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¿Eres parcial? Yo sí | Kristen Pressner | TEDxBasel

  • 0:20 - 0:23
    Les contaré algo.
  • 0:24 - 0:27
    Soy parcial contra las mujeres directivas.
  • 0:29 - 0:32
    Nadie puede sorprenderse tanto como yo.
  • 0:32 - 0:34
    Yo soy directiva.
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    Y además, trabajo en recursos humanos,
  • 0:36 - 0:39
    por lo que es mi trabajo ser imparcial.
  • 0:41 - 0:45
    De hecho, animo fervientemente a que
    las mujeres ocupen puestos directivos.
  • 0:45 - 0:49
    Mis pobres hijos dirían que
    siempre estoy hablando de ello.
  • 0:51 - 0:54
    Pero a pesar de mi fuerte creencia de
    que las mujeres son grandes directivos,
  • 0:54 - 0:58
    me he dado cuenta de que
    no siempre actúo conforme a ella.
  • 0:59 - 1:01
    Hace poco, en la misma semana,
  • 1:01 - 1:04
    dos miembros de mi equipo me pidieron
    que revisara su retribución.
  • 1:05 - 1:10
    Mi primera reacción al pedido del hombre
    fue algo como: "Sí, echaré un vistazo".
  • 1:11 - 1:15
    Mi primera reacción a la petición
    de la mujer fue algo así como:
  • 1:15 - 1:17
    "Estoy segura de que está todo bien".
  • 1:18 - 1:23
    Unos días después estoy en mi despacho,
    trabajando arduamente, cuando enlazo
  • 1:23 - 1:26
    lo que hasta ahora me habían parecido
    dos sucesos diferentes:
  • 1:27 - 1:31
    Había tenido reacciones opuestas
    a básicamente la misma petición,
  • 1:31 - 1:35
    y pensé: "¿Qué me está pasando?
  • 1:35 - 1:38
    ¿Puede que esté siendo parcial
    sin siquiera saberlo?"
  • 1:39 - 1:41
    Sé lo que están pensando.
  • 1:42 - 1:46
    Estamos en el 2016,
    no es un tema de interés.
  • 1:46 - 1:48
    Hay mujeres líderes en todas partes.
  • 1:49 - 1:54
    Quizás, como yo, hayan contratado
    o promocionado a muchas directivas.
  • 1:55 - 1:59
    Pero con todo esto de poder estar
    siendo imparcial sin saberlo, pensé:
  • 1:59 - 2:03
    ¿Puede que haya algo de lo que
    no me esté enterando?
  • 2:03 - 2:04
    Algo que pueda ser involuntario...
  • 2:04 - 2:08
    Para quienes quizás
    no estén saturados con esto
  • 2:08 - 2:09
    en el mundo corporativo,
  • 2:09 - 2:12
    es un concepto sencillo
    avalado por la neurociencia:
  • 2:12 - 2:15
    El cerebro tiene que lidiar
    con muchísima información,
  • 2:15 - 2:17
    así que para poder hacerlo,
  • 2:17 - 2:20
    se toma la libertad de buscar patrones
  • 2:20 - 2:23
    y filtrarnos lo que ve como
    las partes más importantes,
  • 2:23 - 2:25
    como en piloto automático.
  • 2:25 - 2:27
    El cerebro toma atajos.
  • 2:28 - 2:29
    Sin estos atajos,
  • 2:29 - 2:33
    tendríamos que sentarnos a analizar
    detalladamente demasiada información.
  • 2:33 - 2:37
    Imaginen si siempre tuvieran
    que analizarlo todo a fondo,
  • 2:37 - 2:40
    desde cómo abrir una puerta,
    a cómo estrechar la mano,
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    a cómo cantar "Cumpleaños feliz".
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    Pero esos atajos tienen un inconveniente.
  • 2:48 - 2:51
    Porque ven patrones que están basados
    en el efecto acumulado
  • 2:51 - 2:54
    de todo a lo que hemos estado
    expuestos en la vida,
  • 2:55 - 2:59
    lo que significa que todo esto
    ocurre en la mente,
  • 2:59 - 3:02
    por lo que no somos ni siquiera
    conscientes de lo que sucede.
  • 3:02 - 3:07
    Esto puede causar que nos comportemos
    de forma diferente a como queremos ser,
  • 3:07 - 3:11
    o a como sentimos que somos,
    sin siquiera saberlo.
