亚马逊公司承诺在 2040 年前实现净零排放
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0:01 - 0:03林赛·莱文(Lindsay Levin):
那么戴夫,在短短几个月内, -
0:03 - 0:07你就转任了亚马逊消费者
零售业首席执行官这一新职位, -
0:07 - 0:09这可是个重要的岗位。
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0:09 - 0:11考虑到你要操办的所有其他事务,
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0:11 - 0:13你为什么会把气候变化作为当务之急?
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0:13 - 0:16戴夫·克拉克(Dave Clark):
我们在烟雾缭绕的西雅图 -
0:16 - 0:19度过了夏季的大部分时间,
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0:19 - 0:24由于今年夏天席卷
美国西海岸的所有大火, -
0:24 - 0:28无法欣赏到壮阔的西北太平洋。
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0:28 - 0:32气候变化对所有人
都是非常现实的挑战, -
0:32 - 0:35不仅是对亚马逊,
而且涉及到我们的日常生活。 -
0:35 - 0:39多年来,我和团队
以及卡拉一直专注于此。 -
0:39 - 0:44实际上,我们将可持续发展团队
纳入了我们各个运营团队内部, -
0:44 - 0:47而不是在公司单独成立部门,
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0:47 - 0:49因为我们希望那些团队
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0:49 - 0:53与能够真正改变的组织建立联系。
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0:53 - 0:55林:卡拉,你能讲讲
在努力减少像亚马逊 -
0:55 - 0:59这样的公司的碳足迹时
所面临的最大障碍吗? -
0:59 - 1:02卡拉·赫斯特(Kara Hurst):
亚马逊令人兴奋 -
1:02 - 1:03也比较复杂的事情之一
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1:03 - 1:05就是我们业务的多样性。
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1:05 - 1:09不同的服务和产品,不同的行业
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1:09 - 1:12不同类型的建筑、商店和实体店,
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1:12 - 1:16当然,还有我们所有的线上构架和业务。
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1:16 - 1:19而且我们致力于实现净零排放。
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1:20 - 1:22我觉得我们的规模其实
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1:22 - 1:24可以成为一个巨大的优势,
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1:24 - 1:26迫使我们在所有的业务中,
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1:26 - 1:29我们的运营、技术、服务、产品中
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1:29 - 1:32思考我们的碳足迹。
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1:32 - 1:33而在一方面,
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1:33 - 1:35我们希望在 2025 年之前
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1:35 - 1:38用 100% 的可再生能源
为我们的运营提供动力。 -
1:38 - 1:41但我们也要确保当你收到快递时,
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1:41 - 1:43我们在这些操作流程中
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1:43 - 1:45一直保持零碳。
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1:45 - 1:47我们想以一种非常亚马逊的方式来实现,
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1:47 - 1:49因此,我们花了很多年时间
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1:49 - 1:51来建立所谓的“碳记录系统”。
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1:51 - 1:56这些工具可以让我们公司
全面思考这个问题。 -
1:56 - 1:57林:戴夫,亚马逊已经做出了承诺,
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1:57 - 1:59你称之为 “气候承诺”,
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1:59 - 2:02旨在到 2040 年
让整个企业的碳消耗为零, -
2:02 - 2:05这比《巴黎协定》要早 10 年。
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2:05 - 2:10让我们大致了解一下此转型
对整个运营来说规模有多大。 -
2:11 - 2:13戴: 听起来很令人生畏。
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2:13 - 2:15当我们开始这个计划时,
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2:15 - 2:18我们从科学的角度深入挖掘和理解
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2:18 - 2:20我们所有的业务着手,
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2:20 - 2:24我们业务的哪些制造环节
把碳排放到环境中? -
2:24 - 2:27该环节中每一步的要素是什么?
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2:27 - 2:29还有我们如何改善它们?
