Cómo construir una escena musical próspera en tu ciudad
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0:01 - 0:04Cada una de estas canciones
representa una escena, un movimiento, -
0:04 - 0:07en algunos casos, una revolución sónica
-
0:07 - 0:10que ha alterado completamente
el curso de la música popular. -
0:11 - 0:14Son como tarjetas de presentación
de todas estas ciudades, -
0:14 - 0:17las canciones están vinculadas
con su identidad -
0:17 - 0:21y probablemente por eso sean
consideradas ciudades musicales. -
0:22 - 0:25Lo mítico y mágico, lo que todos amamos
-
0:25 - 0:26sobre historias como estas
-
0:27 - 0:30es que esas ciudades no
hicieron nada en particular -
0:30 - 0:32para que esos momentos ocurrieran.
-
0:33 - 0:36No hay una fórmula para capturar
un relámpago en una botella. -
0:37 - 0:39La música grunge no provino de una fórmula
-
0:39 - 0:42y una fórmula no originó
a Tupac o a Dr. Dre -
0:42 - 0:46y, definitivamente, no hay un bosquejo
sobre cómo abrir un negocio discogáfico -
0:46 - 0:47en un barrio del sur de Memphis
-
0:47 - 0:50que, resulta ser cuna de Booker T. Jones,
-
0:50 - 0:52William Bell y Albert King.
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0:53 - 0:56Así que simplemente ocurre.
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0:57 - 0:59Cuando las estrellas
se alinean perfectamente, -
0:59 - 1:01la buena música simplemente sucede.
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1:01 - 1:04Mientras tanto, Nueva York y Nashville
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1:04 - 1:07producen los éxitos
que llegan por la radio, -
1:07 - 1:08definen a generaciones,
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1:08 - 1:10son las bandas sonoras
de nuestras bodas y funerales -
1:10 - 1:12y todo lo demás.
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1:13 - 1:14No sé que piensan Uds.
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1:14 - 1:18pero la simple idea de esto
es mortalmente aburrida para mí. -
1:19 - 1:24Hay músicos a su alrededor,
creando poderosa música importante -
1:24 - 1:28y gracias a internet
y sus posibilidades ilimitadas -
1:28 - 1:30para que los creadores creen música
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1:30 - 1:32y para que los fans descubran esa música,
-
1:32 - 1:36no necesitamos que nos entreguen
estas canciones inmortales -
1:36 - 1:39en una sala de conferencias
llena de compositores -
1:39 - 1:40en un rascacielos corporativo.
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1:41 - 1:44Pero además, lo más importante,
-
1:44 - 1:47no podemos decir que solo
se trata de algo que sucede, -
1:47 - 1:52porque la música es mucho más
que los grandes éxitos, -
1:52 - 1:55estos grandes e icónicos momentos
que lo cambian todo. -
1:55 - 1:57Es más que solo entretenimiento.
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1:58 - 2:00Para muchos de nosotros,
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2:00 - 2:03la música es una forma
de guiarnos por la vida. -
2:04 - 2:06Un medio de autoexpresión
-
2:06 - 2:11que también nos ayuda a encontrar
nuestro valor y descubrir quiénes somos. -
2:11 - 2:14Nos conecta con otras personas,
como casi nada más lo puede, -
2:14 - 2:16a través de las barreras del lenguaje,
-
2:16 - 2:20a través de las divisiones sociales,
culturales y económicas. -
2:20 - 2:23La música nos hace
más astutos, sanos y felices. -
2:25 - 2:27La música es necesaria.
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2:28 - 2:31¿Y si viviéramos en
una ciudad que creyera eso, -
2:32 - 2:35que dijera, "No esperamos a que
una canción de éxito nos defina. -
2:36 - 2:40Somos una ciudad musical
porque la música es necesaria". -
2:41 - 2:45Al ver la música como algo necesario,
una ciudad puede construir dos cosas: -
2:46 - 2:50primero, un ecosistema que apoya
el desarrollo de los músicos profesionales -
2:50 - 2:52y el negocio de la música;
-
2:52 - 2:56y segundo, una audiencia receptiva
y comprometida para apoyarlos. -
2:57 - 3:02Y estos son los dos elementos cruciales
de una ciudad musical, -
3:02 - 3:06una ciudad cuyos líderes reconocen
la importancia de la música -
3:06 - 3:08en nuestro desarrollo como individuos,
-
3:08 - 3:10nuestra conexión como comunidad,
-
3:10 - 3:13y nuestro potencial como
un lugar vibrante para vivir. -
3:14 - 3:16Las ciudades inteligentes y musicales
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3:16 - 3:21saben que una vida nocturna próspera,
la creatividad y la cultura -
3:21 - 3:24es lo que atrae a la gente joven
y talentosa a las ciudades. -
3:25 - 3:27Es lo que atrae a ese relámpago.