  • 3:12 - 3:15
    Parcial inconsciente suena algo clínico,
  • 3:15 - 3:19
    pero lo busqué, y otras palabras
    para inconsciente son:
  • 3:19 - 3:22
    comatoso, paralizado o sin sentido.
  • 3:23 - 3:30
    Y sinónimos de parcialidad son:
    prejuicio, intolerancia e injusticia.
  • 3:31 - 3:35
    Eso significaría no solo que
    somos parciales involuntarios,
  • 3:35 - 3:39
    sino también que somos prejuicios
    intolerantes sin sentido.
  • 3:39 - 3:41
    (Risas)
  • 3:41 - 3:45
    Esto es algo que no quiero ser,
    ya sea consciente o inconscientemente.
  • 3:46 - 3:51
    Y aquí viene lo peligroso: muchos
    piensan que pueden ser más astutos.
  • 3:51 - 3:54
    Nos lo creemos cuando decimos cosas como:
  • 3:54 - 3:58
    "Yo no me fijo en la raza" o:
    "Contraté a la persona más adecuada".
  • 4:00 - 4:03
    Ocurrió que en la época de
    las dos solicitudes de aumento
  • 4:03 - 4:05
    estudiaba la parcialidad involuntaria.
  • 4:05 - 4:10
    Y el estudio decía que estas son
    las expectativas sobre los hombres:
  • 4:10 - 4:13
    Que son asertivos, fuertes
    y orientados a resultados.
  • 4:14 - 4:17
    Y nuestras ideas sobre las mujeres:
  • 4:17 - 4:21
    Que son serviciales,
    sensibles y comprensivas.
  • 4:22 - 4:26
    Si fuéramos a definirlo
    en un concepto,
  • 4:26 - 4:30
    vemos a los hombres encargándose,
    y a las mujeres cuidando.
  • 4:31 - 4:35
    No, no es que todos seamos misóginos.
  • 4:35 - 4:39
    Es solo porque encargarse los hombres
    y cuidar las mujeres
  • 4:39 - 4:43
    es lo que hemos visto toda nuestra vida.
  • 4:43 - 4:45
    Y el cerebro hace el resto,
  • 4:45 - 4:50
    nos redirige inconscientemente
    a esos patrones que reconoce.
  • 4:51 - 4:55
    Aun sintiendo que estos prejuicios
    no podían ir conmigo,
  • 4:55 - 4:57
    una de las palabras me llamó la atención.
  • 4:59 - 5:01
    Espera un momento.
  • 5:02 - 5:04
    ¿Es que veo al hombre como el proveedor,
  • 5:04 - 5:07
    y por eso puse más atención
    a su solicitud de aumento?
  • 5:08 - 5:13
    ¿Es que no veo a la mujer como proveedora
    y por eso he desestimado su petición?
  • 5:15 - 5:18
    En aquel momento me di cuenta: en efecto.
  • 5:20 - 5:24
    Veo a los hombres como proveedores,
    pero no a las mujeres, algo muy curioso,
  • 5:24 - 5:29
    porque soy la proveedora material única
    de mi familia de seis miembros.
  • 5:30 - 5:34
    Mi marido es un padre que se queda
    en casa por nuestros cuatro hijos.
  • 5:35 - 5:38
    Yo me hago cargo y él cuida.
  • 5:40 - 5:42
    Soy la última persona que pensaría
  • 5:42 - 5:44
    podría tener prejuicios
    contra las mujeres líder,
  • 5:44 - 5:50
    y sin embargo tuve que reconocer que
    tenía esos prejuicios contra ellas.
  • 5:51 - 5:53
    Soy parcial contra mí misma.
  • 5:54 - 5:58
    Y si están pensando: "Uf, qué mal"
  • 5:58 - 6:00
    (Risas)
  • 6:00 - 6:03
    por desgracia, no soy la única
    con estos prejuicios.
  • 6:04 - 6:07
    Las investigaciones dicen que todos
    tenemos prejuicios en su contra.
  • 6:07 - 6:09
    solo que no lo sabemos.
  • 6:10 - 6:14
    Un hombre y una mujer me pidieron
    a la vez que les subiera el sueldo,
  • 6:14 - 6:17
    y me enfrenté a dos reacciones
    muy distintas, en tiempo real.
  • 6:17 - 6:21
    Y me di cuenta cuando estaba tratando
    a dos personas de forma diferente.
