Como construir uma cena musical próspera em sua cidade
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0:01 - 0:04Cada uma dessas canções representa
uma cena, um movimento, -
0:04 - 0:07em alguns casos, uma revolução sonora
-
0:07 - 0:10que alterou completamente
o curso da música popular. -
0:11 - 0:14Também são quase cartões
de visita para essas cidades, -
0:14 - 0:17canções totalmente associadas
à identidade de sua cidade, -
0:17 - 0:21e pode ser por isso que você provavelmente
as considera cidades da música. -
0:22 - 0:25A coisa mítica e mágica
que todos nós amamos -
0:25 - 0:26sobre histórias como essas
-
0:27 - 0:30é que essas cidades não estavam
fazendo nada em particular -
0:30 - 0:33para fazer esses momentos acontecerem.
-
0:33 - 0:37Não há fórmula para conquistas
extremamente difíceis como essas. -
0:37 - 0:39Não foi uma fórmula
que nos deu a música "grunge" -
0:39 - 0:42ou apresentou Tupac ao Dr. Dre,
-
0:42 - 0:46e, com certeza, não há nenhum modelo
de como abrir seu negócio musical -
0:46 - 0:47em um bairro do sul de Memphis,
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0:47 - 0:52terra natal de Booker T. Jones,
William Bell e Albert King. -
0:53 - 0:56Então, isso é apenas algo
que acontece, certo? -
0:57 - 0:59Quando as estrelas
alinham-se perfeitamente, -
0:59 - 1:01a boa música simplesmente acontece.
-
1:01 - 1:04Enquanto isso, Nova York e Nashville
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1:04 - 1:07podem produzir em série
os sucessos que vêm pelas rádios, -
1:07 - 1:08definem nossas gerações
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1:08 - 1:12e são a trilha sonora de nossos
casamentos, funerais e tudo o mais. -
1:13 - 1:14Não sei quanto a vocês,
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1:14 - 1:18mas a simples ideia disso
é chatíssima para mim. -
1:19 - 1:24Há músicos ao seu redor, fazendo
músicas poderosas e importantes -
1:24 - 1:28e graças à internet
e suas possibilidades ilimitadas -
1:28 - 1:30para os criadores criarem música
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1:30 - 1:32e os fãs descobrirem essa música,
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1:32 - 1:36aquelas músicas da época não têm
que ser transmitidas a nós -
1:36 - 1:39de alguma sala de conferências
cheia de compositores -
1:39 - 1:40de um prédio corporativo.
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1:41 - 1:44Mas também, e o mais importante,
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1:44 - 1:47não podemos decidir
que é apenas algo que acontece, -
1:47 - 1:52porque a música é muito mais
do que sucessos, -
1:52 - 1:55aqueles momentos importantes
e representativos que mudam tudo. -
1:55 - 1:57É mais do que apenas entretenimento.
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1:58 - 2:00Para muitos de nós,
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2:00 - 2:03a música é realmente uma maneira
de seguir pela vida. -
2:04 - 2:06Um meio de autoexpressão, certamente,
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2:06 - 2:11mas também nos ajuda a encontrar
nossa autoestima e descobrir quem somos. -
2:11 - 2:14Ela nos conecta com outras pessoas
como quase nenhum outro meio, -
2:14 - 2:16através de barreiras linguísticas,
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2:16 - 2:20divisões sociais, culturais e econômicas.
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2:20 - 2:24A música nos torna mais inteligentes,
saudáveis e felizes. -
2:25 - 2:27A música é necessária.
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2:28 - 2:31E se você morasse em uma cidade
que acreditasse nisso -
2:32 - 2:36e dissesse: "Não estamos esperando
que essa canção de sucesso nos defina. -
2:36 - 2:40Somos uma cidade da música,
porque a música é necessária". -
2:41 - 2:45Ao ver a música como necessária,
uma cidade pode construir duas coisas. -
2:46 - 2:50Primeira: um ecossistema para apoiar
o desenvolvimento de músicos profissionais -
2:50 - 2:52e negócios musicais;
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2:52 - 2:57e segunda: um público receptivo
e comprometido a mantê-los. -
2:57 - 3:02Esses são os dois elementos críticos
de uma cidade da música, -
3:02 - 3:06uma cidade cujos líderes reconhecem
a importância da música -
3:06 - 3:08para nosso desenvolvimento
como indivíduos, -
3:08 - 3:10nossa conexão como comunidade
-
3:10 - 3:14e nossa viabilidade como lugar
vibrante para morar. -
3:14 - 3:16As cidades inteligentes,
as cidades da música -
3:16 - 3:21sabem que a vida noturna próspera,
uma classe e cultura criativas -
3:21 - 3:24são o que atraem pessoas jovens
e talentosas para as cidades. -
3:25 - 3:27São o que trazem essa energia.