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3:29 - 3:33Y no, no podemos predecir
dónde se producirá el siguiente éxito, -
3:33 - 3:36pero podemos crear una ciudad
que actúe como incubadora. -
3:37 - 3:40Para hacer eso, primero,
tenemos que saber con lo que contamos. -
3:40 - 3:43Eso significa identificar y
cuantificar nuestros recursos. -
3:43 - 3:45Necesitamos conocerlos
al derecho y al revés, -
3:45 - 3:49quién, qué y dónde,
y cuál es su impacto en la economía. -
3:49 - 3:52Contemos nuestros estudios
de grabación y sellos discográficos, -
3:53 - 3:56nuestros sitios históricos y
clubs de punk hard-core. -
3:56 - 3:59Nuestras noches de jazz gratis y
nuestros festivales de folk semanales, -
4:00 - 4:03las escuelas de música,
desarrollo de artistas, tiendas de música, -
4:03 - 4:05cada Lathe y Luthier,
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4:05 - 4:09museos de música abiertos todo el año
-
4:09 - 4:12y festivales de música
organizados solo una semana al año. -
4:13 - 4:17Idealmente, con este proceso
crearemos un mapa de recursos reales, -
4:17 - 4:18poniendo un pin en cada uno
-
4:18 - 4:21que nos permita ver exactamente
qué es lo que tenemos -
4:21 - 4:24y dónde está sucediendo
el impulso orgánico. -
4:25 - 4:27Porque no es suficiente
ver las cosas de manera general. -
4:28 - 4:31Cuando se trata de apoyar la música local
-
4:31 - 4:34y de entender ampliamente
una marca de música a nivel nacional, -
4:35 - 4:36tienes que tener los ingresos.
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4:37 - 4:40A continuación, necesitaremos
identificar nuestros retos. -
4:41 - 4:43Es importante saber que,
en su mayor parte, -
4:43 - 4:46esto no será solo
lo contrario del paso uno. -
4:46 - 4:47No ganaremos mucho
-
4:47 - 4:50simplemente pensando sobre
lo que falta en nuestro mapa. -
4:51 - 4:54En vez, debemos abordar esto
más holísticamente. -
4:55 - 4:57Hay muchos sitios de música
en nuestro mapa. -
4:57 - 4:58Fantástico.
-
4:58 - 5:00Pero, ¿están teniendo problemas?
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5:00 - 5:02¿Hay oportunidad de crecimiento?
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5:02 - 5:07es decir, ¿un artista que empezó
en un café de micrófono abierto -
5:07 - 5:09puede ver el camino para lograr pasar
-
5:09 - 5:12de una sala de 25 asientos
a una sala de cien, y así sucesivamente? -
5:13 - 5:16¿O esperamos que pasen
de una cafetería a un auditorio? -
5:18 - 5:21Tal vez el desafío radica en
la infraestructura de la ciudad: -
5:21 - 5:23transporte público, viviendas asequibles.
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5:24 - 5:25Quizás, como en Londres,
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5:25 - 5:30donde el número de salas de música
pasó de 400 en 2010 -
5:30 - 5:32a 100 en 2015,
-
5:33 - 5:35tenemos que pensar en protecciones
contra el aburguesamiento. -
5:36 - 5:39El alcalde de Londres,
en diciembre del año pasado, -
5:39 - 5:42añadió algo llamado el principio
del "Agente de cambio" -
5:42 - 5:44al plan integral de la ciudad.
-
5:44 - 5:45Y el nombre lo dice todo.
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5:45 - 5:49Si un promotor de bienes raíces
quiere construir condominios -
5:49 - 5:51junto a un local de música ya existente,
-
5:51 - 5:53el promotor es el agente del cambio.
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5:53 - 5:56Tienen que tomar las medidas necesarias
para mitigar el ruido. -
5:57 - 5:59A continuación, esta es muy importante,
-
5:59 - 6:02necesitamos liderazgo y
necesitamos una estrategia. -
6:03 - 6:05Ahora sabemos que hay
mucha magia en esta mezcla: -
6:05 - 6:08muchas personas adecuadas,
el lugar y el momento exactos. -
6:08 - 6:11Y esto nunca dejará de ser
un elemento importante -
6:11 - 6:13en la forma en que la música está hecha,
-
6:13 - 6:16la manera en que parte de la mejor
y más duradera música está hecha. -
6:17 - 6:20Pero no puede haber ausencia de liderazgo.
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6:20 - 6:24En 2018, las ciudades musicales
prósperas no se ven a menudo -
6:24 - 6:26y no tiene que ocurrir accidentalmente.
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6:27 - 6:32Necesitamos oficiales electos que
reconozcan el poder de la música -
6:32 - 6:34y den importancia
a las voces de la creatividad, -
6:34 - 6:36y estén dispuestos
a implementar estrategias. -
6:36 - 6:40En las ciudades musicales,
como Berlín, París, y Bogotá, -
6:40 - 6:41consejos asesores de música
-
6:41 - 6:45aseguran que los músicos
tengan un sitio en la mesa. -
6:45 - 6:46Son consejos voluntarios
-
6:46 - 6:49y trabajan directamente
con un abogado designado -
6:49 - 6:52dentro del ayuntamiento
o incluso de la cámara de comercio. -
6:53 - 6:57Las estrategias más fuertes propiciarán
el apoyo de la comunidad a la música local -
6:57 - 6:59y también la exportación de la música.