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2:29 - 2:30当我们研究后,
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2:30 - 2:33我们说,那么,
我们将如何实现这些目标呢? -
2:33 - 2:36这几乎需要企业在每个方面
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2:36 - 2:38都要进行创新。
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2:38 - 2:41无论是我们的可再生空间,
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2:41 - 2:43电动化我们的车辆,
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2:43 - 2:45我们的包装和流程,
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2:45 - 2:47还是与制造商的合作。
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2:47 - 2:50从根本上说,我们整个供应链
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2:50 - 2:54都需要进行改进
以便慢慢地实现此目标, -
2:54 - 2:56这就是为什么 “气候承诺” 如此重要。
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2:56 - 2:59林:卡拉,“气候承诺” 不仅限于亚马逊,
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2:59 - 3:01你正在邀请其他公司加入你们。
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3:01 - 3:03卡:我们知道我们
无法独自实现 “气候承诺”, -
3:03 - 3:06这将需要企业,
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3:06 - 3:10还有政府、社区和个人的共同努力,
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3:10 - 3:13他们提出新的解决方案,
进行技术革新。 -
3:13 - 3:15我们要让我们的整个供应链
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3:15 - 3:18以及企业们参与进来,
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3:18 - 3:21我们真的很兴奋,
已经有 11 个主要的组织 -
3:21 - 3:23已经和我们一起签署了 “气候承诺”。
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3:24 - 3:26我们要加速创新,
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3:26 - 3:29我们已经建立了一个价值
20 亿美元的 “气候承诺” 基金 -
3:29 - 3:31为了投资这些企业,
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3:31 - 3:35它们的产品和解决方案
将促进向低碳经济的过渡。 -
3:35 - 3:38所以我们知道
这是一个非常宏大的挑战, -
3:38 - 3:43但我们希望在最短的时间内
产生最大的影响。 -
3:43 - 3:45很高兴与其他公司分享我们亚马逊
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3:45 - 3:48如何思考这个复杂的问题,
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3:48 - 3:50并邀请他们共同努力。
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3:50 - 3:53林:戴夫,当像亚马逊这样的公司转型,
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3:53 - 3:56它会对整个供应链产生巨大的影响。
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3:56 - 3:58请给我们举一两个例子,
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3:58 - 4:00说说你所做的决定
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4:00 - 4:03是如何促进整个行业创新的。
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4:04 - 4:06戴:我可以举个 Rivian 的例子。
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4:06 - 4:10Rivian 是一家电动汽车制造商,
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4:10 - 4:14该公司将为我们的送货车队
建造 10 万辆电动送货车。 -
4:14 - 4:16当我们出去做这个投资的时候,
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4:16 - 4:23也催生出很多新兴的公司去支持 Rivian 。
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4:23 - 4:25像新的电动配送车,
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4:25 - 4:27甚至替代燃料——
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4:27 - 4:30我们在发布赞助 Rivian 公告的那天
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4:30 - 4:33开始接到有关替代喷气燃料的电话。
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4:33 - 4:37因此,当人们看到我们为业务
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4:37 - 4:40实质性地去投入资本的时候——
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4:40 - 4:41这不再是试水,
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4:41 - 4:46但把真金白银投入到
我们的大块业务中—— -
4:46 - 4:51很令人惊讶,大量的公司开始涌现。
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4:51 - 4:53有的拥有新兴的技术,
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4:53 - 4:57或有一个伟大的想法,
需要帮助开始生产。 -
4:57 - 5:00这只是众多例子中的一个。
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5:00 - 5:03林:戴夫,卡拉,
非常感谢你们与我们一起。 -
5:03 - 5:05我们祝愿你们 “气候承诺”
取得圆满成功, -
5:05 - 5:08而且真的迫不及待地想看到你们的成果。
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5:08 - 5:12戴:谢谢, 很荣幸
能在这里参加这样的盛会。 -
5:12 - 5:13卡:谢谢。
- Title:
- 亚马逊公司承诺在 2040 年前实现净零排放
- Speaker:
- 戴夫·克拉克和卡拉·赫斯特
- Description:
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2019 年,亚马逊签署了气候承诺,承诺在 2040 年前成为净零碳企业。亚马逊消费者零售主管戴夫·克拉克(Dave Clark)和公司可持续发展工作负责人卡拉·赫斯特(Kara Hurst)与企业家和活动家林赛·莱文(Lindsay Levin)坐在一起,讨论了公司计划如何在业务的各个方面减少碳足迹——同时邀请其他公司加入他们的转型。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 05:27
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