  • 6:22 - 6:25
    Por suerte pasó
    y lo detecté a tiempo,
  • 6:25 - 6:29
    pero ¿cuántas veces no me he dado cuenta?
  • 6:31 - 6:34
    ¿Cuántas veces
    no se han dado cuenta Uds.?
  • 6:36 - 6:39
    ¿Cuál es el antídoto contra la
    parcialidad intolerante sin razón
  • 6:39 - 6:42
    hacia las mujeres directivas
    o hacia cualquiera?
  • 6:42 - 6:46
    Es una exageración imaginar que
    siempre tendremos la oportunidad
  • 6:46 - 6:49
    de cotejar nuestras reacciones
    hacia dos personas en la vida real.
  • 6:49 - 6:52
    Y me he dado cuenta de que
    no necesitamos hacerlo.
  • 6:52 - 6:56
    Podemos comparar mentalmente
    y es igual de revelador:
  • 6:56 - 6:59
    Solamente cambiar mentalmente
    la persona en cuestión
  • 6:59 - 7:02
    por otra persona para ponernos a prueba.
  • 7:02 - 7:04
    Como aquí.
  • 7:04 - 7:06
    He cambiado un poco esta diapositiva.
  • 7:06 - 7:09
    Cambié las fotos.
  • 7:09 - 7:11
    ¿Hay algo en ella que se vea raro?
  • 7:16 - 7:18
    Denle la vuelta para comprobarlo.
  • 7:18 - 7:21
    Si nos suena raro, tendremos
    que revisar nuestros esquemas.
  • 7:22 - 7:25
    Cuanto más lo hice,
    más valor vi en ello.
  • 7:25 - 7:28
    De hecho, hay una cuenta de Twitter
    que cambia el género
  • 7:28 - 7:31
    de cosas habituales y
    estás se vuelven graciosas:
  • 7:32 - 7:35
    "Llamarme policía no me preocupa,
  • 7:35 - 7:37
    porque sé que engloba tanto
    a mujeres como a hombres".
  • 7:37 - 7:39
    Andrés, mujer policía, 40 años.
  • 7:39 - 7:42
    (Risas)
  • 7:42 - 7:46
    O tomemos el ejemplo de mi equipo
    de béisbol, los Indios de Cleveland.
  • 7:46 - 7:48
    Cámbienlo para comprobarlo.
  • 7:48 - 7:52
    ¿Cómo se sentirían animando en la grada
    a los Caucásicos de Cleveland?
  • 7:52 - 7:54
    (Risas)
  • 7:57 - 8:01
    Quizás estén pensando:
    "Esto a mí no me pasa".
  • 8:01 - 8:03
    Y puede que tengan razón.
  • 8:03 - 8:06
    Quizás Uds. son súper humanos
    que pueden interceptar
  • 8:06 - 8:09
    esos atajos cerebrales
    en el momento exacto
  • 8:09 - 8:14
    y asegurarse de que son imparciales
    y coherentes con sus valores,
  • 8:14 - 8:16
    creencias y todas sus acciones.
  • 8:16 - 8:19
    Podría ser perfectamente.
  • 8:19 - 8:22
    Pero ¿qué pueden perder
    si se prueban a sí mismos?
  • 8:23 - 8:27
    Si todos empezáramos a darle la vuelta
    para comprobarlo, nos sorprenderíamos
  • 8:27 - 8:30
    de las veces que elegiríamos
    comportarnos de forma diferente.
  • 8:31 - 8:34
    Porque, ¿qué pasa si se están
    perdiendo la oportunidad
  • 8:34 - 8:36
    de ver el mundo de forma diferente?
  • 8:36 - 8:38
    Gracias.
  • 8:38 - 8:39
    (Aplausos)
Title:
¿Eres parcial? Yo sí | Kristen Pressner | TEDxBasel
Description:

Esta charla es de un evento TEDx, organizado de manera independiente a las conferencias TED. Más información en: http://ted.com/tedx

¿Qué hacer cuando te das cuenta de que eres parcial, incluso contra ti mismo? Kristen Pressner es directora global de recursos humanos en una multinacional, y defensora y promotora incansable de la mujer en el mundo laboral. En esta reveladora charla, Kristen explora cómo podemos reconocer nuestras propios sesgos ocultos e irracionales... y evitar que nos limiten.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
08:49

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