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3:29 - 3:33Não, não podemos prever
o próximo ovo que irá chocar, -
3:33 - 3:36mas podemos criar uma cidade
que aja como uma incubadora. -
3:37 - 3:40Para isso, primeiro precisamos
saber o que temos: -
3:40 - 3:43identificar e quantificar nossos recursos.
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3:43 - 3:45Precisamos conhecê-los detalhadamente,
-
3:45 - 3:49de quem, o que são e onde estão
até o impacto deles na economia. -
3:49 - 3:53Vamos considerar nossos estúdios
de gravação e nossas gravadoras, -
3:53 - 3:56nossos marcos históricos
e clubes punk hardcore. -
3:56 - 4:00Devemos considerar noites de jazz mensais
e gratuitas e encontros musicais semanais, -
4:00 - 4:03escolas de música, desenvolvimento
de artistas, lojas de instrumentos, -
4:03 - 4:05cada torno e cada "luthier",
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4:05 - 4:09museus de música abertos o ano todo
-
4:09 - 4:12e festivais de música abertos
apenas um fim de semana por ano. -
4:13 - 4:17De preferência, por meio desse processo,
criaremos um mapa de recursos real, -
4:17 - 4:18marcando cada recurso,
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4:18 - 4:21permitindo-nos ver exatamente o que temos
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4:21 - 4:24e onde o momento orgânico
já está acontecendo. -
4:25 - 4:28Porque não é o bastante generalizar aqui.
-
4:28 - 4:31Quando se trata de apoio local
específico para música -
4:31 - 4:35e um amplo conhecimento
de uma marca musical em todo o país, -
4:35 - 4:36é necessário ter provas.
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4:37 - 4:40Em seguida, precisaremos
identificar nossos desafios. -
4:41 - 4:43É importante saber
que, na maioria das vezes, -
4:43 - 4:46isso não será apenas o oposto
do primeiro passo. -
4:46 - 4:47Não ganharemos muito
-
4:47 - 4:50pensando apenas no que está
faltando em nosso mapa. -
4:51 - 4:54Em vez disso, precisamos fazer
uma abordagem mais completa. -
4:55 - 4:57Há muitos locais de música em nosso mapa.
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4:57 - 4:58Impressionante.
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4:58 - 5:00Mas eles estão se esforçando?
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5:00 - 5:02Será que há meios de ascensão,
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5:02 - 5:07ou seja, um artista iniciante
no microfone de um barzinho -
5:07 - 5:09pode ver um caminho claro
para o crescimento -
5:09 - 5:13de um local com 25 lugares para outro
com 100 lugares, e assim por diante? -
5:13 - 5:16Ou será que esperamos eles passarem
de um barzinho para um estádio de futebol? -
5:18 - 5:21Talvez nossos desafios estejam
na infraestrutura da cidade: -
5:21 - 5:23transporte público, habitação acessível.
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5:24 - 5:25Talvez, como em Londres,
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5:25 - 5:30onde o número de locais de música
passou de 400 em 2010 -
5:30 - 5:32para 100 em 2015,
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5:33 - 5:36precisamos pensar em proteções
contra a gentrificação. -
5:36 - 5:39O prefeito de Londres,
em dezembro do ano passado, -
5:39 - 5:42na verdade, acrescentou algo chamado
o princípio do "agente da mudança" -
5:42 - 5:44para o plano abrangente da cidade.
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5:44 - 5:45O nome diz tudo.
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5:45 - 5:49Se uma incorporadora imobiliária
quiser construir condomínios -
5:49 - 5:51ao lado de um espaço de música existente,
-
5:51 - 5:53a incorporadora será o agente da mudança.
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5:53 - 5:57Ela precisa tomar as medidas
necessárias para mitigar o ruído. -
5:57 - 5:59Em seguida, e isso é muito importante:
-
5:59 - 6:02precisamos de liderança
e de uma estratégia. -
6:03 - 6:05Agora sabemos que há
muita mágica nessa mistura: -
6:05 - 6:08muitas pessoas certas,
no lugar e hora certos. -
6:08 - 6:11Isso nunca deixará de ser
um elemento importante -
6:11 - 6:13da maneira pela qual a música é feita
-
6:13 - 6:17e algumas das melhores
e mais duradouras músicas são feitas. -
6:17 - 6:20Mas não pode haver um vácuo de liderança.
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6:20 - 6:24Em 2018, as cidades de música prósperas
muitas vezes não acontecem -
6:24 - 6:26e não precisam acontecer casualmente.
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6:27 - 6:32Precisamos de funcionários eleitos
que reconheçam o poder da música -
6:32 - 6:34e elevem as vozes dos criativos
-
6:34 - 6:36e que estejam prontos
para implementar uma estratégia. -
6:36 - 6:40Em cidades da música,
de Berlim a Paris e a Bogotá, -
6:40 - 6:41conselhos consultivos de música
-
6:41 - 6:45garantem que os músicos
tenham poder de decisão. -
6:45 - 6:46São conselhos voluntários
-
6:46 - 6:49e trabalham diretamente
com um defensor eleito -
6:49 - 6:52na prefeitura ou até mesmo
na câmara de comércio. -
6:53 - 6:57As estratégias mais fortes criarão apoios
internos como esse à comunidade musical -
6:57 - 6:59enquanto também exportam música.