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7:00 - 7:01Van de la mano.
-
7:01 - 7:05Cuando miramos hacia dentro, creamos
un lugar donde los músicos quieren vivir. -
7:05 - 7:07Y cuando miramos al exterior,
-
7:07 - 7:10construimos oportunidades para ellos
de avanzar en sus carreras -
7:10 - 7:13mientras que redirigimos la atención
de vuelta a nuestra ciudad -
7:13 - 7:15y aprovechamos la música
para atraer el talento. -
7:16 - 7:19Y hay algo más que nos ayudará con eso:
-
7:19 - 7:21tenemos que averiguar quiénes somos.
-
7:22 - 7:24Si digo Austin,
-
7:24 - 7:26probablemente pensarán
"capital de la música en vivo" -
7:27 - 7:28¿Por qué?
-
7:28 - 7:33Porque en 1991, el liderazgo
en Austin vio algo propagarse -
7:33 - 7:36con un recurso existente,
y eligieron quedárselo. -
7:36 - 7:39Al reconocer ese impulso,
nombrándolo y declarándolo, -
7:40 - 7:43inevitablemente causaron
la creación de más sitios de música, -
7:43 - 7:46espacios existentes para agregar
música en vivo en su repertorio, -
7:46 - 7:50y crearon una oleada de
participación cívica en torno a la idea, -
7:50 - 7:54lo que significa que no era solo
un eslogan de un panfleto turístico. -
7:54 - 7:58Era algo en que los lugareños
podían creer y enorgullecerse. -
7:59 - 8:01Ahora, hablando en general,
lo que Austin creó -
8:01 - 8:04es solo una narrativa basada en recursos.
-
8:04 - 8:06Y si recordamos el paso uno,
-
8:06 - 8:09sabemos que no todas las ciudades
tendrán todas las condiciones. -
8:10 - 8:13Muchas ciudades no tendrán
estudios de grabación como Memphis, -
8:13 - 8:17o compositores y escena
editorial como Nashville, -
8:17 - 8:18pero no por eso no ocurrirá.
-
8:18 - 8:22Simplemente tenemos que encontrar
el impulso ocurriendo en nuestra ciudad. -
8:22 - 8:27¿Cuáles son nuestros recursos únicos
en comparación con otro lugar? -
8:29 - 8:33Si todo esto suena como algo que
les gustaría que pasara donde viven, -
8:33 - 8:36hay tres cosas que pueden
hacer para cambiar esto. -
8:36 - 8:40Primero, pueden usar
sus pies, sus orejas y su dinero. -
8:40 - 8:44Participen. Sean una audiencia
receptiva y comprometida, -
8:44 - 8:47que es necesaria para que una
ciudad musical prospere. -
8:47 - 8:48Paguen la entrada.
-
8:49 - 8:50Compren un disco.
-
8:50 - 8:52Descubran nueva música y,
por favor, lleven a sus amigos. -
8:53 - 8:55Dos, pueden usar su voz.
-
8:56 - 8:58Comprar basándose en los recursos.
-
8:59 - 9:02Hablen sobre lo que tienen
en su ciudad y celébrenlo. -
9:03 - 9:05Y tercero, pueden usar su voto.
-
9:05 - 9:09Busquen líderes que no solo paguen
el servicio de música de su ciudad, -
9:09 - 9:11sino que reconozcan su poder
-
9:11 - 9:13y estén preparados para
poner en marcha estrategias -
9:13 - 9:16para hacer que crezca y
construir colaboración. -
9:18 - 9:21Realmente no hay forma de saber
qué ciudad podría ser definida -
9:21 - 9:25por una escena o canción determinada
en la próxima década, -
9:26 - 9:29pero aunque no podemos predecir eso,
-
9:29 - 9:31lo que sí podemos predecir
-
9:31 - 9:34es qué ocurre cuando tratamos
a la música como algo necesario -
9:34 - 9:37y trabajamos para construir
una ciudad musical. -
9:37 - 9:39Y ese es el lugar donde quiero vivir.
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9:40 - 9:41Gracias.
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9:41 - 9:44(Aplausos)
- Title:
- Cómo construir una escena musical próspera en tu ciudad
- Speaker:
- Elizabeth Cawein
- Description:
-
¿Cómo se convierte una ciudad en una "ciudad musical"? La publicista
Elizabeth Cawein explica cómo una escena musical próspera hace a una ciudad más sana y feliz, y comparte ideas para brindar apoyo a las escenas de música local y demostrar el talento local de las ciudades al mundo. - Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 09:57
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