia se tornar excludente
    ao instituir uma assinatura.
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    mas ele opta por não fazê-lo,
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    uma vez que isso rende mais dinheiro
    ao ceder o produto gratuitamente
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    e vender anúncios.
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    Agora, voltemos ao Wi-Fi.
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    É um caso muito interessante,
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    pois vemos Wi-Fi ofertado
    de quase todo jeito.
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    É vendido por empresas privadas,
    como a 'Sprint',
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    que exclue não-pagantes.
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    O Wi-Fi é oferecido de graça
    para atrair clientes
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    em locais como as cafeterias Starbucks.
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    É grátis em outros locais
    se você assistir os anúncios.
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    E é até mesmo provido de graça
    por alguns governos locais.
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    Então, vemos todos os tipos
    de métodos de fornecimento de Wi-Fi
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    e não é claro qual é o melhor,
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    ou mesmo se há um melhor.
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    Ok, sobre os bens de clube é isso.
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    A seguir, veremos recursos
    não-excludentes
  • 4:46 - 4:48
    mas rivais --
  • 4:48 - 4:49
    os recursos comuns.
  • 4:51 - 4:53
    - [Narrador]
    Se deseja testar a si mesmo,
  • 4:53 - 4:55
    clique "Questões Práticas".
  • 4:55 - 4:58
    Ou, se está pronto para seguir em frente,
    clique "Próximo vídeo".
  • 4:58 - 5:02
    ♪ [música] ♪
Title:
Bens de Clube
Description:

Nesse vídeo, discutimos bens de clube, os quais são não-rivais e excludentes. Para exemplificar, HBO é um bem de clube, pois você precisa pagar uma taxa mensal para ter acesso a ela (exclusão), mas espectadores a mais não implicam em mais custos (não-rival). Empreendedores estão sempre procurando por maneiras de tornar um bem público em um bem de clube - TV a cabo e rádio via satélite são dois exemplo. Alguns empreendedores têm até mesmo descoberto como lucrar com o fornecimento de bens públicos - por exemplo, transmissão televisiva e de rádio são bens públicos, mas, graças à publicidade, eles são rentáveis.

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Tire suas dúvidas sobre este vídeo: http://bit.ly/1R1FZ3j

Próximo vídeo: http://bit.ly/1S1t0Un

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http://amara.org/v/Gkpt/
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Video Language:
English
Team:
Marginal Revolution University
Project:
Micro
Duration:
05:04

Portuguese, Brazilian subtitles

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