-
7:00 - 7:01Elas andam de mãos dadas.
-
7:01 - 7:05Quando olhamos para dentro, criamos
aquele lugar onde os músicos querem morar. -
7:05 - 7:07E, quando olhamos para fora,
-
7:07 - 7:10criamos oportunidades
para eles avançarem na carreira -
7:10 - 7:13enquanto também chamamos a atenção
de volta para nossa cidade -
7:13 - 7:16e alavancamos a música como ferramenta
de atração de talentos. -
7:16 - 7:19Eis outra coisa útil:
-
7:19 - 7:21temos que descobrir quem somos.
-
7:22 - 7:24Quando digo Austin,
-
7:24 - 7:27você deve pensar:
"capital da música ao vivo". -
7:27 - 7:28Por quê?
-
7:28 - 7:33Porque, em 1991, a liderança de Austin
viu algo se espalhando pouco a pouco -
7:33 - 7:36com um recurso existente,
que escolheram possuir. -
7:36 - 7:40Ao reconhecer, nomear
e reivindicar esse momento, -
7:40 - 7:43provocaram inevitavelmente a abertura
de mais locais de música ao vivo, -
7:43 - 7:46espaços existentes para incluir
música ao vivo em seu repertório, -
7:46 - 7:50e criaram uma onda de adesão
cívica em torno da ideia, -
7:50 - 7:54o que significava que não era apenas
um slogan em algum panfleto turístico. -
7:54 - 7:57Era algo em que os moradores
realmente começaram a acreditar -
7:57 - 7:58e a se orgulhar disso.
-
7:59 - 8:01Em geral, Austin criou
-
8:01 - 8:04apenas uma história baseada em recursos.
-
8:04 - 8:06Quando voltamos a pensar
no primeiro passo, -
8:06 - 8:09sabemos que nem toda cidade
atenderá a todas as condições. -
8:10 - 8:13Muitas cidades não terão estúdios
de gravação como Memphis -
8:13 - 8:16ou um compositor e uma cena
de divulgação como Nashville, -
8:17 - 8:18e isso não será um problema.
-
8:18 - 8:22Temos que encontrar o momento
acontecendo em nossa cidade. -
8:22 - 8:27Quais são nossos recursos únicos
em comparação a outros lugares? -
8:29 - 8:33Então, se tudo isso soa como algo que você
gostaria que acontecesse onde você mora, -
8:33 - 8:36eis três coisas que pode fazer
para gerar uma reação. -
8:36 - 8:40Primeiro: você pode usar seus pés
seus ouvidos e seu dinheiro. -
8:40 - 8:42Compareça.
-
8:42 - 8:44Seja esse público receptivo e comprometido
-
8:44 - 8:47tão necessário para a prosperidade
de uma cidade da música. -
8:47 - 8:49Pague a consumação mínima.
-
8:49 - 8:50Compre uma música.
-
8:50 - 8:52Descubra novas músicas
e, por favor, leve seus amigos. -
8:53 - 8:55Segundo: você pode usar sua voz.
-
8:56 - 8:59Acredite na história baseada em recursos.
-
8:59 - 9:02Fale sobre o que sua cidade
tem e comemore. -
9:03 - 9:05E terceiro: você pode usar seu voto.
-
9:05 - 9:09Procure uma liderança que não apenas
apoie a música de sua cidade, -
9:09 - 9:11mas reconheça o poder dela
-
9:11 - 9:15e esteja preparado para implementar,
elevar, cultivar uma estratégia -
9:15 - 9:16e criar colaboração.
-
9:18 - 9:21Não há como dizer que cidade
poderia ser definida -
9:21 - 9:25por uma determinada cena
ou canção na próxima década, -
9:26 - 9:29mas tanto como realmente
não podemos prever isso, -
9:29 - 9:31podemos prever
-
9:31 - 9:34o que acontece quando tratamos
a música como necessária -
9:34 - 9:37e trabalhamos para criar
uma cidade da música. -
9:37 - 9:40E esse é um lugar onde quero morar.
-
9:40 - 9:41Obrigada.
-
9:41 - 9:43(Aplausos)
- Title:
- Como construir uma cena musical próspera em sua cidade
- Speaker:
- Elizabeth Cawein
- Description:
-
Como uma cidade torna-se conhecida como uma "cidade da música"? A publicitária Elizabeth Cawein explica como as cenas musicais prósperas tornam as cidades mais saudáveis e mais felizes e compartilha ideias para reforçar sua cena musical local e exibir o talento de sua cidade para o mundo.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 09:57
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